文明施工規(guī)劃措施文明施工措施計(jì)劃

文明施工規(guī)劃措施文明施工措施計(jì)劃上海浦東日角建筑有限公司三林鎮(zhèn)沿江路（華夏西路?林浦路）新建工程項(xiàng)目部文明施工規(guī)劃措施編制：朱正東 常核：商厚勝 批準(zhǔn)：楊金鑫2022年9月23日文明施工規(guī)劃措施沿江路（華夏西路林浦路）新建工程開工就必須注重強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 化管理和文明施工的管理，以樹立良好的企業(yè)形象。一、思想統(tǒng)一，明確目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理文明施工的水平是項(xiàng)目部乃至于企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)。一流的企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、安全，還要有一流的現(xiàn)場。為了 真正達(dá)到“創(chuàng)名牌工地、建一流企業(yè)”的目標(biāo)，項(xiàng)目部在抓施工生產(chǎn) 的同時(shí)，必須狠抓文明施工。由于本工程的特殊性，我項(xiàng)目部制定了 明確的目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理：通過認(rèn)真考慮，確定文明標(biāo)化的辦法， 保證由施工造成的對環(huán)境的影響降到最小，并堅(jiān)決杜絕由于違反環(huán)保 和市容規(guī)定而引起的糾紛，確保市文明工地的目標(biāo)。二、建立文明施工管理體系，形成全員管理格局文明施工時(shí)一個(gè)企業(yè)的形象。項(xiàng)目部必須擺正文明施工管理工作 的位置，項(xiàng)目經(jīng)理作為“第一負(fù)責(zé)人”，選配專人具體負(fù)責(zé)，并指定 安全員、施工員及各施工班組長為兼職文明施工員。通過既抓硬件' 有抓軟件;既抓“平面又抓立體”；既抓“靜態(tài)”又抓“動態(tài)”的 管理方式，形成管理人員齊抓共管、全方位開展、全過程進(jìn)行，全面 落實(shí)“五全”的新格局，構(gòu)成了 “橫向到邊，縱向到底，專管成線， 群管成網(wǎng)”的完整、有效的管理體系。制定文明施工的管理制度，落實(shí)文明施工責(zé)任制，做到事事有標(biāo) 準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)。為保證各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目上得以認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，在公司原有的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上， 在結(jié)合本工地的特點(diǎn)的基 礎(chǔ)上，加以深化和完善，以適應(yīng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)文明施工的意識教育。每月定時(shí)召開標(biāo)準(zhǔn)化 管理和文明施工例會，用標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，消除錯(cuò)誤觀念，并結(jié)合實(shí)際進(jìn) 行典型事例分析p p ，以克服管理和生產(chǎn)操作中的隨意性，增強(qiáng)全局觀念， 做到“各負(fù)其責(zé)，各司其職”。同時(shí)，施工現(xiàn)場張貼標(biāo)準(zhǔn)化管理和文 明施工宣傳標(biāo)語。強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。明確項(xiàng)目經(jīng)理作為“第一負(fù)責(zé)人”，并由項(xiàng)目經(jīng)理對責(zé)任進(jìn)行分解。由文明施工員帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)文明施工工作， 對工地每日進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明巡視， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將處 理結(jié)果公布于眾。三、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理、樹立良好的作業(yè)風(fēng)氣施工現(xiàn)場必須努力做到文明、衛(wèi)生制度化、施工現(xiàn)場美容化、現(xiàn) 場管理標(biāo)準(zhǔn)化、建筑垃圾處理無害化、生活垃圾袋裝化、宣傳教育正 ?；⒍酱贆z查定期化。施工組織設(shè)計(jì)安排全面、動態(tài)化。開工之初項(xiàng)目部對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn) 真的研究，結(jié)合工程的實(shí)際情況，對現(xiàn)場的各類實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī) 劃。各類臨時(shí)設(shè)置盡量利用現(xiàn)場和附近現(xiàn)有的設(shè)施進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場認(rèn)真履行“工玩場清”，并嚴(yán)格落實(shí)文明施工責(zé)任區(qū)制度。對每一道施工工序出安全技術(shù)交底外， 還有文明施工的內(nèi)容。工作作 完后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行處理，否則，因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi) 用就要從該施工班組中扣除。堅(jiān)持不懈地對現(xiàn)場非施工區(qū)進(jìn)行管理。現(xiàn)場的食堂、宿舍、廁所 的生活設(shè)施，關(guān)系到每一個(gè)職工嗎，同時(shí)也是工地是否文明的體現(xiàn)。因此項(xiàng)目部每天派專人對公共場所進(jìn)行清掃，保持非施工區(qū)每天清 潔、明亮。同時(shí)對宿舍加強(qiáng)管理：選派一名有威信的職工作為寢室長， 負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生工作；動員職工積極參與、保持、做好宿舍的清潔工 作。對宿舍衛(wèi)生每周進(jìn)行打分、評分，優(yōu)勝的宿舍可得一枚流動的紅 旗。連續(xù)三次得到流動紅旗的宿舍，項(xiàng)目部對宿舍的職工進(jìn)行表揚(yáng)及 適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì)，以促進(jìn)每位職工的積極性和流動性； 對衛(wèi)生差 的宿舍進(jìn)行批評教育，以此來促進(jìn)大家白覺遵守、維護(hù)本工程工地的 文明施工。