情暖民心潤物無聲 回應民意擲地有聲

情暖民心潤物無聲 回應民意擲地有聲（標題采用對偶的手法，簡潔明快，形式工整。 “潤物無聲” 與 “擲地有聲 ” 形成了強烈反差和鮮明對比， “ 無” 與“ 有 ” 之間產(chǎn)生了反襯的效果）深入開展 “ 大走訪大落實 ”，根本在于切實解決基層普遍關心的突出問題，密切干部群眾 “魚水之情”（談認識，擺觀點）。 走訪企業(yè)，我們給出創(chuàng)新良方；走訪群眾，我們謀劃富民良法；走訪干部，我們尋覓工作良計；走訪名士，我們探問發(fā)展良策 （采用排比的手法，凝練地陳述在 “ 大走訪大落實”中采取的措施，尤其是“給出良方”“ 謀劃良法”“ 尋覓良計 ”“ 探問良策 ” 別具匠心，體現(xiàn)出作者的深厚功底）。常州深入開展 “ 四訪四求 ” 大走訪活動，既將省委 “ 大走訪大落實”的總體要求和核心內容貫穿其中，又融入發(fā)展處于關鍵階段的擔當意識和實干精神，解決了企業(yè)對轉型發(fā)展的需求，呼應了群眾對美好生活的向往，為推進 “兩聚一高”新實踐、建設“強富美高” 新常州匯聚出強大合力 （對“四訪四求 ”活動 作以準確定位，陳述活動取得的成效）。一、訪出親民愛民好作風開展大走訪，就是要以在一線的狀態(tài)、沉下去的勁頭，- 1 -做到 “ 硬板凳 ” 坐得了、 “ 涼白開 ” 喝得慣、 “ 群眾手 ” 握得緊，實現(xiàn)黨員干部作風的大轉變（用形象的話語，闡述開展大走 訪應該秉持的態(tài)度）。因人而異訪。用 “ 一秘笈、兩攜帶、三搭配 ”模式同各類人群說上話、交上心（此處用詞口語化，通俗易懂，通曉直白），黨員干部自創(chuàng)大走訪秘笈，總結歸納走訪不同對象的注意事項：攜帶工作證亮明身份、攜帶鞋套走家入戶；以男女搭配、本地外地干部搭配、老中青干部搭配的方式，破解心理防備、方言障礙、年齡代溝，不僅敲開百姓家門，更敲開群眾心門（用語樸實接地氣，讓人感覺有溫度）。因地制宜訪。最真的情況在車間，最實的情感在田頭（運用富有哲理的語言，陳述觀點）。黨員干部深入車間，聽企業(yè)轉型發(fā)展的困難和訴求，把 “三位一體”獎補政策、科技創(chuàng)新“29 條”介紹給企業(yè)；深入田頭，向農戶宣傳農業(yè)轉型十策、強農惠農十條、富農增收十法，打通聯(lián)系服務群眾的 “最后一 公里”。因時而動訪。走訪農村，充分尊重農民的作息習慣；走訪社區(qū)，利用晚上或者雙休日開展 “ 月光訪 ”和“ 周末訪”；走訪企業(yè)，利用企業(yè)員工用餐間隙開展 “ 錯時走訪”，不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保訪民不擾民。（這部分出彩的地方是，總結出了 “ 因人而異訪 ”“ 因地制宜訪 ”“ 因時而動訪 ” 三個做 法，提綱挈領，一目了然）- 2 -二、訪出排憂解難好點子開展大走訪，重在辦實事、解難題。廣大黨員干部走農戶，與群眾真心 “ 攀親戚” ；進企業(yè)，為發(fā)展按下 “ 快捷鍵 ”；去工地，助項目跑出 “加速度 ”（這段采用比喻手法，通過真心“攀親戚”、 按下“快捷鍵”、 跑出“加速度”幾個關鍵詞， 陳述了大走訪的做法）。問題交辦靠機制。探索建立“ 縱向聯(lián)動”+“橫向統(tǒng)籌 ”的問題辦理機制，走訪單位首先立足自身，統(tǒng)籌資源盡力解決；屬于鎮(zhèn)村層面可以解決的問題，及時交辦，督促解決；需要轄市區(qū)或市級部門辦理的，委托辦理，跟蹤督查；對共性疑難問題進行歸納梳理，重點研究解決，確保每天有人關注問題、每個問題都有著落，盡早讓基層、群眾遇到的難題畫上 句號。提質增效強服務。針對大走訪中群眾反映強烈的辦事 “跑馬拉松”（采用比喻的手法） 問題，我們變傳統(tǒng)窗口的 “ 細分業(yè)務制”為“綜合項目制” ，使得大部分事項可以一個窗口一套材料辦結。針對大走訪中企業(yè)反映的工程驗收資料不共享、流程無法變更等問題，各地推出 “竣前輔導”（采用比喻的手法），協(xié)調相關部門提前進場，優(yōu)化審批流程、提升辦理效率，為企業(yè)發(fā)展提供“店小二” （采用比喻的手法）式的服務。各顯其能解難題。圍繞群眾普遍關注的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保障等問題，各地各部門進行重點突破、制度化解決。溧陽- 3 -市“4 大環(huán)節(jié)、5 項清單”提高辦理成效，高新區(qū)“ABCD” （采用借代的手法）工作法有效解決難題，鐘樓區(qū)“加減乘除” （采用借代的手法）法助力企業(yè)轉型發(fā)展，市人社局跨省異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結算業(yè)務已經(jīng)成功覆蓋居民醫(yī)保和職工醫(yī)保。 