《人工成本核算》PPT課件.ppt

目 錄第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié) 人工成本核算第四節(jié) 員工福利管理 3人工成本核算：知識(shí)要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素三、人工成本核算的意義 一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用人工成本的構(gòu)成構(gòu)成范圍和列支渠道（會(huì)計(jì)科目）勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和其它人工成本 二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素 企業(yè)的支付能力 員工的生計(jì)費(fèi)用 工資的市場(chǎng)行情 （考點(diǎn)，P254） 企業(yè)的支付能力 實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率 銷(xiāo)貨勞動(dòng)生產(chǎn)率 人工成本比率 勞動(dòng)分配律 附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率 單位制品費(fèi)用 損益分歧點(diǎn) 員工的生計(jì)費(fèi)用 員工生計(jì)費(fèi)用是合理人工費(fèi)用的下限 生計(jì)費(fèi)用隨著物價(jià)和生活水準(zhǔn)的變化而變化 物價(jià)指數(shù)：政府公布的物價(jià)指數(shù)，注意地域差異 生活水準(zhǔn)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，需要企業(yè)與員工充分協(xié)商 工資的市場(chǎng)行情 為何考慮市場(chǎng)工資率？ 通過(guò)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)公共的行業(yè)工資資料獲得 同工同酬：在不同的行業(yè)、企業(yè)，完成同樣或同等價(jià)值的工作，應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵瑯拥墓べY 三、人工成本核算的意義 企業(yè)知道使用勞動(dòng)力所付出的代價(jià)，可以了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向，可以及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用支出，改善支出結(jié)構(gòu)、節(jié)約成本、降低產(chǎn)品價(jià)格、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 使企業(yè)根據(jù)自己的情況，尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)。 3人工成本核算：能力要求一、人工成本核算程序 核算人工成本的基本指標(biāo) 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)二、合理確定人工成本的方法 勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法 銷(xiāo)售凈額基準(zhǔn)法 損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法 核算人工成本的基本指標(biāo) 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù) 企業(yè)銷(xiāo)售收入 企業(yè)增加值：生產(chǎn)法、收入法 企業(yè)利潤(rùn)總額 企業(yè)成本總額 企業(yè)人工成本總額 歷年試題多選2009年11月119、核算人工成本的基本指標(biāo)包括（ ）。A 企業(yè)增加值B 企業(yè)利潤(rùn)總額C 企業(yè)年繳稅總額D 企業(yè)銷(xiāo)售收入E 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)銷(xiāo)售收入與人工成本比率勞動(dòng)分配率人工費(fèi)用 銷(xiāo)售收入人工費(fèi)用 增加值 勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法（2008.5計(jì)）附加價(jià)值計(jì)算：扣除法、相加法步驟： 用目標(biāo)人工費(fèi)用、目標(biāo)凈產(chǎn)值率、目標(biāo)勞動(dòng)分配率計(jì)算出目標(biāo)銷(xiāo)售額 運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資的增長(zhǎng)幅度 例題某企業(yè)本年度人工成本2000萬(wàn)，凈產(chǎn)值8000萬(wàn)；計(jì)劃下年度目標(biāo)銷(xiāo)售額為2.5億，目標(biāo)凈產(chǎn)值率為45%，勞動(dòng)分配率不變。求下年度人工成本總額、人工成本增長(zhǎng)率。目標(biāo)凈產(chǎn)值=銷(xiāo)售額目標(biāo)凈產(chǎn)值率=2.5億 45% = 1.125億勞動(dòng)分配率=人工成本凈產(chǎn)值=2000萬(wàn)8000萬(wàn)=25%目標(biāo)人工成本總額=勞動(dòng)分配率目標(biāo)凈產(chǎn)值 =25% 1.125億=2812.5萬(wàn)人工成本增長(zhǎng)率=（下年度人工成本本年度人工成本）/本年度人工成本 100% =（ 2812.5萬(wàn)2000萬(wàn)）/2000萬(wàn) 100%=40.6% 歷年考題計(jì)算題 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表1所示，上一年度凈產(chǎn)值為9780 萬(wàn)元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為12975萬(wàn)元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上一年。 根據(jù)上述資料，分別計(jì)算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增長(zhǎng)率。在崗員工工資總額 不在崗員工工資總額 企業(yè)高管分紅 企業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用 福利費(fèi)用 教育經(jīng)費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 住房費(fèi)用 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 招聘費(fèi)用 解聘費(fèi)用 數(shù)額（萬(wàn)元） 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 銷(xiāo)售凈額基準(zhǔn)法（2 0 0 9 .5 計(jì)） 某公司毛利金額為3400萬(wàn)元，銷(xiāo)售人工成本600萬(wàn)元，公司中某銷(xiāo)售人員工資為860元，每年薪給13個(gè)月，該推銷(xiāo)員年度目標(biāo)銷(xiāo)售毛利多少？月目標(biāo)銷(xiāo)售毛利多少？人工費(fèi)用率 =人工成本/毛利金額 = 600 / 3400 100%=17.65%目標(biāo)毛利= 該員工總薪酬/人工費(fèi)用率 =（860 13）/17.65%=63343月目標(biāo)銷(xiāo)售毛利=年度總目標(biāo)銷(xiāo)售毛利/12 =63343/12=5279 歷年試題2009年5月 計(jì)算題某公司毛利金額為5400萬(wàn)元，公司為推銷(xiāo)人員所花費(fèi)的總費(fèi)用如表1所示。公司中某推銷(xiāo)人員月工資為1869元，年度發(fā)13個(gè)月工資。請(qǐng)問(wèn)：（1）該推銷(xiāo)員年度目標(biāo)銷(xiāo)售毛利是多少？（16分）（2）該推銷(xiāo)員的月目標(biāo)銷(xiāo)售毛利是多少？（4分）表1 項(xiàng)目 員工工資總額 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 福利費(fèi)用 教育經(jīng)費(fèi) 住房費(fèi)用 招聘費(fèi)用 解聘費(fèi)用金額（萬(wàn)元） 532 151 59 13 28 10 7 歷年試題答：公司推銷(xiāo)人員人工費(fèi)用比率 = 公司推銷(xiāo)人員人工成本 / 公司銷(xiāo)售毛利 =（532+151+59+13+28+10+7）/5400 = 800 / 5400 = 14.81%該員工年度銷(xiāo)售毛利 = 員工年度人工成本 / 人工費(fèi)用比率 = （186913）/ 14.81 = 164004.8月均銷(xiāo)售毛利=164004.8/12=13667.1 炸油條早點(diǎn)攤的損益分歧點(diǎn)計(jì)算固定成本車(chē) 500鍋 100案板 100刀 20 可變成本面 0.15油 0.05一根油條 0.5 20ENDThanks!