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xx年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文.doc

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xx年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文.doc

工作計(jì)劃:_xx年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文單位:_部門(mén):_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)xx年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文一、堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻汲取教訓(xùn),在確保本單位和本行業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立創(chuàng)新理念,努力改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)提高工作效率,全面推動(dòng)各單位、各行業(yè)整體健康發(fā)展。二、各單位要認(rèn)真做好本單位、本行業(yè)的穩(wěn)定和安全隱患排查工作,必須明確穩(wěn)定安全工作是一把手負(fù)責(zé)制。要深入開(kāi)展矛盾糾紛排查,及時(shí)掌握本單位內(nèi)部和行業(yè)人員動(dòng)態(tài)信息,堅(jiān)決預(yù)防群體性事件和越級(jí)上訪事件。責(zé)任單位要按照歸口管理的原則把每個(gè)信訪案件明確到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人頭上,做到“人要回去,事要解決”,切實(shí)把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。必須始終以如履薄冰,如臨深淵的心態(tài)抓安全生產(chǎn)。一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),切實(shí)提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí);二是要加大安全生產(chǎn)管理源頭治理力度,抓好燃?xì)?、供熱、供水、公交、出租客運(yùn)等行業(yè)的安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大事故責(zé)任追究力度,防止遏制重特大事故。三、要繼續(xù)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是要切實(shí)抓好本單位的政(企)務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作;二是堅(jiān)持民主集中制,切實(shí)發(fā)揮職代會(huì)和股東會(huì)的作用;三是政府要求的所有行政許可及便民服務(wù)項(xiàng)目都要全部進(jìn)入市政務(wù)大廳辦理,同時(shí)保障人員和經(jīng)費(fèi)。四、各單位具體工作目標(biāo)(一)公汽公司1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全年完成營(yíng)業(yè)收入738萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收28萬(wàn)元。車(chē)隊(duì)完成行駛里程2630000公里,完成營(yíng)業(yè)收入505萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收17萬(wàn)元。其中公司車(chē)隊(duì)行駛里程1418705公里,營(yíng)業(yè)收入3551194萬(wàn)元,稅收12萬(wàn)元。三產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元,稅收11萬(wàn)元。2、根據(jù)市政府和總公司的工作安排,切實(shí)抓好公交車(chē)輛更新工作,XX年完成30輛公交車(chē)的更新任務(wù),截止XX年底,完成全部車(chē)輛的更新任務(wù)。3、繼續(xù)推進(jìn)“村村通公交”工作,優(yōu)化路網(wǎng)布局,合理調(diào)整車(chē)次時(shí)間,提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。4、做好新廠選址,老廠開(kāi)發(fā)籌備工作;5、完成公交車(chē)燃油系統(tǒng)改造工程。6、XX年底前,使職工工資達(dá)到全市最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)。7、保持現(xiàn)有三產(chǎn)良好的運(yùn)行勢(shì)頭,積極利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)尋求開(kāi)發(fā)新的三產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入。(二)自來(lái)水公司1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成水銷(xiāo)售量#萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入#萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值#萬(wàn)元,上交稅金#萬(wàn)元。2、根據(jù)#文件精神,協(xié)同相關(guān)部門(mén),封井壓采,增加自來(lái)水供水量,發(fā)展新用戶,改善城鄉(xiāng)居民的飲水質(zhì)量。3、向物價(jià)部門(mén)申請(qǐng),盡快合理調(diào)整自來(lái)水水價(jià)。4、積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方財(cái)力支持,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的老化管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行更新改造。第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)xx年城市監(jiān)管工作計(jì)劃XX年,城管工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀攬城管工作全局,以“五治”為抓手,努力構(gòu)建大城管格局,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,大力實(shí)施網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化市容環(huán)境秩序,扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè),不斷完善科學(xué)考核機(jī)制,全面提升城市管理水平,為我區(qū)打造文明、有序、和諧的特大城市核心區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的市容環(huán)境保障。