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防洪防汛應(yīng)急預(yù)案 .doc

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防洪防汛應(yīng)急預(yù)案 .doc

XXX燃氣集團有限公司洪汛災(zāi)害突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案XXX燃氣集團有限公司二一六年七月批 準 頁洪汛災(zāi)害突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案的支持性文件,闡述了預(yù)案適用范圍、編制依據(jù)、事件分類及分級,明確了應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障等要求,用于指導(dǎo)洪汛災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)對與處置工作。洪汛災(zāi)害突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案經(jīng)XXX燃氣集團有限公司HSE委員會審議通過,現(xiàn)正式發(fā)布。 XXX燃氣集團有限公司安全總監(jiān):XXX 二一六年七月十三日目錄1 總則32 防洪防汛突發(fā)事件級別分級33 基本情況44 防洪防汛措施54.1 XXX集團公司重點防汛地點(部位)及其負責(zé)人。54.2 防汛關(guān)鍵工作應(yīng)急措施55 組織機構(gòu)和職責(zé)76 應(yīng)急救援保障127 救援預(yù)案的制定與評價128 災(zāi)情報告程序129 應(yīng)急方案的啟動與實施1310 極端情況的處置1311 方案的終止與評價1412 附則1413 記錄14XXX燃氣集團有限公司 發(fā)行版本:C 洪汛災(zāi)害突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 修改次數(shù):2文件編號:YA/HBYT 35-001-2016 頁 碼:1/13-1 總則1.1 編制目的為了應(yīng)對2016年大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣以及切實做好防洪防汛工作,保障XXX燃氣集團有限公司(以下稱XXX集團公司)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標全面完成,依照發(fā)生大雨內(nèi)澇不停氣,保證油田生產(chǎn)和居民生活, 保證汛期天然氣正常拉運及天然氣輸配系統(tǒng)平穩(wěn)運行的原則,特制定本預(yù)案.1.2編制依據(jù)本預(yù)案主要編制依據(jù)如下:中華人民共和國防洪法中華人民共和國河道管理條例蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)指導(dǎo)綱要1.3 適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)對XXX集團公司大雨內(nèi)澇等災(zāi)害。是在已有工程設(shè)施條件下,針對可能發(fā)生的各類洪澇災(zāi)害而預(yù)先制定的防御方案和措施,是XXX集團公司各級防洪防汛指揮部門實施指揮決策、搶險救災(zāi)的依據(jù)。1.4工作原則屬地管理原則。洪汛災(zāi)害的應(yīng)對以屬地管理為主,各單位開展洪汛災(zāi)害的應(yīng)對工作要在國家或當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下開展,應(yīng)落實國家或當(dāng)?shù)卣恼w部署。統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則。整合XXX集團公司區(qū)域內(nèi)資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)XXX集團公司區(qū)域內(nèi)有關(guān)單位,實現(xiàn)資源共享。搶險保供原則。洪汛災(zāi)害應(yīng)對工作以搶險救援、應(yīng)急資源保障、燃氣保供為重點。1.5 分類和分級1.5.1 災(zāi)害分類本預(yù)案所指的災(zāi)害是江河洪水、大雨內(nèi)澇災(zāi)害。