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農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟考核自查報告.doc

  • 資源ID:2210839       資源大?。?span id="i3s4erf" class="font-tahoma">55KB        全文頁數(shù):9頁
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農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟考核自查報告.doc

范文:_農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟考核自查報告單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 9 頁農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟考核自查報告一、自查指標及加分得分情況(105.4分)(一)農(nóng)民增收(農(nóng)民人均純收入),分值為10分。超任務(wù)54,自查得分為15.4分。XX年鎮(zhèn)黨委和政府高度重視,年初做到了早計劃、早安排,通過鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作人員的精心工作,比對調(diào)查戶,今年我鎮(zhèn)實現(xiàn)了農(nóng)民人均純收入12244元,與任務(wù)增長13%相比超54%,即得分為15.4分。(二)農(nóng)業(yè)投入,分值為10分。自查得分為10分。1.支農(nóng)投入計劃增長15%,實際完成17.42%,超任務(wù)完成,得分為2分。2.農(nóng)業(yè)擔保增長全面完成,得分為2分。3.向上爭取涉農(nóng)項目資金增長10%,其實際完成16%,超任務(wù)完成,得分為2分。4.政策性農(nóng)業(yè)保險做到了應(yīng)保盡保,全面完成任務(wù),得分為2分。5.整合農(nóng)口項目資金不低于整合涉農(nóng)部門的項目資金,得分為2分。(三)農(nóng)業(yè)重點項目考核得分為16分。(四)新農(nóng)村建設(shè)考核得分為16分。(五)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分值為6分,自查得分為6分。1.生豬出欄任務(wù)為3.88萬頭,已完成任務(wù),得為1分。2.優(yōu)質(zhì)稻應(yīng)完成15486畝,已完成任務(wù)的1,即得分為1分。3.正季高粱種植14850畝,分值為1分,得分為1分。4.蓄留高粱全面完成,得分為1分。5.建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)萬畝示范片已完成,得分為1分。6.新增規(guī)模養(yǎng)殖場已完成,得分為1分。(六)基礎(chǔ)設(shè)施,分值為12分。自查得分為12分。1.新增和恢復灌面0.15萬畝,實際完成0.18萬畝,超任務(wù)2%,其得分為2分。2.新建通鄉(xiāng)公路全面完成,得分為1分。3.新建通村公路全面完成,得分為1分。4.新建高標準農(nóng)田全面完成,得分為2分。5.新增耕地全面完成,得分為2分。6.森林覆蓋率應(yīng)增加0.05%,實際增長0.08%,得分為2分。7.主要農(nóng)作物耕種收綜合農(nóng)機化水平達到40%,實際達到44%,超任務(wù)0.1%,得分為2分。(七)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分值為6分,自查得分為6分。1.新增市級以上龍頭企業(yè)無任務(wù),得分為2分。2.新增市級以上示范專合組織1個,完成1%,得分為2分。3.引進社會資金10萬元以上涉農(nóng)項目無任務(wù),得分為1分。4.建立示范家庭農(nóng)場任務(wù)為1個,實際為2個,超任務(wù)1個,得分為1分。(八)扶貧解困分值為4分,其實際完成1%,自查得分為4分。(九)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革分值為7分。自查得分為7分。1.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,已完成95%,得分為2分。2.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,已完成工作計劃的90%以上,得分為2分。3.宅基地使用權(quán)確權(quán)登記率達1,得分為2分。4.進一步深化農(nóng)村集體林權(quán)制度改革全面完成,得分為1分。(十)農(nóng)村社會救助及農(nóng)村社區(qū)建設(shè),自查得分為2分。1.農(nóng)村低保累計月均補助1元,得分為1分。2.建設(shè)農(nóng)村社區(qū)無任務(wù)得分為1分。(十一)氣象防災(zāi)減災(zāi)達98,得分為1分。(十二)“三農(nóng)”日常工作分值為10分,自查得分為分10分。1.每月報送工作信息不少于1條,全面完成,得分2分。2.全年在省級以上刊物刊發(fā)文章不少于1條,已完成,得分為2分。3.全年在日報等市級中央、省、市級主流媒體發(fā)表正面報道不少于2條,全面完成,得分為2分。4.按時完成區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組交辦的工作事項,得分為4分。二、XX年工作開展情況(一)領(lǐng)導高度重視,確保農(nóng)村經(jīng)濟工作順利推進。為確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,推進幸福美麗新村以及農(nóng)業(yè)重點建設(shè)項目工作順利開展,鎮(zhèn)采取了四項有力措施。