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武夷山國家公園試點體制運行的思考

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武夷山國家公園試點體制運行的思考

武夷山國家公園試點體制運行的思考林敬志一、國家公園試點體制基本情況2013年十八屆三中全會的中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定提出了建立國家公園體制。2014年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,將國家公園體制改革試點工作確定為必須完成的改革任。2015年出臺了建立國家公園體制試點方案,2016年各試點?。ㄊ校嵤﹪夜珗@體制試點,2017年9月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了建立國家公園體制總體方案。目前我國已經(jīng)設(shè)立10個國家公園體制試點區(qū),涉及12個省份。二、武夷山國家公園試點體制的基本情況從2015年起,武夷山市成立武夷山國家公園試點籌備組和對接辦,抽調(diào)景區(qū)、保護(hù)區(qū)、市政府相關(guān)人員組成團(tuán)隊,負(fù)責(zé)前期的資料收集和調(diào)研,并完成武夷山國家公園體制試點區(qū)試點實施方案。2016年6月17日,武夷山國家公園體制試點區(qū)試點實施方案獲批,試點區(qū)范圍選取武夷山自然保護(hù)區(qū)、武夷山風(fēng)景名勝區(qū)及中間過渡地帶,面積達(dá)982.59平方千米。2017年3月12日,中共福建省委機(jī)構(gòu)編制委員會印發(fā)閩委編20175號關(guān)于武夷山國家公園管理局主要職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)問題的通知(以下簡稱通知),成立武夷山國家公園管理局,為福建省政府垂直管理的正處級行政單位,可謂是武夷山國家公園管理局的“三定方案”。在通知中,明確將武夷山風(fēng)景名勝區(qū)管委會有關(guān)自然資源管理、生態(tài)保護(hù)、規(guī)劃建設(shè)管控等方面的職責(zé),劃歸武夷山國家公園管理局,景區(qū)更名為武夷山風(fēng)景名勝區(qū)旅游管理服務(wù)中心,作為武夷山市管理的副處級事業(yè)單位,主要承擔(dān)風(fēng)景名勝區(qū)旅游服務(wù)有關(guān)職責(zé)。景區(qū)執(zhí)法大隊承擔(dān)的有關(guān)自然資源保護(hù)、管理方面的執(zhí)法職能,劃入武夷山國家公園執(zhí)法支隊,只保留旅游市場監(jiān)管的執(zhí)法職能。2017年11月24日,通過武夷山國家公園條例(試行),從2018年3月1日起實施。三、武夷山國家公園試點體制運行中存在的問題與應(yīng)對建議(一)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置問題在武夷山國家公園體制中,在武夷山景區(qū)范圍內(nèi)實行保護(hù)管理和服務(wù)管理,分別由兩個政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),其中武夷山國家公園管理局負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源管理、生態(tài)保護(hù)、規(guī)劃建設(shè)管控等方面的職責(zé)。而武夷山風(fēng)景名勝區(qū)旅游管理服務(wù)中心主要承擔(dān)風(fēng)景名勝區(qū)旅游服務(wù)有關(guān)職責(zé)。兩個政府機(jī)構(gòu),在同一區(qū)域內(nèi),分別由不同層級的政府管理,分別行使不同的管理職能。這與試點體制要根除“九龍治水”的頑疾,修正“碎片化”管理的體制弊端,突破利益固化的藩籬的初衷相違背。這是主導(dǎo)試點方案的省林業(yè)廳與武夷山市政府在溝通協(xié)調(diào)中相互讓步的結(jié)果,武夷山市政府為了在景區(qū)中占有一席之地,在武夷山國家公園中有話語權(quán),確保地方既得利益不受損,而省林業(yè)廳為了減少試點推進(jìn)阻力,獲得試點區(qū)域內(nèi)武夷山市政府支持,將景區(qū)中旅游服務(wù)有關(guān)職能留給了武夷山當(dāng)?shù)?,沒有全部將景區(qū)的職能和人員統(tǒng)一劃歸到武夷山國家公園管理局。