1.5.2 災(zāi)害響應(yīng)分級依據(jù)防洪防汛突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力的大小、人員及財產(chǎn)損失等情況,由低到高劃分為四個等級:分一般(基層)級)、較大(二級單位)級)、重大(油田公司)級)、特別重大(集團公司)級)四個級別。級(基層級):持續(xù)6小時降雨量20毫米以上、50毫米以下,城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水可達20公分,為一般防洪防汛突發(fā)事件,指事態(tài)比較簡單,影響范圍較小,調(diào)度直接通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位的力量能夠處置的輕微洪汛;級(二級單位級):持續(xù)6小時降雨量50毫米以上,或已達到50毫米以上降雨可能持續(xù),城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水可達30公分,為較大防洪防汛突發(fā)事件,是指事態(tài)較為復(fù)雜,影響程度高,需要調(diào)度油田公司業(yè)務(wù)主管部門和二級單位的力量和資源進行處置的洪汛;級(油田公司級):持續(xù)3小時降雨量50毫米以上、或已達到50毫米以上且降雨可能持續(xù),城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水可達50公分,為重大防洪防汛突發(fā)事件,是指事態(tài)復(fù)雜,發(fā)生大范圍的暴雨洪災(zāi),需要調(diào)度油田公司多個部門和相關(guān)多個單位的力量和資源進行聯(lián)合處置的洪汛;級(集團公司級):持續(xù)3小時降雨量100毫米以上,或已達到100毫米以上且降雨可能持續(xù),城區(qū)主要道路和低洼地區(qū)積水達50公分以上,為特別重大防洪防汛突發(fā)事件,是指事態(tài)非常復(fù)雜,發(fā)生全流域的暴雨洪災(zāi),需要地方政府統(tǒng)一指揮,調(diào)動部隊、社會各方面力量和資源進行聯(lián)合處置的洪汛。發(fā)生級(基層級)輕微洪汛時,加氣站裝置區(qū)內(nèi)積水已達到20公分,并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在XXX集團公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,組織門站(場站)員工進行挖渠排水,防止因積水浸泡燃氣設(shè)備而影響管網(wǎng)的運行;對于小區(qū)調(diào)壓箱周圍的積水已達到20公分,并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在XXX集團公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,組織小區(qū)服務(wù)所安檢人員和義務(wù)監(jiān)督員對調(diào)壓箱周圍的積水進行疏導(dǎo),防止積水淹沒調(diào)壓設(shè)備。發(fā)生級(二級單位級)洪汛時,加氣站裝置區(qū)內(nèi)積水已達到30公分,并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在XXX集團公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,門站(場站)員工配合生產(chǎn)保障組趕裝沙袋在門站(場站)四周搭設(shè)圍堰,阻止外部積水向里擴散,同時用潛水泵對站內(nèi)積水進行疏導(dǎo)和抽排,防止站內(nèi)因大面積積水導(dǎo)致塌陷等事故發(fā)生,從而保證燃氣管網(wǎng)的運行;對于處在低洼地帶的調(diào)壓箱,必要時可用沙袋搭設(shè)圍堰用潛水泵對積水進行抽排,以保證調(diào)壓設(shè)備的的正常運轉(zhuǎn)。對發(fā)生級(二級單位級)中壓管線被沖斷的洪汛時,XXX集團公司防洪防汛指揮部迅速啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案展開搶險救援工作,并按程序在2小時內(nèi)以快報的形式,將有關(guān)情況上報油田公司防洪防汛指揮部辦公室(生產(chǎn)運行處)電話XXXX-XXXXXXX,傳真:XXXX-XXXXXXX。