歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOCX文檔下載  

精編國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《公司概論》2026-2027期末試題及答案(試卷號(hào):1040)

  • 資源ID:15900712       資源大?。?span id="0sy44wn" class="font-tahoma">17.17KB        全文頁(yè)數(shù):11頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:6積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要6積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

精編國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《公司概論》2026-2027期末試題及答案(試卷號(hào):1040)

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科公司概論2026-2027期末試題及答案(試卷號(hào):1040) 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科公司概論2026-2027期末試題及答案(試卷號(hào):1040) 一、單項(xiàng)選擇題(每題2分共30分。每題只有一項(xiàng)答案正確,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)) 1董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的關(guān)系是( )。 A. 監(jiān)事會(huì)是董事會(huì)的下屬機(jī)構(gòu) B董事會(huì)是監(jiān)事會(huì)的下屬機(jī)構(gòu) C董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)平等制約 D董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)毫不相干 2控股公司的主要職能是( )。 A. 資本營(yíng)運(yùn) B提高管理效率 C減少風(fēng)險(xiǎn) D制造產(chǎn)品 3公司法人人格否認(rèn)制度可以在濫用行為出現(xiàn)后,最大限度地保護(hù)( )的權(quán)益。 A股東 B消費(fèi)者 C債權(quán)人 D董事 4公司破產(chǎn)是以保護(hù)( )為主。 A股東 B債權(quán)人 C職工 D公司相關(guān)利益者 5在一個(gè)多法人聯(lián)合體的企業(yè)集團(tuán)中,公司治理的邊界要( )公司的法人邊界。 A小于 B等于 C大于 D沒(méi)關(guān)系 6以下哪一個(gè)不是期股期權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)?( ) A激勵(lì)的長(zhǎng)期性 B激勵(lì)對(duì)象的有限性 C 激勵(lì)的低成本性 D激勵(lì)的有效性 7下列關(guān)于所有權(quán)的說(shuō)法不正確的是( )。 A強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)屬性 B強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)關(guān)系的物質(zhì)屬性 C表明財(cái)產(chǎn)的最終歸屬關(guān)系 D是產(chǎn)權(quán)的核心 8公司登記注冊(cè)的資本總額是( )。 A公司資本 B公司資產(chǎn) C股東權(quán)益 D凈資產(chǎn) 9下列哪種價(jià)格是股東權(quán)益的表現(xiàn)?( ) A票面價(jià) B發(fā)行價(jià) C賬面價(jià) D市場(chǎng)價(jià) 10最初占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式是( )。 A個(gè)人業(yè)主制企業(yè) B合伙企業(yè) C有限責(zé)任公司 D股份有限公司 11關(guān)于公司與企業(yè),說(shuō)法不正確的是( )。 A責(zé)任形式不同 B法律地位不同 C經(jīng)營(yíng)目的不同 D適用的法律規(guī)范不同 12.股東在決定董事或監(jiān)事人選時(shí),所具有的投票數(shù)等于它的股份數(shù)與當(dāng)選者人數(shù)之積的投票方式,稱為( )。 A直接投票 B累積投票 C分類(lèi)投票 D非比例投票 13關(guān)于公司的設(shè)立,下列哪種說(shuō)法最正確?( ) A形成公司最初的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的過(guò)程 B是一種單純的經(jīng)濟(jì)行為 C為取得法人資格,按照一定程序?qū)嵤┑姆尚袨?D設(shè)立行為最后達(dá)到目的結(jié)果 14產(chǎn)權(quán)制度最基本的功能是( )。 A. 界定功能 B激勵(lì)和約束功能 C資源配置功能 D收益分配功能 15.我國(guó)公司法規(guī)定:“一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。”是公司人格否定的適用情形中的哪一項(xiàng)?( ) A. 公司資本顯著不足 B關(guān)聯(lián)法人之間過(guò)渡控制 C公司人格混同 D利用公司人格逃避契約義務(wù) 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分。每題至少有一項(xiàng)答案正確多選或少選均不得分) 16.經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束問(wèn)題產(chǎn)生的根源在于委托人與代理人之間的( )。 A利益目標(biāo)不一致 B信息不對(duì)稱 C責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)等 D收益不同 17以下哪兩個(gè)選項(xiàng)是構(gòu)建現(xiàn)代公司的兩大基石?( ) A公司財(cái)產(chǎn) B公司人格獨(dú)立 C股東有限責(zé)任 D科學(xué)的管理制度 18.