武夷山國家公園管理局內(nèi)設(shè)“一辦四部”和兩個事業(yè)單位,這種設(shè)置不完善和不健全。對自然保護(hù)區(qū)沒什么影響,因自然保護(hù)區(qū)管理局是整體劃轉(zhuǎn)到國家公園,保護(hù)管理依然是原班人馬,但景區(qū)就不一樣了。試點前由景區(qū)管委會統(tǒng)一實行保護(hù)管理職責(zé),現(xiàn)在景區(qū)只保留旅游服務(wù)有關(guān)的職責(zé),大部分職責(zé)劃歸國家公園,而人員只劃轉(zhuǎn)小部分,這就導(dǎo)致武夷山國家公園管理局擁有一大堆的職責(zé),卻缺少干活管事的人員,武夷山國家公園要實行更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求的保護(hù)管理談何容易。而且試點方案中缺少有關(guān)武夷山文化遺產(chǎn)的保護(hù),這對武夷山作為文化與自然雙遺產(chǎn)地的保護(hù)管理也是極其不利的。首先,明確在試點區(qū)域內(nèi)只設(shè)立武夷山國家公園管理局一個管理機(jī)構(gòu),實現(xiàn)“一個保護(hù)地一個牌子,一個管理機(jī)構(gòu)”。在統(tǒng)一組織架構(gòu)下,管理局內(nèi)設(shè)保護(hù)區(qū)、景區(qū)和過渡區(qū)三個相對獨立的管理機(jī)構(gòu),其中保護(hù)區(qū)和景區(qū)原有管理機(jī)構(gòu)分別行使原有管理區(qū)域內(nèi)相應(yīng)職能,過渡區(qū)在整合原有國家森林公園管理機(jī)構(gòu)等后,設(shè)立新的過渡區(qū)管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一對該區(qū)域?qū)嵭斜Wo(hù)管理。新的試點體制可謂是牽一發(fā)而動全身,難免掛一漏萬,這種設(shè)制可以彌補試點方案中遺漏和欠缺的事項,三個內(nèi)設(shè)的管理機(jī)構(gòu)可暫時依托原有各自機(jī)構(gòu)的人員,各就各位各司其責(zé),在運行過程中再進(jìn)行調(diào)整,以這種較平穩(wěn)的改革方式推進(jìn)武夷山國家公園試點體制,對武夷山來說是個平穩(wěn)過渡的方案,對武夷山各方影響和震蕩都較小,保護(hù)管理工作也不會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。其次,在試點過渡期內(nèi)不宜依托福建省林業(yè)廳開展工作,因林業(yè)廳涉及部門利益太多,宜依托福建省發(fā)展改革委員會相對中立的部門開展工作,這樣協(xié)調(diào)和處理問題會更加公平、公正和全面。最后,為解決當(dāng)前多頭管理問題,需要整合當(dāng)前存在的兩個政府管理機(jī)構(gòu),將武夷山風(fēng)景名勝區(qū)旅游管理服務(wù)中心吸收到武夷山國家公園管理局。打破行政區(qū)界,消除行政壁壘,各級政府要積極整合生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)職能部門,健全運行機(jī)制和監(jiān)督體系,實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一環(huán)評、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一執(zhí)法,破解“部門利益梗阻”的現(xiàn)象。為了進(jìn)一步理順管理機(jī)制,有利于地方政府協(xié)調(diào)工作,建議武夷山國家公園管理局局長由武夷山市市長兼任,明確寫到武夷山國家公園條例中,以立法的形式將局長人選固定下來,減少將來因人事體制等變動而變動,有利于武夷山國家公園的穩(wěn)定發(fā)展。(二)景區(qū)保護(hù)管理與執(zhí)法問題武夷山景區(qū)執(zhí)法大隊主要職責(zé)是負(fù)責(zé)武夷山風(fēng)景名勝區(qū)64平方千米范圍內(nèi)的資源保護(hù)執(zhí)法工作,現(xiàn)有工作人員108人,行使相對集中行政處罰權(quán),執(zhí)法中涉及13個部門的45部法律、法規(guī)和規(guī)章,適用法律條文128條。武夷山景區(qū)執(zhí)法大隊實行“網(wǎng)格化”管理,按照“五定”原則,劃分各隊員的責(zé)任片區(qū),做到“片區(qū)到人,責(zé)任到人”。由于武夷山景區(qū)執(zhí)法大隊沒有劃轉(zhuǎn)到國家公園,在試點期間,涉及行使景區(qū)相對集中行政處罰權(quán)的機(jī)構(gòu)仍然是武夷山市行政執(zhí)法局。