農(nóng)村經(jīng)濟大會發(fā)言稿.doc

演講：_農(nóng)村經(jīng)濟大會發(fā)言稿姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁農(nóng)村經(jīng)濟大會發(fā)言稿剛才， 鎮(zhèn)長對全年的經(jīng)濟工作做了主要布置和部署，講的十分到位，我完全贊同，今日，我們在這里召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作促進會，對照簽署的目的責任書，強決心、鼓勁頭，迎難而上、奮力工作，保證半年完成工夫任務雙過半，進而圓滿完成全年各項目的任務。首要目標就是剖析當時面對的經(jīng)濟方式，理清發(fā)展思緒，請各有關單元和部分認真抓好落實。下面，我講三點意見：一、認清情勢，一致思想，進一步加強搶抓時機、加速經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和自動性大家比來假如多看新聞的話，會曉得當時的國表里情況和經(jīng)濟方式仍然十分嚴肅。在博鰲亞洲論壇上，溫家寶總理如許判別當時國際經(jīng)濟方式：“金融危機還在延伸，世界經(jīng)濟闌珊的根本態(tài)勢沒有改動，金融系統(tǒng)存在的問題沒有處理，實體經(jīng)濟惡化超出預期?！痹谌缭S的大情況下，我們的發(fā)展面對應戰(zhàn)，我們的在朝才能面對考量。針對當時我鎮(zhèn)的經(jīng)濟方式，我想在座的一些企業(yè)家或廠長比我有更深入的領會，目前還有一局部企業(yè)處于減產(chǎn)、停產(chǎn)或半停產(chǎn)形態(tài)。因而，企業(yè)若何在這種危機中求生活、謀發(fā)展，是一個擺在我們面前亟待處理的突出問題。首先，我想我們要清醒看法就任何危機中都存在著發(fā)展的時機。從大的方面來說，國家投入巨資拉動內(nèi)需，現(xiàn)已初步展現(xiàn)。本年我國一季度GDP增進6.1%，好于預期。從我們本身發(fā)展狀況來看，我鎮(zhèn)的全體狀況也趨于好轉，與上一年下半年比擬，局部企業(yè)曾經(jīng)開工投產(chǎn)。因而，全體方式對我們照樣朝著有利的偏向發(fā)展。在本年的三級干部會上，楊書記舉了一個很值得我們企業(yè)家學習的例子。滎陽天瑞水泥趁建材大幅下降之機，如火如荼地搞建立、上設備、擴規(guī)劃。公司算了一筆賬：上一年上半年鋼材的價錢是60多塊一噸，歲尾降到30來塊一噸，簡直下降了一半，投五條線下來就能白賺一條線。假如沒有金融危機，鋼材的價錢也不會跌這么多，那么這種時機是不是就沒有了。我想這就是搶抓時機，很值得我們企業(yè)學習。其次，我想我們要一致思想，抱著團結一致、抱團取暖、握指成拳的認識，一起“消融”金融危機這塊“堅冰”。從XX年下半年金融危機迸發(fā)以來，我們面對了良多堅苦，然則最終我們頂住壓力、迎難而上，圓滿完成了全年各項目的任務，這是我們自動反擊打敗堅苦的一次成功。面臨本年的方式，我們各級各部分要充分看法到加速經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和自動性，要把經(jīng)濟工作作為當時工作的重點，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展情況、深化企業(yè)效勞看成是這項工作的重中之重。因而，我們要團結一致、自動效勞，在軟情況上為企業(yè)供應優(yōu)越的政策情況和效勞情況;在硬情況上要把基本設備建好、管好，把園區(qū)建立的愈加完美，功用愈加突出，為企業(yè)發(fā)展和招商引資做好充分預備。二、加強決心，優(yōu)化情況，進一步加大招商引資力度，深化開展為企業(yè)效勞活動企業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的生命線，是衣食爸爸媽媽。我們的發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也需求縣政府供應效勞。