四、確保文明標(biāo)化管理的文明施工措施（一）、場地場貌管理1、施工現(xiàn)場的場容管理，實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌 示意，生活區(qū)管理掛牌昭示全體。2、制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。3、大門、旗桿按要求設(shè)計(jì)，并按要求實(shí)行封閉式管理。4、確保周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土無材料、 無垃圾堆放。5、環(huán)境整潔、水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋外運(yùn)，生活區(qū) 域定期噴灑藥水，滅菌除害。（二八臨時(shí)道路的管理1、進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。增設(shè)洗車處，車輛外出前必須清洗干凈2、做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。3、開工前做好臨時(shí)便道，臨時(shí)施工便道高于白然地面道路外側(cè) 設(shè)置排水溝。（三）施工人員的管理1、辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)，要求按有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。2、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、 衛(wèi)生。3、辦公室宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有洗設(shè)施。由專人負(fù)責(zé)。4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電插座或使用大容量電器，定期進(jìn)行檢查 監(jiān)督。5、生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所，廁所為蹲位，水沖式，污 水排入化糞池。保持清潔，排水暢通，有專人管理。6、施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn)，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開 水，夏天有涼開水供應(yīng)。7、為確?，F(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)。（四）環(huán)境保護(hù)管理措施（1）、垃圾清理a、嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu) 懲劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。b、施工現(xiàn)場內(nèi)派專人監(jiān)護(hù)清掃，做好監(jiān)控記錄，保持施工現(xiàn)場安全、整潔c、現(xiàn)場建筑垃圾采用圍護(hù)堆放，做到及時(shí)處理外運(yùn)，保持現(xiàn)場 干凈、整潔。、噪聲污染由于施工工程中機(jī)械的運(yùn)作轟鳴聲較大， 故在施工時(shí)，將嚴(yán)格控 制其白天及夜間，尤其是夜間的貝數(shù)，使其達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。、水污染對于施工過程中產(chǎn)生的，不宜進(jìn)入城市排水系統(tǒng)的污水，將進(jìn)行 沉淀后分別處理，水重復(fù)利用，廢物埋置，絕不污染環(huán)境。、揚(yáng)塵控制土方作業(yè)時(shí)，必須派有專人及時(shí)清除路面遺灑的泥土， 路面應(yīng)始 終保持濕潤的狀態(tài)，做好不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場內(nèi)的主要道路和干道應(yīng)實(shí)施定期灑水，防止揚(yáng)塵，清掃路面必須進(jìn)行灑水。、治安管理措施1、與業(yè)主簽訂治安承包協(xié)議書，服從業(yè)主在社會治安、綜合 治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。2、建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。3、大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須 佩戴胸卡，非工程人員進(jìn)入大門口須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接 待人員后才能進(jìn)入。4、工程人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與本工程無關(guān)區(qū)域逗留5、工作人員不得在工地酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁 品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。6、材料車輛進(jìn)單位裝卸完后，立即駛離現(xiàn)場，停發(fā)指定停車場。7、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán) 格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、竊或破壞。8、廣泛展開法制宣傳和“四方”教育，提高廣大群眾保衛(wèi)工程 建設(shè)和遵紀(jì)守法的白覺性。9、經(jīng)常開展以防爆、防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)米取措施，防止發(fā)生問題。10、加強(qiáng)對外包勞務(wù)隊(duì)伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對外勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行 法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工進(jìn)行審查、登記造冊，領(lǐng)取 暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解。、現(xiàn)場文明施工措施1現(xiàn)場措施、積極開展文明施工窗口過標(biāo)活動，做到“兩通三無五必須 便民利民不擾民”。第 10 頁 共 10 頁