公司應(yīng)以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)負(fù)責(zé),是由什么決定的( )。 A公司的獨(dú)立人格 B應(yīng)履行的法律義務(wù) C民事責(zé)任的一般原則 D經(jīng)濟(jì)因素 19公司法人治理結(jié)構(gòu)形成的原因是( )。 A彌補(bǔ)股東的功能性缺陷 B克服責(zé)任無(wú)人承擔(dān)的缺陷 C維護(hù)股東和公司的利益 D滿足快速、便捷和正確決策的需要 20.公司債券與股票的相同之處表現(xiàn)在( )。 A都是籌資手段 B都是虛擬資本 C收益率相互影響 D具有流動(dòng)性 三、判斷正誤題(每空1分共20分) 21.企業(yè)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式及與之相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式和管理體制。( ) 22.公司起源和發(fā)展的歷程表明,公司并非一開(kāi)始就在所有的產(chǎn)業(yè)部門(mén)全面出現(xiàn)。公司首先出現(xiàn)在金融業(yè)。( ) 23.公司是依法設(shè)立,由若干法人或自然人共同出資組成,獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)性活動(dòng)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。( ) 24.公司財(cái)產(chǎn)來(lái)自股東的投資,所以股東對(duì)該財(cái)產(chǎn)享有充分的支配權(quán)。( ) 25.公司與企業(yè)適用的法律規(guī)范相同。( ) 26.我國(guó)公司法規(guī)定,股東的貨幣出資金額不得低于注冊(cè)資本的30%,即無(wú)形資產(chǎn)最多可占注冊(cè)資本的70%。( ) 27.股東出資的財(cái)產(chǎn)屬于公司的法人財(cái)產(chǎn),法人財(cái)產(chǎn)的所有人是股東而不是公司法人。 ( ) 28.有限責(zé)任公司既可以采取發(fā)起設(shè)立方式,也可以采取募集設(shè)立方式。( ) 29.公司治理的目標(biāo)則是提高公司的效率和盈利水平,側(cè)重于公司的日常經(jīng)營(yíng),追求效率。( ) 30.董事會(huì)的職權(quán)包括對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議。( ) 31.債務(wù)市場(chǎng)治理是債權(quán)人以債務(wù)契約為約束準(zhǔn)則,監(jiān)督和約束公司履行債務(wù)契約,以保證債權(quán)人利益的一種制度安排。( ) 32.法律法規(guī)治理既是一種事前的規(guī)范與約束機(jī)制,也是一種事后的公司治理方式,其強(qiáng)制性決定了完善的法律法規(guī)可以更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。( ) 33.市場(chǎng)約束的外部治理在德日治理模式中處于主導(dǎo)地位。( ) 34股權(quán)激勵(lì)是一種有效的短期激勵(lì)方式,具有激勵(lì)力度大、時(shí)效長(zhǎng)等特點(diǎn)。( ) 35.如果公司股價(jià)低于經(jīng)理人股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格,經(jīng)理人行權(quán),就可以獲得市場(chǎng)價(jià)格與行權(quán)價(jià)格之間的差額收益。( ) 36.公司股票和公司債券都是虛擬資本,本身沒(méi)有價(jià)值,但又是真實(shí)資本的代表。( ) 37.有限責(zé)任公司發(fā)行公司債券需滿足公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣3000萬(wàn)元的條件。( ) 38公司合并是一種民事行為,其當(dāng)事人是公司股東,而非公司本身。( ) 39.股權(quán)收購(gòu)是收購(gòu)公司購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股份,收購(gòu)公司將成為目標(biāo)公司的股東,因此其不用承擔(dān)目標(biāo)公司的債務(wù)。( ) 40.派生分立是指一個(gè)公司按照法律規(guī)定的條件和程序,將其一部分資產(chǎn)或業(yè)務(wù)進(jìn)行分割,另設(shè)一個(gè)或數(shù)個(gè)新的公司或分支機(jī)構(gòu),而原公司繼續(xù)存在的公司分立形式。( ) 四、簡(jiǎn)答題(每題8分,共40分) 41簡(jiǎn)述公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。 答:公司制企業(yè)與業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比較,主要有以下優(yōu)點(diǎn): (1)分散風(fēng)險(xiǎn)。出資人只以出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任,公司也以其法人資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任,大大減小了投資者和公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。 (2)籌資方便。有限責(zé)任有利于企業(yè)通過(guò)股份的形式廣泛地籌措社會(huì)上分散的閑置資金,在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦起大規(guī)模的企業(yè),提高企業(yè)的規(guī)模效益。 (3)企業(yè)的管理水平高。公司制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,公司股東一般不再直 接參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),而是聘請(qǐng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的各方面專(zhuān)家來(lái)管理企業(yè)因而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。 