2 組織機構(gòu)和職責(zé)2.1 組織機構(gòu) 為了加強對防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo),XXX集團公司成立防洪防汛指揮部。(以下簡稱指揮部)??傊笓]:總經(jīng)理、黨委書記副總指揮:總工程師、安全總監(jiān)、紀委書記、總會計師、生 產(chǎn) 保 障 組維 修 搶 險 組聯(lián) 絡(luò) 小 組后 勤 小 組總指揮:總經(jīng)理、黨委書記副總指揮:總工程師、安全總監(jiān)、紀委書記、總會計師、成員:機關(guān)各部門經(jīng)理(主任)、基層單位負責(zé)人 XXX集團公司防洪防汛指揮部下設(shè)辦公室,負責(zé)防洪防汛指揮部的日常工作。辦公室設(shè)在生產(chǎn)運行部。辦公室主任:生產(chǎn)運行部經(jīng)理(兼)成員:生產(chǎn)運行部員工聯(lián)系電話:XXXXXXX、XXXXXXX防汛值班電話:XXXXXXX、XXXXXXX汛期生產(chǎn)保障組:以質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、客服中心為主體,保證汛期天然氣正常拉運及天然氣輸配系統(tǒng)平穩(wěn)運行,已建、在建天然氣管網(wǎng)的防沖斷工作,安排好各施工隊伍的運行工作。組長:安全總監(jiān)副組長:客戶服務(wù)中心主任、質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理、生產(chǎn)運行部經(jīng)理組員單位:客戶服務(wù)中心、質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、任丘西部門站、北部門站、居民服務(wù)所等。維修搶險組:以工程設(shè)計部、工程管理部、設(shè)備管理中心為主體,具體任務(wù)是承擔(dān)汛期維修搶險工作。組 長:總工程師副組長:工程設(shè)計部經(jīng)理、設(shè)備管理中心主任、工程管理部經(jīng)理組員單位:工程設(shè)計部、設(shè)備管理中心、工程管理部聯(lián)絡(luò)小組:以人事組織部、計劃經(jīng)營部、市場管理部、調(diào)度中心和呼叫中心為主體,負責(zé)各環(huán)節(jié)聯(lián)絡(luò),及時向現(xiàn)場應(yīng)急組長匯報情況轉(zhuǎn)達指示。組 長:人事組織部經(jīng)理副組長:市場管理部經(jīng)理、計劃經(jīng)營部經(jīng)理組員單位:人事組織部、計劃經(jīng)營部、市場管理部、調(diào)度中心、呼叫中心后勤保障:以總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、物資管理中心、財務(wù)部、市場管理部為主體,負責(zé)現(xiàn)場人員的人身防護工作和物資供應(yīng)及搶險車輛安排,保護受傷人員撤離現(xiàn)場及進行簡單包扎,需要醫(yī)治的要立即送往醫(yī)院做進一步治療。組長:總經(jīng)理辦公室主任副組長:黨群工作部主任、財務(wù)部經(jīng)理、物資管理中心主任成員單位:總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、物資管理中心2.2 防洪防汛指揮部的職責(zé)2.2.1 組織和督促XXX集團公司各單位做好防汛工作的宣傳和動員工作,提高各級干部、職工和家屬對防汛重要性、緊迫性的認識。2.2.2 制定和宣傳防洪防汛預(yù)案,研究解決實施防洪防汛預(yù)案的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系,執(zhí)行上級防汛指令。2.2.3 貫徹執(zhí)行防洪防汛的政令和條例。2.2.4 組織分析XXX集團公司防洪防汛工作形勢及所擔(dān)負的任務(wù);針對存在的問題和上級部署,提出防洪防汛工作安排意見和具體工作布置;督促對存在的問題進行整改;組織重點部位的檢查與抽查。2.2.5 組織制定和執(zhí)行防洪防汛工作紀律;堅持汛期值班制度;及時了解和掌握雨情、水情和汛情。2.2.6 抓好防汛工作的五落實,即組織機構(gòu)落實,搶險隊伍落實;防洪防汛資金落實;防洪防汛器材落實;防洪防汛預(yù)案及措施落實。做到寧可備而不用,決不用而不備。2.2.7 洪水來臨時,指揮部成員要親臨抗洪前線,根據(jù)防洪防汛預(yù)案進行組織調(diào)度,全力搶險和搶救。