【成本會(huì)計(jì)論文】企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算問題及措施研究

【成本會(huì)計(jì)論文】企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算問題及措施研究摘要：在現(xiàn)如今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就需要給予內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算工作高度的重視，并且采取可靠的措施，彌補(bǔ)以往成本會(huì)計(jì)核算工作中的不足，促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算；主要問題；重要性；解決策略在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)迎來了眾多的發(fā)展機(jī)遇，但與此同時(shí)，也面臨著重大的發(fā)展挑戰(zhàn)?；谶@種背景，企業(yè)就需要注重對(duì)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，確保自身能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀得生存，以此維持自身的健康、穩(wěn)定發(fā)展。在本篇文章中，筆者首先圍繞企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作中存在的主要問題展開分析，其次分析了成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)日常工作中的重要性，最后針對(duì)當(dāng)前工作中存在的不足，提出幾點(diǎn)完善化的建議，旨在通過有效的分析與研究，找到促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提升的可靠途徑。1目前企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作中存在的主要問題1.1企業(yè)采取的成本核算方法比較落后從目前情況來看，不少企業(yè)在開展內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算工作的過程中，并未注重對(duì)核算方法的創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)無法提升成本核算工作效率，進(jìn)而影響到整體的運(yùn)行效率。這種問題具體表現(xiàn)于：首先，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間沿用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算方法，并未基于與時(shí)俱進(jìn)原則，對(duì)現(xiàn)代化成本核算方法進(jìn)行有效引入；其次，隨著日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，企業(yè)并未結(jié)合運(yùn)營(yíng)工作需求，對(duì)成本核算方法進(jìn)行科學(xué)選擇，如此導(dǎo)致成本核算工作水平偏低，這對(duì)于提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率很不利。1.2企業(yè)并未嚴(yán)格審查成本會(huì)計(jì)核算流程一般而言，企業(yè)在正式投入生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，需要安排成本會(huì)計(jì)核算人員做好各項(xiàng)成本分配工作，確保各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)信息的完整性。但從目前情況來看，很多企業(yè)并未制定嚴(yán)格的成本會(huì)計(jì)核算流程。此外，雖然部分企業(yè)內(nèi)部建立起了相對(duì)完善制度，但在實(shí)際的工作中，并未有效落實(shí)這些制度，如此就導(dǎo)致最終產(chǎn)生的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了成本預(yù)算。這不僅造成了成本資源的浪費(fèi)，而且阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，嚴(yán)重的情況下，甚至?xí){到企業(yè)的生存。1.3企業(yè)應(yīng)用的成本核算理論不夠新穎不同的成本核算方式，適用的成本核算理論不同。圍繞目前企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作狀況展開分析，可以發(fā)現(xiàn)：不少企業(yè)都未結(jié)合成本會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際情況，對(duì)成本核算理論進(jìn)行合理選擇，如此就導(dǎo)致企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作效率難以提升，這將直接影響到企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。此外，由于企業(yè)使用的成本核算理論過于陳舊，導(dǎo)致最終的成本核算工作無法滿足企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，如此就影響到了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率。1.4企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)水平有待提升在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，成本會(huì)計(jì)核算工作是非常重要的組成部分，也是影響企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率的重要環(huán)節(jié)。在日常工作中，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)成本會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的培養(yǎng)，確保他們能夠勝任崗位工作要求。但在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中，仍然有不少企業(yè)忽視了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)與能力水平的考核。如部分成本會(huì)計(jì)核算人員并未形成對(duì)成本核算工作的全面認(rèn)知，還有部分人員忽視了對(duì)最新成本核算理論和方法的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)水平偏低。2企業(yè)成本核算以及成本核算的重要性在每一個(gè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用。這其中，既包括管理費(fèi)用，又包括生產(chǎn)、銷售等費(fèi)用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在日常工作中，就需要結(jié)合各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用狀況進(jìn)行仔細(xì)的核算?？梢哉f，做好成本會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。首先，科學(xué)、有效的成本會(huì)計(jì)核算工作，能夠幫助企業(yè)管理者了解各環(huán)節(jié)的費(fèi)用消耗情況，從而把握企業(yè)整體資金流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并且采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)，以此降低資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率；其次，全面、真實(shí)的成本會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù)。3企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算問題解決策略對(duì)于任何一家企業(yè)而言，做好成本會(huì)計(jì)核算工作都至關(guān)重要。因此，企業(yè)管理者需要結(jié)合以往成本會(huì)計(jì)核算體系和日常工作中存在的不足展開分析與研究，并且把握可靠的問題解決策略。