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多措并舉 強(qiáng)力推進(jìn) 持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平.docx

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多措并舉 強(qiáng)力推進(jìn) 持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平.docx

多措并舉 強(qiáng)力推進(jìn) 持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平2019年以來(lái),國(guó)網(wǎng)x省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨深化“放管服”改革工作部署,超前謀劃、主動(dòng)作為,奮力攻堅(jiān)、重點(diǎn)突破,持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,積極推進(jìn)各項(xiàng)改革落地見(jiàn)效,取得了明顯成效。一、推進(jìn)措施(一)出臺(tái)電網(wǎng)配套工程建設(shè)支持政策協(xié)調(diào)省發(fā)展改革委等部門(mén)共同出臺(tái)電網(wǎng)配套工程建設(shè)支持政策文件,對(duì)電網(wǎng)配套工程分類(lèi)明確建設(shè)時(shí)限,確保電網(wǎng)配套工程建設(shè)時(shí)限要求落實(shí)到位。(二)構(gòu)建多渠道便民體系完成政企數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等政府部門(mén)數(shù)據(jù)通聯(lián),推行“辦電”與“辦企”聯(lián)動(dòng),讓“數(shù)據(jù)多跑路,客戶(hù)少跑路”。截至2019年底,實(shí)現(xiàn)高低壓新裝、增減容、分時(shí)電價(jià)變更等26項(xiàng)業(yè)務(wù)政務(wù)網(wǎng)上“一網(wǎng)通辦”,2019年網(wǎng)上辦電率為87.30%,較改革前提高60.56個(gè)百分點(diǎn);完成市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳、政府綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100%入駐,實(shí)現(xiàn)“多門(mén)變一門(mén)”、“只進(jìn)一扇門(mén)”。(三)建立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)機(jī)制與省發(fā)展改革委緊密結(jié)合,通過(guò)搭建評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化管控機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展市縣公司優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境成效評(píng)價(jià)和整改,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境立標(biāo)桿、補(bǔ)短板,提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。(四)精簡(jiǎn)辦電環(huán)節(jié)和資料高壓辦電業(yè)務(wù)與用戶(hù)交互環(huán)節(jié)由6個(gè)壓減為4個(gè)、壓減33%;低壓辦電業(yè)務(wù)與用戶(hù)交互環(huán)節(jié)由6個(gè)壓減為2個(gè)、壓減67%。高、低壓用戶(hù)辦電基礎(chǔ)資料分別由原5項(xiàng)、3項(xiàng),均精簡(jiǎn)為2項(xiàng)。(五)降低用戶(hù)辦電成本免費(fèi)提供10千伏及以下受電工程典型設(shè)計(jì)和造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),引導(dǎo)客戶(hù)內(nèi)部工程優(yōu)先采用典型設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,提高設(shè)備的通用性、互換性,幫助客戶(hù)壓減工程造價(jià)、降低后續(xù)運(yùn)維成本。同時(shí),每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于用電報(bào)裝緊急電網(wǎng)配套工程建設(shè),2019年安排項(xiàng)目包資金預(yù)算10億元,實(shí)際投入12.86億元,有效降低了用戶(hù)辦電成本。全面完成降低一般工商業(yè)電價(jià)10%任務(wù),持續(xù)擴(kuò)大電力直接交易規(guī)模,全年降低企業(yè)用電成本超過(guò)40億元。(六)提高供電可靠性提升電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)精準(zhǔn)化管理水平,對(duì)于重過(guò)載臺(tái)區(qū)和線(xiàn)路,及時(shí)啟動(dòng)配電網(wǎng)改造工作;深入推進(jìn)配電網(wǎng)頻繁停電治理工作,全面加強(qiáng)停電管理,嚴(yán)控預(yù)安排停電,做到“一停多用”,杜絕用戶(hù)短期內(nèi)重復(fù)停電;深入開(kāi)展配網(wǎng)不停電作業(yè),2019年全年累計(jì)開(kāi)展配網(wǎng)不停電作業(yè)3萬(wàn)余次,減少停電時(shí)戶(hù)數(shù)682萬(wàn)時(shí)戶(hù);加大配網(wǎng)改造資金投入,2019年四季度,追加9.6億專(zhuān)項(xiàng)資金,定點(diǎn)投向x等基礎(chǔ)差、底子薄的農(nóng)村電網(wǎng),專(zhuān)項(xiàng)解決低電壓和頻繁停電等配網(wǎng)短板。(七)提高客戶(hù)“獲得電力”便利度按客戶(hù)類(lèi)別修訂完善客戶(hù)辦電一次性告知書(shū),通過(guò)微信公眾號(hào)、手機(jī)app等渠道,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)辦電全過(guò)程信息、電價(jià)政策、電量電費(fèi)等信息“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)推送。