部門活動(dòng)率檢視報(bào)告.ppt

1,星火營業(yè)部活動(dòng)率檢視匯報(bào),匯報(bào)人：吳筱萍 時(shí) 間：2010年8月11日,2,各營業(yè)組活動(dòng)率檢視,3,基礎(chǔ)平臺檢視主顧開拓平臺,部門上階段主顧開拓活動(dòng)回顧,1、部門產(chǎn)說會 2、電話行銷 3、轉(zhuǎn)介紹 4、緣故 ,4,基礎(chǔ)平臺檢視活動(dòng)量管理平臺,部門上階段活動(dòng)量管理舉措回顧：,1、早會經(jīng)營 2、電話追蹤 3、業(yè)務(wù)員產(chǎn)說會參與數(shù)追蹤 4、考勤 ,活動(dòng)量管理平臺包括持續(xù)的早會考勤、營業(yè)組二早、E化活動(dòng)管理、 主管陪同、電話追蹤等,5,基礎(chǔ)平臺檢視說明促成平臺,部門上階段產(chǎn)說會情況回顧：,1、合計(jì)開了三場（8月1日、6日、10日），總體到會人數(shù)不理想 十號這一場情況有所改進(jìn)。 2、業(yè)務(wù)員對產(chǎn)說會信心還可以。 3、 4、 ,6,基礎(chǔ)平臺搭建舉措主顧開拓平臺,部門下階段主顧開拓舉措和計(jì)劃,1、繼續(xù)電話行銷 2、繼續(xù)追蹤產(chǎn)說會客戶邀約量和業(yè)務(wù)員到會人數(shù) 3、部門各小組及個(gè)人分別制定工作計(jì)劃及行動(dòng)計(jì)劃 4、擺攤設(shè)點(diǎn)（積累準(zhǔn)主顧與增員對象） ,7,基礎(chǔ)平臺搭建舉措活動(dòng)量管理平臺,部門下階段活動(dòng)量管理舉措和計(jì)劃：,1、繼續(xù)做好產(chǎn)說會工作 2、制定各小組有獎(jiǎng)競賽活動(dòng) 3、主管輪流追蹤各小組的活動(dòng)率并于早會宣導(dǎo) 4、,8,基礎(chǔ)平臺搭建舉措說明促成平臺,部門下階段產(chǎn)說會計(jì)劃:,1、做好電話邀約工作 2、多多開發(fā)新人的工作激情 3、早會分享與宣導(dǎo) 4、 ,9, Thank You ,