接下來，筆者將結(jié)合個(gè)人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算問題解決方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納總結(jié)，具體的策略如下：3.1對(duì)成本核算方法進(jìn)行優(yōu)化通常情況下，成本核算方法包括以下幾種類型：一是，品種成本核算法；二是，產(chǎn)量成本核算法；三是，定額成本核算法；四是，分步成本核算法。在實(shí)際的工作過程，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)成本核算方法進(jìn)行合理選擇。例如，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)需要不斷更新成本方法和相應(yīng)的理論，確保成本會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，保障成本會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠性，為后續(xù)工作的順利進(jìn)行，奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)需要結(jié)合材料采購、產(chǎn)品存儲(chǔ)等各工作環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用消耗情況，制定切實(shí)可行的成本核算與成本管理工作計(jì)劃，增強(qiáng)成本核算工作的靈活性，突破以往成本會(huì)計(jì)核算工作中存在的弊端，促進(jìn)成本核算工作效率的不斷提升，幫助管理者掌握企業(yè)全面、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。3.2加大成本會(huì)計(jì)核算審查力度企業(yè)要想提升成本會(huì)計(jì)核算工作效率，就需要基于國(guó)家會(huì)計(jì)成本核算制度，同時(shí)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，對(duì)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制加以完善。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算人員的管理，做好人員素質(zhì)考核與日常成本核算監(jiān)督管理工作，確保企業(yè)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用處于可控范圍內(nèi)；其次，企業(yè)需要規(guī)范內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算方法，結(jié)合最新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，建立起完善的成本會(huì)計(jì)核算體系，確保會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容的完整性。最后，企業(yè)需要引導(dǎo)成本會(huì)計(jì)核算人員與其他部門人員展開日常溝通與交流，保障信息的流通度，為做好成本會(huì)計(jì)核算工作，創(chuàng)造良好的條件。3.3對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算主客體加以明確目前，不少企業(yè)在開展成本會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，都未重視對(duì)成本核算主客體的明確，導(dǎo)致該項(xiàng)工作存在職責(zé)劃分不清的情況。當(dāng)出現(xiàn)成本核算紕漏時(shí)，企業(yè)管理者無法將責(zé)任落實(shí)到人，并且不同的成本會(huì)計(jì)核算主客體之間，存在相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，這對(duì)于提升企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作效率極為不利。針對(duì)于此，企業(yè)需要對(duì)主客體的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對(duì)目前的不合理制度加以完善，確保各環(huán)節(jié)的工作都有人負(fù)責(zé)，消除監(jiān)管盲區(qū)。與此同時(shí)，保證成本會(huì)計(jì)核算人員的獨(dú)立性，減少高層管理人員對(duì)成本會(huì)計(jì)核算人員工作的干預(yù)，以此確保核算結(jié)果的客觀真實(shí)性和數(shù)據(jù)完整性，降低徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生概率，以此為管理者提供可靠的決策依據(jù)，進(jìn)而為企業(yè)整體運(yùn)行效率的提升，奠定良好的基礎(chǔ)。3.4注重提升成本會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)水平，將直接影響到最終的成本會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)可靠性。因此，企業(yè)要想保障成本會(huì)計(jì)核算工作效率，發(fā)揮出該項(xiàng)工作應(yīng)有的作用，就需要注重提升成本會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)。首先，健全成本會(huì)計(jì)核算人員選拔機(jī)制，落實(shí)持證上崗制度；其次，定期組織內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算人員參加相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促使他們通過不斷的學(xué)習(xí)，加深對(duì)最新成本核算理論和技能的認(rèn)知，使得他們的成本核算能力和其他方面的素質(zhì)能夠不斷增強(qiáng)；再者，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算體系加以完善，做好各崗位工作人員日常行為監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象；最后，企業(yè)管理者還可以組織內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算人員前往其他企業(yè)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的做法。此外，企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算人員之間也可以進(jìn)行相互的交流和學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)與進(jìn)步，共同為提升企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作效率助力。4結(jié)語總而言之，成本會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中，發(fā)揮著重大作用。在日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中，企業(yè)需要深入挖掘成本會(huì)計(jì)核算工作中存在的主要問題，并且結(jié)合自身發(fā)現(xiàn)需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定科學(xué)的改進(jìn)方案，一方面，突破以往工作中的不足，保證成本會(huì)計(jì)核算工作的完整性、科學(xué)性、可靠性；另一方面，積極學(xué)習(xí)最新的思想和方法，對(duì)成本會(huì)計(jì)核算思想和方法進(jìn)行有效更新。因此，企業(yè)目前應(yīng)該借助一系列可靠的措施，提升成本會(huì)計(jì)核算工作效率，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，為企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。參考文獻(xiàn)：1蔡衛(wèi)娟.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理存在的問題及改進(jìn)措施J.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018，27（9）：134-135.2劉香慧.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理存在的問題及完善措施J.中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文），2017，20（18）：65.