本年來，依照省、市具體開展企業(yè)效勞年活動通知的要求，我們把本年定為高山鎮(zhèn)企業(yè)效勞年，從優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展情況動手，深化開展為企業(yè)效勞活動，協(xié)助企業(yè)處理堅苦和問題，為企業(yè)謀發(fā)展、出思緒，以一起應對經(jīng)濟危機的應戰(zhàn)，起勁完成高山鎮(zhèn)經(jīng)濟的疾速發(fā)展。一是要加強決心。面臨危機，關鍵照樣要興起勇氣和決心，決心是干事創(chuàng)業(yè)的底氣，底氣不足，事就干欠好，就有能夠功虧一簣。一小我假如沒有決心，他就落空了進步的動力，就有能夠在人生中頹喪;一個企業(yè)也是如斯，落空了決心，就落空了發(fā)展的時機，就有能夠在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中被吞沒;只要激烈的決心，不達目標誓不罷休的勇氣才干搶抓時機、窘境而生。對全鎮(zhèn)工作來說，雖然金融危機還在持續(xù)，發(fā)展情況還很堅苦，然則只需我們加強發(fā)展的決心，危中求機，注重從轉變的情勢中捕獲和掌握發(fā)展的時機，我們就必然可以在新一輪的發(fā)展中鋒芒畢露。二是要硬氣手腕優(yōu)化情況。情況是生產(chǎn)力。沒有好的情況，就沒有好的發(fā)展。以前我們也出臺過一些優(yōu)化情況的方法和辦法，起到了很好的效果，然則也存在一些不足和盲點，甚至是痛心之處。大致顯示在一是有些干部推諉扯皮、吃拿卡要、效率低下、葉公好龍;二是有些土地惡霸強裝強卸、強買強賣、巧取豪奪、堵門斷路;三是有些企業(yè)欺詐欺騙、歹意競爭、偷稅漏稅。針對以上這些狀況，我們必需痛下決計、硬起手腕加以鏟除，發(fā)現(xiàn)一同，處置一同，毫不手下留情。全鎮(zhèn)各單元各部分則要積極作為，勇于擔任，增強效勞，營建優(yōu)越的發(fā)展情況，全力協(xié)助企業(yè)處理實踐問題，不變企業(yè)發(fā)展的決心，加強企業(yè)抵擋風險的決計。三是要加大招商引資。要把招商引資作為加速經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟構造、應對經(jīng)濟危機的打破口來抓。在招商方法上，要堅持政策環(huán)繞項目定，以優(yōu)質(zhì)效勞招商，以優(yōu)秀情況招商，營建重商、親商、安商、殷商的濃重氣氛。還，堅持兩個“增強”，即增強園區(qū)招商和以商招商，增強專業(yè)化招商和走出去招商，起勁引進聯(lián)系關系度大、科技含量高、帶動才能強的大項目。此外，我們還要以每個工作人員就是一名招商人員要求本人，自動的去聯(lián)絡親友老友，多問一句“有沒有項目、有沒有伴侶有項目、歡送到高山來投資”等，不時擴展我們的招商引資的力度和局限，爭奪在本年這個招商引資年有一批新項目入駐高山。三、改良工作作風，抓好工作落實，保證完成工夫任務同步針對當時的嚴肅情勢，為了加速發(fā)展，我們的黨員干部必需切實改良工作作風，從思想上惹起高度注重。只需有利于發(fā)展，就必需顧全大局。要甘于犧牲部分好處、不還價討價，不因好處得掉而貽誤工作;要勇于承當工作責任、不推諉扯皮，不因本能機能穿插、相互推諉而影響工作;要擅長謀事、不逃避矛盾，不因袒護問題、敷衍塞責而敷衍工作;要勤于專心苦干、馬到成功，做到群心思進、聞風而動，不因工作遷延、效率低下而耽擱工作?？傊?，今日能辦的事毫不拖到明日，當月能辦的事毫不拖到下月，要加速工作節(jié)拍，加強工作緊迫感，切實保證工夫任務同步。同時，要抓好各項工作的落實。面臨新情勢、新任務、新應戰(zhàn)，各單元要樹立起激烈地抓落實認識。要以專心苦干、鍥而不舍、一抓究竟的精神來推進各項工作的開展;要以做大事、創(chuàng)大業(yè)的魄力，抓就抓住，干就干成的氣魄來促進工作的提高。不論怎樣說，每一名干部都要有“一日無為便寢食難安”的責恣意識，注重抓落實的結果，在執(zhí)行的進程中不克不及縮水、打扣頭，不克不及“跑、冒、滴、露”。同志們，固然金融危機照舊持續(xù)，發(fā)展面對應戰(zhàn)。然則，我深信：只需我們團結一致、開辟進步、奮力工作，把當時的經(jīng)濟情勢研討得更透辟一些，把將要面對的堅苦估量得更充分一些，把處理問題的對策經(jīng)營得更詳細一些，就必然可以掌握時機、博得自動、打敗堅苦，圓滿完成全年各項目的任務。第 6 頁 共 7 頁演講資料本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