歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

【成本會(huì)計(jì)論文】成本會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策探析

  • 資源ID:18774786       資源大?。?span id="jz5pdvb" class="font-tahoma">14.03KB        全文頁(yè)數(shù):5頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

【成本會(huì)計(jì)論文】成本會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策探析

【成本會(huì)計(jì)論文】成本會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策探析摘要成本控制是企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié),文章針對(duì)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞成本會(huì)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策1現(xiàn)階段企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展中的問(wèn)題1.1企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度不健全現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)并非單一地對(duì)計(jì)算企業(yè)所營(yíng)商品的成本,還包含對(duì)企業(yè)成本的估測(cè)、決策、謀劃、管理、剖析與考評(píng)等諸多成本控制活動(dòng)。換言之,成本會(huì)計(jì)制度中也包含成本剖析和考評(píng)機(jī)制、成本謀劃?rùn)C(jī)制、成本估測(cè)機(jī)制、成本核算機(jī)制、成本管理機(jī)制、成本決策機(jī)制。應(yīng)當(dāng)對(duì)這些成本控制活動(dòng)加以恰當(dāng)?shù)墓芸兀瑢?duì)于不同的成本控制活動(dòng)采用與其特點(diǎn)相一致的成本會(huì)計(jì)制度加以制約。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的建設(shè)依舊待于健全,還未曾構(gòu)成完善的、全面的成本會(huì)計(jì)制度。1.2企業(yè)成本核算存在特別嚴(yán)重的失真問(wèn)題在新會(huì)計(jì)環(huán)境的作用下,企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)從多個(gè)維度加以健全,如此才可以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,達(dá)成其獲利目標(biāo)。立足于成本構(gòu)成的維度而言,企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度最顯著的特點(diǎn)便是直接人力開(kāi)支的大程度降低和間接開(kāi)支的多元化發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施成本控制的過(guò)程中,依舊運(yùn)用常規(guī)的分配方式,此種分配方式對(duì)原料使用數(shù)量與人力工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)均不精確,常常會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)量低的資金成本過(guò)高、產(chǎn)量高的資金成本過(guò)低的狀況,企業(yè)成本核算存在十分嚴(yán)重的失真問(wèn)題,妨礙企業(yè)物質(zhì)收益的提高。1.3企業(yè)不重視事前的成本控制在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度的環(huán)境下,要先實(shí)施成本管理,還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)生產(chǎn)整個(gè)流程的監(jiān)控,而且對(duì)監(jiān)控結(jié)果加以差別剖析,依據(jù)剖析結(jié)果對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存有的缺陷加以改進(jìn)。可是,此種改進(jìn)的舉措屬于事后的成本控制,對(duì)于當(dāng)今時(shí)代而言,此種事后成本控制的方式已與當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)成本控制的要求不一致,無(wú)論是立足于深度而言還是立足于廣度而言,均難以達(dá)成減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)投入的目標(biāo)。當(dāng)前,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益升級(jí),研發(fā)投入與銷售投入間的比例差別在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的作用逐漸凸顯,而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度在該方面的管控均較弱。2成本會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略2.1構(gòu)建健全的規(guī)章體系為了順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)成本控制的要求,政府應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)出臺(tái)相關(guān)的法律規(guī)章與經(jīng)濟(jì)制度對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理加以規(guī)范,為其創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境。比如:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等法制規(guī)章的構(gòu)建對(duì)于成本會(huì)計(jì)制度的健全均有一定程度的推動(dòng)效能,可以最大化地推動(dòng)成本控制作用的發(fā)揮,為企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的實(shí)行營(yíng)造優(yōu)良的條件。盡管當(dāng)前時(shí)期國(guó)內(nèi)和成本控制有關(guān)的規(guī)則章程、法律制度還待于健全,可是立足于整體而言,已拉開(kāi)了良好的序幕。2.2成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范化要變革國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)制度,應(yīng)當(dāng)先變革傳統(tǒng)的思想與機(jī)制,構(gòu)建高效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本體系,且對(duì)其內(nèi)容加以引導(dǎo)。在體系構(gòu)建完成的前提下,將其進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)核算制度,其規(guī)范化的構(gòu)建可以協(xié)助企業(yè)更迅速的樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理念,協(xié)助企業(yè)會(huì)計(jì)形成科學(xué)的成本認(rèn)知。此外,規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)機(jī)制可以讓企業(yè)掌控更科學(xué)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式,提升企業(yè)收益計(jì)算精準(zhǔn)性。另外,經(jīng)過(guò)建立規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)制度,可以讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更可靠的成本數(shù)據(jù),協(xié)助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的策略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng),為其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展奠定更牢固的根基。