歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOCX文檔下載  

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告

  • 資源ID:19142518       資源大?。?span id="vpvf2zh" class="font-tahoma">19.69KB        全文頁(yè)數(shù):9頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:8積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要8積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶(hù)名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢(xún)和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告篇一:年產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告 年產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告 一、年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作: 1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。 2、產(chǎn)品知識(shí)、賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) 3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求 4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。 5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線(xiàn)銷(xiāo)售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷(xiāo)售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整 6、做到市場(chǎng)調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個(gè)200萬(wàn)以上的大單品 7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通 8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作 9.嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫(kù)存,給公司減輕生產(chǎn)壓力 二、差距和不足 1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。 2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。 3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問(wèn)題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。 4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,沒(méi)有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。 5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒(méi)有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。 6、執(zhí)行力不夠,問(wèn)題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專(zhuān)業(yè)技能還待加強(qiáng)。 三、年對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和自我要求 1、崗位和工作關(guān)系 1、崗位名稱(chēng):產(chǎn)品經(jīng)理 2、直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理 3、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立 2、工作責(zé)任: 1、市場(chǎng)研究 (1)及時(shí)收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,做好產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售策略分 析工作;為本人和相關(guān)人員的決策提供依據(jù)。 (2)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,選取目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)信息,確定產(chǎn)品定位。 2、產(chǎn)品策劃 (1)及時(shí)和設(shè)計(jì)師完成公司相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文 資料的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等日常工作。 (2)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案。 (3)及時(shí)收集、整理、分析市場(chǎng)上相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的各種資料和信息,協(xié)助確定產(chǎn)品 發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略(制定主管產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略、宣傳策略、培訓(xùn)計(jì)劃等)。 (4)完成產(chǎn)品的商品市場(chǎng)化、市場(chǎng)調(diào)研、分析、策劃,貫徹公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方 案和手段(協(xié)助制訂產(chǎn)品總體銷(xiāo)售策略)。 (5)負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向提出建議;參與新產(chǎn)品的 市場(chǎng)前期推廣及銷(xiāo)售工作。 (6)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市計(jì)劃;產(chǎn)品組合規(guī)劃;產(chǎn)品分銷(xiāo)模式設(shè)定;產(chǎn)品銷(xiāo)量規(guī)劃; (7)負(fù)責(zé)公司客戶(hù)的管理,包括大客戶(hù)的管理、檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。 3、產(chǎn)品生命周期管理 (1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)信息的培訓(xùn)。 (3)建立與產(chǎn)品有關(guān)的專(zhuān)家隊(duì)伍,并通過(guò)開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)加強(qiáng)與客戶(hù)的合作。 (4)做好產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)的引入期一直到衰退期的整個(gè)生命周期的規(guī)劃、維護(hù)和管 理。 (5)建立健全產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng); (6)提出產(chǎn)品退出的建議和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)控實(shí)施。 4、展會(huì)的設(shè)計(jì)安排 (1)有關(guān)展會(huì)的參加決定 (2)展會(huì)參加的設(shè)計(jì)、布置、人員安排。 (3)媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳 5、證件開(kāi)發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理 (1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的證件開(kāi)發(fā)和管理。 (2)協(xié)助銷(xiāo)售人員解決好市場(chǎng)當(dāng)中產(chǎn)品引起的糾紛和矛盾。 (3)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好政府采購(gòu)、競(jìng)投標(biāo)、緊急救護(hù)和避險(xiǎn)等事件的處理。 3、權(quán)限: 1、公司產(chǎn)品線(xiàn)的制定、建議、開(kāi)發(fā)權(quán)利。 2、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度促銷(xiāo)、廣告計(jì)劃與預(yù)算以及市場(chǎng)費(fèi)用的批準(zhǔn)權(quán)利。 3、對(duì)各種市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)督與控制。 4、緊急情況的越級(jí)匯報(bào)權(quán)利。 四、自我鍛造努力做好本職工作: 1、強(qiáng)化敏銳的觀察力和精益求精的態(tài)度,能夠從事情的表象中分辨出真正癥結(jié)所在?!安烊怂床臁?。 2、必須加強(qiáng)農(nóng)藥、化工、植保、管理等知識(shí)的學(xué)_,熟悉產(chǎn)品,視產(chǎn)品為老婆。 3、了解自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的預(yù)見(jiàn)能力。 4、掌握成熟的表達(dá)、溝通技巧。建立良好的人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)管理能力。 5、不斷自我檢測(cè)和調(diào)整,讓自己的失誤更少一些,總結(jié)和發(fā)揮出更多的經(jīng)驗(yàn)。 6、養(yǎng)成一些良好的生活_慣,學(xué)會(huì)日日閱讀,時(shí)時(shí)思考。隨手筆記。不管在什么時(shí)間與地點(diǎn)得到靈感,就隨手記下。頭腦風(fēng)暴。不斷思考,不斷演化,提升思路。自我松弛。學(xué)會(huì)放松自己,會(huì)休息才會(huì)工作。 7、時(shí)刻要求自己,嚴(yán)格遵守社會(huì)職業(yè)道德。 -2-2 篇二:產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告 產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告 一、201*年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作: 1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。 2、產(chǎn)品知識(shí)、賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) 3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求 4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。 5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線(xiàn)銷(xiāo)售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷(xiāo)售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整 6、做好銷(xiāo)售人員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通 7、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作 8、嚴(yán)格控制產(chǎn)品庫(kù)存,給公司減輕生產(chǎn)壓力 二、差距和不足 1、會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。 2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。 3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問(wèn)題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。 4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,沒(méi)有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。 5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒(méi)有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。 6、執(zhí)行力不夠,問(wèn)題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專(zhuān)業(yè)技能還待加強(qiáng)。 篇三:年產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告 年產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告 一、年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作: 1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。 2、產(chǎn)品知識(shí)、賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) 3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求 4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。 5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線(xiàn)銷(xiāo)售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷(xiāo)售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整 6、做好銷(xiāo)售人員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通 7、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作 8、嚴(yán)格控制產(chǎn)品庫(kù)存,給公司減輕生產(chǎn)壓力 二、差距和不足 1、會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。 2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī) 把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。 3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套 和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問(wèn)題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。 4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,沒(méi)有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果 以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。 5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒(méi)有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理 工作還缺乏系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。 6、執(zhí)行力不夠,問(wèn)題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專(zhuān)業(yè)技能還待加強(qiáng)。 產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告

注意事項(xiàng)

本文(產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告)為本站會(huì)員()主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!