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新冠肺炎疫情下提振消費 激活消費市場活力刻不容緩-調(diào)研報告

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新冠肺炎疫情下提振消費 激活消費市場活力刻不容緩-調(diào)研報告

新冠肺炎疫情下提振消費 激活消費市場活力刻不容緩-調(diào)研報告新冠肺炎疫情下提振消費激活消費市場活力刻不容緩 受新冠肺炎疫情影響,春節(jié)以來靜寧大部分企業(yè)、個體戶停業(yè)歇業(yè),村社、小區(qū)封閉管理,嚴(yán)格限制出入,一季度城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均消費支出預(yù)計分別下降2成和3成以上,限額以上消費品零售額2635.5萬元,同比下降16.39%,居民消費需求低迷,餐飲、住宿、服務(wù)、文化娛樂等行業(yè)消費市場受到較大沖擊,疫情緩和后提振消費,加快消費市場復(fù)蘇刻不容緩。 一、基本情況 (一)從消費需求看,城鄉(xiāng)居民生活消費支出下降明顯 新冠肺炎疫情一級防控期間,靜寧縣村社道路封閉,嚴(yán)格限制人員出入,90%以上市場主體停產(chǎn)停業(yè),城鄉(xiāng)居民生活消費支出大幅減少。據(jù)居民收支調(diào)查,靜寧縣一季度城鎮(zhèn)居民人均生活消費支出預(yù)計3732.3元,同比下降33.9%,農(nóng)村民人均生活消費支出預(yù)計2266.8元,同比下降24.1%。 1.教育文化娛樂和服務(wù)行業(yè)消費支出下降嚴(yán)重。一季度,城鎮(zhèn)居民人均教育文化娛樂、生活用品及服務(wù)、其他用品和服務(wù)方面的支出預(yù)計分別為314.3元、214.5元和42.5元,去年同期為752.7元、436.7元和497.8元,同比下降58.2%、50.9%和91.5%;農(nóng)村居民人均教育文化娛樂、生活用品和服務(wù)支出預(yù)計分別為136.9元和118.3元,335.1元,去年同期為335.1元和286.6元,同比下降59.1%和 58.7%,降幅均在五成以上。 2.食品煙酒支出城鎮(zhèn)居民較為穩(wěn)定,農(nóng)村居民下降幅度較大。疫情期間,城鎮(zhèn)居民基本生活需求得到充分保障,一季度人均食品煙酒支出預(yù)計1375.6元,去年同期1366.9元,同比增長0.6%;農(nóng)村居民受鄉(xiāng)村集市關(guān)閉和村社限制出入影響,一季度人均食品煙酒支出預(yù)計774.7元,上年同期964.7元,同比下降19.7%。 3.新消費需求悄然出現(xiàn),網(wǎng)上消費蓬勃興起。據(jù)居民收支調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,疫情影響下,一些新消費需求出現(xiàn),一是網(wǎng)課、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上娛樂等新業(yè)態(tài)帶動通信消費需求旺盛,一季度城鎮(zhèn)居民通信支出預(yù)計188.5元,同比增長115%;農(nóng)村居民通信支出預(yù)計110元,同比增長64%。二是疫情防控期間,醫(yī)用口罩、酒精、消毒液等防疫用品需求增加帶動醫(yī)療器具及藥品消費支出快速增長,一季度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療器具及藥品消費支出預(yù)計152.5元,同比增長19.2;農(nóng)村居民醫(yī)療器具及藥品消費支出預(yù)計107.5元,同比增長7.4%。三是疫情防控期間消費者有意減少外出,到人流密集的商場、實體店鋪消費意愿下降,網(wǎng)上消費蓬勃興起。據(jù)郵政部門統(tǒng)計,靜寧縣郵政快遞3月份業(yè)務(wù)量為38.23萬元,環(huán)比增長207.32%,同比增長52.37%。 (二)從消費市場看,批零住餐業(yè)受疫情沖擊大 據(jù)商務(wù)部門統(tǒng)計,一季度靜寧限上企業(yè)銷售額1.0278億元,同比下降35.07%;零售額2635.5萬元,同比下降16.39%。其中,批發(fā)業(yè)銷售額8266.9萬元,同比下降38.84%,零售額739.1萬元,同比下降33.72%;零售業(yè)銷售額1768.1萬元,同比增長3.06%;住宿業(yè)營業(yè)額165.1萬元,同比下降55.46%,零售額50.4萬元,同比下降46.27%;餐飲業(yè)營業(yè)額77.9萬元,同比下降65.79%。 