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精編電大??啤秷F(tuán)體工作》簡答論述題題庫及答案(試卷號:2251)

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精編電大專科《團(tuán)體工作》簡答論述題題庫及答案(試卷號:2251)

電大??茍F(tuán)體工作簡答論述題題庫及答案(試卷號:2251)盜傳必究一、簡答題1. 簡述自助團(tuán)體的特點(diǎn)。答:(1)非競爭的、合作取向的;(1分)(2)反精英,反官僚主義;(1分)(3)有困難的人通過內(nèi)心體驗(yàn)及自身經(jīng)驗(yàn)獲得許多強(qiáng)調(diào)內(nèi)在性的相關(guān)知識;(2分)(4)保持何時(shí)每刻做你力所能及的事的態(tài)度,問題不能一下子都得到解決;(2分)(5)共同領(lǐng)導(dǎo),或經(jīng)常采用輪流領(lǐng)導(dǎo)方式;(2分)(6)持助人自助的態(tài)度;(】分)(7)了解幫助不是一種可以買賣的商品。(1分)2. 簡述過渡階段工作者的催化技術(shù)。答:(D指出成員的感受,協(xié)助成員明白表達(dá)感受的重要性;(2分)(2)幫助參與者明白自己的防衛(wèi)行為與心態(tài);(2分)(3)鼓勵成員公開地處理矛盾與沖突,并協(xié)助他們認(rèn)識和肯定其重要性;(2分)(4)鼓勵成員承擔(dān)團(tuán)體發(fā)展的責(zé)任;(2分)(5)鼓勵成員對他人作真誠的回應(yīng)。(2分)3. 筒述團(tuán)體迷失的具體表現(xiàn)。答:(1)成員過于自信,覺得其決策是無懈可擊的,為此,會冒險(xiǎn)采取極端行為;(2分)(2)團(tuán)體產(chǎn)生強(qiáng)大的壓力,在這種壓力下,任何不同的意見都被排除在外,團(tuán)體成員也不能容忍任何 不同意見;(2分)(3)團(tuán)體成員不愿意面對現(xiàn)實(shí),對于任何已經(jīng)出現(xiàn)的警示,都會有意無意地忽視,或?qū)镜膯栴}作 出合理化的解釋;(2分)(4)成員有自己的的不同意見,但是不敢公開表達(dá);(2分)(5)成員中也有表達(dá)不同意見的,但這些意見一直沒有被其他成員真正聽進(jìn)去,成員們都陷在“我們 全體一致”的錯(cuò)覺中。(2分)4. 簡述團(tuán)體生活發(fā)展理論。答:(1)在團(tuán)體生活中,能夠有機(jī)會使團(tuán)體成員之間產(chǎn)生相互認(rèn)同。(2分)(2)在團(tuán)體生活中,能夠有機(jī)會使團(tuán)體成員之間產(chǎn)生相互認(rèn)同。(2分)(3)在團(tuán)體生活中,能夠有就會使成員獲得選擇自己喜歡的朋友的自由。(2分)(4)在團(tuán)體生活中,能夠有機(jī)會使成員自由地表現(xiàn)自我,暫時(shí)自己與他人的不同。(2分)(5)在團(tuán)體生活中,能夠有機(jī)油使成員表現(xiàn)其獨(dú)特的個(gè)性和分享他人的獨(dú)特性,使團(tuán)體成員表現(xiàn)其白身的獨(dú)立性。(2分)5. 簡述在團(tuán)體工作中積極的傾聽技巧的運(yùn)用。答:(D用點(diǎn)頭等回應(yīng)方式讓談話者了解你的傾聽;(2分)(2)用眼睛掃視全體成員,傾聽和觀察他們的語言和非語言的姿態(tài),特別是面部表情和身體一動;(4 分)(3)用語言和非語言的方式,將你聽到和觀察到的內(nèi)容挖掘出來,適度地表達(dá)出來,讓全體成員知道。(4分)6. 簡述團(tuán)體評估的作用。答:(1)評估可以指導(dǎo)干預(yù)方向,使得干預(yù)行動一直圍繞團(tuán)體目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)順利進(jìn)行;(2分)(2)評估可以幫助工作者和成員明白在團(tuán)體過程中團(tuán)體目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的程度;(2分)(3)評估為成員提供了一個(gè)很好的機(jī)會來表達(dá)自己對團(tuán)體的滿意度和不滿意度;(2分)(4)評估可以幫助工作者提高自己的工作能力和水平,為以后的干預(yù)提供依據(jù)和改進(jìn)方向;(2分)(5)對機(jī)構(gòu)而言,團(tuán)體評估積累了大量的資料,為提高整個(gè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量提供了經(jīng)驗(yàn)和資料,為機(jī) 構(gòu)的培訓(xùn)提供了重要的依據(jù)。(2分)7. 簡述團(tuán)體決策極化產(chǎn)生的主要原因。