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建筑工程公司安全生產(chǎn)工作計劃.doc

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建筑工程公司安全生產(chǎn)工作計劃.doc

工作計劃:_建筑工程公司安全生產(chǎn)工作計劃單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁建筑工程公司安全生產(chǎn)工作計劃一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想堅持以人為本的理念,貫徹落實安全第一,預防為主的方針,加強安全生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準,提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標1、落實公司各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5,確保施工安全。2、施工現(xiàn)場達標率為100%,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。三、施工現(xiàn)場管理工作部位1、需重點管理的施工部位:以下部位施工必須編制專項施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。2、重點管理工作:進一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,技術、生產(chǎn)、材料、安全等各負其責,對安全生產(chǎn)實施管理。各項目部要建立安全生文秘范文產(chǎn)保證體系,嚴格按照施工組織設計、專項施工方案,由項目經(jīng)理負責,組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查,并在施工前做好安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量:房屋建筑工程:建筑面積在2萬平方米以下1人;25萬平方米2人;510萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。市政工程:5000萬元以下1人;50001.5億元2人;1.5億元2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。專業(yè)承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、三寶、四口防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。根據(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報工程部備案。(10)五一、十一黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。第 4 頁 共 5 頁工作計劃本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁

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