武夷山國家公園管理局擁有生態(tài)資源保護(hù)管理職能,但其自身不具備條件行使相應(yīng)職能的資質(zhì)和能力,而景區(qū)執(zhí)法大隊具有行使相應(yīng)職能的資質(zhì)和能力,現(xiàn)在卻沒有這些職能,在銜接中出現(xiàn)了漏洞,并在生態(tài)資源保護(hù)管理上出現(xiàn)了相互推諉扯皮的現(xiàn)象。這是必須直面的問題,而且迫在眉睫,急需解決。因景區(qū)內(nèi)的巖茶價值很高,開墾茶山的誘惑力很大,不法分子就會趁機(jī)鋌而走險,實施毀林開荒、林下套種、開墾擴(kuò)種、加大蠶食擴(kuò)種等破壞景區(qū)生態(tài)環(huán)境。對于生態(tài)資源保護(hù)管理,兩個管理機(jī)構(gòu)要有更高的站位,以高度的責(zé)任感和使命感,勇于擔(dān)當(dāng),在試點過渡期內(nèi),加強溝通,相互協(xié)作,建立聯(lián)席會議等長效機(jī)制,實行聯(lián)合保護(hù)管理機(jī)制。國家公園管理局可以嘗試委托景區(qū)執(zhí)法大隊代管的方式,相互協(xié)作,牢牢守住生態(tài)保護(hù)底線,確保生態(tài)系統(tǒng)原真性和完整性。這只是當(dāng)前權(quán)宜之計,從長遠(yuǎn)考慮,還是要將景區(qū)執(zhí)法大隊人員劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國家公園,這樣才名正言順,更加有利于景區(qū)的保護(hù)管理。武夷山國家公園條例(試行)明確規(guī)定武夷山國家公園管理機(jī)構(gòu)實行相對集中行使行政處罰權(quán),履行國家公園范圍內(nèi)資源環(huán)境綜合執(zhí)法職責(zé)。這彌補了試點方案的不足,接下來就要抓好增加人員編制和省政府授權(quán)行使相對集中行政處罰權(quán)的銜接工作。(三)試點體制利益協(xié)調(diào)問題武夷山國家公園試點體制的改革,必然涉及調(diào)整武夷山景區(qū)經(jīng)營機(jī)制,觸及當(dāng)前既得利益各方,改變地方各方利益格局。旅游業(yè)是武夷山的支柱產(chǎn)業(yè),景區(qū)門票收入中的一部分要上繳武夷山市財政,因此,如何理順武夷山市政府的利益關(guān)系,將直接影響到武夷山市政府對推進(jìn)該試點體制的積極性。在試點過渡期內(nèi),在中央政府沒有專項資金支持和資源產(chǎn)權(quán)制度難以進(jìn)行較大調(diào)整的情況下,地方各級政府應(yīng)先抓體制改革。如果在改革初期不刻意強調(diào)全民公益性,不動武夷山市政府的重要財源景區(qū)門票,武夷山市政府就會有參與的積極性,并在統(tǒng)一管理上進(jìn)行更大的體制突破。試點體制改革的目標(biāo)是統(tǒng)一、規(guī)范、高效,全民公益性只是改革目標(biāo)之一。因此,試點體制機(jī)制應(yīng)確定分階段改革方案,選擇改革重點,改革初期,先抓統(tǒng)一、規(guī)范等方面的工作,并將全民公益性作為改革終極目標(biāo)??茖W(xué)創(chuàng)新體制機(jī)制,把保護(hù)武夷山自然生態(tài)系統(tǒng)和文化遺產(chǎn)放在首位。四、結(jié)語武夷山國家公園試點區(qū)域內(nèi)同時具有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)和國家森林公園,而且各自有不同的主管機(jī)構(gòu),其復(fù)雜性和特殊性增加了整合的難度。通過探索武夷山國家公園試點體制,尋求適合我國南部地區(qū)的國家公園體制,對試點中獲得的經(jīng)驗予以總結(jié),并對試點中出現(xiàn)的各種問題、暴露出的各種矛盾加以研究分析,尋求解決方案,形成可復(fù)制、可推廣的武夷山保護(hù)管理模式,貢獻(xiàn)武夷山經(jīng)驗。現(xiàn)階段國家公園試點體制已進(jìn)入攻堅時期,要推進(jìn)頂層設(shè)計,落實管理主體,編制全國國家公園發(fā)展規(guī)劃,著手規(guī)劃國家公園立法工作,出臺相應(yīng)的規(guī)范性指導(dǎo)文件,從整體上推進(jìn)國家公園體制建設(shè)。國家公園試點體制唯有直面矛盾和問題,妥善處理好運行中存在的各種問題,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),促進(jìn)具有中國特色國家公園體制建設(shè)的健康發(fā)展。

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