公司制企業(yè)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在: (1)組建程序復(fù)雜,費(fèi)用較高。公司的設(shè)立必須依據(jù)公司法的要求,組建程序復(fù)雜,創(chuàng)辦周期較長(zhǎng),費(fèi)用也較高。 (2)政府對(duì)公司的限制較多。公司的開(kāi)辦、股票的上市、產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、合并與分立、破產(chǎn)與終止、公司的財(cái)務(wù)管理制度、各項(xiàng)報(bào)告與記錄等,政府都制定有一整套相應(yīng)的法律法規(guī),公司必須依法辦事,不得違反。 (3)保密性較差。各國(guó)公司法都規(guī)定,公司經(jīng)營(yíng)必須有透明度,要定期公布財(cái)務(wù)狀況,因此,公司在財(cái)務(wù)及股權(quán)方面的變動(dòng)情況是幾乎無(wú)密可保的,公司是一種公開(kāi)性、公眾性的企業(yè)。 42.簡(jiǎn)述公司資本、公司資產(chǎn)與股東權(quán)益的概念,以及三者之間的關(guān)系。 答:公司資本是指公司登記注冊(cè)的資本總額;公司資產(chǎn)是指由過(guò)去的交易或事項(xiàng)所形成,并由企業(yè)擁有或控制的資源;股東權(quán)益是指公司總資產(chǎn)中扣除負(fù)債所余下的部分。 公司資本是股東權(quán)益的一部分。在一般情況下,股東權(quán)益大于公司資本,它表明在股東出資基礎(chǔ)上所形成的那部分公司資產(chǎn)值。公司資產(chǎn)一般大于股東權(quán)益,其為股東權(quán)益與負(fù)債之和。 43.簡(jiǎn)述母公司對(duì)子公司控制的主要手段。 答:(1)股權(quán)控制。母公司對(duì)子公司的股權(quán)控制是指母公司借助于對(duì)子公司的資本投資,取得所有者或出資人的資格,再憑借這種資格以及所有權(quán)所賦予的控制權(quán),對(duì)子公司進(jìn)行戰(zhàn)略、人事和財(cái) 務(wù)控制。 (2)戰(zhàn)略控制。母公司對(duì)子公司所實(shí)施的戰(zhàn)略控制包括經(jīng)營(yíng)控制和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)控制是為了整合相互依賴的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),由集團(tuán)總部對(duì)分散的子公司所實(shí)施的控制,主要涉及物流管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格等。戰(zhàn)略協(xié)調(diào)則通過(guò)賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源,使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)形成有機(jī)的統(tǒng)一體。 (3)人事控制。人事控制是指母公司通過(guò)控制子公司的董事會(huì)進(jìn)而控制子公司重要的人事任免。 (4)財(cái)務(wù)控制。母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制一般包括兩種方式:一是通過(guò)控制財(cái)務(wù)人員來(lái)控制財(cái)務(wù)活動(dòng),母公司掌握子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任免權(quán)。二是通過(guò)制定財(cái)務(wù)制度和采用財(cái)務(wù)技術(shù)來(lái)控制子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 (5)文化控制。文化控制是指母公司利用其組織文化不斷對(duì)子公司進(jìn)行滲透、同化。 44.簡(jiǎn)述公司債券的發(fā)行程序。 答:(1)公司債券的發(fā)行決議 公司發(fā)行公司債券,由董事會(huì)制定行動(dòng)方案,股東(大)會(huì)做出決議。國(guó)有獨(dú)資公司發(fā)行公司債券必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)做出決定。 (2)公司債券的發(fā)行申請(qǐng)及核準(zhǔn) 發(fā)行公司債券的申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)核準(zhǔn)。申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行公司債券,應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送下列文件:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)資報(bào)告、國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他文件。 (3)公司債券的募集 公司債的募集方式,包括直接募集和間接募集兩種。前者是由發(fā)債公司自己直接向社會(huì)公眾進(jìn)行募集,后者是由發(fā)債公司委托證券承銷(xiāo)商進(jìn)行募集。我國(guó)目前僅允許對(duì)公司債進(jìn)行間接募集,發(fā)債公司在募集前須公告募集辦法,并與承銷(xiāo)商簽訂承銷(xiāo)協(xié)議。 (4)建立公司債券存根簿和相關(guān)的登記結(jié)算制度。 45簡(jiǎn)述公司合并的主要?jiǎng)訖C(jī)。 答:(1)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; (2)發(fā)展協(xié)作和多元化經(jīng)營(yíng),迅速打開(kāi)市場(chǎng); (3)加速擴(kuò)大公司規(guī)模; (4)在無(wú)力經(jīng)營(yíng)時(shí),與大公司合并,減少風(fēng)險(xiǎn),避免破產(chǎn)。

注意事項(xiàng)

本文(精編國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《公司概論》2026-2027期末試題及答案(試卷號(hào):1040))為本站會(huì)員(可樂(lè))主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!