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2005年公司黨委工作總結(jié)及20XX年工作安排 黨建黨委.doc

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2005年公司黨委工作總結(jié)及20XX年工作安排 黨建黨委.doc

演講致辭/領(lǐng)導(dǎo)講話 2005年公司黨委工作總結(jié)及20XX年工作安排 黨建黨委 2005年公司黨委工作總結(jié)及20XX年工作安排落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)公司黨委工作報(bào)告同志們:剛才,學(xué)習(xí)貫徹了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,xx總經(jīng)理代表公司行政客觀總結(jié)了2005年的工作,重點(diǎn)安排了20XX年的基本建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面,我代表公司黨委做工作報(bào)告。第一部分 2005年黨委工作簡(jiǎn)要總結(jié)2005年,是企業(yè)改革發(fā)展管理年,也是公司黨委工作創(chuàng)新推進(jìn)年。一年來(lái),公司各級(jí)黨組織以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神,圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地目標(biāo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),突出抓好“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè),著力推進(jìn)“四項(xiàng)工程”,全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圓滿實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)目標(biāo)”,為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)中心,著力建設(shè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì) 三、精心組織,整體推進(jìn),大力實(shí)施四項(xiàng)工程以四項(xiàng)工程建設(shè)為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)民主管理內(nèi)容。一是全面實(shí)施素質(zhì)工程,提高職工綜合素質(zhì)。各單位結(jié)合實(shí)際,按照“精一技,會(huì)兩手,懂三門(mén)”的要求,精心組織,開(kāi)展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”、“十個(gè)一”等競(jìng)賽活動(dòng),采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動(dòng)者。為了切實(shí)推動(dòng)“素質(zhì)工程”的實(shí)施,公司舉辦了為期三個(gè)月的十大工種技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)職工給予重獎(jiǎng)。各基層單位還舉辦了多種培訓(xùn)班,大力提高職工綜合素質(zhì),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共有730xxxx人次參加了培訓(xùn),為公司的改革發(fā)展提供了人 四、思想先行,強(qiáng)化保障,全面落實(shí)穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 五、預(yù)防為主,群防群治,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全安全是煤炭企業(yè)的頭等大事。一年來(lái),本著安全為天的原則,各級(jí)黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一是加大安全監(jiān)督檢查力度,制定了安全“十條禁令”,樹(shù)立起“人人都是安全員”的意識(shí)。二是在生產(chǎn)中構(gòu)建起安全生產(chǎn)七道立體防線。三是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立了“在安全生產(chǎn)中無(wú)功就是過(guò)”的思想。通過(guò)這幾個(gè)方面的不懈努力,公司原煤百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了0的目標(biāo),充分體現(xiàn)了中央企業(yè)在安全生產(chǎn)中的排頭兵作用。六、突出核心,構(gòu)建特色,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化以集團(tuán)公司文化為統(tǒng)領(lǐng),聯(lián)系公司實(shí)際,大力建設(shè)具有特色的企業(yè)文化。一是進(jìn)行理念滲透。制定了公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案和關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化推進(jìn)年活動(dòng)的安排意見(jiàn),召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì),明確了企業(yè)文化建設(shè)的方向、任務(wù)和目標(biāo)等,并在職工中深入進(jìn)行宣傳和滲透,取得了新的成效,公司榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。二是創(chuàng)新文化載體。礦報(bào)開(kāi)辟了“班組前沿”等特別欄目,印發(fā)了春風(fēng)、春潮等文化期刊,制作大型標(biāo)語(yǔ)、牌板,擴(kuò)大了企業(yè)影響。各基層單位還編印了露礦縱橫、信息快遞、選煤之聲、井工天地等內(nèi)部刊物,大力宣傳公司文化理念和先進(jìn)典型,發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新活動(dòng)形式。公司成功舉辦了安全文藝匯演、迎“七一”歌詠比賽、消夏文化廣場(chǎng)、雙增雙節(jié)績(jī)效展覽、職工業(yè)余籃球賽、排球賽、足球賽等活動(dòng),各基層單位也根據(jù)實(shí)際情況,舉辦了大量生動(dòng)有益的文化活動(dòng),展現(xiàn)了企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌,大力倡導(dǎo)集團(tuán)公司“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,并以此來(lái)規(guī)范、約束職工行為,鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造企業(yè)良好形象。總結(jié)一年來(lái)的黨委工作,成績(jī)是主要的,但也存在一些問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是觀念、作風(fēng)不完全在狀態(tài)。在個(gè)別干部中,存在上崗不履職,在位不作為、亂作為的問(wèn)題,缺乏大局意識(shí)、國(guó)企意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是思想政治工作和精神文明建設(shè)仍存在很大差距。