一是成立了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作目標考核領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)的副書記任副組長,鎮(zhèn)黨政辦、財政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)林站、水務(wù)站、畜防站、社會事務(wù)中心等部門負責人為成員,為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的扎實開展提供了有力的組織保障。二是明確分工,落實責任。按照領(lǐng)導組統(tǒng)一部署,確定分管農(nóng)業(yè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導全面負責組織指導和協(xié)調(diào)工作,抽調(diào)領(lǐng)導組各成員部門精干工作人員參與到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中來。三是納入目標考核。年初制定的農(nóng)村工作考核辦法中,將農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作列為重要考核內(nèi)容,明確獎懲。四是建立農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作責任追究制。領(lǐng)導小組定期對農(nóng)村經(jīng)濟工作中所涉及的項目定期進行檢查、督查。領(lǐng)導組副組長為第一責任人,成員部門負責人為具體責任人,不能按期完成任務(wù)的,嚴格追究相關(guān)責任人的責任。(二)主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展我鎮(zhèn)示范片圍繞高粱主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展蔬菜、油菜,建立以“公司+專合社+生產(chǎn)小組+農(nóng)戶”的生產(chǎn)管理體系,采取廣泛宣傳動員、實施訂單種植、扎實開展技術(shù)培訓、集中育苗、地膜覆蓋栽培、糧經(jīng)間作、統(tǒng)一管理等措施,全鎮(zhèn)發(fā)展高粱種植14850畝,其中核心區(qū)35余畝、打造龍眼標準化示范基地50畝、打造蔬菜基地50畝、種植油菜40余畝,其中連片種植10余畝、蔬菜輪作30余畝。主導產(chǎn)業(yè)核心區(qū)高粱實現(xiàn)總產(chǎn)約12余噸,產(chǎn)值18余萬元,主導產(chǎn)業(yè)核心區(qū)人均純收入增收6元。據(jù)測產(chǎn),核心區(qū)開展“常規(guī)高粱地膜覆蓋栽培”生產(chǎn)技術(shù)畝產(chǎn)達250公斤/畝、畝平均增產(chǎn)15%。各種綜合措施主抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,凸顯核心區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范帶動作用,進一步促進農(nóng)民持續(xù)增收致富。(三)抓實示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在示范片,以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目整合為切入點,合力推進新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過區(qū)級部門、鎮(zhèn)與農(nóng)民共同打造,實施農(nóng)綜項目13250畝、新建改建公路36公里、新建恢復提灌站1座、新建整治渠道22.5公里、新建蓄水池14口、新建排灌渠4.2公里、推廣新增農(nóng)機具237臺,新建沼氣池7口。拓寬了農(nóng)民增收渠道,各類農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)民收入實現(xiàn)穩(wěn)中有升。(四)積極探索產(chǎn)業(yè)化運作模式,促進農(nóng)民持續(xù)增收我鎮(zhèn)示范片主導產(chǎn)業(yè)以高粱種植為主,高粱收割后輪作蔬菜和油菜,以實施多種生產(chǎn)經(jīng)營提升土地效益而增加農(nóng)民收入。項目建設(shè)過程中,一是以訂單農(nóng)業(yè)保底價收購的方式降低農(nóng)民種植風險;二是農(nóng)民以土地入股的方式加入紅高粱公司,通過土地入股分紅、成為產(chǎn)業(yè)工人獲取工資等方式,保障農(nóng)民利益;三是扶持專合社,在種植、管理、營銷等方面給予資金和技術(shù)支持,發(fā)揮“政府主導、群眾主體”的推動作用。(五)完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,大力發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,在充分尊重農(nóng)民群眾意愿得前提下,積極鼓勵承包經(jīng)營權(quán)在市場上公開,向?qū)I(yè)大戶,家庭農(nóng)場,農(nóng)民專合社,實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。依托設(shè)施農(nóng)業(yè),挖掘農(nóng)耕文化,按照農(nóng)莊建基地帶農(nóng)戶的發(fā)展模式,建成休閑體驗為主的農(nóng)莊3個,聚樂園專合社獲市級專合社稱號。依托農(nóng)頭企業(yè)酒業(yè)園區(qū)的紅高粱公司和專合社,在平等互利的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),XX年已訂單高粱種植面積35畝,向紅高粱公司交受紅糧8余噸。