安全工作 重在預(yù)防淺析事故預(yù)防的重要性

安全工作 重在預(yù)防淺析事故預(yù)防的重要性 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是我們黨和國家的安全生產(chǎn)方針。其中，“預(yù)防為主”，應(yīng)是安全工作的重中之重。筆者認(rèn)為：在安全生產(chǎn)過程中，首先要在突出安全第一的前題下，嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防范的原則，即在安排部署各項(xiàng)工作中，第一想到的就是把各類安全隱患的預(yù)防和治理工作計(jì)劃好、安排好。然后，通過嚴(yán)密有效的組織落實(shí)工作。始治于末現(xiàn)，防患于末然。當(dāng)前我們國家倡導(dǎo)的隱患排查整改工作，其目的意義就存于此。堅(jiān)持對(duì)安全工作預(yù)防為主，大到煤礦各專業(yè)系統(tǒng)，小至各個(gè)崗位和工序環(huán)節(jié)，都必須高度重視，嚴(yán)密計(jì)劃。從公司安全決策、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)劃、規(guī)程編制、組織管理等等各個(gè)方面，除立足體現(xiàn)和突出預(yù)防為主的安仝工作重點(diǎn)外，存我們?nèi)粘０踩芾?，安排部署具體工作中，還必須要突出預(yù)防為主的工作原則，應(yīng)詳細(xì)交待安全注意事項(xiàng)及在施工過程中易可能發(fā)生的不安全因素等等。這是因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度不可能把每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都規(guī)定明細(xì)。有些在施工過程中因情況變化所導(dǎo)致的不安全因素，只能靠我們在安排具體工作時(shí)，去預(yù)測、去分析、去交待。以便使大家提前預(yù)知，有超前心理。準(zhǔn)備并能隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)應(yīng)對(duì)，治事故于末現(xiàn)。而不至于心中沒數(shù)，遇異常突出情況而措手小及，造成事故。 人說：干安全管理的就應(yīng)該有個(gè)“婆婆嘴”，所謂“婆婆嘴”，顧名思義，就是勤嘮叨，說話不厭其煩。但這個(gè)婆婆嘴要與小家庭真的婆婆嘴的確有本質(zhì)區(qū)別。干企業(yè)的“婆婆嘴”，多晚話，勤嘮叨，絕不是為了一點(diǎn)雞毛蒜皮的鎖碎事，而是基于安全工作而考慮，是為了企業(yè)，為了大局，為了員工生命健康利益。安排工作時(shí)，有時(shí)多嘮叨幾句，甚至多說一句話，就可能避免一次事故，減少一次傷害。婆婆嘴實(shí)則是一種責(zé)任，如果缺少這種責(zé)任，他可能就不是一個(gè)稱職的管理人員，至少不能算一個(gè)有安全責(zé)任心的干部。如有的區(qū)隊(duì)長安排活時(shí)，只管下任務(wù)硬指標(biāo)，“我不管你怎樣，完不成就不行”。至于在干的過程中，應(yīng)該注意哪些問題，有哪些易發(fā)生的不安全因素等等，概一不管，概一不問。歷史上曾經(jīng)有過很多事故都是因?yàn)檫@種因工作粗枝大葉，少說話，不交待安全問題而屢屢造成的。如運(yùn)料人員連車不插安全肖、不掛安全繩，導(dǎo)致跑車傷人，作業(yè)人員誤入盲巷窒息死亡，串崗操作導(dǎo)致重傷等等。當(dāng)然這些都與本人安傘意識(shí)差或現(xiàn)場管理不善有直接滅系，但我們冷靜的想一想，如果管理者特別是區(qū)隊(duì)長一級(jí)，能切實(shí)盡到婆婆嘴責(zé)任，對(duì)員工多囑咐和規(guī)勸，工前會(huì)多交待幾句，這些事故和傷害就可能避免。再者，安全聯(lián)?；顒?dòng)、安全活動(dòng)日，多說上幾句，多提醒一下、多交待交待，使員在工作過程中，心中有數(shù)，也就能達(dá)到預(yù)防和超前防范的目的。 我們干安全生產(chǎn)管理的，總要比員工安全知識(shí)多，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，而且崗位責(zé)任、嚴(yán)格管理、多說話也是你的基本責(zé)任。在安仝管理過程中，堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防范的工作理念，及時(shí)提醒和囑咐員工遵章守紀(jì)，及時(shí)防止和消除不安全隱患，就等于盡到了這種安全責(zé)任?！澳┯瓿砜姟?，“防患于末然”，這兩句名言我們時(shí)常掛在嘴邊，大會(huì)小會(huì)，只要一提起來，人家都能脫口而出。然而在實(shí)際安全生產(chǎn)過程中，能否深知這兩句話的深刻內(nèi)涵，并超前做好事故預(yù)防工作的確是我們應(yīng)該思考并認(rèn)真落實(shí)的大事。預(yù)防為主，貴在超前做好工作，只要是安全工程，都必須捉前預(yù)測。有可能發(fā)生的不安全因素，并有超前的應(yīng)急預(yù)防措施，在具體實(shí)施上，管理人員還必須把問題想細(xì)，想全，并時(shí)時(shí)囑咐和奉勸員工繃緊安全弦，你該怎樣去做，怎樣避免在施工過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)，只有這樣，才能牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，最大限度的減少事故傷害。(安全文化網(wǎng))安全淺談煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制淺談新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作淺談安全生產(chǎn)的基本要素牢固樹立安全生產(chǎn)無小事觀念預(yù)防安全生產(chǎn)事故，要“舉一反三”安全須扎根心中從多米諾骨牌現(xiàn)象看安全電力安全生產(chǎn)沒有所謂的最后一安全處罰莫說情“曲突徒薪”與事故預(yù)防不忘傷痛 牢記安全變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析12-24安全監(jiān)管工作的“有”和“無”12-24安全工作 重在預(yù)防淺析事故預(yù)防的重要12-24高速公路擴(kuò)建工程危險(xiǎn)源分析及相關(guān)預(yù)防措12-23論基層工會(huì)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用12-23淺議班組安全事故的預(yù)防12-23電子企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)12-222010年企業(yè)安全工作年終總結(jié)論安全文化建設(shè)12-24安全文化建設(shè)是安全工作的基礎(chǔ)和原動(dòng)力12-24企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議12-24企業(yè)安全文化建設(shè)時(shí)不我待12-24創(chuàng)建安全文化工程 打造星級(jí)安全班組12-24安全文化與和諧社會(huì)的關(guān)系及其建設(shè)的研究12-24淺談如何加強(qiáng)地方煤礦安全文化建設(shè)12-23