2.2.8 洪水災(zāi)害過后,組織各方面力量迅速開展救災(zāi)工作;穩(wěn)定職工和家屬的情緒,安排好職工和家屬生活;盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2.2.9 在組織自救自保的同時,組織人員積極支援地方抗洪救災(zāi)。2.3 XXX集團公司防汛辦公室職責(zé)2.3.1 負責(zé)XXX集團公司汛期安全生產(chǎn)值班。2.3.2 負責(zé)向指揮部進行汛情匯報,匯報內(nèi)容包括:汛情發(fā)生地點、時間及初步判斷的汛情狀況。2.3.3 接受指揮部下達的指令,并向各防汛小組下達XXX集團公司防洪防汛指揮部的意見安排。2.3.4 災(zāi)后負責(zé)向指揮部提交災(zāi)情報告。2.3.5 保持與油田公司防洪防汛辦公室聯(lián)系,并及時匯報。2.4 各搶險小組職責(zé)2.4.1 接到XXX集團公司防汛辦公室的電話后,立即組織本組人員到達指定地點,并展開搶險工作。2.4.2 搶險工作要本著“先救人后救物”的原則進行。力爭做到大雨內(nèi)澇不停產(chǎn),特大洪水保要害、保重點。2.4.3 聽從指揮部的調(diào)遣,同時與相鄰單位密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。2.5 防洪防汛崗位職責(zé)2.5.1 防洪防汛是每個公民應(yīng)盡的義務(wù),任何人不得違犯防汛指令。2.5.2 XXX集團公司防洪防汛工作由總經(jīng)理總負責(zé),執(zhí)行干部包重點部門,在抗災(zāi)關(guān)鍵時刻,主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,親臨現(xiàn)場,不能在任何地方、任何時候、任何環(huán)節(jié)發(fā)生失控現(xiàn)象。2.5.3 指揮部負責(zé)人應(yīng)及時了解汛情和災(zāi)情,正確快速下達指令,對下級匯報的問題要及時做出反應(yīng)。2.5.4 抗災(zāi)人員應(yīng)在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),服從大局,聽從指揮,有令即行,有禁即止,嚴禁各自為政,各行其是。2.5.5 各小組現(xiàn)場指揮人員必須親臨現(xiàn)場指揮。小組值班人員要恪守職責(zé),堅持24小時值班,認真做好值班記錄,及時匯報重大險情。海河流域的汛期是每年6月1日至9月15日。2.5.6 各小組組員在汛期要堅守崗位,不得脫崗、漏崗,未經(jīng)公司汛期安全生產(chǎn)指揮部批準,不得請假。2.5.7 汛期搶險過程中,電、訊及交通工具要專人負責(zé),責(zé)任人要無條件地保障電、訊暢通,設(shè)備完好。2.5.8 領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員應(yīng)站在抗洪搶險斗爭的一線,起模范帶頭作用;廣大職工應(yīng)積極響應(yīng)XXX集團公司的號召,主動參加抗洪搶險工作。對在抗洪搶險中組織得當(dāng),措施得力,搶險在前,撤退在后的個人,要給予表彰和獎勵;對遺誤戰(zhàn)機、玩忽職守、有其他失職瀆職行為造成重大損失的責(zé)任人,要追究其責(zé)任,必要時給以處分。3 防洪防汛物資保障應(yīng)加強友鄰單位和地方政府的交流與合作,不斷提高防洪防汛應(yīng)急隊伍的素質(zhì)和能力。XXX集團公司小車班準備搶險車1輛;生產(chǎn)運行部準備潛水泵2臺、汽油發(fā)電機2臺、防爆照明工作燈2只、物資部準備救生圈20個、救生衣35件、雨衣50套、雨鞋45雙、鐵鍬40把、編織袋1000條、塑料布100平米、鐵鎬4把、鐵桶6只。要有專人負責(zé),不準挪用。必須做到隨調(diào)隨到,不得延誤戰(zhàn)機。4 救援預(yù)案的制定與評價4.1 本預(yù)案由XXX集團公司防汛辦公室制定,經(jīng)指揮部總指揮審定后發(fā)布,并報油田公司防汛辦公室備案。4.2 按以下規(guī)定對預(yù)案進行評價4.2.1 方案發(fā)布前,要進行法律法規(guī)、標準、規(guī)范的適應(yīng)性評價;4.2.2 國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等發(fā)生變化后,要及時對本預(yù)案進行符合性評價;4.2.3 當(dāng)XXX集團公司組織機構(gòu)或重要物資擺放位置發(fā)生變化時,要及時進行評價。