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真抓實干作風(fēng)整頓整改方案.doc

  • 資源ID:1879859       資源大小:42.50KB        全文頁數(shù):6頁
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真抓實干作風(fēng)整頓整改方案.doc

方案預(yù)案:_真抓實干作風(fēng)整頓整改方案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁真抓實干作風(fēng)整頓整改方案一、存在的問題和不足 (一)理論學(xué)習(xí)不足。主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)不夠全面,體會不夠深刻、細致,不能做到學(xué)習(xí)致用、用理論指導(dǎo)實踐,僅僅停留在理論角度;對學(xué)習(xí)“走過場”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強;對相關(guān)政策、法規(guī)掌握不夠全面,遇到處理具體事情時,憑主觀意識和經(jīng)驗去分析情況、處理問題;為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,不能深入思考,缺乏理論聯(lián)系實際意識。 (二)工作主動性不足。主要表現(xiàn)在:工作被動應(yīng)付多,主動超前意識差,上級安排什么工作就干什么工作;對上級下達的有關(guān)文件精神,滿足于不出事,沒有很好地深入基層、深入實際,處理事情方法比較簡單;對企業(yè)所需、所想了解得不多,有時去企業(yè)也只是走走看看,深入了解較少。 (三)自身建設(shè)不足。主要表現(xiàn)在:個別干部對自身建設(shè)要求不嚴,沒有按照黨員干部紀律作風(fēng)整頓中提出的標準要求自我,自律意識不強;工作有時憑經(jīng)驗,按部就班,循規(guī)蹈矩,不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要,降低了自我要求,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。 二、存在問題的原因 1、學(xué)習(xí)不夠,理論素質(zhì)不高。認識不到位,導(dǎo)致對政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不高,效果不明顯。對理論知識一知半解,只是為了適應(yīng)某種工作需要臨時“抱佛腳”,應(yīng)付門面。 2、主觀能動性不高。思想比較被動,習(xí)慣按部就班的工作,只做領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),缺乏事業(yè)心和工作激情。 3、對自身的要求不高。在工作中只求過得去,不求過得硬,滿足于不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,捅婁子就行,缺乏上進心和創(chuàng)優(yōu)爭先意識。 三、整改措施 (一)加強理論學(xué)習(xí),強化作風(fēng)意識,提高政治素養(yǎng) 1、始終把學(xué)習(xí)十九大精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神放在首要位置,堅持不懈,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,對照“八破八立”,在促進思想解放上下功夫、見實效。 2、研究制定一系列學(xué)習(xí)制度,每周集中學(xué)習(xí),采用討論方式,共同探究學(xué)習(xí)資料,用理論指導(dǎo)實際工作,達到學(xué)以致用的目的。 3、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),充分利用黨工委中心組學(xué)習(xí)會、支部會、干部職工大會,廣泛開展集中學(xué)習(xí),切實完成學(xué)習(xí)計劃,要求干部職工抓好自學(xué),在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上,結(jié)合管委會工作實際,注重系統(tǒng)化,重點突出理論知識、政策法規(guī)、專業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí),進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。 (二)改進工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,提高工作效率 1、主動工作,真抓實干。在工作中要克服慵懶散思想,切實改變被動的工作狀態(tài),確保真抓實干,充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,以飽滿的工作激情,來認真貫徹落實各項工作任務(wù)。 2、正反典型,獎罰分明。優(yōu)化完善區(qū)園區(qū)管委會績效考核辦法,對完成任務(wù)出色,在工作中業(yè)績突出的部門和個人,樹為先進典型,促使有責(zé)任心、有擔(dān)當、敢抓敢管、業(yè)績突出的干部得到褒獎和實惠。同時,對工作中懶散消極的部門和個人受到警醒和懲戒,促使干部知恥而進、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 3、深入基層,解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到園區(qū)企業(yè)一線走訪調(diào)查,對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,對企業(yè)反映的訴求要積極跟進,能解決的庚即解決,需要向上級部門和相關(guān)部門反映的,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)對接。 4、超前思維,主動服務(wù)。各科室要有主動為企業(yè)服務(wù)的意識,根據(jù)自己的服務(wù)對象和內(nèi)容,增強超前意識,掌握工作主動權(quán),在服務(wù)過程中,對工作環(huán)節(jié)要考慮周密,要加強與服務(wù)對象的互動,多聽取意見和建議,積極改進工作態(tài)度和方法。 5、作風(fēng)公開,民主評議。通過征求服務(wù)對象意見、第三方評議管委會在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實、創(chuàng)新發(fā)展等方面的優(yōu)劣,按照標本兼治、注重預(yù)防的要求,切實解決民主評議反映的突出問題,努力為企業(yè)和群眾辦實事、辦好事,全面落實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項任務(wù),樹立良好的管委會隊伍形象。 (三)擺正自身位置,強化紀律意識,健全管理機制 1、擺正位置,嚴格自我管理與監(jiān)督。工作中要講原則,講紀律,講方法,不該說的話不說,不該做的事不做,不該得的不得,不該辦的不辦,服從大局,聽從指揮,令行禁止。不在微信群、朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表不利于國家安全、中央政策的言論,謹言慎行。 2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步強化廉政意識,鍛煉意志品質(zhì),提高思想境界,自覺接受監(jiān)督,保持高尚的道德情操,筑牢拒腐防變的堤壩,時時刻刻自省、自警,真正做到自身正、自身硬、自身凈。 3、進一步完善各項工作制度。包括黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、考勤制度、請銷假制度、防汛值班制度、公務(wù)用車制度、辦公用房管理制度、財務(wù)制度、工作人員崗位責(zé)任制等制度。形成用機制管人,以制度促事的局面,使單位形成愛學(xué)習(xí)、勤工作、求上進的良好氛圍。 第 5 頁 共 6 頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

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