企業(yè)內(nèi)部還存在許多不穩(wěn)定因素,礦區(qū)治安還存在很多問(wèn)題,惡性刑事案件仍有發(fā)生。三是工作考核落實(shí)不到位。很多工作計(jì)劃性不強(qiáng),落實(shí)力度不夠,相應(yīng)的考核沒(méi)有跟上,沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。四是黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別基層黨組織仍然軟弱渙散,制度不夠健全,開(kāi)展活動(dòng)不夠,發(fā)揮作用不力。五是企業(yè)文化建設(shè)仍然滯后。職工的觀念仍然不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,職工素質(zhì)有待提高,企業(yè)的向心力、凝聚力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以研究解決。第二部分 20XX年黨委工作重點(diǎn) 20XX年,是落實(shí)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起步年。集團(tuán)公司要建成億噸級(jí)大型煤炭集團(tuán),我公司作為主要生產(chǎn)單位,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。廣大干部職工必須切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立高度的歷史責(zé)任感和使命感,深入研究解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,全面提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力開(kāi)創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。20XX年,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為全面建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。總體目標(biāo)是:建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”。20XX年,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要用改革和發(fā)展的觀點(diǎn)、方法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾和問(wèn)題,建設(shè)節(jié)約企業(yè)。1、樹(shù)立節(jié)約意識(shí),明確節(jié)約目標(biāo)。建設(shè)節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,事關(guān)職工群眾根本利益,事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要樹(shù)立節(jié)約意識(shí),明確節(jié)約目標(biāo),盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一要節(jié)約資源。對(duì)不可再生的煤炭資源,要盡量細(xì)采、精采和多采,努力提高資源回收率,以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約。做好資源重復(fù)利用,變廢為寶,將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品,做到最大限度的節(jié)約。三要艱苦奮斗。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。2、廣泛動(dòng)員,積極開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。公司各單位和廣大職工、家屬,要積極行動(dòng)起來(lái),以提高資源利用效率為核心,以節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng),從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧等。工會(huì)組織要充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,大力開(kāi)展群眾性的資源節(jié)約合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新等活動(dòng)。共青團(tuán)組織要在青少年中開(kāi)展資源節(jié)約宣傳和實(shí)踐活動(dòng),教育青少年從小養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,做到人人節(jié)約,事事節(jié)約,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求取得實(shí)效。加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用,宣傳建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重大意義、普及節(jié)約的基本知識(shí)和方式方法、宣傳節(jié)約的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)單位、個(gè)人的事跡,努力營(yíng)造節(jié)約氛圍,要教育每個(gè)職工及家屬過(guò)文明健康科學(xué)的生活,形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,做好表率。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約資源,既是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù),又是加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中走在前面,自覺(jué)做節(jié)約的表率。狠抓落實(shí),注重實(shí)效。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,認(rèn)真探索本單位、本部門(mén)資源節(jié)約的途徑和辦法,注意發(fā)揮典型示范作用,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),真抓實(shí)干,創(chuàng)新工作思路和工作方法,使建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作取得實(shí)效。二、加強(qiáng)民主政治建設(shè),創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)企業(yè)政治建設(shè)的核心就是以人為本,重視員工的政治地位。要從政治上關(guān)心員工,尊重員工的權(quán)利、地位和人格,保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過(guò)卓有成效的工作,形成員工的人格有人敬,員工的成績(jī)有人頌,員工的困難有人幫,員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。(一)加大企務(wù)公開(kāi)力度,深入推進(jìn)“陽(yáng)光工程”1、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)作用。