歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo).doc

  • 資源ID:1660269       資源大?。?span id="u92dxpi" class="font-tahoma">150KB        全文頁數(shù):9頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:2積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要2積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo).doc

2011年秋期開放教育(本科)成本管理課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題1如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3,原材料價(jià)格平均降低2?;谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0,則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為( )。 A18 B1164 C0036 D29642產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為( )。 A生產(chǎn)費(fèi)用 B成本開支范圍 C成本 D制造成本3下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是( )。 A直接材料 B折舊費(fèi) C直接工資 D制造費(fèi)用4某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí),其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間的費(fèi)用分配率為( )。 A0252 B027 C74 D02501475如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用( )。 A約當(dāng)產(chǎn)量法 B定額比例法 C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D按定額成本計(jì)價(jià)法6在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,最為準(zhǔn)確的方法是( )。 A. 直接分配法 B交互分配法 C. 順序分配法 D代數(shù)分配法 7采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( )。 A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D在產(chǎn)品已接近完工8如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用( )。 A約當(dāng)產(chǎn)量法 B定額比例法 C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D按定額成本計(jì)價(jià)法9在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是( )。 A品種法 B分批法 C分步法 D分類法10如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用的分解方式是( )。 A技產(chǎn)品組成分解 B按產(chǎn)品制造過程分解 C按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解11成本還原對(duì)象是( )。 A. 產(chǎn)成品成本 B產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用 C. 最后步驟產(chǎn)成品成本 D各步驟半成品成本12需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是( )。 A. 品種法 B分批法 C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法13如果采用功能成本預(yù)測(cè),成本改進(jìn)的標(biāo)志是( )。 A. 價(jià)值系數(shù)大于1 B價(jià)值系數(shù)小于l C. 價(jià)值系數(shù)趨近于l D價(jià)值系數(shù)等于l14下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是( )。 A. 倒扣測(cè)算法 B選擇測(cè)算法 C. 直接測(cè)算法 D比價(jià)法15決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是( )。 A總額分析法 B差量損益分析法 C線性規(guī)劃法 D邊際分析法16聯(lián)合成本屬于( )。 A機(jī)會(huì)成本 B專屬成本 C沉沒成本 D重置成本17企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于( )。 A無關(guān)成本 B相關(guān)成本C共同成本 D沉沒成本18按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為( )。 A定量預(yù)測(cè)方法 B定性預(yù)測(cè)方法 C趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法 D因果預(yù)測(cè)方法19在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)( )。 A只影響成本降低額,不影響成本降低率 B只影響成本降低率,不影響成本降低額 C既影響成本降低額,也影響成本降低率 D既不影響成本降低額,也不影響成本降低率20下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是( )。 A實(shí)物指標(biāo) B價(jià)值指標(biāo) C單項(xiàng)指標(biāo) D綜合指標(biāo)21下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是( ) A. 倒扣測(cè)算法 B選擇測(cè)算法 C. 直接測(cè)算法 D比價(jià)法22下列各項(xiàng)中,屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是( )。 A本量利分析法 B指數(shù)平滑法 C投人產(chǎn)出法 D市場(chǎng)調(diào)查法23功能成本預(yù)測(cè)也稱為( )。 A價(jià)值分析 B價(jià)值預(yù)測(cè) C功能分析 D功能預(yù)測(cè)24以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為( )。 A倒扣測(cè)算法 B選擇測(cè)算法 C直接測(cè)算法 D比價(jià)法25下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是( )。 A成本基數(shù) B產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C銷售收入質(zhì)量成本率 D質(zhì)量成本利潤率26下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是( )。 A. 銷售收入成本率 B成本降低率C. 成本降低額 D責(zé)任成本差異率27下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是( )。 A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)28企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于( )。 A專屬成本 B機(jī)會(huì)成本 C沉沒成本 D相關(guān)成本29產(chǎn)品成本屬于( )。 A. 專屈成本 B機(jī)會(huì)成本 C. 歷史成本 D相關(guān)成本30某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元,在這種情況下( )。 A應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 B可以直接做出決策 C應(yīng)改為洗浴中心 D不應(yīng)改為洗浴中心 二、多項(xiàng)選擇題1建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括( )。 A市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 B成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 E成本與費(fèi)用的關(guān)系2在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于( )。 A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B制定成本計(jì)劃 C制定費(fèi)用預(yù)算 D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金3企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為( )。 A簡(jiǎn)單生產(chǎn) B復(fù)雜生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D成批生產(chǎn) E單件生產(chǎn)4在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括( )。 A正確化分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界線 B正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界線 C正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線 D正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 E正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線5下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是( )。 A生產(chǎn)成本 B. 制造費(fèi)用 C營業(yè)費(fèi)用 D管理費(fèi)用 E. 財(cái)務(wù)費(fèi)用6下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是( )。 A主營業(yè)務(wù)成本 B生產(chǎn)成本 C制造費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用 E營業(yè)費(fèi)用7在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指( )。 A產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 B單價(jià)的變動(dòng)范圍 C時(shí)期的變動(dòng)范圍 D利潤的變動(dòng)范圍 E毛利的變動(dòng)范圍8成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是( )。 A科學(xué)性 B. 準(zhǔn)確性 C近似性 D精確性E可修正性9產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括( )。 A目標(biāo)成本的預(yù)測(cè) B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè) C可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè) D產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè) E功能成本預(yù)測(cè)10由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為( )。 A廣義的差量成本 B狹義的差量成本 C增量成本 D相關(guān)成本 E機(jī)會(huì)成本11在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括( )。 A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 D可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率12在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有( )。 A. 責(zé)任成本差異率 B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 C. 責(zé)任成本降低率 D可比產(chǎn)品成本降低額 E. 可比產(chǎn)品成本降低率13質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括( )。 A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本率 C銷售利潤質(zhì)量成本率 D. 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤率14質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括( )。 A預(yù)防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本 E廢品損失成本15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有( )。 A成本降低率 B成本降低額 C銷售收入成本率 D責(zé)任成本差異率 E責(zé)任成本降低率16以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有( )。