KTV消費市場調(diào)查報告樣本

KTV消費市場調(diào)查報告樣本12020 年 5 月 29 日文檔僅供參考一 KTV 市場調(diào)查計劃KTV使普通人不論是夜鶯嗓還是公鴨喉都過了一把歌星癮,深藏不露的性情在麥克風的爭搶中不經(jīng)意地坦露開來,沒有專業(yè)表演的壓力,傾聽的和演唱在互換中實現(xiàn)了自我選擇及共同參與的樂趣。KTV發(fā)展從登陸內(nèi)地至今天,經(jīng)過不短也不長時間的發(fā)展 ,能夠說已經(jīng)很成熟了 ,現(xiàn)在的 KTV ,好的極好 ,日進萬斗 ,差得也差不多 ,每天的收入額也不小。對此 ,我們選取了在學生中有廣泛影響的泡泡堂 ,米瑞克 ,想唱就唱等來調(diào)查江浦的 KTV 市場。泡泡堂 ,最大的量販式 KTV .環(huán)境也蠻好的 ,價格比較公道。主要是對學生打折比較優(yōu)惠 ,還有優(yōu)惠券發(fā)送。米瑞克 ,位于蘇果超市旁 ,江浦兩大 KTV 之一了 ,歌比較新比較全,用學生證也只能打 8 折,不許外帶食物 ,。想唱就唱 ,位于浦口區(qū)江浦客運站3 樓,離南京工業(yè)大學最近的一個KTV, 設施較一般 ,歌更新速度還能夠,不過學生證不一定能打折,要看是否有活動?，F(xiàn)對工大KTV 消費市場分析如下:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,生活水平的日益提高,大學生的生活也越來越繽紛多彩。大學生群體,已經(jīng)成為發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒康南M群體。五花八門的娛樂方式層出不迭。去KTV唱歌 ,已經(jīng)發(fā)展為廣大大學生極為普遍的娛樂活動之一。日益增長的精神文化需求讓 KTV 這一行業(yè)市場的前景可觀。對于江浦的量販式KTV 行22020 年 5 月 29 日文檔僅供參考業(yè)來說 ,市場已進入成熟階段。特別是前面已經(jīng)成立的一些品牌 ,基本都是依照大城市 KTV 的標準化經(jīng)營運作的 ,環(huán)境高雅、服務周到 ,已經(jīng)有了先入為主的優(yōu)勢和各自一定的消費群。作為文化娛樂的消費者 ,潛意識中往往有各自的品牌喜好,往哪家走順了 ,習慣了 ,也就無形中變成了誰家的穩(wěn)定消費者,在沒有新的吸引、比較時,一般不會改變自己的消費習慣。要想在有眾多量販式KTV的浦江市場分一杯羹,在群雄割據(jù)的市場中建立品牌,并做到業(yè)界領導地位,要采用更加主動和聰明的戰(zhàn)略才行。企業(yè)本身無論從設施裝備還是自身服務定位來說,必須具有絕對優(yōu)勢的競爭力方可。我們了解到 ,現(xiàn)在大多數(shù)的大學生在生日,聚餐等活動時都愿意去 KTV 聚一聚 ,雖然大學生一般會選擇同一家KTV 進行消費 ,可是 ,選擇一家店的因素有很多,商家只要做好自己的服務,提高自己的技術 ,自然會換來一批忠誠的顧客群。同時 ,大學生消費者對”知名度”硬件質(zhì)量”服務態(tài)度”消費價格”等都有一定程度的考慮 ,因此要想站穩(wěn)腳跟必須在這些方面做出調(diào)整以適應市場的需要。另外 ,許多消費者會因為一些優(yōu)惠活動 ,一些很好的宣傳而嘗試新店 ,因此做好了這方面也能夠爭取到很大的市場。由此 ,我們小組確定準備對關于南京工業(yè)大學江浦校區(qū)學生的KTV 消費市場進行調(diào)查。32020 年 5 月 29 日文檔僅供參考(一)調(diào)查目的更好地了解南工大學生這一消費群體在KTV消費上的選擇,以及這一群體對KTV 消費的需求特點及偏好;對校園 KTV 市場現(xiàn)狀與潛力分析 ,了解KTV行業(yè)競爭的情況,以及潛在市場的需求量,使我們的KTV在現(xiàn)有的基礎上針對大學生的評價和需求特點,制定自身的服務水平、方法和經(jīng)營策略,對消費者進行KTV消費行為做出引導 ,提高自己 KTV 的知名度。(二)調(diào)查內(nèi)容了解消費者的消費習慣 ,對 KTV 的品牌印象與認知 ,忠誠度 ,以及選擇 KTV 時的影響因素。了解各相關競爭者在南工大KTV 市場中的份額了解潛在 KTV 市場分類及需求量 ,各類潛在用戶在不同市場所占份額。(三)問卷調(diào)查對象及取樣方式調(diào)查對象 :南京工業(yè)大學江浦校區(qū)在校生對于樣本總體我們選擇分層抽樣的方法 :在本次的問卷調(diào)查中 , 鑒于大四學生已畢業(yè)等因素 ,我們把調(diào)查主體設定為大一 ,大二 ,大三的在校生 ;同時在年級內(nèi)部我們采取簡單隨機抽樣的方法。(四)調(diào)查時間 ,地點與人員42020 年 5 月 29 日文檔僅供參考本次問卷調(diào)查的起止時間為6 月 13 日至 6 月 21 日 ,有南京工業(yè)大學經(jīng)管院工業(yè)工程系 08 級學生小組實施 ,問卷發(fā)放地點主要為食堂 , 教學樓及學生公寓。具體調(diào)查時間安排及人員分工見附(二),附 (四 )。(五)調(diào)查經(jīng)費 (單位 :元)- 合計 35.001.總體方案策劃費或設計費 -0.002.調(diào)查問卷設計費 (包括測試費 )-0.003.調(diào)查問卷印刷費 -15.004.調(diào)查實施費 -20.005.數(shù)據(jù)錄入費 (包括編碼 ,錄入 ,查錯等 )-0.006.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費 (包括上機 ,統(tǒng)計 ,制表 ,作圖 ,購買必須品等 )-0.07.調(diào)研報告撰寫費 -0.008.資料費 ,復印費 ,通訊聯(lián)絡等費用 -0.00二、樣本分析(一)抽樣方法對于樣本總體我們選擇分層抽樣的方法:在本次的問卷調(diào)查中,鑒于大四學生已畢業(yè)等因素,我們把調(diào)查主體設定為大一大二大三的在52020 年 5 月 29 日文檔僅供參考校生 ,同時在年級內(nèi)部我們采取簡單隨機抽樣的方法。(二)樣本分布情況本次調(diào)查中 ,我們一共發(fā)放試問卷150 份 ,其中有效問卷117 份,有效率 78% 。 有 效 問 卷 中 , 大 一 大 二 大 三 的 比 例 分 別 為22.2%,34.2%,43.6%。以下為本次問卷調(diào)查的抽樣分布情況:按年級分布22%44%大一大二大三34%三、調(diào)查結(jié)果分析(一) 消費市場分析樣 本 容百分比累計量百分比有效2622.222.2大一大4034.256.4二1.南工大 KTV 消費市場綜述江浦的KTV市場始終存在著激烈的競爭 ,而作為擁有2 萬多學生大5143.6100 的南京工業(yè)大學給 KTV 市場所帶來三總117100的消費份額也不容忽視。身處競爭計中的商家一定要對南工大的KTV 消62020 年 5 月 29 日