歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

精編國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2021期末試題及答案(試卷號:261)

  • 資源ID:19586181       資源大?。?span id="q2jcqbt" class="font-tahoma">25.84KB        全文頁數(shù):6頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:7積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要7積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

精編國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2021期末試題及答案(試卷號:261)

國家開放大學(xué)電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理2021期末試題及答案(試卷號:2617)盜傳必究一、單項選擇題(每個小題2分,共20分)1. 在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時,要把()放在首位。A. 綜合性B. 目標(biāo)性C. 連續(xù)性D. 平行性2. 在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時,對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模粲杏?地屬于()。A. 綜合的原則B. 安全的原則C. 彈性的原則D. 單一流向的原則3. 利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實際工時消耗的資料,在分析比較的基礎(chǔ)上制定 定額的方法稱()。A. 經(jīng)驗估計法B. 類推比較法C. 統(tǒng)計分析法D. 技術(shù)測定法4. 確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量,它是綜合生產(chǎn)計劃分解和細(xì)化,其時 間段一般定為一周,有時定為日、旬、月,根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計劃為()oA. 產(chǎn)量計劃B. 生產(chǎn)作業(yè)計劃C. 物料需求計劃D. 主生產(chǎn)計劃5. 看板管理生產(chǎn)線上在上道工序的出口處與下道工序入口處之間往返運(yùn)動的是()。A. 生產(chǎn)看板B. 移動看板C. 生產(chǎn)傳票卡D. 生產(chǎn)卡片6. 六西格瑪管理的設(shè)計目標(biāo)是:在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的()oA. 缺陷次數(shù)B. 波動性C. 缺陷概率D. 波動概率7. 在降低周轉(zhuǎn)庫存方面比較成功的經(jīng)驗是日本企業(yè)的()。A. 成組技術(shù)法B. 零庫存法C. 看板管理法D. 快速換模法8. 可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化,預(yù)測設(shè)備的行為和()。A. 工作狀態(tài)B. 事故情況C. 磨損特性D. 故障概率9. 設(shè)備修理,是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和()oA. 經(jīng)濟(jì)性能降低B. 零件失效C. 使用條件降低D. 精度劣化10. 素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動后在達(dá)到一種()oA. 常態(tài)B. 思想境界C. 習(xí)慣D. 制度二、多項選擇題(每小題2分,共10分)11. 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能有()oA. 組織B計劃C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 指揮E. 控制12. 適宜采用平行移動的產(chǎn)品是()oA. 體積大的產(chǎn)品B. 單件小批生產(chǎn)類型的C. 比較重的D. 大批大量生產(chǎn)類型的E. 采用工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位13. 影響生產(chǎn)與運(yùn)作能力的要素有()。A. 固定資產(chǎn)的數(shù)量B. 生產(chǎn)人員數(shù)量C. 固定資產(chǎn)的工作時間D. 科技人員的技術(shù)水平E. 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率14. 實施MRP II三個主要階段有()。A. 前期工作B. 系統(tǒng)平衡C. 決策工作D. 設(shè)備改造E. 實施15. 大規(guī)模定制的基本思想是基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的()。A. 互補(bǔ)性B. 相似性C. 通用性D. 標(biāo)準(zhǔn)化E. 多樣性三、簡答題(每小題10分,共20分)16. 簡述生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容。(1) 明確清晰的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)職能戰(zhàn)。(2) 確定合理的生產(chǎn)與運(yùn)作組織形式。(3) 制訂科學(xué)的生產(chǎn)與運(yùn)作運(yùn)行計劃。(4) 實施準(zhǔn)確的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動。(5) 提供良好的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)維護(hù)、改進(jìn)。17. 簡述新產(chǎn)品開發(fā)原則。(1) 堅持以市場為導(dǎo)向,不斷滿足社會需求是其出發(fā)點和歸宿。這是最基木的原則。(2) 突出技術(shù)特點,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。(3)講究經(jīng)濟(jì)效益,開發(fā)新產(chǎn)品要使企業(yè)具有好的經(jīng)濟(jì)效益,按市場規(guī)律辦事。(4)保持持續(xù)開展的原則,使新產(chǎn)品開發(fā)健康、持續(xù)進(jìn)行。四、論述分析題(20分)18 .試述設(shè)備管理在企業(yè)中的作用。答:設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的規(guī)劃、 設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理。它 包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動兩個方面的管理工作。設(shè)務(wù)管理的作用3(1)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作.(2)是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)世的保(3).是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑.(4)爛槁好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。(5)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的直要條件.設(shè)備管埋不僅直接彩響企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,而fl.關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。 我們必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位,善于通過不斷改善人員蕈質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備 效能,來為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效監(jiān)和社會效益.五、計算題(第19小題14分,第20小題16分,共30分)19. 某企業(yè)成批生產(chǎn)一產(chǎn)品,上月累計出產(chǎn)70件,本月計劃出產(chǎn)任務(wù)40件,月工作日20天,裝配 投入提前期5天,零件加工出產(chǎn)提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、裝配這兩個生 產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃。成批生產(chǎn)果用編母次.月初彌產(chǎn)制編號為70號.如大出產(chǎn)數(shù)H為40+20-2(件)因此裝配車間投入堤導(dǎo) 70+5X2-80號半件加L出產(chǎn)累什編場為70X0X2=90?年竹加工投人|計州號為70+16X2*100號20. 某企業(yè)需在甲、乙、丙、丁四個分部之間建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表,用重心法確定配送中心位置。分布位KCX.Y軸的坐標(biāo))(千米)各分部物斑啊送雖(噸)甲200.40)1000乙(45。,60)500丙(500.70)15007(600.50):200答:20-轄:200X 10004-450X500 + 500X 1500+600X200T00 500 + 1500 4-200= 447(千米40 X 10004*60 X 500+70 X 15004-50X200flu "1X Cnn -L 1 cnn a. oaa58 (千米)1000 + 500+1500 + 200

注意事項

本文(精編國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2021期末試題及答案(試卷號:261))為本站會員(可樂)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!