【內部審計論文】企業(yè)內部審計探究(10篇)

【內部審計論文】企業(yè)內部審計探究(10篇)第一篇：電網企業(yè)內部審計質量管理措施隨著我國電力行業(yè)的改革，電網企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。而電網企業(yè)內部的審計工作是提高電網企業(yè)內部管理質量的重要途徑。本文主要是結合電網企業(yè)運營實際，先分析了電網企業(yè)的內部審計的現狀，然后詳細闡述了如何加強電網企業(yè)的內部審計質量管理，從而促進電網企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電網企業(yè)；內部審計；質量管理；實踐措施前言就目前而言，一些大型電網企業(yè)已經建立了一套行之有效的內部審計管理體系，但對于一些小型的電網企業(yè)來說，仍然缺乏完善的內部審計質量管理機制。顯然，這并不利于電網企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，電網企業(yè)應當重視從自身發(fā)展實際出發(fā)，建立完善的內部審計質量管理制度，以此保證電網企業(yè)的內部審計制度，從而提高電網企業(yè)的核心競爭力。1目前電網企業(yè)的內部審計質量管理現狀1.1電網企業(yè)內部形勢的發(fā)展對內部審計工作的影響從內部環(huán)境來看，電網企業(yè)的管理方式和運營方式一直在創(chuàng)新和發(fā)展。如若內部審計工作仍然沿用傳統(tǒng)的工作方法并不利于電網企業(yè)進一步的發(fā)展。尤其是近年來電網企業(yè)發(fā)展新目標的提出，更要加強內部設計工作的創(chuàng)新和發(fā)展?？偟膩碚f，內部形式對于審計工作的影響包括兩個方面：內部審計工作必須能夠與“三集五大”業(yè)務體系融合；能夠實現審計質量管理的轉型，確保能夠以高質量的監(jiān)督和管理服務于電網企業(yè)的發(fā)展；能夠為電網企業(yè)的發(fā)展提供有效的保護屏障。1.2外部環(huán)境對電網企業(yè)內部審計工作的影響在現代化背景下，電網企業(yè)應當重視加快電網企業(yè)的轉型，加強經濟責任的審計、工程項目的審計、企業(yè)資金流動的審計等，并關注電網企業(yè)發(fā)展中的重難點問題，從而保證電網企業(yè)的快速發(fā)展。另外，國家政策、市場經濟體制的改革對于電網企業(yè)的內部審計質量管理工作也具有非常重要的影響。電網企業(yè)應當重視將內部審計工作的重心從事中轉向為事前和事后，同時積極創(chuàng)新審計手段?？偟膩碚f，我國電網企業(yè)內部審計工作的質量管理仍然存在一定的問題。2提高電網企業(yè)內部審計工作質量的實踐措施2.1建立內部審計全過程的工作理念實現電網企業(yè)內部審計工作的全過程管理更能提高電網企業(yè)內部審計質量。但是傳統(tǒng)的電網企業(yè)內部審計工作并不重視全過程的管理，比較偏重于事中的審計調查，而忽略事前預防和事后完善。鑒于此，電網企業(yè)應當重視不斷提升管理人員的全過程工作理念，并將審計工作落到實處。只要樹立事前審計指導、事中審計監(jiān)督、事后監(jiān)督的工作思路，延伸電網企業(yè)的內部審計工作，才能滿足電網企業(yè)的發(fā)展要求，才能保證電網企業(yè)內部審計工作能夠符合電網企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。另外，電網企業(yè)還應當重視加大事中的檢查力度，形成閉環(huán)式的管理。比如以具體的審計項目為例，審計工作人員應當先制定審計計劃，同時完善內部審計工作的組織形式；除了需要進行審計工作的指導、監(jiān)督、符合外，審計人員還應當重視經濟責任的界定、審計業(yè)務實施的專項復核；在審計工作完成后進行二次審閱，并組織好周期性的審查工作。另外，需要注意的是審計復核作為審計全過程管理的重要內容，理應受到工作人員的重視。審計復核的意義在于督促工作人員能夠從勤勉工作，保證審計工作的精確性。同時促使偏重于形式的審計工作逐漸轉變?yōu)閷嵸|性的形式審計。在此過程中審計人員應當重視審核審計報告是否表達清晰、適用法規(guī)是否合理、審計證據是否真實、審計結論是否正確等?？偟膩碚f，實現電網企業(yè)內部審計工作的全過程管理是非常重要的。電網企業(yè)應當重視提高全員審計工作全過程管理的認識，并促使其能夠在實際工作中做好審計工作的每個細節(jié)管理，從而促進我國電網企業(yè)的發(fā)展。2.2實現信息技術與內部審計工作的融合目前較為流行的ERP管理系統(tǒng)不僅能夠提高工作人員的審計工作效率，還能加快電網企業(yè)的改革，實現電網企業(yè)的現代化發(fā)展。鑒于此，電網企業(yè)應當重視充分利用信息技術改變內部審計工作的方式。