安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核參考.doc

行業(yè)資料：_安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核參考單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核參考為深入貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的重要指示精神，牢固樹立安全環(huán)保紅線意識(shí)和底線思維，加大安全環(huán)保指標(biāo)考核力度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，按照管業(yè)務(wù)管安全管工作管安全及安全環(huán)保一崗雙責(zé)和安全環(huán)保較大及以上事故一票否決的要求，企業(yè)應(yīng)開展安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核工作。一、安全環(huán)保業(yè)績(jī)指標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人HSE業(yè)績(jī)指標(biāo)（即單位HSE業(yè)績(jī)指標(biāo)）包括責(zé)任性指標(biāo)控制性指標(biāo)過程性指標(biāo)和管理性指標(biāo)四部分。其中責(zé)任性指標(biāo)為否決指標(biāo)；控制性指標(biāo)按千分制打分，占30%；過程性指標(biāo)按千分制打分，占10%；管理性指標(biāo)按千分制打分，占60%。HSE業(yè)績(jī)指標(biāo)以安全環(huán)保責(zé)任書的形式下達(dá)，每年年初簽訂。二、責(zé)任性指標(biāo)考核按當(dāng)年上級(jí)單位與本單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中責(zé)任性指標(biāo)約定考核。瞞報(bào)事故的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)分值按零分計(jì)算。三、控制性指標(biāo)考核按當(dāng)年上級(jí)單位與本單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中控制性指標(biāo)約定考核。四、過程性指標(biāo)和管理性指標(biāo)考核有下列情形之一的，同時(shí)扣減單位主要負(fù)責(zé)人過程性指標(biāo)分值和單位管理性指標(biāo)分值。（一）漏報(bào)、遲報(bào)一般生產(chǎn)安全事故B級(jí)和C級(jí)的，每起扣2分；遲報(bào)生產(chǎn)安全亡人事故的，每起扣3分；未按規(guī)定報(bào)告事件的，每次扣1分；發(fā)生事件未調(diào)查、分析，并制定防止再發(fā)生措施的，每次扣2分。瞞報(bào)一般生產(chǎn)安全事故C級(jí)及以上的，此項(xiàng)按零分計(jì)算。（二）未按時(shí)上報(bào)月度百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的，每次扣2分。（三）項(xiàng)目開工前，未進(jìn)行危害/環(huán)境因素集中辨識(shí)和評(píng)價(jià)的，每次扣10分，固定工作場(chǎng)所未按每年度進(jìn)行危害/環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)的，每次扣10分；上述情況中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)每漏評(píng)一項(xiàng)，每起扣2分；制定了控制措施未實(shí)施或失效的，每起扣2分。（四）未開展全員、全過程隱患報(bào)告制度，每次扣5分；員工報(bào)告的隱患，未進(jìn)行評(píng)價(jià)或未采取控制措施的，每次扣1分。（五）未按照有關(guān)施工作業(yè)升級(jí)管理執(zhí)行的，每次扣5分。（六）企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)未親自組織和參加HSE審核、檢查的，每次扣2分。（七）未按照管理規(guī)定開展聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)的，每次扣5分；領(lǐng)導(dǎo)未按期到聯(lián)系點(diǎn)工作，每次扣1分；到聯(lián)系點(diǎn)檢查未制定標(biāo)準(zhǔn)檢查表的，每次扣1分；到位發(fā)現(xiàn)的問題，未跟蹤整改的，每次扣2分。（八）單位領(lǐng)導(dǎo)未制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的，每人次扣5分；未按個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃開展工作的，每人次扣3分。（九）按照管工作必須管安全環(huán)保的要求，未履行安全環(huán)保職責(zé)的，每人次扣1分。層級(jí)間未簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的，每次扣2分。（十）單位年度HSE投入達(dá)不到2的，安技措項(xiàng)目未按計(jì)劃實(shí)施的，每次扣5分；項(xiàng)目HSE投入未達(dá)到項(xiàng)目下達(dá)投資3%的，每次扣3分。（十一）項(xiàng)目開工前，未進(jìn)行5-7天集訓(xùn)的，每次扣8分；分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人未按照相關(guān)規(guī)定接受專項(xiàng)安全培訓(xùn)的，每次扣3分。（十二）施工作業(yè)前，未對(duì)承包商作業(yè)人員培訓(xùn)情況督查的，每次扣減5分；未安排專人進(jìn)行過程監(jiān)督的，每次扣5分。承包商主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人未接受培訓(xùn)的，每次扣5分。（十三）建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行三同時(shí)管理的，每次扣10分。（十四）高危作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)，未執(zhí)行作業(yè)許可制度的，每次扣5分。