住建局副局長述職述廉述法述德報告B.doc

述職述廉：_住建局副局長述職述廉述法述德報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁住建局副局長述職述廉述法述德報告一、四項主要工作實績1xx年1月至9月負(fù)責(zé)眾安置業(yè)近90萬平方米開發(fā)項目的建設(shè)管理工作，期間，完成“新城名居”小區(qū)5萬平方米集中地下車庫主體建設(shè)，完成“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)電子電氣產(chǎn)業(yè)園”一期10萬平方米4層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，完成31萬平方米“新城河畔”居住小區(qū)及5萬“康復(fù)中心”的規(guī)劃及施工圖設(shè)計設(shè)計，保證各項工程均按工程計劃順利推進，且全年無安全責(zé)任事故，其中，“新城名居”項目3月份被省建筑安全監(jiān)督總站全省通報表揚，6月份被省住建廳授予省建筑施工文明工地稱號；xx年10月至今，按照區(qū)委區(qū)政府安排，本人被抽借到市耿車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作，在產(chǎn)業(yè)園工作期間，完成產(chǎn)業(yè)園控規(guī)、核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃、西部新城城市設(shè)計、路改造方案、家園規(guī)劃設(shè)計等5項重點規(guī)劃編制及“六路一街”6條道路施工圖設(shè)計工作；完成產(chǎn)業(yè)園內(nèi)2條軍用光纜、3條高壓桿線及數(shù)十條通訊桿線遷移、一期10萬平方米廠房及研發(fā)中心基礎(chǔ)施工、家園圍墻施工、建材路改造及4條道路管網(wǎng)鋪設(shè)工作；完成耿車西部新城12個開發(fā)地塊效益測算及項目包裝，接待開發(fā)商10余批，簽約投資額約23億元。二、品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三項表現(xiàn)1、品行修養(yǎng)方面。在工作生活中做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇地做好各項工作，在各項工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事。始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞鋪張浪費。2、理論學(xué)習(xí)方面。作為一名業(yè)務(wù)型干部，我始終沒有放松過對理論知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，積極參加了全國注冊城市規(guī)劃師考試，借考代練，以考促學(xué)，積極把政治理論和專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會兩者之間的內(nèi)涵和聯(lián)系，提高自己對主觀世界的認(rèn)識能力，并取得高級工程師職稱。3、廉政建設(shè)方面。平時能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，以廉潔從政為重點，認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)，不斷強化自身的廉政意識，加強自律自警意識，同時監(jiān)督管理好身邊的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)理解“科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵，堅定理想信念，增強了在新形勢、新任務(wù)面前貫徹執(zhí)行“科學(xué)發(fā)展觀”的自覺性。注意不斷增強憂患意識，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力最不滿意的一項工作是對上政策扶持爭取工作，急需提高的能力是協(xié)調(diào)能力。第 3 頁 共 7 頁住建局述責(zé)述廉報告為進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，現(xiàn)本人對xx年度貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及組織實施懲防體系建設(shè)情況進行回顧和總結(jié)，不妥之處，敬請批評指正！一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。堅持認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦.一是強化責(zé)任制，增強責(zé)任感。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長,并組織班子成員嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化政治意識和責(zé)任感，形成了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、齊抓共管的局面；二是親力親為，帶動落實。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)作為自己的重要工作職責(zé)，對上級有關(guān)重要會議、文件，都親自傳達部署；對每件群眾來信來訪，都認(rèn)真批閱，督促查實；通過自己的行動，帶動班子和機關(guān)抓好落實；三是抓班子，當(dāng)好表率。把中央關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要思想和論述納入局班子學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班子開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和專題研討，不斷增強班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的理論思維能力和政治敏銳性，通過抓局班子自身，帶動全局黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是抓教育，筑牢防線。堅持把反腐倡廉教育作為隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，組織全局深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，定期開展警示教育，通過觀看警示片等方式，不斷增強干部職工政治堅定性和思想道德修養(yǎng)。二、貫徹落實黨中央、省委、州委、縣委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)定的情況。一是帶頭改進調(diào)查和研究。建立健全了局調(diào)研工作機制，并圍繞事關(guān)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題和關(guān)系人民群眾切身利益的難點熱點問題確定調(diào)研主題，不斷改進調(diào)研方式，拓寬調(diào)研渠道，切實為上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。xx年在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本單位實施了朱德村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，切實解決了新都鎮(zhèn)8個村多年來存在的行路難、消防設(shè)施差、無路燈的困難；二是嚴(yán)格公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，切實加強公務(wù)用車管理，從自身做起，除掉正常的公務(wù)活動用車以外，堅決杜絕公車私用現(xiàn)象。三是嚴(yán)格控制和減少“三公”經(jīng)費使用。從公務(wù)接待方面入手，進一步規(guī)范公務(wù)接待制度，減少迎來送往，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，控制各項經(jīng)費使用和管理，xx年1-10月單位“三公”經(jīng)費比xx年同期下降35?；四是堅決糾正四風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。自xx年3月開始，本人充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用，帶領(lǐng)全局黨員干部積極參與到群教活動中，并嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實”要求和先進典型，廣泛征求意見，深入剖析，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”突出問題，抓好整改和落實，切實做到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，在活動中單位制度得到進一步健全和完善，干部職工作風(fēng)得到了切實轉(zhuǎn)變。三、執(zhí)行民主集中制情況。xx年以來本人堅持貫徹落實民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞“一言堂”。一是嚴(yán)格落實“三重一大”制度。凡是干部提拔使用和重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用上，都由班子集體討論，研究決定。在班子中形成了既有民主、又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的局面；二是認(rèn)真貫徹有關(guān)黨內(nèi)和行政法規(guī)。在干部選拔使用上，堅持貫徹黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，擇優(yōu)推薦。在大宗物品采購、建設(shè)項目安排上，認(rèn)真執(zhí)行政府集中采購、公開招標(biāo)制度，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題；三是嚴(yán)格要求班子成員按章辦事。在自己做好的同時，注意引導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則和制度，組織學(xué)習(xí)黨的民主集中制度、“三重一大”制度和相關(guān)法規(guī)，做到在工作上放權(quán)、在制度上抓緊。四、加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理情況。圍繞打造干事創(chuàng)業(yè)、勤政高效的干部隊伍，堅持從干部考核、制度建設(shè)和監(jiān)督機制約束等方面入手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，以促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的平時考核。及時了解干部的日常工作表現(xiàn)情況，深入考察干部社交情況，加強對干部“八小時之外”的監(jiān)督;并圍繞完成年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)等情況，全面了解干部的德、能、勤、績、廉，推動干部總結(jié)經(jīng)驗，改進工作；二是加強對干部的嚴(yán)格報告制度。嚴(yán)格約束干部日常行為，對重要工作的落實情況、管理監(jiān)督中的有關(guān)事項，群眾舉報、申訴、控告的重要情況，突發(fā)性重大事件以及其他按規(guī)定需要報告的重要問題，要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期匯報和作出說明；三是建立嚴(yán)格監(jiān)督機制。認(rèn)真履行好“班長"職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，自覺接受班子其他成員的監(jiān)督，班子成員之間也互相監(jiān)督。并按照干部管理權(quán)限，加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，利用好群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，切實履行對干部的監(jiān)督職責(zé)；四是支持紀(jì)檢工作。積極配合上級紀(jì)檢機關(guān)及派駐紀(jì)檢室的各項工作，支持紀(jì)檢機關(guān)在本單位開展的各項日常工作，確保紀(jì)檢工作順利推進。第 6 頁 共 7 頁述職述廉本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