5 災(zāi)情報告程序5.1 各搶險小組負責(zé)將救災(zāi)情況報XXX集團公司防汛辦公室,XXX集團公司防汛辦公室將救災(zāi)情況匯總后交指揮部審查批準,匯總后的報告提交油田公司防汛辦公室。5.2 報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:5.2.1 災(zāi)情發(fā)生的地點、時間及初步判斷原因;5.2.2 救災(zāi)簡要經(jīng)過及人員、物資受災(zāi)情況;5.2.3 救災(zāi)處理情況和采取的措施;5.2.4 與外部有關(guān)部門的協(xié)作情況和處理情況;5.2.5 災(zāi)情的報告單位、報告人、報告時間和聯(lián)系方式。6 防洪防汛應(yīng)急預(yù)案的啟動與部署措施6.1 XXX集團公司防汛辦公室接到災(zāi)情報告后,立即上報指揮部,指揮部批準后,啟動本預(yù)案,并通知各防汛小組全員進入應(yīng)急狀態(tài),同時上報油田公司防汛辦公室。6.2 本預(yù)案啟動后,各防汛小組按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé),在指揮部的統(tǒng)一指揮下,立即到達規(guī)定崗位,采取有效措施,進行救災(zāi)。6.3 在救災(zāi)過程中,需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員時,任何單位和個人不得阻攔和拒絕。6.4 預(yù)案的部署措施6.4.1 XXX集團公司重點防汛地點(部位)及其負責(zé)人。(詳見下表)序號重點防汛地點主要負責(zé)人備注1西部門站總 經(jīng) 理2北部門站總工程師3小區(qū)調(diào)壓箱安全總監(jiān)4朝華加氣站生產(chǎn)運行部經(jīng)理5天然氣中壓管道質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理 61號辦公樓總經(jīng)理辦公室主任 72號辦公樓物資管理中心主任83號辦公樓市場管理部經(jīng)理9客戶服務(wù)中心金地服務(wù)大廳客戶服務(wù)中心主任 6.4.2 氣源保障部署措施6.4.2.1任丘礦區(qū)氣源保障措施:在汛期由于洪水造成上游輸氣管道斷裂等原因出現(xiàn)的陜京二線管網(wǎng)停氣,管道氣源中斷(級)。由質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理、生產(chǎn)運行部經(jīng)理聯(lián)系協(xié)作單位(廊坊市華油天成天然氣銷售有限公司、華北運輸燃氣輸配中心、霸州利華儲運公司等)協(xié)調(diào)氣源、天然氣拉運等工作,同時恢復(fù)供應(yīng)總庫內(nèi)的臨時門站和停止對公福戶直燃機的供氣,全力保障礦區(qū)居民正常生活用氣。6.4.2.2外圍礦區(qū)氣源保障措施:在汛期如遇特大汛情(級)對公福戶用氣點暫停撬車拉氣,并聯(lián)系協(xié)作單位(廊坊市華油天成天然氣銷售有限公司、霸州利華儲運公司、華北運輸燃氣輸配中心等)協(xié)調(diào)氣源,根據(jù)運力和實際情況增加各地撬罐,全力保證河間、辛集、晉州、深澤、團泊洼、周李莊、官港等地居民用氣。6.4.2.3華北油田礦區(qū)及市區(qū)天然氣輸配系統(tǒng)汛期安全運行保障措施(1) 西部門站、北部門站、朝華加氣站和各小區(qū)調(diào)壓箱發(fā)生內(nèi)澇(級)的相應(yīng)措施:a) 西部門站、北部門站及朝華加氣站站內(nèi)積水已達到20公分,并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在XXX集團公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,組織門站員工進行挖渠排水,防止因積水浸泡燃氣設(shè)備而影響管網(wǎng)的運行。b) 小區(qū)調(diào)壓箱周圍的積水已達到20公分,并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在XXX集團公司公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,組織小區(qū)服務(wù)所安檢人員和義務(wù)監(jiān)督員對調(diào)壓箱周圍內(nèi)的積水進行疏導(dǎo),防止積水淹沒調(diào)壓設(shè)備。