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論綜合運(yùn)輸管理體制的發(fā)展趨勢(shì)管理范文.doc

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論綜合運(yùn)輸管理體制的發(fā)展趨勢(shì)管理范文.doc

畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 論綜合運(yùn)輸管理體制的發(fā)展趨勢(shì)管理范文 地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,正日益成為一個(gè)不可分割的整體。經(jīng)濟(jì)全球化徹底打破了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邊界,使企業(yè)面臨著來(lái)自全球的、前所未有的強(qiáng)度挑戰(zhàn)。作為經(jīng)濟(jì)一體化自然結(jié)果的跨國(guó)公司,既面對(duì)著不同的政治體制、法律規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣,同時(shí)又推動(dòng)著各自文化的相互了解與不斷融合。管理者們經(jīng)常會(huì)遇到類(lèi)似國(guó)籍、文化背景、語(yǔ)言都不相同的員工如何共同完成工作,以及管理制度與工作價(jià)值觀迥然各異的組織如何溝通等問(wèn)題。為在全球化背景下獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)還要建立一個(gè)復(fù)雜的、由全球各地區(qū)優(yōu)勢(shì)交織而成的網(wǎng)絡(luò)。這些都是全球化給企業(yè)的挑戰(zhàn),要求企業(yè)各部門(mén)的管理者和人力資源從業(yè)者以一種新的全球思維方式重新思考企業(yè)人力資源的角色和價(jià)值增值問(wèn)題,建立新的模式和流程來(lái)培養(yǎng)全球性的靈敏嗅覺(jué),提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力??茖W(xué)和技術(shù)正在以驚人的速度向前躍進(jìn),科學(xué)發(fā)現(xiàn)與大規(guī)模應(yīng)用這種發(fā)現(xiàn)之間的時(shí)間距離也在逐漸縮短。跟不上時(shí)代步伐的人將落伍,這條規(guī)律不僅適合于學(xué)者或科技人員,而是適用于一切部門(mén)的所有人員。在現(xiàn)代社會(huì),每一個(gè)人都將面臨著:知識(shí)和技能的過(guò)時(shí),大量的未知的知識(shí),適應(yīng)新知識(shí)和技術(shù),知識(shí)和技術(shù)的不斷更新,終身教育等。未來(lái)社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。越來(lái)越多的人將從事知識(shí)的創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用活動(dòng),并由此創(chuàng)造財(cái)富。這樣,知識(shí)管理能力成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,知識(shí)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)*,企業(yè)也將更加重視員工及其技能和知識(shí)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)并將其視為企業(yè)的戰(zhàn)略性武器。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人考慮的戰(zhàn)略性問(wèn)題之一就是如何開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)造力,如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智力資本和經(jīng)營(yíng)資本,人特別是知識(shí)工作者被視為利潤(rùn)的源泉,所有在人力資源上的花費(fèi)將都被視為有較高產(chǎn)出的投資。隨著知識(shí)工作者在企業(yè)中作用的增強(qiáng),新型的信息溝通方式必然帶來(lái)企業(yè)組織重組和人力資源政策的變遷。

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