（十五）關(guān)鍵作業(yè)、崗位無操作程序或規(guī)程的，每次扣2分；未編制計(jì)劃書的，每次扣5分；計(jì)劃書未得到審批，或內(nèi)容與實(shí)際不相符的，每次扣2分。（十六）未按要求建立單位應(yīng)急預(yù)案的，扣5分；建立預(yù)案未演練的，每次扣2分；應(yīng)急物資配備不到位的，每次扣1分。（十七）未按要求組織HSE審核、檢查的每次扣5分，國(guó)家強(qiáng)制檢測(cè)安全附件未送檢的每件次扣1分。（十八）上級(jí)組織的安全環(huán)保大檢查、各類專項(xiàng)檢查、HSE體系審核發(fā)現(xiàn)的問題，屬于管理問題未立即整改的，每個(gè)問題扣2分；屬于設(shè)備設(shè)施問題，未制定整改計(jì)劃和事故防范措施的，每個(gè)問題扣3分；屬于重大安全環(huán)保隱患的，未制定事故防范措施和掛牌督辦的，每個(gè)問題扣5分。（十九）違反法律法規(guī)規(guī)定排放污染物，非法排放、傾倒、處置危險(xiǎn)廢物，每次扣5分。（二十）未根據(jù)下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)，制訂本單位污染物排放控制和削減方案的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。（二十一）未按規(guī)定在填報(bào)廢水、廢氣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的，每項(xiàng)扣1分。（二十二）未將環(huán)境保護(hù)費(fèi)用納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算中，落實(shí)環(huán)境管理、污染治理、生態(tài)保護(hù)、清潔生產(chǎn)和環(huán)境應(yīng)急等項(xiàng)目費(fèi)用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。（二十三）在審核定級(jí)中，未達(dá)A級(jí)的，扣8分；基層單位短板要素有D級(jí)的，每次扣5分。（二十四）違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)和三同時(shí)制度擅自開工建設(shè)或者投入運(yùn)行，每起扣5分；在飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)生產(chǎn)作業(yè)，未取得書面作業(yè)許可的，每起扣10分。（二十五）違反安全評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定被國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家環(huán)境保護(hù)部通報(bào)或被國(guó)家級(jí)主流媒體負(fù)面報(bào)道，每次扣10分；違反環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定被地方環(huán)境保護(hù)部門通報(bào)或被省級(jí)主流媒體負(fù)面報(bào)道，每次扣5分。第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè)安全環(huán)?；A(chǔ)年工作思路及部署為了深入貫徹落實(shí)建設(shè)公司安全環(huán)保會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，扎實(shí)有效地開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，更加牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，確保安全環(huán)保形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，為公司實(shí)現(xiàn)xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)打基礎(chǔ)、營(yíng)造良好的安全環(huán)境。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的開展，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)，動(dòng)員全體職工參與，做了大量卓有成效的工作。我們的具體做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主任任組長(zhǎng)，公司生產(chǎn)副主任任副組長(zhǎng)，成員由公司專職安全員、小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員組成，并做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)和成員明確任務(wù)責(zé)任，親自抓好活動(dòng)落實(shí)工作。二、從新組建小隊(duì)。xx年公司從新組建了兩個(gè)小隊(duì)，從新配置小隊(duì)管理人員，以隊(duì)長(zhǎng)為“第一責(zé)任人”“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”為原則，強(qiáng)化一、二、三級(jí)安全監(jiān)護(hù)管理。三、大力宣傳“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)意義，學(xué)習(xí)安全環(huán)保文件精神，增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)。在活動(dòng)開展前，公司組織召開了管理人員參加的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各隊(duì)要以班組為單位在前線召開動(dòng)員會(huì)，層層宣傳、學(xué)習(xí)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)精神，讓管理干部、一線操作工人領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的目的、達(dá)到的目標(biāo)，明確應(yīng)遵守的規(guī)章制度和承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)，使全員提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造人人自覺參與維護(hù)安全環(huán)保活動(dòng)的良好氛圍。