(2)西部門站、北部門站、朝華加氣站和各小區(qū)調(diào)壓箱發(fā)生內(nèi)澇(級)的相應(yīng)措施:a)西部門站、北部門站、朝華加氣站裝置區(qū)內(nèi)積水已達到30公分,并且降雨可能持續(xù),應(yīng)在XXX集團公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,門站員工配合生產(chǎn)保障組趕裝沙袋在門站四周搭設(shè)圍堰,阻止外部積水向里擴散,同時用潛水泵對站內(nèi)積水進行疏導(dǎo)和抽排,防止站內(nèi)因大面積積水導(dǎo)致塌陷等事故發(fā)生,從而保證燃氣管網(wǎng)的運行。b)對于處在低洼地帶的調(diào)壓箱,必要時可用沙袋搭設(shè)圍堰用潛水泵對積水進行抽排,以保證調(diào)壓設(shè)備的的正常運轉(zhuǎn)。(3) 中壓管線懸空、露管(級)的相應(yīng)措施:a) 加大管網(wǎng)巡護的力度,在雨中、雨后密切巡視重點管段,發(fā)現(xiàn)險情及時上報,避免險情擴大。b) 開展汛期前后水害調(diào)查并修建水工保護設(shè)施。c) 維修搶險組負責(zé)對管線懸空、露管地段進行恢復(fù)。(4) XXX集團公司機關(guān)樓(級)應(yīng)急措施a) 機關(guān)人員協(xié)助財務(wù)部把財務(wù)資料搬移到三樓會議室封存;b) XXX集團公司辦公樓一樓人員全部撤到二、三樓會議室;c)XXX集團公司檔案室檔案資料由總經(jīng)理辦公室負責(zé);d)工程管理部轉(zhuǎn)移到后院二樓辦公;e)1、2、3號樓辦公機關(guān)各自轉(zhuǎn)移到二樓辦公;f)物資管理中心將庫房的重要物資搬移到后院二樓;j)各服務(wù)所所在轄區(qū)發(fā)生內(nèi)澇時,提前做好重要資料的轉(zhuǎn)移工作,確保本所職工生命財產(chǎn)安全。(5)金地服務(wù)大廳(級)應(yīng)急措施 金地服務(wù)大廳所在轄區(qū)發(fā)生內(nèi)澇時,提前做好重要資料的轉(zhuǎn)移工作,將重要資料、設(shè)備轉(zhuǎn)移到二樓,確保大廳職工生命財產(chǎn)安全。(6)中壓管線沖斷(級)的相應(yīng)措施:a) XXX集團公司防汛辦公室要向防洪防汛指揮部總指揮詳細匯報險情狀況,并按照總指揮的指令通知到各搶險小組。b) 各搶險小組必須迅速按照天然氣輸配系統(tǒng)搶險應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定展開搶險救援工作。7 極端情況的處置7.1 在救災(zāi)過程中要密切注意災(zāi)情發(fā)展情況,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的災(zāi)情危險。7.2 當(dāng)災(zāi)情可能危及人身安全時,指揮部要發(fā)出撤離指令,迅速組織現(xiàn)場人員撤離到安全地帶。7.3 在救災(zāi)搶險過程中,指揮部要協(xié)調(diào)好公安、消防、醫(yī)療等部門的救援工作,要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門共同做好應(yīng)急處置、現(xiàn)場周邊群眾的救援工作,搶救財產(chǎn)與人員發(fā)生矛盾時,應(yīng)先確保人員安全。8 方案的終止與評價8.1 救災(zāi)行動結(jié)束后,由指揮部宣布本預(yù)案終止,由XXX集團公司防汛辦公室負責(zé)通知有關(guān)單位和人員。8.2 本預(yù)案終止后,由指揮部組織有關(guān)部門對本預(yù)案應(yīng)急效果進行評價,若發(fā)現(xiàn)不完善之處及時進行修訂。9 附則9.1 本預(yù)案的變更由XXX集團公司防汛辦公室負責(zé),總指揮批準。9.2 本預(yù)案報油田公司防汛辦公室備案,并執(zhí)行油田公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。9.3 本預(yù)案由XXX集團公司防汛辦公室負責(zé)解釋。10 附件附件:XXX集團公司2016年汛期值班表(生產(chǎn)運行部設(shè)置,相關(guān)單位執(zhí)行,保存期限一年)編寫部門:生產(chǎn)運行部編 寫 人:XXX審 核 人:XXX審 批 人:XXX16

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