利用營(yíng)業(yè)窗口、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、官微、微信、社會(huì)媒體、地鐵、公交站、機(jī)場(chǎng)等渠道,宣傳電力服務(wù)便民服務(wù)舉措。二、工作亮點(diǎn)(一)時(shí)限推行“三限”一是行政許可限時(shí)審批。電力接入工程行政審批并行辦理,10千伏高壓客戶(hù)涉電施工規(guī)劃許可審批4個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),掘路、占路、園林綠化許可審批5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),行政審批總時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日以?xún)?nèi)。二是業(yè)務(wù)辦理限時(shí)辦結(jié)。明確高、低壓業(yè)務(wù)辦理時(shí)限標(biāo)準(zhǔn),建立營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)“對(duì)外一口負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)“一辦到底”工作機(jī)制,推行10千伏及以下電網(wǎng)配套項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“編審批建”一體化,同時(shí),借助考核、稽查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等手段,實(shí)現(xiàn)高低壓辦電時(shí)長(zhǎng)均遠(yuǎn)低于國(guó)網(wǎng)公司和省政府規(guī)定時(shí)限。三是工程建設(shè)限時(shí)完工。明確高、低壓電網(wǎng)配套工程建設(shè)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建立部門(mén)協(xié)同、推行物資“隨需領(lǐng)用”、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等機(jī)制,將工程建設(shè)控制在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限內(nèi),無(wú)超時(shí)工程建設(shè)事件發(fā)生。(二)成本實(shí)現(xiàn)“四省”一是降低一般工商業(yè)電價(jià)。堅(jiān)決貫徹國(guó)家2019年一般工商業(yè)電價(jià)再降10%政策要求,2019年,x省一般工商業(yè)用戶(hù)電價(jià)累計(jì)降低6.59分/千瓦時(shí),減輕用戶(hù)電費(fèi)負(fù)擔(dān)33.82億元。二是延伸公司投資界面。對(duì)省級(jí)及以上園區(qū)、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施、電能替代三類(lèi)用戶(hù),配套投資建設(shè)到用戶(hù)規(guī)劃紅線(xiàn),直供到戶(hù)。三是提高低壓接入標(biāo)準(zhǔn)。降低工商業(yè)辦電用戶(hù)接電成本,將全省工商業(yè)用戶(hù)低壓接入容量標(biāo)準(zhǔn)由100千伏安提高至160千伏安。四是推行綜合能源服務(wù)。持續(xù)擴(kuò)大電能替代“打包交易”,累計(jì)推動(dòng)8865家燃煤鍋爐、燃煤窯爐和燃煤自備電廠(chǎng)等用戶(hù)實(shí)施“打包交易”,完成替代電量57.96億千瓦時(shí),降低電能替代用戶(hù)用電成本4.28億元。(三)辦理實(shí)現(xiàn)“三少”一是少資料。高、低壓用戶(hù)辦電基礎(chǔ)資料分別由原5項(xiàng)、3項(xiàng),均精簡(jiǎn)為2項(xiàng)(用電主體證明、產(chǎn)權(quán)證明),特殊行業(yè)辦電平均資料不超過(guò)3項(xiàng)。二是少跑趟。通過(guò)預(yù)約辦電、客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)服務(wù)、線(xiàn)上辦電、贈(zèng)送已付郵資的信封等方式,減少客戶(hù)跑趟次數(shù)。三是少費(fèi)心??蛻?hù)辦電實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“一證受理”、“一次性告知”、“一站式服務(wù)”,針對(duì)不同客戶(hù)類(lèi)別,提供不同用電業(yè)務(wù)辦理告知書(shū),主動(dòng)推送告知業(yè)擴(kuò)進(jìn)程信息,推行網(wǎng)上評(píng)價(jià),暢通互動(dòng)渠道。三、取得成效2019年,在全省省直部門(mén)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中,國(guó)網(wǎng)x省電力公司排名位居全省第二,“獲得電力”指標(biāo)平均得分92.62分,相當(dāng)于世行評(píng)價(jià)全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體第13位的水平,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比,x省獲得電力的環(huán)節(jié)、時(shí)間和成本已達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。2020年,國(guó)網(wǎng)x省電力公司將認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一切”(一切為了客戶(hù)、一切為了市場(chǎng)、一切為了一線(xiàn))工作理念,堅(jiān)持“三個(gè)有利于”(有利于客戶(hù)辦電良好體驗(yàn),有利于客戶(hù)經(jīng)理工作規(guī)范高效,有利于服務(wù)舉措切實(shí)落地)工作原則,在便民、降本、提速、可靠性等方面進(jìn)一步細(xì)化措施、強(qiáng)化管理,優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,全力提升公司“獲得電力”評(píng)價(jià)水平。

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