2.3成本會(huì)計(jì)技術(shù)信息化伴隨企業(yè)的不斷成長(zhǎng),其成本計(jì)算內(nèi)容愈來(lái)愈精準(zhǔn),內(nèi)容也愈來(lái)愈多,為了可以更精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算與分配內(nèi)容加以全面地把控,需要對(duì)以前的企業(yè)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式加以改進(jìn),引入科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法,把之前的人力核算的方式摒棄,協(xié)助企業(yè)提升本身的成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。成本會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化以后,企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算會(huì)更為精準(zhǔn),為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供可靠的成本數(shù)據(jù),把各類預(yù)算與管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有效融合,之后構(gòu)建健全的成本預(yù)警體系等,把企業(yè)的所有職能組織加以有效融合,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效。2.4成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化在實(shí)施成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候,通常是將企業(yè)的生產(chǎn)車間確定為計(jì)算的基礎(chǔ)單位,之后對(duì)所有車間分別實(shí)施成本計(jì)算,然后加以集中歸納,此種計(jì)算方式致使成本的計(jì)算比較粗糙,難以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存有的不足,及時(shí)處理也就更談不上了。為了更有效地推動(dòng)企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算加以管理,企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步把成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化,即在制造過(guò)程中對(duì)每個(gè)制造工序與過(guò)程等實(shí)施各自的成本核算,把整個(gè)工藝過(guò)程加以具體劃分,采用此種方式可以對(duì)企業(yè)制造過(guò)程中的每個(gè)過(guò)程的成本加以嚴(yán)格的管理,減小企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用,提升物質(zhì)收益。2.5成本會(huì)計(jì)控制世界化隨著中國(guó)和國(guó)際的接軌愈來(lái)愈普遍,各類跨國(guó)企業(yè)相繼在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地與營(yíng)銷基地,此給國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制理念帶來(lái)了很大程度的影響。為了可以更有效地應(yīng)對(duì)跨境公司的不良影響,本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步對(duì)成本會(huì)計(jì)加以改進(jìn),讓其向國(guó)際化方向轉(zhuǎn)變。在選取成本會(huì)計(jì)核算方式的時(shí)候,主動(dòng)引入科學(xué)的成本核算方式,這樣可以讓本土企業(yè)更為便捷地和海外企業(yè)開(kāi)展貿(mào)易往來(lái)。而伴隨中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用愈來(lái)愈突出,全球各個(gè)國(guó)家逐步對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施反傾銷政策,而中國(guó)現(xiàn)行的成本核算方式妨礙了產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易,為此,應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制形式,讓其逐步朝著國(guó)際化方向轉(zhuǎn)變,不斷提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.6增強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)的探究多樣化的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)為企業(yè)進(jìn)行成本控制打下了根基,對(duì)于企業(yè)物質(zhì)收益的提高有促進(jìn)作用。伴隨社會(huì)的不斷前進(jìn),傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)已難以順應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)機(jī)制建設(shè)的要求,還應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行摸索和健全。近些年,研究界對(duì)成本會(huì)計(jì)理論實(shí)施了諸多探究,全面發(fā)掘了當(dāng)前實(shí)施的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)中存在的問(wèn)題,而且對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行了改善和健全,取得了令人矚目的科學(xué)研究成果,諸多新成本會(huì)計(jì)理論問(wèn)世,另外在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中也對(duì)科學(xué)研究成果進(jìn)行了全面的梳理,此對(duì)成本會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建和健全有很大的推動(dòng)功能。3結(jié)論總之,伴隨中國(guó)新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的持續(xù)深入,國(guó)內(nèi)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)成長(zhǎng)歷程中發(fā)揮的功能愈來(lái)愈突出,其對(duì)企業(yè)的物質(zhì)收益的影響也逐漸顯著。為了確保國(guó)內(nèi)企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算加以恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn),引入科學(xué)的管理手段與成本會(huì)計(jì)核算觀念,推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制的發(fā)展,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。參考文獻(xiàn):1齊文靜.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展變化及應(yīng)對(duì)策略,現(xiàn)代營(yíng)銷,2016(12).2劉欣.探析成本會(huì)計(jì)制度的建立與完善,中國(guó)管理信息化,2017(2).作者:劉鵬 單位:忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

注意事項(xiàng)

本文(【成本會(huì)計(jì)論文】成本會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策探析)為本站會(huì)員(冷***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!