公司各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,進(jìn)一步明確職代會(huì)表決的具體內(nèi)容和范圍,改進(jìn)表決方式,逐步建立投票表決制,更好地發(fā)揮職工代表參政議政的作用,使職工感受到在國(guó)有企業(yè)最有地位、最受尊敬、最有前途、最有保障,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的尊重,增強(qiáng)其自豪感、使命感和責(zé)任感,提高職工的主人翁意識(shí)。2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。要精心總結(jié)實(shí)施“陽(yáng)光工程”中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,并加以推廣,按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi),誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則,拓展公開(kāi)的內(nèi)容,特別是在涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、干部任用、分配制度等方面,要加大公開(kāi)力度,主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督,增強(qiáng)管理的透明度,提高凝聚力。3、健全機(jī)制,完善企務(wù)公開(kāi)考核制度。要進(jìn)一步健全企務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,按照“四書(shū)”制度的要求,切實(shí)加大企務(wù)公開(kāi)的檢查考核力度,在公開(kāi)的項(xiàng)目、過(guò)程、結(jié)果等方面進(jìn)行全方位的檢查考核,并與精神文明建設(shè)考核相結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做到真考核、硬獎(jiǎng)懲,確保取得實(shí)效。(二)深化送溫暖活動(dòng),持續(xù)建設(shè)“暖心工程”要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè),高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難,大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng),突出三種幫扶,體現(xiàn)三方面的溫暖。1、進(jìn)一線班組,問(wèn)是否有工作難題,送去支持和幫助,聯(lián)系一個(gè)示范點(diǎn),長(zhǎng)期幫扶支持。各級(jí)黨組織要經(jīng)常深入基層班組,進(jìn)行調(diào)查研究,解決一線職工思想、工作、技術(shù)、生活方面存在的困難,使其感受到組織的溫暖。2、進(jìn)困難家庭,問(wèn)是否有生活難題,送去組織關(guān)懷,聯(lián)系一名困難職工,長(zhǎng)期關(guān)心幫助。各基層黨組織要抓好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),體現(xiàn)生活溫暖。特別是在節(jié)日期間,要摸清工傷病號(hào)、困難職工等弱勢(shì)群體的底數(shù),了解他們存在的實(shí)際困難,并進(jìn)行慰問(wèn),體現(xiàn)組織的關(guān)懷。3、進(jìn)車(chē)間廠隊(duì),問(wèn)文化建設(shè)情況,送去精神食糧,聯(lián)系一個(gè)車(chē)間,進(jìn)行文化幫扶。要大力改進(jìn)車(chē)間、廠隊(duì)的文化建設(shè),將車(chē)間廠隊(duì)作為企業(yè)文化建設(shè)的主陣地,積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的文化活動(dòng),豐富一線職工的精神生活,送去精神溫暖,體現(xiàn)文化關(guān)懷。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建綠色企業(yè)綠色代表希望,是生生不息、蓬勃向上的精神以及人與自然的和諧。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),著重解決觀念和環(huán)境問(wèn)題,從觀念的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變,為把公司做成百年老店,提供強(qiáng)有力的文化支撐。(一)加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),打造特色文化20XX年,是公司“企業(yè)文化發(fā)展年”。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,將職工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重、溝通的良好人際環(huán)境,不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。1、強(qiáng)化宣傳,統(tǒng)一思想,樹(shù)立企業(yè)形象。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和教育,通過(guò)一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,向社會(huì)公眾展示企業(yè)的個(gè)性特征,樹(shù)立嶄新的企業(yè)形象。2、強(qiáng)化措施,整體推進(jìn),展示精神風(fēng)貌。要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化的要求,制定詳細(xì)的方法和措施,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展,整體推進(jìn)。各基層黨組織也要按照公司的整體安排,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,層層落實(shí),使公司的文化理念滲透到廣大職工家屬的思想深處,并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為,展示xx人的精神風(fēng)貌。3、強(qiáng)化載體,創(chuàng)新方法,弘揚(yáng)先進(jìn)文化。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式,大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式,一方面樹(shù)立出產(chǎn)品、出精品的概念,以?xún)?yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操;一方面精心總結(jié)現(xiàn)有的理論成果、實(shí)踐成果和制度成果,匯編成冊(cè),并大力進(jìn)行宣傳,使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中,達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。4、強(qiáng)化制度,凝聚力量,體現(xiàn)文化成果。要建立健全企業(yè)文化工作制度,加大企業(yè)文化建設(shè)的檢查考核力度,落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制,并貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。