答:(1)通過團(tuán)體的分享,使理念、思想一致的成員更緊密地結(jié)合在一起,并且這種結(jié)合被團(tuán)體強(qiáng)化(3分);(2)在團(tuán)體中,具有說服力的成員,通過左右其他成員的觀念和想法,將白己的觀念和想法推向 極致(3分);(3)團(tuán)體中的決策是由全體成員共同完成的,所以責(zé)任由大家共同承擔(dān),因?yàn)樨?zé)任共同承擔(dān), 分散了個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,促使個(gè)人冒險(xiǎn),導(dǎo)致極端化行為的產(chǎn)生(4分)。8. 簡述團(tuán)體方案的內(nèi)容。答:一個(gè)完整的方案設(shè)計(jì)至少包括以下項(xiàng)目:方案的名稱(1分);選題理由和理論依據(jù)(1分);團(tuán) 體性質(zhì)與類型(1分);團(tuán)體目標(biāo)(1分);參加對象和參加人數(shù)(1分);活動次數(shù)、時(shí)間、頻率(1分); 活動地點(diǎn)(1分);活動資源(1分);活動內(nèi)容(1分);方案評估(1分)。9. 簡述成長性團(tuán)體的特征。答:(1)成長性團(tuán)體以協(xié)助成員發(fā)展社會性為主要目的,工作者通過對團(tuán)體的引導(dǎo),協(xié)助成員學(xué)習(xí)群 體文化,承擔(dān)社會角色,發(fā)展成員的社會性;(4分)(2)團(tuán)體的焦點(diǎn)在于個(gè)人的成長與改變,它強(qiáng)調(diào)個(gè)人取向;(2分)(3)團(tuán)體強(qiáng)調(diào)成員的自覺和自決;(1分)(4)團(tuán)體強(qiáng)調(diào)成員的表達(dá)和互動;(1分)(5)在團(tuán)體中,工作者主要擔(dān)當(dāng)了組織者、催化者、示范者和協(xié)調(diào)者的角色。(2分)10. 簡述團(tuán)體工作的定義。答:團(tuán)體工作是社會工作的方法之一(2分),經(jīng)由團(tuán)體社會工作者的協(xié)助及團(tuán)體動力過程(2分), 使參與團(tuán)體的個(gè)人獲得行為的改變、社會功能的恢復(fù)與發(fā)展(4分),并達(dá)成團(tuán)體目標(biāo)及社區(qū)發(fā)展,進(jìn)而 促進(jìn)社會進(jìn)步和繁榮。(2分)11. 簡述團(tuán)體工作中一對一互動與個(gè)案工作中一對一互動的主要區(qū)別。答:(1)團(tuán)體是一個(gè)系統(tǒng),工作者與成員之間一對一的互動是在這個(gè)系統(tǒng)中完成的,當(dāng)他們互動時(shí), 其他成員也在場,這無疑會對互動的效果產(chǎn)生影響,互動中發(fā)生的事實(shí)也會引起系統(tǒng)中其他部分的改變。(5分)(2)相對于個(gè)案社會工作,團(tuán)體是一個(gè)“我們”的集合,它呈現(xiàn)出比個(gè)案更多樣的解決問題的方法, 極大地提高了團(tuán)體成員系統(tǒng)解決問題的能力。(5分)12. 簡述團(tuán)體工作者為團(tuán)體成員走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活所做的準(zhǔn)備。答:(1)共同計(jì)劃離組后的安排;(2分)(2)尋找適當(dāng)?shù)馁Y源;(2分)(3)提供繼續(xù)學(xué)習(xí)或進(jìn)一步接受服務(wù)的資源;(2分)(4)協(xié)助成員面對不支持的環(huán)境;(2分)(5)協(xié)助成員鍛煉獨(dú)立解決問題的能力。(2分)13. 簡述團(tuán)體活動中期的重點(diǎn)。答:(1)設(shè)計(jì)成員間中層次以上的互動活動,檢驗(yàn)團(tuán)體的動力;(2分)(2)針對團(tuán)體目標(biāo),有次序地設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的成員互動活動;(2分)(3)針對成員的需求,設(shè)計(jì)滿足個(gè)人成長和行為改變的活動;(2分)(4)針對團(tuán)體系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系,設(shè)計(jì)從環(huán)境層而介入的活動;(2分)(5)針對團(tuán)體中可能發(fā)生的特殊事件,有針對性地設(shè)計(jì)活動。(2分)二、論述題1. 論述工作者開好會議要做好的幾項(xiàng)工作。答:(1)做好會議的安排(1分)。會議的安排是指為開會而必須準(zhǔn)備的事。隋,比如為會議提供恰當(dāng) 的物質(zhì)條件,確定會議要討論哪些問題,會議要使用哪些必要的資料文獻(xiàn)等,這是開好一次會議的起碼要 求。(4分)(2)掌握會議的進(jìn)程(1分)。1)努力使每一個(gè)參加會議的人員感到自在,這就要求工作者設(shè)置合適 的基調(diào)(2分);2)會議開始時(shí),會議主持人要用生動的語言簡要地介紹一下說要討論的主題和問題(2 分);3)闡明會議的目的(1分);4)規(guī)定會議所討論問題的界限(1分);(3)與會者的積極參與(1分)。