淺談會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用論文

淺談會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用論文 當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每個(gè)企業(yè)都想提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，最終提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要想提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力必須做好產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié)。而會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)甚至是整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可靠詳實(shí)的計(jì)量，能夠根據(jù)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況。顯而易見，會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。一、追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展是會(huì)計(jì)存在的客觀條件在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，始終存在著經(jīng)濟(jì)效益的問題。隨著人們對(duì)數(shù)量觀念的增強(qiáng)，需要對(duì)商品的數(shù)量進(jìn)行計(jì)量，客觀上為會(huì)計(jì)的產(chǎn)生提供了客觀條件。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的概念的理解越來越強(qiáng)烈，時(shí)刻追求提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)效益的含義和表現(xiàn)形式發(fā)生的變化，更加迫切需要會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。因此會(huì)計(jì)順應(yīng)著歷史的潮流應(yīng)運(yùn)而生。二、會(huì)計(jì)的基本職能會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，能夠保證資金效益的最佳化。會(huì)計(jì)通過經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金的運(yùn)行及其結(jié)果進(jìn)行核算和監(jiān)督，并不斷向相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。掌握企業(yè)的收支情況，如果有問題及時(shí)解決，為提高企業(yè)的管理水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。會(huì)計(jì)發(fā)揮監(jiān)督職能能夠保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全。社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)是企業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的先決條件。防止出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，避免各種財(cái)物的損失和丟失。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，會(huì)計(jì)更應(yīng)該及時(shí)做好資金的結(jié)算，做好理財(cái)，保證國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。三、發(fā)揮會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用從會(huì)計(jì)的職能上可以了解到，會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反應(yīng)和監(jiān)督。供企業(yè)決策者進(jìn)行分析，從而提出新的經(jīng)營決策。(一)正確反應(yīng)數(shù)據(jù)是提高效益的依據(jù)會(huì)計(jì)的工作是對(duì)客服的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)利用數(shù)量表示出來。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要盡量減少勞動(dòng)力的占有，減少原材料的消耗。能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整地核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，提供經(jīng)濟(jì)信息。對(duì)于企業(yè)中每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)近視記錄，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。企業(yè)進(jìn)行有條不紊的管理工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必不可少的環(huán)節(jié)。通過會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)決策人合理制定決策，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理，真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來說具有重要意義。如果數(shù)據(jù)存在差異，就不能客觀地判斷出企業(yè)的投入，導(dǎo)致無法正確的反映公司的經(jīng)營狀況。最終導(dǎo)致決策人做出錯(cuò)誤的決策。嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)一定要提供正確數(shù)據(jù)，這是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。(二)合理的會(huì)計(jì)分析對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有幫助合理分析、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果，最重要的是要考察指標(biāo)體系。以會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效的數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)進(jìn)行分析，在分析的過程中還要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，從而能夠真正做到合理分析。如果脫離企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，單純的以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，沒有辦法全面合理的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況，更無法說明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的原因。(三)建立以成本為中心的指標(biāo)體系在企業(yè)的經(jīng)營過程中，成本一直被企業(yè)所重視。一般來說，會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，能夠控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，從而正確的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制時(shí)一定要考慮成本問題。提高企業(yè)管理水平，有利于降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(四)搞好收益的分配問題對(duì)于企業(yè)的收益進(jìn)行公平合理的分配能夠提高企業(yè)員工工作的積極性，加大員工之間的凝聚力，團(tuán)結(jié)員工，要員工時(shí)刻想著為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行工作。因此搞好收益分配是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。而會(huì)計(jì)的工作直接和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，因此怎么分配，怎樣分配才算是合理的分配?對(duì)于會(huì)計(jì)來說也是一項(xiàng)重要的課題，會(huì)計(jì)根據(jù)公司的具體情況以及員工的工作量、工作積極性來進(jìn)行分配，不斷激勵(lì)員工工作的熱情，更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(五)加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督職能監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)的基本職能之一，會(huì)計(jì)在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)要根據(jù)國家的法律法規(guī)和各種規(guī)章制度進(jìn)行。利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)進(jìn)行活動(dòng)進(jìn)行全力合理分析，并進(jìn)行監(jiān)督、督促，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。當(dāng)前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)綜合實(shí)力決定著企業(yè)的存亡。因此更需要加強(qiáng)強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，但是有時(shí)由于各種原因，到時(shí)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作不能夠很好的進(jìn)行，出現(xiàn)很多的障礙，存在有些企業(yè)要求會(huì)計(jì)假賬，這些都讓會(huì)計(jì)無法履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。另外，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中還存在一些不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)行為，甚至是出現(xiàn)一些違法犯罪的現(xiàn)象，這些都從側(cè)面強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性。四、結(jié)束語會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。所以在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理時(shí)要堅(jiān)持以人為本，讓會(huì)計(jì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家，更好的履行會(huì)計(jì)職能。同時(shí)會(huì)計(jì)還要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)道德建設(shè)。只有企業(yè)和會(huì)計(jì)的關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)真正地提高。