《成本管理》期末測試題(2021年秋) 試題

成本管理期末測試題(2021年秋) 試題成本管理期末測試題（2013年秋）一、單項選擇題（每小題1.5分）20個（共30分）1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（）。A成本 B.產(chǎn)品成本 C生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營費(fèi)用2對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（）。A成本預(yù)測 B.成本決策 C成本計算D.成本考核3下列不得計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A 車間廠房折舊費(fèi)B 車間機(jī)物料消耗C 房產(chǎn)稅、車船使用稅D 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計入（）科目。A基本生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用 C管理費(fèi)用 D輔助生產(chǎn)成本5下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（）。A購買無形資產(chǎn)的支出 B贊助公益事業(yè)的支出C捐贈性質(zhì)的支出 D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)6質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（）。A預(yù)防成本 B壞賬損失 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本7基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入（）科目。A基本生產(chǎn)成本核算 B管理費(fèi)用 C制造費(fèi)用D待攤費(fèi)用8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（）A直接分配法 B交互分配法 C順序分配法D計劃成本分配法9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（）A生產(chǎn)工時比例法 B年度計劃分配率分配法C機(jī)器工時比例法 D生產(chǎn)工資比例法10廢品損失不包括（）A修復(fù)廢品人員工資 B修復(fù)廢品使用材料C不可修復(fù)廢品的報廢損失 D產(chǎn)品“三包”損失11制造費(fèi)用科目應(yīng)按（）設(shè)置明細(xì)賬。A車間、部門 B產(chǎn)品品種 C費(fèi)用項目 D車間負(fù)責(zé)人12采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（）A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C各項消耗定額比較準(zhǔn)確 D在產(chǎn)品已接近完工13如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（）。A.功能評價系數(shù)分解B.歷史成本構(gòu)成百分比分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解14在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（）。A.材料消耗定額降低%直接材料占成本的%B.材料價格降低%材料費(fèi)用占成本的%C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費(fèi)用占成本的%D.1-（1-材料消耗定額降低%）（1-材料價格降低%）材料費(fèi)用占成本的%15產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（）。A.機(jī)會成本B.差量成本C.重置成本 D.歷史成本16半成品成本中的變動成本屬于（）。A.相關(guān)成本B.無關(guān)成本C.專屬成本 D.機(jī)會成本17決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法 D.邊際分析法18下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（）。A外購動力費(fèi)用B制造費(fèi)用 C工資費(fèi)用D折舊費(fèi)用19下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（）。A工資及福利費(fèi)B燃料及動力 C工資費(fèi)用D原材料20工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用 C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 D各成本項目的費(fèi)用21按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（）。A.定量預(yù)測方法B.定性預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方法 D.因果預(yù)測方法22進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法23在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（）。A材料的計劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計劃單價 D材料的采購數(shù)量24下列不屬于材料費(fèi)用審計的項目是（）。A材料用途是否恰當(dāng) B材料數(shù)量是否確切C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí) D材料計價是否合理25成本管理中的成本分析主要是指的（）。A事前的成本分析 B事中的成本分析C事后的成本分析 D成本的總括分析26下列不屬于成本分析的基本方法的是（）A對比分析法 B產(chǎn)量分析法 C因素分析法D相關(guān)分析法27根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（）。A因素分析法 B差量分析法 C對比分析法 D相關(guān)分析法28對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（）。A專業(yè)分析 B全面分析 C縱向分析 D橫向分析29在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（）。A按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本 B按計劃產(chǎn)量計算的實(shí)際總成本C按實(shí)際產(chǎn)量計算的計劃總成本 D按實(shí)際產(chǎn)量計算的實(shí)際總成本30為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（）。A固定成本和變動成本 B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和不可控成本 D直接成本的間接成本二、多項選擇題（每小題1.5分）20個（共30分）1、建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括（）。A、市場與成本管理的關(guān)系B、成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D、企業(yè)效益與社會效益的關(guān)系E、成本與費(fèi)用的關(guān)系2、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（）。A、簡單生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、成批生產(chǎn)E、單件生產(chǎn)3、在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各項費(fèi)用界線包括（）。A、正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界線B、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界線C、正確劃分各個人的費(fèi)用界線D、正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線E、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線4、下列屬于期間費(fèi)用的項目是（）。A、生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、營業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用E、財務(wù)費(fèi)用5、成本考核的指標(biāo)主要有（）。A、實(shí)物指標(biāo)B、價值指標(biāo)C、數(shù)量指標(biāo)D、質(zhì)量指標(biāo)E、單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)6、質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括（）。A、產(chǎn)值質(zhì)量成本表B、銷售收入質(zhì)量成本率C、銷售利潤質(zhì)量成本率D、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E、質(zhì)量成本利潤率7、成本預(yù)測具有的主要特點(diǎn)是（）。A、科學(xué)性B、準(zhǔn)確性C、近似性D、精確性E、可修正性8、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（）。A、直接法B、概算法C、比價法D、指數(shù)平滑法E、價值分析9、下列屬于成本管理的原則的是( )。A、集中與分散相結(jié)合的原則B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E、全面成本管理的原則10、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括（）。A、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B、用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用D、用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E、用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用11、企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（）。A、簡單生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、成批生產(chǎn)E、單件生產(chǎn)12、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。