要堅(jiān)持以人為本,加大資金投入,大力開(kāi)展“全員成本管理”意識(shí)教育、安全文化教育、廉政文化教育、環(huán)境保護(hù)教育等活動(dòng),體現(xiàn)中央企業(yè)優(yōu)秀的文化成果,增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感,吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。(二)樹(shù)立生態(tài)環(huán)保理念,推進(jìn)環(huán)境建設(shè)露天開(kāi)采在保護(hù)資源的同時(shí),也破壞了土地和生態(tài),造成了自我發(fā)展與自然、社會(huì)的矛盾,影響了公司的發(fā)展。隨著礦區(qū)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,這種矛盾將更加突出顯現(xiàn),必須引起我們的高度重視。我們必須樹(shù)立生態(tài)環(huán)保理念,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),從環(huán)境上的改變實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖,促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)和諧相處。1、轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立綠色企業(yè)意識(shí)。要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境×××型社會(huì),對(duì)企業(yè)而言,就是采取有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式,建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系。反過(guò)來(lái),良好的環(huán)境也會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)、改善生活,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。因此,我們必須適應(yīng)新情況,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí),倡導(dǎo)環(huán)境文化和生態(tài)文明,構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的生產(chǎn)體系,打造綠色企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、加強(qiáng)管理,全面推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。要以建設(shè)旅游觀光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)為目標(biāo),加強(qiáng)礦區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境建設(shè),動(dòng)員全體職工植樹(shù)、種草,綠化、美化、香化、亮化工作生活環(huán)境場(chǎng)所,有計(jì)劃、有步驟地“綠化”企業(yè),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、打造綠色品牌。3、增加就業(yè),維護(hù)礦區(qū)周邊穩(wěn)定。通過(guò)綠色企業(yè)的建設(shè)和投入,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì),并引入新的管理體制,在不增加公司定員的前提下,使更多的失地農(nóng)民得到新的工作,實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)。四、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),創(chuàng)建安全企業(yè)加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定,是企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是各級(jí)黨組織應(yīng)盡的職責(zé)。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全安全是人的最低需要,我們必須從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問(wèn)題,使員工的工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,感受到最大的溫暖。1、加強(qiáng)分析研究,抓好安全教育。一是針對(duì)露井聯(lián)采后安全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,查找影響全局和局部安全的規(guī)律性問(wèn)題,制定相應(yīng)的防范措施。二是從人的本質(zhì)需求出發(fā),研究員工安全思想的形成、發(fā)展、變化原因和規(guī)律,有針對(duì)性地做好一人一事的工作。三是根據(jù)煤炭行業(yè)的特點(diǎn),探索帶有普遍性的安全規(guī)律,抓好安全教育。四是共性和個(gè)性相結(jié)合,提煉有特色的安全理念,讓員工耳熟能詳,長(zhǎng)期堅(jiān)持和遵守。2、發(fā)揮群團(tuán)作用,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗等在安全生產(chǎn)中的積極作用,以反“三違”為重點(diǎn),積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),加大對(duì)安全隱患的排查力度,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。二是開(kāi)展全員安全培訓(xùn),做到持證上崗率達(dá)到100,再教育培訓(xùn)率達(dá)到100,提高全體職工的自我防護(hù)意識(shí)。三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)立體防線,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,家屬子女同心協(xié)力,盡最大可能保障安全。3、嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司各單位和安監(jiān)、紀(jì)檢等部門(mén),要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查力度,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,嚴(yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故,有效控制零星傷亡事故。對(duì)事故責(zé)任人,要按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),努力把煤炭生產(chǎn)這一高危行業(yè)變?yōu)榘踩袠I(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理,全力保障礦區(qū)穩(wěn)定要按照創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)的要求,全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理,全力保持企業(yè)穩(wěn)定,有效化解矛盾糾紛,把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部,杜絕群訪和越級(jí)上訪,維護(hù)企業(yè)形象,確保職工生活安定。