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經(jīng)營風險應(yīng)急預案.doc

  • 資源ID:1901103       資源大小:42.50KB        全文頁數(shù):6頁
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經(jīng)營風險應(yīng)急預案.doc

方案預案:_經(jīng)營風險應(yīng)急預案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁經(jīng)營風險應(yīng)急預案1目的為了及時應(yīng)對突發(fā)的經(jīng)營風險事件建立有效的處理體系和應(yīng)對措施使各種風險損害降至最低點。2 范圍集團公司營銷系統(tǒng)下屬各部門。3 職責各相關(guān)責任單位經(jīng)理為本部門經(jīng)營風險事件的第一責任人,相關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導為協(xié)調(diào)人,遇超出授權(quán)或系統(tǒng)領(lǐng)導不能協(xié)調(diào)解決的須上報總經(jīng)理。4經(jīng)營風險內(nèi)容4.1、客戶應(yīng)收款逾期時間超過 一個月并金額超出5萬美元。4.2、客戶與我司合作關(guān)系出現(xiàn)重大問題 訂單嚴重下降或取消合作。4.3、遇知識產(chǎn)權(quán)及其他糾紛 出現(xiàn)貨物被扣被沒收事件。4.4、客戶經(jīng)營出現(xiàn)風險 重組或倒閉。4.5、客戶訂單利潤不能達到授權(quán)要求或出現(xiàn)虧損。4.6、客戶的付款條件超出授信管理的權(quán)限。4.7、出口國政治風險 出現(xiàn)動亂戰(zhàn)爭大的自然災(zāi)害或外匯管制和反侵銷。4.8、其他影響公司經(jīng)營業(yè)績、貨物安全、貨款安全的事件。4.1經(jīng)營風險處理流程4.1.1、風險發(fā)生后 相關(guān)責任人員須第一時間報告自已的直屬上級領(lǐng)導由直屬上級領(lǐng)導根據(jù)風險發(fā)生實際情況確定是否啟動應(yīng)急預案若確定須啟動應(yīng)急預案書面陳述風險類型、發(fā)生原因、時間地點、損害程度、責任部門歸屬等情況報告系統(tǒng)領(lǐng)導。由系統(tǒng)領(lǐng)導協(xié)調(diào)確定處理方案后馬上處理并系統(tǒng)領(lǐng)導須跟蹤事件處理的全過程遇風險不可控須報告總經(jīng)理協(xié)商解決。4.1.2、風險處理過程中必須遵循風險事件的最高利益 要果斷進行決策并有所側(cè)重的維護公司利益不受侵犯不計得失捍衛(wèi)公司的關(guān)鍵價值。4.1.3、風險過后 責任部門必須對風險事件以及風險處理工作進行全面的總結(jié)就風險事件總結(jié)應(yīng)吸取的教訓提出今后的防范措施、管理辦法和思路等并形成書面材料和對相關(guān)人員進行培訓。對風險產(chǎn)生損失與相關(guān)業(yè)績考核掛鉤。第 3 頁 共 6 頁經(jīng)貿(mào)局控源截污活動方案一、指導思想以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以“宜居環(huán)境建設(shè)”為載體,緊緊圍繞改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境,提升城市形象工作目標,按照各自負責、逐步規(guī)范、逐塊實施的方式,全面梳理、完善各市場排水管網(wǎng)系統(tǒng),進一步強化排水管理,整治錯接亂排行為。二、整治目標通過努力,爭取用3年左右時間,從源頭上規(guī)范城區(qū)排水行為,形成中心城區(qū)范圍內(nèi)“排水用戶全接管、污水管網(wǎng)基本覆蓋”的污水治理體系,全面提升我區(qū)生活污水治理能力和水平。三、整治范圍區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、區(qū)僑新市場四、主要任務(wù)及實施步驟XX年5月前,要求各市場對本轄區(qū)內(nèi)市場排放污水系統(tǒng)的情況摸底,制定可操作、可管理具休方案。擬出切實可行的控源載污方案,載污工程方案設(shè)計、施工圖設(shè)計以及工程擬招投標等前期工作書面報告經(jīng)貿(mào)局。XX年12月31日前,按照控源載污工程方案,在征得有關(guān)部門同意的前提下,分期、分批實施控源載污工程施工。XX年,重點對各市場控源載污工程施工到驗收,必須是符合具體方案、施工圖設(shè)計的要求完成。XX年,全面完成整治范圍內(nèi)控源截污整治工作任務(wù),實現(xiàn)排污戶全部規(guī)范排放,對全區(qū)控源截污整治行動進行總結(jié)評估。五、保障措施(一)統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導 成立區(qū)經(jīng)貿(mào)局控源截污整治工作領(lǐng)導小組,成員名單如下:(二)明確工作目標,層層落實責任控源截污整治工作實行各市場各自負責、考核推進的工作方式。各市場主要領(lǐng)導作為控源截污工作的第一責任人,負責控源截污工作的宣傳發(fā)動和組織實施工作。做到每個排污普查區(qū)都有控源截污工作責任人,負責污水源普查及排污戶與市政污水管網(wǎng)的連接等截污工作,督促應(yīng)接管而未接的排污戶盡快接管。第 5 頁 共 6 頁方案預案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

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