優(yōu)秀人才引進(jìn)管理辦法

優(yōu)秀人才引進(jìn)管理辦法優(yōu)秀人材引進(jìn)管理辦法（試行） 為到達(dá)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，增進(jìn)公司發(fā)展壯大，做好人力資源全方位引進(jìn)、開發(fā)、利用工作，堅(jiān)持以人為本、不拘1格引進(jìn)、聚集各類高素質(zhì)的人材并使之發(fā)揮最大的潛能，謀求與公司共同發(fā)展，共圖偉業(yè)。特制定本辦法。 1、優(yōu)秀人材引進(jìn)對象及范圍 提拔對象是在科技研究開發(fā)、企業(yè)管理、市場銷售、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，被提拔人員不受年齡、學(xué)歷、資格、地域等條件的限制。 2、優(yōu)秀人材引進(jìn)條件 優(yōu)秀人材必須德才兼?zhèn)?、酷愛公司文化、敬業(yè)愛崗、愿盡心盡職為公司服務(wù)，同時必須符合以下條件之1： 1、在生命科學(xué)、生物制藥、動植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等科研開發(fā)方面的重大創(chuàng)造成果，得到國內(nèi)外同行專家公認(rèn)。經(jīng)論證投入生產(chǎn)有較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；或取得省級、國家級科學(xué)獎的科研課題的主要完成者，對公司的研發(fā)將有重大增進(jìn)作用。 2、在生產(chǎn)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造，或重大技術(shù)革新，在國內(nèi)或同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，并經(jīng)過實(shí)踐證明，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，對公司生產(chǎn)經(jīng)營本錢的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提高將有重大作用者。 3、在生命科學(xué)、生物制藥、動植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大科學(xué)技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改進(jìn)，和在消化引進(jìn)高科技產(chǎn)品、技術(shù)項(xiàng)目中，創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)困難，其技術(shù)水平處國內(nèi)或同行業(yè)領(lǐng)先地位，并獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，將為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的效益。 4、長時間在企業(yè)第1線工作，為推動生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在科研成果的轉(zhuǎn)化、技術(shù)改進(jìn)和推行服務(wù)方面做出優(yōu)良成績，獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益者。 5、長時間在市場銷售1線工作，在市場調(diào)查分析、市場開發(fā)、市場營銷等方面有突出貢獻(xiàn)，構(gòu)成1套有效方法經(jīng)實(shí)行后，能為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者。 6、在企業(yè)或公司財(cái)務(wù)、人力資源、行政、企劃、生產(chǎn)管理、投資分析等管理領(lǐng)域中能結(jié)合實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論，提出整套切實(shí)可行的科學(xué)管理方法或做出正確決策，并在其管理方法或決策指點(diǎn)下獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，其水平處于國內(nèi)企業(yè)管理的領(lǐng)先地位者。 7、在專業(yè)技術(shù)、管理工作中，做出特別優(yōu)良的成績，對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提高有重大貢獻(xiàn)，具明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益者。 3、優(yōu)秀人材引進(jìn)辦法 1、公司各級經(jīng)理都要將引進(jìn)人材、用好人材作為1項(xiàng)重要工作來抓，公司人力資源部要極力協(xié)助用人部門引進(jìn)人材，并將對優(yōu)秀人材的招募作為重要平常工作來做。 2、公司人力資源部由專人負(fù)責(zé)并根據(jù)公司需要隨時更換公司網(wǎng)頁招聘信息，保證公司招聘信息準(zhǔn)確、快速地向外界發(fā)布。 3、公司人力資源部定期在大型公用網(wǎng)或國內(nèi)重要宣揚(yáng)媒體發(fā)布公司人材招聘信息及引進(jìn)、鼓勵優(yōu)秀人材的措施，宣揚(yáng)公司文化，提升公司的形象。 4、公司將對成功引介、推薦高級人材的人員進(jìn)行嘉獎，對在吸引優(yōu)秀人材工作做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎。 5、公司人力資源部籌建全國范圍的優(yōu)秀企業(yè)、重大科研機(jī)構(gòu)、重大科技項(xiàng)目的骨干及負(fù)責(zé)人人材庫。 6、在全國范圍內(nèi)建立高等院校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立取得優(yōu)秀獎學(xué)金學(xué)生人材庫。 7、加強(qiáng)與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯(lián)系，并根據(jù)公司的需要建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。 8、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求及實(shí)際情況，儲備1批優(yōu)秀人材，并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之成為能為公司創(chuàng)造價值的實(shí)用型人材。 4、優(yōu)秀人材待遇 1、優(yōu)秀人材可采取談判月薪或年薪制。 2、優(yōu)秀人材享受公司提供的保健醫(yī)療照顧，公司將有計(jì)劃地安排優(yōu)秀人材進(jìn)行定期療養(yǎng)休假和身體檢查。 3、帶有科研項(xiàng)目或特殊性人材，公司視情況將給予配備小車、住房或其他現(xiàn)代化交通及通訊工具。 4、優(yōu)秀人材人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學(xué)等問題，如其要求解決，公司予以盡快解決。 5、對引進(jìn)的優(yōu)秀人材，公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及其事跡結(jié)合實(shí)際情況和持股計(jì)劃書要求，優(yōu)先持有公司股票或股票期權(quán)，同時公司并適當(dāng)配送股票以資鼓勵。 6、公司盡可能保持優(yōu)秀人材工作的相對穩(wěn)定和連續(xù)性，優(yōu)秀人材的工作由公司人力資源部兼顧安排，對使用不當(dāng)應(yīng)及時予以調(diào)劑。 7、公司制定資金安排計(jì)劃對科研人員急需的科研經(jīng)費(fèi)、圖書、儀器裝備、辦公室等，應(yīng)給予支持。 8、對優(yōu)秀人材可根據(jù)公司的需要安排國內(nèi)外有價值的對口學(xué)術(shù)或考察活動，或業(yè)務(wù)旅游研討會。多為其創(chuàng)造向外學(xué)習(xí)交換的機(jī)會。 5、其他事項(xiàng) 1、公司人力資源部對優(yōu)秀人材實(shí)行兼顧管理，建立優(yōu)秀人材職員考核檔案，及時了解他們在工作中做出的貢獻(xiàn)和出現(xiàn)的新情況，對優(yōu)秀人材的業(yè)績，公司將及時通過公共媒體向外界宣揚(yáng)、報(bào)導(dǎo)。 2、優(yōu)秀人材工作調(diào)動、健康變化等重大情況，其所在部門應(yīng)及時向公司人力資源部報(bào)批或備案。 3、公司各部門要同公司人力資源部密切配合，切實(shí)做好優(yōu)秀人材開發(fā)、管理、工作、生活等方面的管理和服務(wù)工作。 6、附則1、本辦法由人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。 2、本辦法自公布之日起實(shí)施。