1、夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)群防群治力量。各單位要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全”的方針,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)群防群治力量,健全群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,筑牢企業(yè)治安的第一道防線,開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),形成職能部門(mén)管理和人人參與治安防范的工作格局。2、深入宣傳,加強(qiáng)社會(huì)治安防范。要加強(qiáng)法制宣傳教育工作,拓展宣傳面,廣泛傳播法律知識(shí),弘揚(yáng)法制精神,提高職工的法律素質(zhì),利用技術(shù)監(jiān)控等現(xiàn)代化手段,擴(kuò)大控制面,加大機(jī)動(dòng)巡邏力量,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力,制定預(yù)防各類(lèi)違法犯罪的有效措施,建立立體化、全天候的防范體系,提高整體防范水平,把治安隱患消除在萌芽狀態(tài),增強(qiáng)職工的生活安全感。3、規(guī)范制度,嚴(yán)厲打擊違法行為。要以保衛(wèi)部門(mén)為主,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把創(chuàng)建安全企業(yè)活動(dòng)納入各單位的管理目標(biāo),建立健全規(guī)范的考核獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)治安形勢(shì)分析和研究,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和暫住人口的管理和監(jiān)控,加強(qiáng)信息情報(bào)的收集分析,定期排查治安的難點(diǎn)和突出問(wèn)題,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),為建設(shè)現(xiàn)代化一流礦區(qū)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。4、健全體系,切實(shí)維護(hù)職工利益。要堅(jiān)決防止和糾正各種損害職工群眾利益的行為,健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制、工作制度和工作網(wǎng)絡(luò),并形成體系,從源頭上預(yù)防、減少矛盾糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)社區(qū)治安形勢(shì)分析和研究,完善社區(qū)治安評(píng)估預(yù)警和政法部門(mén)配合制約等工作機(jī)制,完善有效預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊的大保衛(wèi)治安防范體系,不斷增強(qiáng)群眾的治安防范意識(shí),大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為精神,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍。五、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證要實(shí)現(xiàn)建設(shè)“節(jié)約、陽(yáng)光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標(biāo),必須大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力和水平,切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。(一)發(fā)揮核心作用,加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),使黨組織政治核心作用更加有力,黨員先鋒模范作用更加突出,為公司的改革發(fā)展提供有力保障。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)整改方案。要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排,把本單位、本部門(mén)的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃,做到有序安排,穩(wěn)步推進(jìn),確保整改工作取得實(shí)際效果。2、完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神,堅(jiān)持“十二字”工作方針,把制度建設(shè)納入重要的議事日程,完善工作程序,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員、干部的日常管理與教育,著重從加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、擴(kuò)大黨內(nèi)民主、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾、黨建工作督導(dǎo)檢查等方面建立健全制度,結(jié)合實(shí)際,周密部署,實(shí)事求是,認(rèn)真研究,形成完整的工作機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。3、逐步探索,參與企業(yè)決策。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入體會(huì)李榮融的講話精神,逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)條件下,黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法,提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力,改進(jìn)發(fā)揮作用的方式,完善工作機(jī)制,切實(shí)把好政治方向,保證黨的方針政策得以貫徹落實(shí)。(二)健全懲防體系,實(shí)現(xiàn)廉政目標(biāo)要根據(jù)中央建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要的要求,以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗為主線,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、深入學(xué)習(xí),貫徹實(shí)施綱要。要深入學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施綱要,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),深入認(rèn)識(shí)其重大意義,全面構(gòu)建懲防體系。要按照公司制定的實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則,健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,抓好責(zé)任分解,形成領(lǐng)導(dǎo)人員、職能機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)齊抓共管的局面。