1)會議結(jié)束時(shí)的總結(jié)(1分);2)確定下一次會議的大致日程(1分);3)布置編寫會議簡報(bào)(1分);(4)在帶領(lǐng)團(tuán)體的過程中,第一、二次會而時(shí)最重要也是最難進(jìn)行的,工作者又許多問題要處理,比 如開始籌建團(tuán)體,為成員介紹團(tuán)體內(nèi)容,洞察成員們對于參加團(tuán)體的反應(yīng)等。(4分)2. 論述名義決策團(tuán)體技術(shù)的實(shí)施步驟。答:(1)讓成員按u字形座位坐好,開口處放置黑板或白板。(2分)(2)1作者說明需討論的主題,對主題中的重要概念進(jìn)行清晰的界定,讓成員完全熟悉所要討論的問 題。(4分)(3)給成員510分鐘時(shí)間思考,成員間不準(zhǔn)有任何的互動行為。(2分)(4)成員思考后,將自己的想法寫在黑板上。(2分)(5)進(jìn)入討論階段,成員對所列的意見依序澄清和解釋,每個(gè)人可以對別人的意見公開發(fā)表看法。(4 分)(6)經(jīng)過討論之后,成員投票,按重要性排出先后次序。(2分)(7)對初次投票的結(jié)果進(jìn)行再討論。(2分)(8)依據(jù)再討論的結(jié)果再投票,這次投票的結(jié)果就是團(tuán)體的最后決策。(2分)3. 論述團(tuán)體方案設(shè)計(jì)的原則。答:團(tuán)體方案的設(shè)計(jì)必須將工作者、團(tuán)體成員、機(jī)構(gòu)與環(huán)境各要素結(jié)合起來綜合考慮,并旦要考慮到 實(shí)際操作過程可能碰到的問題,在方案設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)先進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。?分)(1)1作者要了解自己的特質(zhì)、能力、優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,設(shè)計(jì)方案時(shí)考慮所帶的團(tuán)體與自己背景 及風(fēng)格之間的適合性;(2分)(2)方案的設(shè)計(jì)還要與團(tuán)體成員的特質(zhì)相配合,團(tuán)體成員的性別、年齡、受教育程度和職業(yè)背景等都 會對方案的設(shè)計(jì)有影響;(2分)(3)團(tuán)體的方案設(shè)計(jì)應(yīng)注意先后次序,由淺人深、由部分到總體、由人際表層到深層、由行為層次到 情感層次再到認(rèn)知層次,慢慢使成員融入團(tuán)體;(2分)(4)非語言的活動設(shè)計(jì)必須配合語言的討論;(2分)(5)如果設(shè)計(jì)的是新活動,除了反復(fù)斟酌,工作者最好在帶領(lǐng)團(tuán)體前至少實(shí)際操作一遍;(2分)(6)方案的設(shè)計(jì)要讓所有的成員都參與,活動切忌設(shè)計(jì)得太復(fù)雜和繁瑣;(2分)(7)方案的設(shè)計(jì)要配合現(xiàn)有的資源;(2分)(8)為應(yīng)對團(tuán)體出現(xiàn)的變化因素,可事先設(shè)計(jì)一些備用方案,視團(tuán)體發(fā)展的狀況來彈性調(diào)整原先的設(shè) 計(jì)。(2分)(9)團(tuán)體方案的設(shè)計(jì)還要考慮當(dāng)?shù)厣鐣幕蛩?。?分)4. 論述工作者在團(tuán)體過程中用于協(xié)助個(gè)別成員成長和改變的途徑和技術(shù)。答:(1)分享與回饋。(1分)分享與回饋是團(tuán)體過程中很重要的功能性因素,通過它改變和修正成員 的認(rèn)知,使成員的認(rèn)知更接近事實(shí)。(2分)(2)角色扮演。(1分)角色扮演可以協(xié)助當(dāng)事人通過“身臨其境”的方式對自己、他人及問題的癥結(jié)有更好的了解。(2分)(3)行為改變技術(shù)。(1分)行為改變技術(shù)具體過程包括:分析行為的起點(diǎn);(1分)確定終點(diǎn)行為; (1分)選擇適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)物;(1分)采用漸進(jìn)式的方法增強(qiáng)行為;(1分)評估改變后的行為。(1分)(4)家庭作業(yè)。(1分)在團(tuán)體中使用一些家庭作業(yè),一方面增加成員在團(tuán)體之外行為的責(zé)任感,以及達(dá)到最終目標(biāo)后,該行為是否獲得鞏固,如果沒有達(dá)到最終目標(biāo),分析一下存在的障礙和原 因,找到改進(jìn)的措施。(3分)(5)結(jié)構(gòu)化成員的角色。(1分)結(jié)構(gòu)化團(tuán)體角色是協(xié)助成員成長和改變的工具,成員一旦承擔(dān)起團(tuán)體 的角色,就會受到該角色的影響,這些影響包括遵守相應(yīng)的規(guī)則、表達(dá)被壓抑的白我、發(fā)展新的技巧、學(xué) 習(xí)控制某些影響等。(3分)

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