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企業(yè)文化建設(shè)方案 [淺談國企中“黨的建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)品牌”之關(guān)系]

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企業(yè)文化建設(shè)方案 [淺談國企中“黨的建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)品牌”之關(guān)系]

企業(yè)文化建設(shè)方案 淺談國企中“黨的建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)品牌”之關(guān)系 摘 要談起“黨的建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)品牌之間的關(guān)系”也許有人會解得其三者有密切的關(guān)系嗎,筆者通過對三者及關(guān)系進行研究、調(diào)查和認(rèn)真的探討認(rèn)為:企業(yè)最終經(jīng)濟目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展和盈利,為了實現(xiàn)其目標(biāo),創(chuàng)建企業(yè)品牌是關(guān)鍵,而建立企業(yè)文化是促進企業(yè)效益和目的之手段和精神動力,同時只有加強企業(yè)黨的建設(shè)才是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)最基本保障之一。關(guān)鍵詞黨建;企業(yè);文化;品牌;籌劃一、黨的建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)品牌之間的關(guān)系企業(yè)文化就是一種從事經(jīng)濟活動的組織之中形成的組織文化。他所包含的價值觀、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所公認(rèn)的并逐步形成的規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)包過物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)和精神文化建設(shè)等三大方面;企業(yè)品牌是企業(yè)在社會的活動中,為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所創(chuàng)建的并得到社會公共認(rèn)可的企業(yè)有形、無形產(chǎn)品或企業(yè)形象,企業(yè)創(chuàng)建品牌的最終目的是實現(xiàn)更大的產(chǎn)品銷售競爭力。而品牌體現(xiàn)企業(yè)的核心文化;企業(yè)黨的建設(shè)是具有中國特色企業(yè)管理文化之一,廣義上的黨的建設(shè),指的是政黨為完成自身的x而進行領(lǐng)導(dǎo)國家、社會和提高自身生機和活力的理論和實踐活動。狹義上的黨的建設(shè),指的是馬克思主義政黨在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下,進行的領(lǐng)導(dǎo)國家、社會和提高自身生機與活力的理論和實踐活動。如果回到企業(yè)的經(jīng)營管理、發(fā)展概念上說,我們認(rèn)為:在企業(yè)基層黨組織的建設(shè),及基層組織和黨員目前深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建立健全黨的基層組織互幫互助機制。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,關(guān)心和愛護基層干部等等,都是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。通過上述簡單扼要的闡述我們對“黨的建設(shè)、企業(yè)文化及企業(yè)品牌”三者的關(guān)聯(lián)性和相互依賴關(guān)系有初步的認(rèn)識。企業(yè)文化建設(shè)是支撐企業(yè)文化體系的靈魂,企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映,是企業(yè)文化的核心。以人為本、以德為魂是企業(yè)文化的價值觀,參與、協(xié)作、奉獻是企業(yè)文化精神所在,他支撐著企業(yè)品牌的建立和保持;國企中黨的建設(shè),推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動是目前黨的建設(shè)重要課題;以人為本,參與、協(xié)作、奉獻不但是建立企業(yè)文化的追求所在,也是國企黨的建設(shè)所提倡內(nèi)容之一。國企黨的建設(shè)除了保持黨的先進性和純潔性,也是促進和推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。沒有積極深入開展國企黨的建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)精神文化建設(shè)就得不到有利的支持和保障,即使已經(jīng)創(chuàng)建企業(yè)的品牌也會在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中逐步落伍和被社會所淘汰。企業(yè)文化要體現(xiàn)價值觀,企業(yè)品牌要體現(xiàn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新,而國企的“黨的建設(shè)”要體現(xiàn)黨的先進性和科學(xué)性。綜上所述,筆者認(rèn)為:“黨的建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)品牌之間的關(guān)系”是一種相互關(guān)聯(lián)、相互襯托、缺一不可的辯證關(guān)系。特別在我們目前的國有企業(yè)管理之中,其三者關(guān)系是密不可分,黨的建設(shè)搞得深入、扎實就提升豐富企業(yè)文化之精神的水平和內(nèi)涵,確保企業(yè)品牌的生命力和創(chuàng)新力;因此筆者呼吁:在我們國有企業(yè)的管理中只有不斷地加強黨的建設(shè),將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建立和企業(yè)品牌的創(chuàng)建融為一體相互相乘,共同為企業(yè)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和社會和諧、文明等建立良好的互動關(guān)系,創(chuàng)建更美好企業(yè)和社會前景。