A、成本降低率B、成本降低率C、銷售收入成本率D、責(zé)任成本差異率E、責(zé)任成本降低率13、勞動生產(chǎn)率的提高意味著（）。A、單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B、單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C、產(chǎn)品成本呈反方向變動D、產(chǎn)品成本呈同方向變動E、單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時消耗定額增加14、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（）。A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本E、廢品損失費(fèi)用16、生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對成本計算方法影響表現(xiàn)在（）。A、成本計算對象B、成本計算期C、成本計算特點(diǎn)D、廢品損失計算E、在產(chǎn)品成本計算17、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（）A、目標(biāo)成本預(yù)測B、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測B、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 D、產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E、功能成本預(yù)測18、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（）A、必須在帳簿中予于反映B、不需在帳簿中反映C、決策中考慮D、決策中不考慮E、成本種類多樣化19質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（）。A工時基數(shù) B成本基數(shù) C銷售基數(shù)D利潤基數(shù) E單位基數(shù)20在進(jìn)行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（）。A材料定額消耗的完成情況 B工時定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況 D產(chǎn)品成本計劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況21在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（）。A材料定額消耗的完成情況 B工時定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況 D產(chǎn)品成本計劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況22可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（）。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) D能在事前計量其耗費(fèi)E能在事后計量其耗費(fèi)23下列屬于成本考核的指標(biāo)有（）。A實(shí)物指標(biāo)和價值指標(biāo) B數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo) D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)E單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)24在進(jìn)行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（）。A產(chǎn)品單位成本 B全部生產(chǎn)費(fèi)用C商品產(chǎn)品總成本D可比產(chǎn)品成本降低額 E可比產(chǎn)品成本降低率25在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（）。A責(zé)任成本差異率 B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C責(zé)任成本降低率 D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率26事前成本審計主要是（）。A成本預(yù)測的可靠性 B成本決策的先進(jìn)性C成本計劃的先進(jìn)性 D成本計算的準(zhǔn)確性 E成本分析的可靠準(zhǔn)確性27成本費(fèi)用的審計內(nèi)容包括（）。A成本開支范圍的審計 B費(fèi)用歸集方法的審計C費(fèi)用分配方法的審計 D在產(chǎn)品成本的審計 E完工產(chǎn)品成本的審計28完工產(chǎn)品成本的審計包括（）。A直接費(fèi)用的審計 B營業(yè)費(fèi)用的審計C直接工資費(fèi)用的審計 D管理費(fèi)用的審計 E制造費(fèi)用的審計29下列屬于預(yù)防成本的項目是（）。A質(zhì)量工作費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎勵費(fèi) D產(chǎn)品評審費(fèi)E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)30內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（）。A廢品損失 B返修損失 C停工損失D產(chǎn)品降價損失 E事故分析處理費(fèi)31外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（）。A索賠費(fèi)用 B退貨損失 C保修費(fèi)D訴訟費(fèi) E產(chǎn)品降價損失32成本分析一般包括（）。A成本的事前分析 B成本的事中分析 C成本的事后分析D成本的一般分析 E成本的總括分析33成本分析的原則包括（）。A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合E簡單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合34影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（）。A固有因素 B宏觀因素 C企業(yè)因素D微觀因素 E社會因素35下列各項損失中，不屬于廢品損失的有( )。A產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C降價出售不合格品的降價損失D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失36成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（）。A產(chǎn)品單位成本計劃 B商品產(chǎn)品成本計劃 C制造費(fèi)用計劃D期間費(fèi)用計劃 E降低成本主要措施方案37在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（）。A對比分析法 B交互分析法 C約當(dāng)產(chǎn)量分析法D因素分析法 E相關(guān)分析法38下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（）。A收集和整理資料 B預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算 D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃39基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（）。A車間直接費(fèi)用計劃 B車間間接費(fèi)用計劃C制造費(fèi)用計劃 D車間產(chǎn)品成本計劃D車間期間費(fèi)用計劃三、判斷題（每小題1分）共10分1、生產(chǎn)費(fèi)用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費(fèi)用和間接計入費(fèi)用。（）2、生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）3、在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。（）4、編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。（）5、當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（對）6、利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本，預(yù)測公式中的繳稅金不包括增值稅。（）7、成本核算中在正確劃分各個月費(fèi)用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”兩個科目。（對）8、企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。（）9、一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。（錯）10、營業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。（對）11、完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（）12、成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)歷史最好水平。（）13、企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。（）14在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。（）15采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（）16企業(yè)在編制成本計劃時需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。（）17期間費(fèi)用的審計包括對營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計。（）18庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（）19為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（）20質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。（）21成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（）四、名詞解釋（每小題2分）5個（10分）3 成本預(yù)測：6 成本控制：7 成本核算：9 成本考核：14 成本審計：五、簡答題（2個每小題5分）共10分4什么是對比分析法？如何運(yùn)用對比分析法進(jìn)行成本分析？答：9什么是質(zhì)量成本管理？進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？答：六、論述題（10分）（共10分）1、成本管理的重要意義是什么？答：