建設單位工程管理部工作職責.doc

行業(yè)資料：_建設單位工程管理部工作職責單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁建設單位工程管理部工作職責一、辦理項目工程前期建設用地規(guī)劃許可證建設工程規(guī)劃許可證施工許可證直至開工證過程中的全部報批取證工作。二、組織工程的招投標工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位，向公司工程管理小組準確提供施工單位資質、資格審查報告。三、落實開工前現場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標點和水準點等工作。四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證；組織竣工驗收工作，取得有關的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書，最后辦理建設工程竣工備案證。五、加強技術管理，開工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，督促設計單位向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底；審查批準施工單位提交的施工組織設計。六、嚴格按照國家有關法律、法規(guī)，當地政府有關政策、規(guī)定，工程施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準、合同、施工圖等，結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質量、安全、進度、文明施工等目標計劃并組織實施。審查施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述目標的實現。七、審查施工單位項目經理和技術負責人的任職文件，項目部機構組成管理成員的資質，要求施工單位提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。八、對施工質量進行實時監(jiān)控與管理：檢查監(jiān)督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進行質量檢查對重點工序重要節(jié)點進行抽查，做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。九、對施工單位的材料、設備進行檢查驗收，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，從源頭把好質量關，杜絕不合格材料用于工程。十、審批施工單位的施工進度計劃報表，定期召開協(xié)調會，檢查施工單位的人力和施工機械安排，材料設備供應情況，保證按合同工期竣工。十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設施和文明施工措施，保證安全、文明施工。十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質量通病的預防與整改，并監(jiān)督實施。十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。十四、按合同預算價款把好成本關，依據公司工程管理制度，辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現場簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價。若發(fā)現有超越合同預算價款時應及時預警，上報公司領導和工程管理小組。十五、編制施工圖預算，辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過。十六、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。十七、完成公司交辦的其他工作。第 3 頁 共 5 頁建設單位工程管理部門安全責任1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、考核、總結生產工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。2負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作，并對存在的問題落實整改。3在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂相應安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。4在組織審查施工組織設計時，必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施，并組織各單位貫徹執(zhí)行。5負責現場總平面的規(guī)劃、布置、管理。6認真執(zhí)行中華人民共和國安全生產法中新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規(guī)定，安排好工程項目的施工進度。7參加對進場的施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查，對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。8負責組織各種應急預案實施后的生產恢復工作。9參加安全工作會議和安全大檢查。10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術措施。第 4 頁 共 5 頁行業(yè)資料本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