按照上述目標(biāo)要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。一、構(gòu)建高效順暢的管理體制樹(shù)立全系統(tǒng)城市管理“一盤(pán)棋”思想。努力加強(qiáng)橫向協(xié)作與上下聯(lián)動(dòng)。一方面,進(jìn)一步理順區(qū)、街、社區(qū)城市管理職能,發(fā)揮街道的管理主體作用,形成“以塊為主,職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的城管體系。另一方面,加強(qiáng)與公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商等部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),及時(shí)解決違法建設(shè)、小餐飲治理、居民區(qū)管理等城市管理工作中的難題,確保城市管理各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行高效、及時(shí)地協(xié)調(diào)運(yùn)行。同時(shí),以數(shù)字化城管平臺(tái)為載體,完善網(wǎng)格化管理機(jī)制,科學(xué)配置調(diào)整網(wǎng)格密度,加強(qiáng)績(jī)效考核。充分發(fā)揮區(qū)級(jí)數(shù)字化城管派遣中心的作用,提升數(shù)字城管快速反映能力,進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格化管理細(xì)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)“全天候執(zhí)法、無(wú)縫隙管理、快速化整改”的管理目標(biāo)。二、打造有序規(guī)范的市容秩序一是加強(qiáng)市容秩序規(guī)范管理。深入開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、落地廣告牌等專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,確保各類(lèi)市容問(wèn)題不反彈、不反復(fù)。二是按照“建樣板、出精品、塑亮點(diǎn)”的思路,推進(jìn)城管類(lèi)重點(diǎn)工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)民主南路省級(jí)示范路創(chuàng)建,扎實(shí)開(kāi)展青年路、機(jī)場(chǎng)路綜合整治,加快生活垃圾收運(yùn)體系、小型垃圾中轉(zhuǎn)站更新、16座公廁改造的建設(shè)進(jìn)度,確保工程按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。按照“規(guī)范、提檔、升級(jí)”的原則,做好戶外廣告規(guī)劃,規(guī)范城區(qū)樓頂廣告、店招牌匾、櫥窗廣告以及路牌、指示牌等管理。逐步消除視覺(jué)污染,提升戶外廣告品味,美化城市空間環(huán)境。三、持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)一是不斷提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。開(kāi)展“道路潔凈工程”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員與保潔區(qū)域、保潔時(shí)段的無(wú)縫對(duì)接。二是完善環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化機(jī)制,提高監(jiān)管水平。加強(qiáng)非物業(yè)管理小區(qū)、零散片區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔。加大對(duì)保潔公司的監(jiān)督考核力度,扎實(shí)提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)作業(yè)市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)水平。運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作手段,制作一批便民疏導(dǎo)點(diǎn),提升市容基礎(chǔ)設(shè)施的檔次和水平。四、建立聯(lián)動(dòng)立體的拆違體系一是堅(jiān)持區(qū)、街道、社區(qū)違建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。二是堅(jiān)持“禁、防、控、拆”立體化結(jié)合的原則,開(kāi)展違法建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治。實(shí)行區(qū)、街、社區(qū)聯(lián)防巡查制、熱線電話有獎(jiǎng)舉報(bào)制,從源頭杜絕違法建設(shè)行為。對(duì)于新增違建敢于動(dòng)真碰硬、重拳出擊,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處,確保新增違建零增長(zhǎng)。對(duì)于存量違建,持續(xù)推進(jìn)拆違風(fēng)暴,按計(jì)劃、分批次、分階段拆除,努力實(shí)現(xiàn)“新賬不再欠、老賬逐年還”的目標(biāo)。回首XX年,我們倍加珍惜取得的成果。展望XX年,我們目標(biāo)遠(yuǎn)大,責(zé)任在肩,任重道遠(yuǎn)。區(qū)城管局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管辦和市城管局的關(guān)心支持下,打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步鞏固提高,全區(qū)城管干部職工將繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),為保障和改善城市居民的生活環(huán)境質(zhì)量、加快建設(shè)特大城市核心區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)工作計(jì)劃本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)

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