三、訪出和諧穩(wěn)定好局面堅持把排查化解基層矛盾和安全隱患，作為大走訪活動的階段性重點，努力把問題矛盾解決在基層一線，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài) （提出大走訪活動的重點和目的）?！?走遍走全”實現(xiàn)精準覆蓋。堅持市縣鎮(zhèn)村四級聯(lián)動，確保黨員干部全覆蓋、鎮(zhèn)（街）村（居）全覆蓋、各類企業(yè)全覆蓋、群眾家庭全覆蓋。在此基礎上，注重點面結合，扭住“ 牛鼻子 ”、抓在關鍵處，推進 “ 三查 ”常態(tài)化，加大對重點人 群排查管控力度，全市流動人口登記率 95% 以上、重點人員 登記列管率 100% ，寄遞業(yè)從業(yè)人員登記率達 95%以上（運 用數(shù)字作支撐）?！?訪深訪透”化解矛盾隱患。在大走訪中突出排查化解不安全不穩(wěn)定因素，尤其是重點領域的矛盾，以及感情、債務等易發(fā)“ 民轉刑” 案件等糾紛，防范個人極端事件、重大惡性刑事案件。提檔升級三級綜治中心，全力打造樞紐型實戰(zhàn)型平臺。建成合成偵查中心、合成防范中心等現(xiàn)代警務平臺，全市刑事、“八類”“兩搶”案件數(shù)連年下降、破案率連年上升?！?落細落實”確保和諧穩(wěn)定。堅持發(fā)展與穩(wěn)定并重、富民- 4 -與安民共進，創(chuàng)新社會治理方式，深化平安常州建設，群眾安全感、法治建設滿意度、政法隊伍滿意率 “ 三大核心指標 ”均創(chuàng)歷史最好成績。常州市運用穩(wěn)評思維化解 “鄰避”風險做法受到中央綜治辦肯定， “ 百姓議事堂 ”“ 和諧促進會 ”等基層治理典型多次被人民日報推介。 （這部分采用 “ 走遍走全”“ 訪深訪透 ”“落細落實 ” 三個令人耳目一新的詞語，陳述 主要做法和成效，總結到位，新穎別致）四、訪出常態(tài)服務好機制引導黨員干部逐漸由 “ 組織指派去 ”變?yōu)?“ 內心主動去 ”，切實把大走訪活動上升為深化 “兩學一做”、服務基層、服務 發(fā)展的長效舉措（采用做法+ 目的的寫作手法）?！凹粗锤摹?“ 標本兼治”。群眾反映問題承諾 15 日內解決或答復，不再擔心問題反饋 “石沉大海、杳無音信 ”。各地各部門在及時解決個性問題、具體問題的同時，也著力突破根本性、全局性的難題，梳理形成了看病難看病貴、農村養(yǎng) 老、老小區(qū)改造、流轉土地補償?shù)?33 類城鄉(xiāng)居民共性難題， 以及融資難融資貴、招工難用工貴、審批程序復雜等 23 類企業(yè)共性問題。市領導牽頭包辦、全程跟蹤管理、納入督查系統(tǒng)，做到件件有著落、事事有回應（采用對偶的修辭手法）。“集中走訪”+“ 長效服務”。立足常態(tài)長效，在經(jīng)濟薄弱村建立 “ 項目專員 ”“第一書記 ” 派駐機制，協(xié)助村 “ 兩委 ”班子興辦惠民實事、加強基層治理，變 “ 走訪” 為“ 常駐” ；在社區(qū)成- 5 -立了由黨員志愿者、熱心居民組成的法律援助、矛盾調解、 環(huán)境巡查、扶貧幫困、家政服務等 10 支“紅色幫幫團”特色隊伍，專門開通便民服務熱線，深入社區(qū)家庭解決實際問題。“線上搶單”+“ 線下服務”。著力營造“ 親”“清”政商關系，建立服務企業(yè)的 “一網(wǎng)一號一群 ”（政府網(wǎng)站、微信公眾號、重點企業(yè)服務群）。在市重點企業(yè)微信群里，各重點部門一 把手“滴滴搶單式 ”服務，群內提出的問題均能在 15 分鐘內得 到解答，答復率達 100% ，贏得廣大企業(yè)家紛紛點贊。黨員干部走訪時發(fā)放的聯(lián)系卡，背面印有涵蓋八大方面惠民富民政策的二維碼 “小程序 ”，無需下載注冊，掃碼即用，不僅能 進行搜索，還能直接提問和“召喚”線下服務，讓服務群眾 24小時不掉線。（這部分最精彩的地方是，歸納提煉出了 “即知即改 ”+“ 標本兼治 ”、 “ 集中走訪 ”+“ 長效服務 ”、 “ 線上搶單”+“線下服務 ”這三個別具特色的小標題，非常值得學習和 借鑒）群眾的滿意是我們走訪的根本出發(fā)點，更是檢驗落實成效的關鍵所在 （與開頭相呼應，形成閉環(huán)效應）。我們將認真貫徹省委決策部署，堅持不懈做好 “ 大走訪”這篇文章，持之以恒推進“ 大落實”這項工程，摸實情、尋良策，辦實事、解難題， “ 潤物無聲 ”情暖民心， “ 擲地有聲 ”回應民意，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，種好群眾認可、百姓滿意的常州幸福樹（這段是表態(tài)性的話語，是經(jīng)驗交流發(fā)言的常規(guī)寫法）。- 6 -