二、政府多措并舉,保障消費穩(wěn)定 面對疫情對靜寧消費市場帶來的影響,靜寧縣采取多項措施支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)定就業(yè),保障居民收入,穩(wěn)定消費市場。 (一)全力穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入,穩(wěn)定消費能力。 穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入是穩(wěn)消費的前提,靜寧縣委縣政府多方發(fā)力保障居民就業(yè)、收入、消費能力穩(wěn)定。 一是全力促進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),引導(dǎo)企業(yè)妥善處理好疫情防控期間勞動關(guān)系問題,對因隔離、留觀或政府采取緊急措施不能正常工作的,企業(yè)不得隨意解除、終止勞動合同,也不得退回勞務(wù)派遣用工,倡導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身條件和需要,安排職工通過電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活方式在家上班,或安排職工采取調(diào)休、錯時、彈性等方式開展工作,保障就業(yè)穩(wěn)定。二是積極推進農(nóng)村電商加速發(fā)展,加快縣鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)體系建設(shè),增加生鮮產(chǎn)品冷庫與網(wǎng)銷產(chǎn)品倉儲網(wǎng)點,完善農(nóng)村寄遞服務(wù),打通農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流鏈路,支持農(nóng)村電商低成本精準(zhǔn)對接城市銷售渠道,提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率,幫助農(nóng)民脫貧增收,穩(wěn)定消費能力。 (二)倡導(dǎo)新型網(wǎng)絡(luò)消費方式,滿足消費需求。 疫情防控期間,要盡量減少人員聚集,減少人員相互接觸。靜寧縣倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)消費方式,一是提倡消費者通過網(wǎng)上購物、網(wǎng)上娛樂,在滿足生活需求的同時,有效解決人員聚集壓力。二是積極推廣“電子化”支付,鼓勵消費者使用支付寶、微信、網(wǎng)銀進行交易,提倡企業(yè)和商戶提供電子發(fā)票,減少人員、紙幣流動中的交叉?zhèn)魅?,降低消費者顧慮。 (三)促進傳統(tǒng)企業(yè)與電商融合,穩(wěn)定消費市場。 疫情影響下傳統(tǒng)企業(yè)受到?jīng)_擊,電商異軍突起,靜寧縣主動適應(yīng)新變化,推動傳統(tǒng)企業(yè)與電商融合。 一是鼓勵餐飲實體企業(yè)積極拓展外帶外賣服務(wù),按照標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、工業(yè)化經(jīng)營模式,探索創(chuàng)建統(tǒng)一原料采購、統(tǒng)一開發(fā)產(chǎn)品、統(tǒng)一加工配送的“中央廚房”,著力降低成本、提升質(zhì)量、塑造品牌,為消費者提供更具特色的廚房產(chǎn)品。二是強化“同城服務(wù)”,支持商貿(mào)流通、電子商務(wù)、快遞物流類企業(yè)整合資源,強化社區(qū)電商綜合服務(wù)平臺建設(shè),加強人員、技術(shù)、渠道合作,推進跑腿家政、日用品配送、資源回收等服務(wù)進社區(qū)。三是培育“龍頭電商”,積極幫助“靜寧名品匯”等本土電商平臺擴大規(guī)模、拓展省外、海外渠道資源,支持平臺做大做強,提升本縣電商行業(yè)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。 三、存在的困難及問題 一是商品積壓資金周轉(zhuǎn)難。