2、嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤集團(tuán)十條禁令,實(shí)行問(wèn)責(zé)制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的從業(yè)行為,加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、干部任用等重大事項(xiàng)的監(jiān)督,并形成制度。對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和行為,要加大懲治力度,大膽進(jìn)行曝光。3、認(rèn)真審計(jì),強(qiáng)化效能監(jiān)察。要按照客觀公正、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的方針,建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì),在一定范圍內(nèi)公開(kāi)審計(jì)結(jié)果,促進(jìn)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí);要通過(guò)完善效能監(jiān)察制度,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理行為,監(jiān)督企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)、管理上的漏洞,并及時(shí)提出建議,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍要全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點(diǎn),創(chuàng)造條件,加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要讓每位員工都能看到愿景、看到希望;要使每位員工進(jìn)入狀態(tài),變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,變要我干為我要干,變執(zhí)行任務(wù)為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的關(guān)愛(ài)。1、強(qiáng)化素質(zhì),構(gòu)建隊(duì)伍培訓(xùn)體系。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo),繼續(xù)深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”、“藍(lán)青工程”建設(shè),制定和落實(shí)員工隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃,倡導(dǎo)職工實(shí)行文明生產(chǎn)、文明工作、文明生活,引導(dǎo)職工終身學(xué)習(xí),努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。一要繼續(xù)推進(jìn)“五型”班子建設(shè),努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;二要根據(jù)企業(yè)的需要,建設(shè)一支門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;三要建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿激情的黨群人才隊(duì)伍;四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)一支凝聚力強(qiáng)、技術(shù)全面的班組長(zhǎng)隊(duì)伍;五要建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作能力強(qiáng)的高技能工人隊(duì)伍。2、科學(xué)定位,建立分類(lèi)考評(píng)體系。要運(yùn)用成熟、科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以績(jī)效目標(biāo)為核心,探索建立定量、定性相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化勞動(dòng)技能鑒定,對(duì)經(jīng)管管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作人員、普通工作人員進(jìn)行分類(lèi)考核、分級(jí)考核,以實(shí)踐檢驗(yàn)員工的能力,建立排隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,從而達(dá)到凝聚人心,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。3、自主創(chuàng)新,開(kāi)展群眾性創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用,制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,引導(dǎo)職工向科學(xué)技術(shù)的廣度和深度進(jìn)軍,利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力,通過(guò)借用外腦,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子,廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),營(yíng)造“重創(chuàng)新,比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。4、強(qiáng)化管理,大力開(kāi)發(fā)人力資源。要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā),從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā),從可持續(xù)發(fā)展出發(fā),按照用好在崗人才,留住有用人才,引進(jìn)急需人才,培養(yǎng)后備人才的原則,為未來(lái)著想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,使人盡其才,各展所長(zhǎng),占領(lǐng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。同時(shí)在人才選拔上,要繼續(xù)完善公開(kāi)招聘、公平使用、能上能下、能進(jìn)能出,充滿活力的用人機(jī)制。同志們,00年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定,建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的大會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)打響,讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)入狀態(tài),以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,為全面建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)的保證!

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