2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案（試卷號(hào)：1032）

2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科成本管理期末試題及答案（試卷號(hào)：1032）一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母填入括號(hào) 內(nèi)。本類(lèi)題共20分，每小題2分）1. 交互分配法一般在（）分配中使用。A. 直接材料費(fèi)用B. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用C. 直接工資D. 在產(chǎn)品成本2. 采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（）。A. 定期于期末計(jì)算B. 定期于期初計(jì)算C. 于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D. 定期于年末計(jì)算3. 需要進(jìn)行成木還原的成本計(jì)算方法是（）oA. 品種法B. 分批法C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4. 下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）oA. 分步法B. 直接分配法C. 約當(dāng)產(chǎn)量法D. 順序分配法5. 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（）。A. 銷(xiāo)售收入成本率B. 成本降低率C. 成木降低額D. 責(zé)任成本差異率6. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）。A. 單位售價(jià)B. 總成本C. 銷(xiāo)售收入D. 變動(dòng)成本7. 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）oA. 基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃B. 輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算D. 期間費(fèi)用預(yù)算8. 成本報(bào)表屬于（）oA. 對(duì)外報(bào)表B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定9. 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（）oA. 倒扣測(cè)算法B. 選擇測(cè)算法C. 直接測(cè)算法D. 比價(jià)法10. 產(chǎn)品成本屬于（）OA. 專(zhuān)屬成本B. 機(jī)會(huì)成本C. 歷史成本D. 相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類(lèi)題共20分，每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分）11. 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（）A. 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B. 制定成木計(jì)劃C. 制定費(fèi)用預(yù)算D. 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E. 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金12. 生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（）A. 成本計(jì)算對(duì)象B. 成本計(jì)算期C. 成本計(jì)算特點(diǎn)D. 廢品損失的計(jì)算E. 在產(chǎn)品成本的計(jì)算13. 編制全廠(chǎng)成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E. 基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃14. 各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（）A. 產(chǎn)品單位成本B. 產(chǎn)品品種構(gòu)成C. 產(chǎn)品單位利潤(rùn)D. 產(chǎn)品產(chǎn)量E. 產(chǎn)品單位稅金15. 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（）oA. 預(yù)防成本B. 鑒定成木C. 內(nèi)部故障成本D. 外部故障成本E. 廢品損失成本16. 下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（）。A. 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B. 生產(chǎn)成木C. 制造費(fèi)用D. 財(cái)務(wù)費(fèi)用E. 銷(xiāo)售費(fèi)用17. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（）。A. 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本B. 能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料C. 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料D. 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平E. 能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成木資料不必進(jìn)行成本還原18. 下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（）oA. 材料消耗定額B. 材料價(jià)格C. 勞動(dòng)生產(chǎn)率D. 產(chǎn)量E. 平均工資19. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（）。A. 產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)范圍B. 單價(jià)的變動(dòng)范圍C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍D. 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E. 毛利的變動(dòng)范圍20. 下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（）。A. 半成品成本中的變動(dòng)成本B. 半成品成本中的固定成本C. 機(jī)會(huì)成木D. 專(zhuān)屬成本E. 共同成本三、判斷題（在每小題后而的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用號(hào)表示，錯(cuò)誤的用“X”號(hào)表 示。本類(lèi)題共10分，每小題1分）21. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系 兩個(gè)方面。（X ）22. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)人產(chǎn)品成本。（X ）23. 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（X ）24. 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（X ）25. 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造 費(fèi)用。（X ）26. 內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（V ）27. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（X ）28. 質(zhì)量成本分析，就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（V ）29. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng) 的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（V ）30. 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（J ）四、簡(jiǎn)答題（本類(lèi)題共20分，每小題10分）31. 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？答：在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。在實(shí)際工作當(dāng)中，影響成本 高低的因素很多，在這些因素中，若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的。成木最低化的研究開(kāi)發(fā)工作 開(kāi)始的越早，其受益的時(shí)間就越長(zhǎng)；在某一個(gè)環(huán)節(jié)取得的成效，就會(huì)推動(dòng)其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)。其次要研究合 理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面的意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，二是要注意成本最低化的相對(duì)性。所謂 從實(shí)際出發(fā)，就是在分析降低成本的因素時(shí)，制定出在企業(yè)主觀努力下可能達(dá)到的最低成本水平，并據(jù)以 分析、考核和評(píng)比。所謂最低成本的相對(duì)性是指某些老產(chǎn)品，其成本水平不會(huì)逐年都會(huì)大幅度下降的。一 些產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，工藝過(guò)程相對(duì)定型，各項(xiàng)消耗也已穩(wěn)定。因而，成木水平也在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。 要想大幅度降低這些產(chǎn)品成本的水平是比較困難的。但這并不是說(shuō)這些產(chǎn)品的成本就不能再降低了。從理 論上講，降低成本的可能性是永無(wú)止境的，只要努力尋找降低成木的途徑，就可能做到。因此，應(yīng)把握成 本降低的相對(duì)性問(wèn)題。32. 簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。答：（1）成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。（2）成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。（3）成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程即全而的成本 控制。（4）成木控制一般是在事中進(jìn)行。（5）成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的通力合作。（6）成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。五、計(jì)算分析題（本類(lèi)題凡要求列出計(jì)算過(guò)程，凡未列出計(jì)算過(guò)程的，叩使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過(guò) 程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四合五入。本類(lèi)題30分，每小題15分）33. 某企業(yè)有關(guān)資料如下:項(xiàng)目計(jì)凰單位計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)最件210200材科單耗千克1012材料簞價(jià)元54材料而用元10 5009 600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。答：分析對(duì)象：9 600-10 500= -900（元）產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（200- 210）X10X5= -500（元）單耗變動(dòng)的影響=200X（12-10）X5=2 000（元）單價(jià)變動(dòng)的影響二200X12X（4-5）= -2 400（元）34. 某企業(yè)第一車(chē)間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制，每件發(fā)生直 接材料30元，直接人工10元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，分配固定性制造費(fèi)用12元，另外還需購(gòu)置一專(zhuān)用 模具，需支出2000元。如果外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為46元。要求：（1）做出自制或外購(gòu)的決策。（2）如果該零件外購(gòu)后，閑置的髓力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷(xiāo)售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成 本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購(gòu)的決策。答：相關(guān)成本自制外購(gòu)直接材料 直接人工 變動(dòng)性色造舞用 專(zhuān)園成本 外曲成本2 000X30=60 0602 000X10 = 20 0002 000X4 = 8 000L2 00012 000X46 = 92 000合計(jì)90 00092 000位自制中零件.外響直接K料60 000H接人工20 000交動(dòng)性制造。用8 000專(zhuān)成本2 000帆金成本10 000 4 000 = 6 000外,成本92 000合計(jì)|96 0009214外購(gòu)甲耳件.