疫情爆發(fā)正處春節(jié)前夕,大部分企業(yè)提前大量囤貨應(yīng)對春節(jié)銷售旺季,但因疫情防控需要,企業(yè)、個體戶閉店歇業(yè)長達一個多月,庫存商品銷售變現(xiàn)困難,疫情防控期間禁止走親訪友,禮品類商品積壓嚴(yán)重,面臨產(chǎn)品過期問題。閉店歇業(yè)期間企業(yè)無收入,但仍需承擔(dān)商鋪租金、員工工資等經(jīng)營費用,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。 二是消費需求低迷客流恢復(fù)難。由于娛樂場所仍不能開業(yè),餐飲行業(yè)有序放開堂食,但顧客無法體驗“吃喝玩樂”一站式服務(wù),加之境外疫情形勢嚴(yán)峻,輸入病例頻繁出現(xiàn),人群聚集的傳染風(fēng)險依然存在,消費者對外出就餐仍有顧慮,短期內(nèi)餐飲、商場、旅游景點客流難以恢復(fù)同期水平。金龍?;疱伒杲?jīng)營人員表示:自己的火鍋店主打就餐娛樂一體化服務(wù),包間配有KTV設(shè)施,顧客吃火鍋可免費使用,但根據(jù)疫情防控規(guī)定, KTV、電影院等娛樂業(yè)仍被禁止復(fù)工,只能提供火鍋就餐服務(wù),好多顧客奔著邊吃邊唱、娛樂放松來,聽到不能唱歌掉頭就走,加上疫情期間消費者減少外出就餐,減少聚會,火鍋店顧客較去年同期下降四成以上?!?三是收入減少消費能力下降。疫情期間部分消費者存在 “收入被減少”“被降薪”的情況,有些消費者還因工作變動,出現(xiàn)離職、失業(yè)、待業(yè)等情形,直接影響消費能力。在某餐館做服務(wù)員的胡坡村馬某表示,自己從年前休假后一直未復(fù)工,休假期間無工資收入,目前仍在等待通知返崗,但受疫情影響,餐館顧客少,效益不好,自己面臨失業(yè)風(fēng)險。在某大型餐飲企業(yè)做廚師的王某表示,他就職的企業(yè)顧客少,實行三班輪崗制,工作時間減少,收入只有疫情前的三分之一。在內(nèi)蒙跑運輸?shù)耐醮ù逄锬潮硎荆咔槠陂g不確定性風(fēng)險增加,自己暫時不打算外出,正在本地找工作,已經(jīng)連續(xù)三個月沒有收入。 四、提振消費、激活消費市場活力的幾點建議 疫情影響下居民消費能力下降,消費支出減少,消費市場受嚴(yán)重沖擊的現(xiàn)象若長期存在,必然影響企業(yè)經(jīng)營,影響就業(yè)穩(wěn)定,影響居民收入水平,進一步影響消費,形成惡性循環(huán),當(dāng)前提振消費,激活消費市場活力刻不容緩。 (一)開展讓利促銷活動。當(dāng)前國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好,但疫情對消費市場的負(fù)面影響短期內(nèi)不會結(jié)束,企業(yè)面臨的經(jīng)營困難將持續(xù)較長時間,政府要鼓勵企業(yè)、商場、超市等市場主體開展一系列讓利促銷活動,加大宣傳力度,吸引顧客回流,促進庫存商品銷售變現(xiàn)。 (二)派發(fā)消費券。疫情后配發(fā)消費券,補貼低收入人群,幫助受疫情沖擊較大的群體渡過難關(guān),有助于保障低收入群體基本生活,維護社會穩(wěn)定,也有助于促進內(nèi)需回補,直接刺激提振當(dāng)期消費。政府可以根據(jù)自身財政收入情況,研究推出針對低收入群體的消費券,穩(wěn)定消費能力,刺激消費市場回暖。 (三)釋放公職人員消費能力。和批零住餐行業(yè)從業(yè)人員相比,行政事業(yè)單位從業(yè)人員收入非常穩(wěn)定,未受到疫情影響,消費能力比較強,政府可探索釋放公職人員消費能力。一方面,可以縮短行政事業(yè)單位工作時間,推行周末2.5天假,鼓勵行政事業(yè)單位每周星期五下午在完成工作任務(wù),安排好值班人員的情況下,支持其余職工休假。另一方面,要嚴(yán)格落實帶薪休假制度,鼓勵干部職工休假消費。第三,要合理安排疫情防控期間的值班補假,保證干部職工身心健康,帶動消費持續(xù)增加。 (四)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。疫情爆發(fā)后,消費者被動或主動減少非必須的外出消費,網(wǎng)上消費備受青睞,“宅消費”潛力巨大,政府要進一步細(xì)化政策措施,引導(dǎo)企業(yè)主動適應(yīng)消費新變化,創(chuàng)新網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上銷售、同城送貨上門的服務(wù)方式。

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