以ERP系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)集人力資源管理、財務管理、銷售管理、生產管理為一體，能夠實現無紙化辦公，保證原始數據的錄入效率，并確保數據處理的高效性，從而降低工作人員的工作難度。當然除卻ERP管理系統(tǒng)外，電網企業(yè)還可以選擇其它適用的信息管理系統(tǒng)。但是從審計質量管理角度而言，電網企業(yè)應當做好三個方面的工作：要確保能夠充分發(fā)揮出信息監(jiān)督的功能。科學技術的發(fā)展不僅能夠幫助人員實時監(jiān)督企業(yè)，還能夠進一步簡化工作流程，加強各部分之間的聯(lián)系。而審計人員可以通過信息管理系統(tǒng)對專業(yè)數據進行集成管理，并進行審計指標的篩選，同時建立指標分析體系，從而確保信息管理系統(tǒng)能夠及時預警。應當充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的數據處理功能。如快速完成數據的檢索、信息追溯、業(yè)務流轉跟蹤等，確保能夠得到最新的數據資料，從而保證審計工作質量。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的系統(tǒng)集成功能。目前電網企業(yè)的業(yè)務處理系統(tǒng)比較多樣性，增加了審計工作信息處理的復雜化。同時還可能導致虛假信息的產生?？偟膩碚f，電網企業(yè)應當重視利用信息技術提高內部審計質量管理的效率。2.3加強電網企業(yè)內部審計質量的監(jiān)督和評估開展內部審計工作主要是為了能夠進一步了解企業(yè)的發(fā)展狀況、管理水平，以便與能夠制定出專項的管理措施，從而提高企業(yè)的審計效益。鑒于此，電網應當重視結合自身經營狀況，做好內部審計質量的管理，并重點加強質量監(jiān)督工作，確保審計工作的正常開展。電網企業(yè)應當重視完善自我評估。從審計組開始結合實際的案例進行自我評估，對審計工作的不足之處加以反思，對自我工作的效率加以評定。另外，還可以通過考核評價方式完成內部的測評，從而達到促進電網企業(yè)內部審計改革的目的。電網企業(yè)應當重視引入外部監(jiān)督體系。一方面由電網企業(yè)牽頭，組建審計評估小組，并引入外部監(jiān)督組織實現內部審計工作的規(guī)范。尤其是要保證審計人員能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范，從而確保全方位的審計工作質量。另一方面要重視被審計單位的意見，進行審計工作滿意度的調查。同時將內部審計溝通方式、審計程序的規(guī)范管理。電網企業(yè)應當建立定性和定量的評估方式。利用內部審計單位、審計部門的工作意見和外部監(jiān)督組織的觀點制定合理的評估標準，并進行百分制的評分，從而匯總出所有的項目數據。之后進行權重的賦予，得出最終的考核分數。需要注意是電網企業(yè)應當重點關注審計成果是否能夠助力企業(yè)發(fā)展。電網企業(yè)應當重視建立了追究責任制度。審計組根據審計質量評估進行審計責任體系分解；審計部門要按照責任制度承擔責任，一層層實施下去，最終完成責任體系的構建，確保電網企業(yè)的內部審計質量。2.4營造內部審計良好的質量管理氛圍電網企業(yè)應當重視不斷優(yōu)化內部審計工作環(huán)境，并嚴格遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范開展內部審計工作，不斷增強企業(yè)內部審計管理氛圍。電網企業(yè)管理人員應當建立質量第一的工作理念，全程負責內部審計工作。并通過清晰、明確的行動指標引導全員能夠積極投入到內部審計工作中，同時選擇具有能力的工作人員負責內部審計的監(jiān)督工作。電網企業(yè)管理人員應當重視完善有效的人力資源管理程序，確保具有高素質、高水平的專業(yè)人員完成審計工作的質量控制。比如定期召開審計會議；每年定期進行審計工作的匯總?？傊娋W企業(yè)應當重視從審計工作實際入手，營造電網企業(yè)內部審計工作質量管理的氛圍。3總結綜上所述，加強電網企業(yè)內部審計工作的質量管理對于加快電網企業(yè)發(fā)展非常重要。鑒于此，電網企業(yè)應當深入解讀內部審計工作，并就其中關鍵的因素和環(huán)節(jié)，建立完善的管理流程和組織體系，從而真正保證電網企業(yè)的內部審計工作質量。參考文獻1張國勝，沈琦敏，王海生.電網企業(yè)內部審計質量管理的實踐與探討J.經濟研究導刊，2012，31：8082.2陳海鷹.基層電網企業(yè)內部審計質量控制探析J.今日財富，2016，16：137138.3孔源.淺議電網企業(yè)審計質量提升措施J.財政監(jiān)督，2015，17：5255.