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建筑工程公司安全生產先進集體的基本條件.doc

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建筑工程公司安全生產先進集體的基本條件.doc

行業(yè)資料:_建筑工程公司安全生產先進集體的基本條件單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁建筑工程公司安全生產先進集體的基本條件1.認真貫徹安全第一,預防為主的方針,執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產管理;2.安全生產機構健全,人員措施落實,能有效地開展工作;3.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。第四十六條安全生產先進個人條件:1.遵守安全生產各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產安全;2.積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第 2 頁 共 5 頁建筑工程公司違章人員管理規(guī)定一、目的和范圍1.1為貫徹安全第一、預防為主,強化安全生產監(jiān)督管理,控制施工作業(yè)的違章行為,實現(xiàn)個人控制違章,班組控制異常,作業(yè)分部(分公司)控制未遂,項目部(公司)控制輕傷,工程局控制重傷的安全生產目標,制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于工程局局屬的建筑安裝工程施工、工業(yè)生產及設備維修租賃等經(jīng)營活動。1.3對違章作業(yè)人員的管理,除應符合本規(guī)定外,尚應符合國家現(xiàn)行有關強制性標準的規(guī)定。二、管理職責3.1局安質部負責匯總、分析、定性和各類安全違章信息數(shù)據(jù)及向人力資源部提供開除類的違章作業(yè)人員信息。3.2局屬二級單位安質部是各單位安全違章信息的歸口管理部門,負責違章作業(yè)人員的記錄、匯總、數(shù)據(jù)分析及采取措施糾正,并負責向局安質部上報嚴重違章類(黑色上崗作業(yè)牌)、開除類的違章作業(yè)人員信息,安全員對其上報的員工違章數(shù)據(jù)信息的及時性、準確性、完整性負責。3.3局人力資源部負責對開除類違章作業(yè)人員的違章信息數(shù)據(jù)的公布及人力資源的管理。3.4局安質部、人力資源部負責對直屬單位安質部的安全違章信息數(shù)據(jù)進行監(jiān)督檢查。三、一般規(guī)定2.1安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。2.2安全生產管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,采取措施消除安全事故隱患。2.3施工作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。2.4在局屬的建筑安裝工程施工、工業(yè)生產及設備維修租賃等經(jīng)營活動場所的施工作業(yè)人員必須經(jīng)三級安全教育培訓合格、持體檢合格證明,經(jīng)人力資源管理部門登記、取得施工作業(yè)上崗證,掛牌上崗作業(yè)。2.5局屬二級單位人力資源管理部門必須建立施工作業(yè)人員上崗作業(yè)牌管理檔案,對違章人員作業(yè)牌按顏色分類管理。2.6對上崗作業(yè)牌進行持牌扣分的辦法記錄管理白底色上崗作業(yè)牌10分,已累計扣4分換黃底色白字上崗作業(yè)牌,已累計扣8分換黑底色白字上崗作業(yè)牌。2.7對違章作業(yè)人員違章行為的嚴重性在上崗作業(yè)證按不同的分類進行區(qū)分;正常類(白底色上崗作業(yè)牌)一般違章警告類(黃色上崗作業(yè)牌)嚴重違章警告類(黑色上崗作業(yè)牌)開除類(工程局范圍內通報,半年內工程局范圍內的公司、項目部不能招用),并按照有關規(guī)定進行處罰。2.8安全生產管理人員發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的行為,應當立即制止,對違章人員的不安全行為視其情節(jié)輕重進行批評教育、處罰再教育、開除并通報,把個人的違章行為記錄在違章人員違章數(shù)據(jù)庫。2.9對不服從管理的違章作業(yè)人員按照升級處理的辦法處理。2.10被局通報的違章作業(yè)人員,半年內工程局范圍內的公司、項目部不能招用。2.11安全生產管理人員應經(jīng)常對違章人員違章數(shù)據(jù)庫進行分析研究,進一步提出控制違章行為的控制措施和建議。第 4 頁 共 5 頁行業(yè)資料本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁

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