國家開放大學(xué)電大專科《管理會計》紙質(zhì)考試期末題庫及答案4（試卷號：2136）

（精華版）國家開放大學(xué)電大專科管理會計紙質(zhì)考試期末題庫及答案（試卷號：2136） 盜傳必究題庫一一、單項選擇題題目1第一次提出“管理會計”這一術(shù)語的會計學(xué)者是（）。選擇一項：正確答案：奎因斯坦題目2管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（）o選擇一項：正確答案：實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益題目3單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為（）o選擇一項：正確答案：隨業(yè)務(wù)量的增加而減少題目4當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）o選擇一項：正確答案：完全正相關(guān)題目5某產(chǎn)品單位變動成本30元，貢獻毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價為（）o選擇一項：正確答案：100題目6貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是（）。選擇一項：正確答案：變動成本率高，則貢獻毛益率低題目7可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是（）。選擇一項：正確答案：成本預(yù)測題目8經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是（）o選擇一項：正確答案：客觀性題目9新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（）o選擇一項：正確答案：單位邊際貢獻題目10下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（）。選擇一項：正確答案：虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零題目11投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是（）o選擇一項：正確答案：選擇最優(yōu)方案題目12長期投資決策的主要影響因素不包括（）。選擇一項：正確答案：費用支出題目13企業(yè)編制全而預(yù)算的依據(jù)是（）o選擇一項：正確答案：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃題目14按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點是（）o選擇一項：正確答案：銷售預(yù)算題目15在實際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，經(jīng)過努力可以達到的既先進又合理且接近實際的成本稱為（）o選擇一項：正確答案：現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本題目17根據(jù)正常的耗用水平、正常的價格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定，且在較長時間保持不變的成本為（）。選擇一項：正確答案：基本標(biāo)準(zhǔn)成本題目17下列各項中，屬于責(zé)任會計主體的項目是（）o選擇一項：正確答案：責(zé)任中心題目18下列各項中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是（）o選擇一項：正確答案：責(zé)任成木題目19作業(yè)成本法的核算對象是（）o選擇一項：正確答案：作業(yè)題目20為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為（）。選擇一項：正確答案：作業(yè)鏈二、多項選擇題題目21管理會計的目標(biāo)包括（）o選擇一項或多項：正確答案：合理預(yù)測正確答案：合理規(guī)劃正確答案：正確決策正確答案：合理評價正確答案：有效控制題目22在下列項目中，能夠決定保本點大小的因素有（）。選擇一項或多項：正確答案：銷售單價正確答案：單位變動成本正確答案：固定成木題目23企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有（）。選擇一項或多項：正確答案：有明確的目標(biāo)正確答案：著眼于未來正確答案：是多種方案的選擇題目24全面預(yù)算按其經(jīng)濟內(nèi)容不同可以分為（）。選擇一項或多項：正確答案：財務(wù)預(yù)算正確答案：資本預(yù)算正確答案：經(jīng)營預(yù)算題目25投資中心的考核指標(biāo)包括（）o選擇一項或多項：正確答案：剩余收益正確答案：投資報酬率三、簡答題題目26簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？ 答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而 減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨著業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。 題目27什么是預(yù)算？全而預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？答：預(yù)算就是計劃的一種形式，它是企業(yè)為達到一定目的在一定時期對資源進行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財務(wù)預(yù)算三大類。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。四、業(yè)務(wù)題題目281. 迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下:項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份銷售量(臺)200023002500220024002300運輸費用600065007000680075006900要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。解：高點(2500, 7000)；低點(2000, 6000)b= (7000-6000) / (2500-2000) =1000/500=2 元/件將b=2元/件代入高點或低點，3=7000-2500X2=2000 元或 a=6000-2000X 2=2000 元成本模型為y=2000+2x從案例解析所得，運輸費用中固定部分為2000元，變動部分為2x。2. ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動資金投 資20萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，該項目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營 業(yè)收入60萬元，年總成木40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結(jié)點一次回收，所得稅 稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。解：年折舊額=(80-5) /5 = 15 (萬元)= 100 (萬元)=(60-40) X (1-25%) +15 = 30 (萬元)= 30+5+20 = 55 (萬元)= 55X0. 621 + 30X3. 170-100 = 29. 255 (萬元)凈現(xiàn)值大于零，因此，該方案可行。凈現(xiàn)值大于零，因此，該方案可行。3. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品210件，實際發(fā)生固定制造費用2200元，實際耗用總工時為430小時，預(yù)算產(chǎn)量200件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，固定制造費用預(yù)算總額為2000元。要求：(1) 計算固定制造費用成本差異總額。(2) 用兩因素分析法計算各項差異。(3) 用三因素分析法計算各項差異。解：（1）預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時=200X2=400 （小時）實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時=210X2=420 （小時）固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20004-400=5 （元/小時）固定制造費用成本差異=2200-5X420=100 （元）（2）固定制造費用耗費差異=2200-2000=200 （元）固定制造費用能量差異二（400-420） X5=-100 （元）（3）固定制造費用耗費差異=2200-2000=200 （元）固定制造費用能力差異二（400-430） X5=-150 （元）固定制造費用效率差異二（430-420） X5=50 （元）題庫二一、單項選擇題題目1EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（）o選擇一項：正確答案：將權(quán)益資木成木計入資本成本題目2以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運營和員工四個方面及其業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是（）o選擇一項：正確答案：BSC題目3單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（）。選擇一項：正確答案：酌量性變動成本題目4下列項目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期的成本是（）。選擇一項：正確答案：期間成本題目5某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為（）o選擇一項：正確答案：10000題目6當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起（）o選擇一項：正確答案：保本點降低，利潤增加題目7利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是（）。選擇一項：正確答案：產(chǎn)品生命周期法題目8ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0. 4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為（）o選擇一項：正確答案：61.2題目9如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（）。選擇一項：正確答案：剩余邊際貢獻總額題目10剩余邊際貢獻等于（）o選擇一項：正確答案：邊際貢獻總額-專屬固定成本題目111元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是（）。選擇一項：正確答案：1. 4641題目12預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是（）o選擇一項：正確答案：收付款時間不同題目13以業(yè)務(wù)量、成木和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）o選擇一項：正確答案：彈性預(yù)算題目14下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（）。選擇一項：正確答案：現(xiàn)金預(yù)算題目15某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2. 2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為（）。選擇一項：正確答案：300元題目16某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1. 8小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，實際工資率為4. 5元/小時，則直接人工效率差異為（）o選擇一項：正確答案：100元題目17下列說法中不屬于成本中心特點的是（）。選擇一項：正確答案：控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本題目18投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是（）。選擇一項：正確答案：投資中心擁有投資決策權(quán)題目19經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是（）o選擇一項：正確答案：經(jīng)濟增加值題目20經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是（）o選擇一項：正確答案：考慮了股權(quán)成本二、多項選擇題題目21變動成本具有以下特征（）o選擇一項或多項：正確答案：單位變動成本的不變性正確答案：變動成本總額的正比例變動性題目22銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括（）。