給紅高粱公司形成了穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系,提高農(nóng)民收入。三、存在問題和困難XX年即將過去,我們清醒的看到,我鎮(zhèn)在XX年里農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度非常快、變化很大、廣大群眾受益很多。特別是我鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較快,是因為實施了幾個農(nóng)業(yè)項目。這一年農(nóng)村經(jīng)濟工作取得的成績與區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心是密不可分的。在看到成績的同時,也清醒的看到,當前農(nóng)村工作還存在著許多困難和不足。一是全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾增收幅度不大,生活整體水平還不高。二是城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡,場鎮(zhèn)發(fā)展滯后,遠遠不能適應(yīng)酒業(yè)園區(qū)的高速發(fā)展。三是社會管理水平還需大幅提升。面對經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)的新形勢、新問題,政府將高度重視,采取有力措施,堅持開拓創(chuàng)新、攻堅克難的精神,切實解決存在的問題和困難。四、下一步工作打算XX年,是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神的開局之年,是十二五的最后一年。鎮(zhèn)作為“名酒名園名區(qū)”的核心所在地。以加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。充分健全村民自治機制,進一步完善村務(wù)公開和村民議事會議事制度,廣泛開展法制宣傳教育,引導農(nóng)民以理性合法的方式表達利益訴求,依法正確行使權(quán)利,履行義務(wù),拓寬農(nóng)村社情民意表達渠道。依托25公里沿江路兩旁,開發(fā)農(nóng)業(yè)特色基地,大力發(fā)展特色水果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),爭創(chuàng)有機高粱品牌,推進綠色農(nóng)業(yè)、觀光旅游業(yè)發(fā)展,努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強勢發(fā)展。1.培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。加大政策扶持力度,以高粱產(chǎn)業(yè)為龍頭,桂圓、蔬菜為重點,深化“公司化經(jīng)營,專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”模式,發(fā)展沿江農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。建立有機紅糧綜合基地,以永興村為核心,輻射全鎮(zhèn)紅糧種植面積達到140畝。建立蔬菜展示基地,以永興村35畝基地為核心,積極探索綠色蔬菜基地、大地蔬菜基地模式,輻射到羅灣、馬道子界牌等村,規(guī)?;N植河灘蔬菜XX多畝。建立特色桂圓產(chǎn)業(yè),奠定晚熟桂圓基地、標準化桂圓基地建設(shè)的基礎(chǔ)。2.完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)整治病險山坪塘21口,使病險三坪塘整治達到95%,整治維修建筑巖水庫和牛角山水庫,新建渠道19公里,新建鄉(xiāng)村公路6公里,建機耕便民道24公里,建生產(chǎn)便道22公里,硬化鄉(xiāng)村公路8公里,形成全鎮(zhèn)村村通社社通的路網(wǎng)體系。3.改善農(nóng)村人居環(huán)境。加快新村建設(shè)步伐。明年內(nèi)增建4個農(nóng)民新村聚居點建設(shè),高標準建設(shè)新農(nóng)村農(nóng)房188戶,使全鎮(zhèn)農(nóng)戶風貌塑造新形象。4.大力開發(fā)沿江旅游。通過招商引資引進資金,圍繞“一一三三”的工作思路進行旅游配套設(shè)施開發(fā),以生態(tài)農(nóng)業(yè)有機高粱、蔬菜、油菜觀光旅游為一大主題,以沿江路為一條主線,突出生態(tài)果林(桂圓林)、名酒、戶外運動三大特色,完善商務(wù)消費、群體消費、家庭消費三個層面的配套建設(shè),增強競爭實力。5.探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。依托新村聚居點建設(shè)和紅糧種植基地建設(shè),配套發(fā)展特色農(nóng)家樂、觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)、生豬養(yǎng)殖、果樹種植等綜合綠色農(nóng)業(yè),探索農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟與低碳經(jīng)濟發(fā)展體系,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。以永興村為示范,建立一個集科研、旅游、種養(yǎng)殖、服務(wù)業(yè)為一體的新農(nóng)村示范園區(qū),在此基礎(chǔ)上逐步輻射到周邊村社。第 8 頁 共 9 頁參考范文本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁 共 9 頁

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