外資企業(yè)消防安全管理工作.doc

行業(yè)資料：_外資企業(yè)消防安全管理工作單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁外資企業(yè)消防安全管理工作一、企業(yè)重視，網(wǎng)絡(luò)健全。安全是企業(yè)永恒的課題，安全工作始終是纏繞在每一個企業(yè)職工和領(lǐng)導(dǎo)心中的結(jié)。預(yù)防、減少和杜絕事故不僅是社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的客觀要求，同時也是廣大職工的普遍愿望。外資企業(yè)的總經(jīng)理一般都是聘用制，并且將安全作為一票否決，即意味著安全上出了事，將丟掉飯碗。因此外資企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者十分注重消防安全工作，把消防安全工作列入了本企業(yè)的常規(guī)議事日程，投入主要精力重點抓消防安全管理。并且企業(yè)實行安全管理直接上報制度，安全方面的各項工作都直接向最高領(lǐng)導(dǎo)層匯報，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時掌握內(nèi)部的安全狀況，實施相應(yīng)的安全措施。二、職責(zé)明確，履行到位。外資企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對消防安全管理高度重視，從最高領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工分別明確了消防安全職責(zé)，實踐企業(yè)人人有責(zé)、無人脫責(zé)的安全管理觀，充分發(fā)揮全員的消防安全意識。并且嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，通過領(lǐng)導(dǎo)間、部門間、員工間的互相監(jiān)督，時刻繃緊消防安全管理這根弦。實時動態(tài)的消防安全管理，使各項監(jiān)管職責(zé)落實到位。甚至內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)遠(yuǎn)高于外部消防機構(gòu)的安全管理要求。通過這樣的管理方式，為企業(yè)的消防安全提供了有力保障。三、制度完善，執(zhí)行有力。外資企業(yè)嚴(yán)格杜絕消防安全工作抓而不緊、有章不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生。不僅把消防安全管理工作宣貫在口頭上，更注重落實到實際行動中。平時結(jié)合企業(yè)消防安全狀況，交流借鑒其他企業(yè)的安全管理經(jīng)驗，不斷完善現(xiàn)行的消防安全管理制度，并全員一致，嚴(yán)格按章行事。四、宣傳到位，安全意識強。外資企業(yè)不斷拓展消防宣傳面，加強企業(yè)員工的消防安全培訓(xùn)。從員工入職培訓(xùn)開始，消防安全教育就深入每個人的思想。通過常規(guī)化的消防安全教育，建立起消防安全教育的長效機制。通過安全管理流程、安全例會、逃生演習(xí)等形式使消防安全教育經(jīng)常化、深入化。通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報紙等傳媒，宣傳消防安全知識，普及消防應(yīng)急技能。在平時的全員活動中穿插消防方面內(nèi)容，使員工身臨其境，給予消防安全足夠的重視，增強了消防安全意識。五、注重日常檢查，設(shè)施維護(hù)良好。消防安全管理工作需要完備的消防設(shè)施來進(jìn)行保障，而消防設(shè)施的有效、正常運行對發(fā)現(xiàn)和及時處置火災(zāi)事故起到關(guān)鍵作用。因此，外資企業(yè)特別重視消防設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，除職能部門組織日常檢查外，還與專業(yè)消防工程公司簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，每月由專業(yè)單位對企業(yè)內(nèi)所有消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并出具書面報告，確保消防設(shè)施能正常運行。六、經(jīng)費落實，設(shè)施齊全。外資企業(yè)安全觀念強，往往體現(xiàn)在消防安全設(shè)施的配備上愿意投入大量資金。在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好的消防安全經(jīng)費保障系統(tǒng)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能有效的控制局面，疏散逃生，把火災(zāi)損失降到最低點。良好的憂患意識，安全意識使企業(yè)在創(chuàng)收的同時，更注重抓安全環(huán)節(jié)，建立消防安全保障基金，以添置新的消防設(shè)備或定期維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)有的設(shè)施。外資企業(yè)通過完善的硬件設(shè)施和過硬的軟件結(jié)合，構(gòu)建起了強大的消防安全防護(hù)體系。第 3 頁 共 6 頁外部勞務(wù)安全生產(chǎn)管理第條外部勞務(wù)系指公司勞動合同制職工以外的農(nóng)民工和其它用工以及三級以下的城鄉(xiāng)建筑企業(yè)。項目部使用外部勞務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司外部勞務(wù)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。第條項目進(jìn)行工程分包，必須符合建筑法有關(guān)規(guī)定。工程分包必須經(jīng)過建設(shè)單位同意，不準(zhǔn)違法轉(zhuǎn)包，不準(zhǔn)違規(guī)分包。第條分包工程的地方施工企業(yè)，必須是實行獨立經(jīng)濟(jì)核算、自負(fù)盈虧，具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證（簡稱三證），并符合承包條件的施工企業(yè)。工程開工前，必須與項目部簽訂施工合同，明確雙方對安全生產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。有關(guān)證書和雙方簽訂的合同，項目安全管理部門應(yīng)保存其復(fù)印件。第條項目部要監(jiān)督外部分包企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司開展企業(yè)文化，實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，要與本項目同步開展安全生產(chǎn)周、安全月、百日安全無事故等活動，在施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實好安全生產(chǎn)法，監(jiān)督檢查其安全生產(chǎn)管理情況，確保全員施工安全。第條對專業(yè)技術(shù)要求高、施工復(fù)雜、難度大和影響鐵路行車安全的工程不準(zhǔn)分包，關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序不準(zhǔn)使用外部勞務(wù)。第條安全貫標(biāo)工作1、工程項目上場一個月內(nèi)，項目總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對本項目的危險源，按照程序文件要求進(jìn)行辯識、評價，并列出一般、重大危險源清單，制定相應(yīng)的控制措施，清單應(yīng)及時上報公司安質(zhì)部備案。2、工程項目上場后，項目總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對本項目適用的法律、法規(guī)及其他要求，按照程序文件要求進(jìn)行適用性識別，并列出法律、法規(guī)及其他要求清單，及時報公司安質(zhì)部備案。3、工程項目應(yīng)對本項目可通過目標(biāo)管理消除的重大危險源制定安全管理方案并報公司安質(zhì)部備案，管理方案中應(yīng)包括重大危險源名稱、目標(biāo)、指標(biāo)，方法及措施、時間表、預(yù)算投入等。第 5 頁 共 6 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