選擇一項或多項：正確答案：專家集合意見法正確答案：產(chǎn)品生命周期法正確答案：推銷員判斷法正確答案：調(diào)查分析法題目23長期投資的特點是（）。選擇一項或多項：正確答案：風(fēng)險高正確答案：在較長時間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力正確答案：資金回收時間長正確答案：持續(xù)時間長正確答案：投入資金量大題目24下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）o選擇一項或多項：正確答案：材料加工方式的改變正確答案：材料的質(zhì)量正確答案：工人的技術(shù)熟練程度正確答案：工人的責(zé)任感題目25作業(yè)成本法的基本原則是（）o選擇一項或多項：正確答案：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生正確答案：作業(yè)消耗資源正確答案：產(chǎn)品消耗作業(yè)正確答案：作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生三、簡答題題目26什么是經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點？答：經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預(yù)計和推測。經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方而?？茖W(xué)的經(jīng)營預(yù)測特點有：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性等。題目27利用ABC存貨管理方法進行存貨管理的步驟有哪些？答：(1)根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用量和單價、確定各類存貨的總成本，并按其排序。(2) 計算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。(3) 按分類標(biāo)準(zhǔn)和上述計算結(jié)果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進行 控制。四、業(yè)務(wù)題題目281. 某工廠原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力20000件，銷售單價100元，直接材料30元，直接人工10元, 制造費用20元(其中變動制造費用8元，固定制造費用12元)，單位成本合計為60元。該工廠現(xiàn)在每年 有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：(1) 現(xiàn)有客戶提出訂貨6000件，每件定價60元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成木。工 廠是否接受追加訂貨？(2) 現(xiàn)有客戶提出訂貨6500件，每件定價65元，但該訂貨需購置專用設(shè)備，增加固定成本2000元。工 廠是否接受追加訂貨？(3) 現(xiàn)有客戶提出訂貨8000件，每件定價60元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移。工廠是否接受追加訂貨？(4) 現(xiàn)有客戶提出訂貨7500件，每件定價80元，接受訂貨需追加專屬成本5000元，若不接受訂貨可將 設(shè)備出租，獲得租金2000元。工廠是否接受追加訂貨？解：(1) 接受訂貨增加收入=60X6000=360000 (元)接受訂貨增加成本二（30+10+8） X6000=288000 （元）接受訂貨增加損益=360000-288000=72000 （元）接受訂貨增加利潤72000元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（2）相關(guān)收入=65X6500=422500 （元）增量成本=（30+10+8） X6500=312000 （元）專屬成本=2000 （元）相關(guān)損益=422500-312000-2000=108500 （元）接受訂貨可以增加利潤108500元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（3）訂貨9000件，已經(jīng)超出了企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力20000X35%=7000件，如果接受訂貨，將減少正常銷售2000件，此2000件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機會成本。相關(guān)收入=60X 9000=540000 （元）增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元）機會成本=110X2000=220000 （元）相關(guān)損益=540000-336000-220000=-16000 （元）接受訂貨將減少利潤16000元，因此不應(yīng)接受訂貨。（4）訂貨7500件，超過了剩余生產(chǎn)能力7000件，如果接受訂貨將減少正常銷售500件，此500件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機會成木。同時，設(shè)備出租可獲租金也是接受訂貨方案的機會成本。相關(guān)收入=80X 7500=600000 （元）增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元）專屬成本=5000 （元）機會成本=110X500+2000=57000 （元）相關(guān)損益=600000-336000-5000-57000=202000 （元）接受訂貨將增加利潤202000元，因此應(yīng)接受訂貨。2. ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。解：年折舊額=罪=10（萬元）年現(xiàn)金凈流量=10+15 = 25（萬元）各年凈現(xiàn)金流量相同。非貼現(xiàn)的投資回收期=聘=刈年） 凈現(xiàn)值=25x6.14457-100 = 53.61（萬元）獲利指數(shù)=2耄o"，= L54投資回收期小于經(jīng)營期一半（5年）,凈現(xiàn)值大于零，獲利指數(shù)大于1,因此，該方案可行。3. 某公司每年耗用甲材料3000噸，每噸材料價格為200元，每批訂貨成本為200元，每噸材料年平均存 儲成本為5元。全年有300天工作日，平均每天耗用量為10噸，訂貨提前期為6天，安全存量為20噸。要求計算經(jīng)濟批量、最佳訂貨次數(shù)、存貨總成本、再訂貨點。解:TCCQ./ZKDK： =72x200x3 000x5 =2 449.5 （元）再訂貨點=10X6+20=80噸）