水利工程監(jiān)理

水利工程監(jiān)理 1水利工程建立管理上確保工程高標準完成制度化管理是確保工程優(yōu)質(zhì)高效的不二選擇，是工程建立施工的指導原那么。不斷革新管理理念，解放思想，充分調(diào)動建立人員及單位的積極性，發(fā)揮主觀能動性，在完善的制度框架下，嚴格按照水利工程建立程序辦事確保工程工程建立標準化、程序化。從施工審核、方案設計、方案審批、材料、設備等方面都用制度進展標準，在工程施工過程，監(jiān)理部門通過制度，對于隱蔽工程、工序報驗等環(huán)節(jié)進展有效監(jiān)視，用制度制約施工單位的建立，對工程質(zhì)量和平安有所保障。2工程監(jiān)理工作對于人員素質(zhì)的要求工程監(jiān)理工作的質(zhì)量好壞是由監(jiān)理人員的素質(zhì)決定。一是監(jiān)理人員的職業(yè)道德問題，也就是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切，工程建立監(jiān)理人員必須具備良好的執(zhí)業(yè)操守，具備廉潔、守法、公正、誠信、公平、獨立、自主等方面的品質(zhì)，才能在詳細的工作中樹立威信，才能使監(jiān)理工作順暢而有成效;二是監(jiān)理人員要具備較高的專業(yè)技術(shù)程度和較強的業(yè)務才能，還要對政策法規(guī)及現(xiàn)代高科技有所掌握，要努力使自己成為工程建立復合型人才，才能勝任監(jiān)理工作;三是監(jiān)理人員還應具備對問題有預見性的洞察才能，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)并制止在工程建立施工中將出現(xiàn)的錯誤和問題，確保工程順利進展，當然這種才能是同較強的專業(yè)知識及現(xiàn)場經(jīng)歷分不開的。另外監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)才能也非常重要，因為工程建立涉及多部門，各種層次的人員眾多，良好的溝通，純熟的協(xié)調(diào)才能是融洽各方關(guān)系，充分調(diào)動建立各方的積極性，保證工程建立的順暢進展必不可少的。3水利工程建立施工監(jiān)理工作控制的幾個方面水利工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的主要方面，監(jiān)理工作要在施工準備階段、施工階段、開工驗收階段進展全方位的監(jiān)視控制。開工前，工程監(jiān)理部門要對承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理及質(zhì)量保證等體系進展審查，還要對施工機械、設備、工程材料、構(gòu)配件等方面都要進展嚴格的審查，審核其技術(shù)報告，檢查材料設備，查看施工組織設計、技術(shù)方案，根據(jù)情況，如不符標準，要責令其整改，改后由總監(jiān)審定。在施工階段，在實行動態(tài)控制，要事前預防、事中檢查、事后驗收，對工程進展全方位的質(zhì)時控制。工程完工后，要按國家標準和質(zhì)量評定方法，對工程進展檢查驗收，工程監(jiān)理部應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進展審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。施工階段監(jiān)理工程師要根據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)標準、設計圖紙，對承包人已完成工程量進展計量。監(jiān)理人員負責復核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。在水利工程施工階段，由于各種不確定性因素的影響，實際施工進度往往會與方案進度有差距，監(jiān)理工程師要在詳細的監(jiān)理工作中采用必要的監(jiān)測方法，對偏向產(chǎn)生的原因進展分析，并根據(jù)實際的施工情況進展調(diào)整，假如偏向過大，在依合同中的條款進展分析，把相關(guān)責任進展明確，然后再采取相應措施進展處理。4監(jiān)理水利工程師質(zhì)量控制的方法常用的有見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制方法，詳細結(jié)合施工現(xiàn)場情況來確定采用哪種方式。在施工過程中，監(jiān)理對工程工程的施行進展事前、事中、事后全過程動態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結(jié)合的控制方法，在監(jiān)理工作中要強調(diào)監(jiān)理工作的預見性、方案性和指導性，最大限度地采用先進的計算機目的管理及科學化的統(tǒng)計資料分析。 修江洪 單位：-志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責任公司