四、實(shí)施有效的管理措施，保證“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)扎實(shí)開展效果顯著。一是落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部承包安全環(huán)保工作聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制，保證安全監(jiān)管到位。二是班組長(zhǎng)以上干部，特別是專職安全管理人員，特種作業(yè)人員，涉及重大安全施工項(xiàng)目，實(shí)施崗前教育培訓(xùn)、持證上崗，保證責(zé)任履行到位。三是完善各項(xiàng)安全環(huán)保管理規(guī)章制，各隊(duì)管理人員認(rèn)真按照規(guī)章制度辦事，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。四是在施工中健全生產(chǎn)受控管理制度，建立“兩書一表”和崗位指導(dǎo)卡，保證施工全過程控制到位。五是在于各施工隊(duì)簽訂安全環(huán)保合同書的同時(shí)，以協(xié)議的形式明確與分包、外雇施工隊(duì)伍等各自的安全環(huán)保責(zé)任，做到責(zé)任劃清到位。六是堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度，每周六公司組織隊(duì)管理人員以上干部進(jìn)行一次安全例會(huì)教育和培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，分析典型案例的原因、教訓(xùn)，做到警鐘常鳴。七是堅(jiān)持公司、基層隊(duì)兩級(jí)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查制度，為安全環(huán)保工作充分發(fā)揮上通下達(dá)的職能作用，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，促進(jìn)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)協(xié)調(diào)順利開展。八是加強(qiáng)隱患排查。今年從施工開始到目前，工程適時(shí)對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及要害領(lǐng)域進(jìn)行隱患排查和整改，共查出隱患40多項(xiàng)，都隨時(shí)進(jìn)行了徹底整改，達(dá)到安全環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我們又進(jìn)行一次全面的檢查，整改隱患10余項(xiàng)，有力地保證了生產(chǎn)作業(yè)安全。九是適時(shí)開展防火、交通、環(huán)保和各項(xiàng)施工安全源頭的專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，重要部位消防設(shè)備、器材配備完好率達(dá)100%，機(jī)動(dòng)車輛定期檢驗(yàn)，不帶病出車，駕駛員安全教育常抓不懈，各項(xiàng)施工不留隱患，做到專項(xiàng)治理，專項(xiàng)隱患從源頭消除。十是制定夏季“十防”安全生產(chǎn)措施，明確崗位責(zé)任人，具體措施詳細(xì)，要求嚴(yán)格，并下發(fā)到各部門、各隊(duì)和施工班組。五、開展現(xiàn)場(chǎng)抓典型，樹樣板活動(dòng)。為了開展好“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們公司積極組織施工隊(duì)，開展現(xiàn)場(chǎng)抓典型，樹樣板活動(dòng)。在公司紅崗聯(lián)合站改擴(kuò)建工程動(dòng)火施工中，公司召開專項(xiàng)班子會(huì)議，研究制定安全保證措施，嚴(yán)密組織人員，嚴(yán)格安全施工動(dòng)火程序和管理規(guī)定，動(dòng)火前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火HSE技術(shù)交底應(yīng)急措施布置到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控到位，使此項(xiàng)工程前后動(dòng)火10多處，都安全順利完成預(yù)期任務(wù)，杜絕了一切事故，為公司在開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)做出了榜樣，起到了積極的推動(dòng)作用。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們公司針對(duì)安全環(huán)保工作雖然做很多工作，也收到了一定的效果，但也存在著很多被忽視的安全問題，我們有決心在下步工作中不斷整改，按照公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，認(rèn)真抓好下一步安全環(huán)保工作，對(duì)沒有做到位的工作堅(jiān)決按要求做到位，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，已做的工作要繼續(xù)抓到底，鞏固成果。我們的目標(biāo)是強(qiáng)三基：加強(qiáng)基層建設(shè)；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作；增強(qiáng)員工基本素質(zhì)；反三違：狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)達(dá)標(biāo)：嚴(yán)格廢水、廢氣和固體廢物的達(dá)標(biāo)排放；除隱患：全面排查和消除生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中存在的各類事故隱患，使基層安全環(huán)保工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，“三違”行為明顯減少，各類事故得到有效監(jiān)控和治理，為公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)做出我們應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)