A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策C.最佳工藝方案的決策D.最佳訂貨批量的決策E.最佳生產(chǎn)組合的決策17下列屬于成本管理原則的是( )。A集中與分散相結(jié)合的原則B權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則密 封 線 內(nèi) 不 要 答 題D專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E全面成本管理原則18工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括( )。A用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的費(fèi)用D用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用19企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分,可分為( )。A簡(jiǎn)單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)20采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有( )。A定額成本 B.標(biāo)準(zhǔn)成本C脫離定額差異 D.定額變動(dòng)差異E材料成本差異21下列屬于成本報(bào)表的是( )。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表22成本考核的指標(biāo)主要有( )。A實(shí)物指標(biāo) B.價(jià)值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo) D.質(zhì)量指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)四、簡(jiǎn)答題1在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線?2如何理解成本最低化原則?4提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些?5企業(yè)成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響?9如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)?五、計(jì)算分析題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共耗用某種原材料1530千克,每千克350元,甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為150件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克;乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為100。單位產(chǎn)品材料定額耗用量為150千克;丙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求根據(jù)上述資料,采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。2某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟,原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。有關(guān)資料見下表。要求:采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。 產(chǎn)量資料項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100在產(chǎn)品完工程度50%-50%生產(chǎn)費(fèi)用資料成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料1602006501732直接工資8101017220890制造費(fèi)用122015208154125合計(jì)1802306752112362215第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出完工成品成本在產(chǎn)品成本6某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品,有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下:產(chǎn) 品 別實(shí)際產(chǎn)量(件)計(jì)劃單位成本(元)實(shí)際單位成本(元)可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品200120110乙產(chǎn)品250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求:根據(jù)上述資料,編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表”。全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表產(chǎn) 品 名 稱總成本(元)差異按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額(元)降低率(%)可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合 計(jì)8某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡,預(yù)計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500件,單價(jià)為50元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納17%的增值稅,銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為20000元;另外還應(yīng)交納10%的營業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%。要求:(1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。(2)如果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成,相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費(fèi)用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造費(fèi)用各占10%。確定各工序的目標(biāo)成本。10某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入, 月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%,甲產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求:按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1 756139.6576.25275.502 747.35本月發(fā)生額37 8446570.410973.7516884.5072 272.65合計(jì)396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本一、單項(xiàng)選擇題(下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入括號(hào)內(nèi)。本類題共2分,每小題2分。不選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分。)1輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在( )之間進(jìn)行分配 A輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B各受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間 D各受益的輔助生產(chǎn)車間2采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用( )。A 只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B 只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D 既不包括本步驟的費(fèi)用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題(下列各題,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類題共2分,每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分。)1在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有( )。 A全部商品產(chǎn)品成本降低額 B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C可比產(chǎn)品成本降低額 D可比產(chǎn)品成本降低率 E不可比產(chǎn)品成本降低額 2產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于( )。 A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟 C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 D大量大批的單步驟 E大量大批的多步驟三、判斷題(每小題1分,共10分)1企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。( ) 2.對(duì)于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失處理。( )四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分,每小題 10分)1 簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本步驟。五、計(jì)算分析題(本類題凡要求列出計(jì)算過程,未列出計(jì)算過程的,即使結(jié)果正確,也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分,每小題15分。)某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用2900元,加工費(fèi)用1350元。 要求:(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 (2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 (4)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。試題參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、單項(xiàng)選擇題(本類題共2分,每小題2分。不選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分。)1D 2.C二、多項(xiàng)選擇題(本類題共2分,每小題分。不選、少選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分。)1ABCDE 2. ABC三、判斷題(每小題1分,共10分)1× 2. ×四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分,每小題10分) 1()收集和整理資料()預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況()進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算()正式編制企業(yè)成本計(jì)劃五、計(jì)算分析題(本類題30分,每小題15分。)1(1)該產(chǎn)品兩道工序的完工率: 第一工序 70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% (2)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量: 第一工序 300×35%=105(件) 第二工序 300×85%=255(件) 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360(件)(3)原材料費(fèi)用分配率=2900/(140+360)=5。8(元) 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5。8=812(元) 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×5。8=2088(元) 加工費(fèi)用分配率=1350/(140+360)=2。7(元) 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×2。7=378(元) 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2。7=972(元)(4)完工產(chǎn)品成本=812+378=1190(元)在產(chǎn)品成本=2088+972=3060第 9 頁 共 9 頁

注意事項(xiàng)

本文(《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo).doc)為本站會(huì)員(丁**)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!