礦山企業(yè)安全檢查要點.doc

行業(yè)資料：_礦山企業(yè)安全檢查要點單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁礦山企業(yè)安全檢查要點一、檔案檢查要點安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；各類安全生產(chǎn)管理臺賬；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員文件；開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的相關(guān)材料；履行建設(shè)項目三同時手續(xù)的證明材料；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格證書，特種作業(yè)人員操作證，特種設(shè)備的檢測檢驗證明；符合消防安全要求的證明文件；氣象部門出具的避雷檢測證明；為從業(yè)人員繳納工傷保險費證明；高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金繳納情況；生產(chǎn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；安全生產(chǎn)行政許可相關(guān)證件；工商營業(yè)執(zhí)照。二、現(xiàn)場企業(yè)檢查要點1、每個礦井至少應(yīng)有兩個獨立的直達地面的安全出口，安全出口的間距不得小于30m。1.1、每個生產(chǎn)水平（中段），都必須至少有兩個便于行人的安全出口，并同通往地面的安全出口相通。2、提升豎井作為安全出口時，必須有運行正常的提升設(shè)備和梯子間。3、行人的水平運輸巷道應(yīng)設(shè)人行道，其有效凈高不得小于1.9m。4、豎井施工時，必須設(shè)懸掛式金屬安全梯。安全梯的電動絞車能力不得小于5t。并應(yīng)設(shè)有手動絞車，以備斷電時提升井下人員。當(dāng)懸吊安全梯采用具備電動和手動兩種性能的安全絞車時，可不設(shè)手動絞車。5、井筒內(nèi)每個作業(yè)地點，都應(yīng)設(shè)有獨立的聲、光信號系統(tǒng)和通訊裝置通達井口。掘進與砌壁平行作業(yè)時，從吊盤和掘進工作面發(fā)出的信號，應(yīng)有明顯區(qū)別，并指定專人負(fù)責(zé)。必須設(shè)井口信號工，整個信號系統(tǒng)，應(yīng)由井口信號工與卷揚機房和井簡工作面聯(lián)系。6、每個采區(qū)（盤區(qū)、礦塊），均應(yīng)有兩個便于行人的安全出口，并連接通上、下項道。安全出口的支護必須堅固，并設(shè)有梯子。7、采用電機車運輸?shù)牡V井，由井底車場或平硐口到作業(yè)地點所經(jīng)平巷長度超過1500m時，應(yīng)設(shè)專用人車運送人員。8、專用人車應(yīng)有金屬頂棚，從頂棚到車廂和車架應(yīng)作好電氣連接，確保通過鋼軌接地。9、垂直深度超過50m的豎井用作人員出入口時，應(yīng)采用罐籠或電梯升降人員。10、乘罐人員應(yīng)在距井筒5m以外候罐，必須嚴(yán)格遵守乘罐制度，聽從信號工指揮。11、提升機司機應(yīng)弄清信號用途，方可開車。12、向井下供電的斷路器和井下中央變配電所各回路斷路器，禁止安設(shè)自動重合閘裝置。13、井下主要排水設(shè)備，至少應(yīng)由同類型的三臺泵組成。其中任一臺的排水能力，必須在20h內(nèi)排出一晝夜的正常涌水量；兩臺同時工作時，能在20h內(nèi)排出一晝夜的最大涌水量。井筒內(nèi)應(yīng)裝設(shè)兩條相同的排水管，其中一條工作，一條備用。14、最大涌水量超過正常涌水量一倍以上的礦井，除備用水泵外，其余水泵應(yīng)能在20h內(nèi)排出一晝夜最大涌水量。15、用木材支護的豎井、斜井及其井架和井口房、主要運輸巷道、井底車場硐室，應(yīng)設(shè)置消防水管。生產(chǎn)供水管兼作，肖防水管時，應(yīng)每隔50-100m設(shè)支管和供水接頭。16、木材場、有自燃發(fā)火危險的排土堆、爐渣場，應(yīng)布置在距離進風(fēng)口常年最小頻率風(fēng)向上風(fēng)側(cè)80m以外。第 4 頁 共 6 頁礦山企業(yè)安全隱患及時當(dāng)及時隱患險于明火，隱患得不到及時處理就會誘發(fā)事故。及時處理現(xiàn)場安全隱患是保證安全生產(chǎn)的重要組成部分，現(xiàn)場有隱患不及時處理，小隱患就會變成大隱患，就會誘發(fā)事故的發(fā)生，每一起事故的發(fā)生和現(xiàn)場存在的安全隱患都有直接關(guān)系，難道沉痛的教訓(xùn)還少嗎？但有個別領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場安全隱患整改落實認(rèn)識不足，他們錯誤的認(rèn)為，處理安全隱患是浪費時間，白搭工，沒有效益。因此就產(chǎn)生了處理安全隱患不及時的種種不良表現(xiàn)。因為重生產(chǎn)，輕安全，處理安全隱患怕影響生產(chǎn)，明知隱患危害安全，但就是不安排處理，任其發(fā)展，甚至誘發(fā)事故，這是一種。口頭處理安全隱患，而實際上是紙上談兵，對監(jiān)管部門下發(fā)的隱患整改通知單、安全大檢查整改任務(wù)書大筆一揮簽上尊姓大名，將卡反饋監(jiān)管部門而實際隱患仍沒處理，這是第二種。對查出的安全隱患敬而遠(yuǎn)之，不是按上級要求雷厲風(fēng)行的進行處理，而是找借口，拖延使隱患長期得不到處理，最后誘發(fā)事故的發(fā)生，這是第三種。整改處理安全隱患態(tài)度不端正，三乎思想嚴(yán)重，不是從根本上解決問題，而是流于形式，最終是亡羊補牢，這是第四種。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全生產(chǎn)工作，要深刻認(rèn)識到安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，要提高處理安全隱患的責(zé)任意識，克服處理安全隱患的種種不良現(xiàn)象，要實實在在的搞好安全生產(chǎn)各項工作，來不得半點馬虎，處理安全隱患要雷厲風(fēng)行，決不能拖延，從而確保安全工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。第 5 頁 共 6 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