二、統(tǒng)一認(rèn)識,推出“港務(wù)疏?!睂I(yè)品牌概念品牌關(guān)系到企業(yè)的市場價值,關(guān)系到如何提高服務(wù)質(zhì)量和改善與所有重要伙伴的關(guān)系,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)競爭力。港務(wù)疏浚公司是一家在特殊背景下設(shè)立,專業(yè)從事港口疏浚工程的企業(yè),其大型國有企業(yè)母公司的背景,既是對其經(jīng)營管理工作提出了更高的要求,也是其參與市場競爭的優(yōu)勢之一。而作為地方唯一一家國有疏浚工程類企業(yè),在其誕生的那一刻起,其注定需要擔(dān)負(fù)著更高的社會責(zé)任和義務(wù)。港務(wù)疏浚公司承接的主要是政府工程項目,包括海域清淤造地和廈門港航道維護工程等,必需確實做到安全文明環(huán)保施工,才能夠讓政府部門和業(yè)主滿意,最大程度減輕對地方民眾的負(fù)面干擾,以取得良好的社會效益。正是如此,各級領(lǐng)導(dǎo)和港務(wù)疏浚公司廣大員工統(tǒng)一認(rèn)識,重點強調(diào)保證安全文明環(huán)保施工,并以此為突破口,引導(dǎo)港務(wù)疏浚公司走上持續(xù)滾動健康發(fā)展之路?!案蹌?wù)疏?!敝畬I(yè)品牌,及其強調(diào)的安全文明環(huán)保清淤造地理念,從公司成立投入運營之日起,已經(jīng)深深地根植于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面之中。三、認(rèn)真籌劃,倡導(dǎo)并實施安全文明、環(huán)保清淤造地理念品牌不應(yīng)只是一個商標(biāo),它應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)在精神,透過品牌能夠看到企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)的品牌塑造,不是通過簡單造勢或包裝就可以了,而是需要企業(yè)上下高度一致,通過內(nèi)部系統(tǒng)不斷完善,才能逐步形成內(nèi)在的精神和性格。海域清淤工程有涉及面廣、工期緊又長、施工組織和協(xié)調(diào)難度大等特點。為此,根據(jù)上級有關(guān)指示精神,公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工通過深入分析項目施工管理特點,反復(fù)開展討論和管理評價工作,一致認(rèn)為工程項目管理社會責(zé)任重大,必需在項目施工組織管理過程中全面推行責(zé)任管理理念,確保安全文明有序化施工,履行做為一家國有企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)反復(fù)討論和研究,決定采取以下幾種可行的辦法,以加強項目施工組織管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平:一,將船舶運營安全擺在第一位,嚴(yán)把船舶進場安檢關(guān),同時,嚴(yán)格執(zhí)行各項船舶作業(yè)安全管理規(guī)定和制度等,輔以各項安全檢查監(jiān)控工作;二,在所有施工船舶上安排GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),實施船舶作業(yè)全程監(jiān)控管理,并輔以嚴(yán)厲的處罰措施等,嚴(yán)防泥駁偷拋偷卸;三,高度重視和諧文明施工,針對海域清淤工程涉及面廣,海域退養(yǎng)關(guān)系到民生問題等,公司始終堅持采取積極主動的工作態(tài)度,與各極政府管理部門、村民代表等進行溝通、協(xié)調(diào),盡最大努力做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,避免或化解種種潛在矛盾,并妥善處理施工過程中偶爾出現(xiàn)的爭議等。在公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,亦確定環(huán)保清淤做為活動主題,并得到廣泛宣傳和報道,取得很好效果。四、階段性分析總結(jié),融合提升企業(yè)文化和品牌價值企業(yè)的價值最終表現(xiàn)在品牌與文化的價值。市場客戶和社會各層面對企業(yè)品牌的認(rèn)可,有助于企業(yè)品牌建設(shè)推向更高一層次,并與企業(yè)文化價值形成良性同步發(fā)展態(tài)勢。通過不斷完善海域清淤工程施工管理措施,改進施工工藝,強化內(nèi)在系統(tǒng)性管理工作等,工程施工管理工作總體比較到位,公司的安全文明環(huán)保清淤造地理念得到很好貫徹實施,至今未發(fā)生安全事故、未發(fā)現(xiàn)有任何偷拋偷卸行為、沒有出現(xiàn)重大施工糾紛案件等,公司經(jīng)營管理工作得到有關(guān)方面的肯定和褒獎,“港務(wù)疏?!睂I(yè)品牌建設(shè)工作取得初步成效。其中,公司被評為“x年度省重點項目參建單位業(yè)績信譽考評信譽良好(A級)”,獲得廈門市x年度重點建設(shè)項目參建單位考核“優(yōu)秀單位”稱號,吹填施工班組榮獲x年度廈門市總工會頒發(fā)“工人先鋒號”稱號,此外,有一批管理人員獲得省市優(yōu)秀或先進個人榮譽稱號。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,“港務(wù)疏浚”專業(yè)品牌得到了區(qū)域市場的初步認(rèn)可,其推行的安全文明環(huán)保清淤造地理念得到社會各界的廣泛認(rèn)同,這將十分有助于企業(yè)拓展區(qū)域市場業(yè)務(wù),有利于企業(yè)的健康發(fā)展。與此同時,廣大員工在日常工作中努力踐行安全文明環(huán)保清淤造地理念,深以履行國有企業(yè)社會責(zé)任為榮,形成了較為濃厚的文化價值認(rèn)同感。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的文化價值理念將更加深入人心,與“港務(wù)疏浚”專業(yè)品牌價值形成互動發(fā)展的良性局面。

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