LNER-GL-006(A) 獎懲管理辦法

獎懲管理辦法管理規(guī)章LNER/GZ-006A/0獎懲管理辦法一、 目的：為了加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制訂本辦法。二、 范圍：公司全體員工。三、 權(quán)責(zé)：3.1 企管部負(fù)責(zé)制訂、修訂本辦法。3.2 各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、提報獎懲事項。四、 內(nèi)容：（一） 獎勵1. 獎勵項目及方式1.1. 獎勵項目：嘉獎；記小功；記大功。1.2. 獎勵方式：獎金；加薪；晉級；其他（由公司另定）。2. 獎勵規(guī)則2.1. 嘉獎對象1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守為公司楷模者；2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；3) 參與、協(xié)助事故或時間救援工作者；4) 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；6) 拾金不昧且價值較高者；7) 預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不至中斷者；8) 全年從未遲到、早退、請假而且工作勤奮者。2.2. 記小功對象1） 對公司有較大貢獻(xiàn)者；2） 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀者；3） 對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免加大損失，其價值超過平均日給工資100倍者；4） 利用廢料有較大成果者；5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；6） 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者；7） 執(zhí)行臨時緊急、很重要任務(wù)能依限完成者。2.3. 記大功對象1） 對公司有重大貢獻(xiàn)者；2） 對主辦業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新、成效卓越者；3） 對于舞弊或有危害公司的事件能事先舉報或阻止，避免重大損失者；4） 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者；5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；6） 獲得社會重大榮譽者；7） 研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者；8） 對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免加大損失，其價值超過平均日給工資200倍者；3. 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 項 目方 式嘉獎記小功記大功獎金100元300元500元加薪100/月晉級其他 注：1. 代表機動獎勵項目；2. 記大功者，其是否晉級除考慮其受獎的緣由外，還須綜合考慮其能力、經(jīng)驗、知識、擬晉級職位的職務(wù)要求、編制情況等來決定。4. 獎勵程序4.1. 員工有符合獎勵條件的，由所在部門提出申請，報企管部審核；4.2. 企管部審核后，簽注意見后報總經(jīng)理審核，獲準(zhǔn)后執(zhí)行；4.3. 獲獎員工由公司將于當(dāng)月工資中以勤勉獎金形式發(fā)給獎金；4.4. 獎勵事宜記入員工檔案，并張榜公布。（二） 懲處1. 懲處項目及方式1.1. 懲處項目：警告；記小過；記大過；開除。1.2. 懲處方式：罰金；減薪；降級。2. 懲處規(guī)則2.1. 警告對象1） 工作時間未經(jīng)主管許可擅自離崗?fù)獬稣撸?） 月份內(nèi)發(fā)生遲到早退次數(shù)累計7次者；3） 不按規(guī)定請假、銷假者；4） 委托他人或受托他人出勤打卡或簽到者；5） 遇非常事故，故意回避逃離者；6） 浪費公司財物，因過失致?lián)p壞公物價值超過其日平均工資30倍者；7） 在公司內(nèi)喧嘩、口角、工作期間飲酒，不服糾正者；2.2. 記小過對象1） 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏失發(fā)生差錯，而發(fā)生較大損失者；2） 教唆他人，造謠生事者；3） 工作不力，屢誡不改者；4） 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽者；5） 連續(xù)3次不參加公司重要活動者；6） 連續(xù)曠工2天或全月累計曠工3天，全年累計6天者；7） 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者；8） 浪費公司財物，因過失致?lián)p壞公物價值超過其日平均工資50倍者；2.3. 記大過對象1） 主管包庇員工舞弊，弄虛作假者；2） 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或者業(yè)務(wù)疏失導(dǎo)致重大損失者；3） 泄露公司機密者；4） 品行不正，有損風(fēng)化行為或捏名誣陷同事者；5） 故意造成重大損失者；6） 損失或遺失公司重大物品、設(shè)備者；7） 全月曠工累計達(dá)4天或全年累計7天者；8） 在公司內(nèi)打架，從事不良活動者。2.4. 開除對象1） 記大過2次者；2） 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑者；3） 盜竊財物，挪用公款者；4） 屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益者；5） 有重大泄密行為，致使公司受重大損失者；6） 煽動眾人不服從規(guī)定或怠工者；7） 在公司內(nèi)毆人成傷，情節(jié)重大者；8） 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙者；9） 連續(xù)曠工達(dá)3天或全月累計曠工5天、全年曠工達(dá)8天者；10） 對員工暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；11） 偽造、變造或盜用公司印信者；12） 其他違反國家法律或嚴(yán)重違反公司其他各項規(guī)定的行為，給公司造成重大損失或不良影響者。3. 懲處標(biāo)準(zhǔn)項 目方 式警告記小過記大過辭退罰金100元300元議定議定減薪100元/月職務(wù)降級一檔，薪資按降級后職務(wù)的相應(yīng)級別發(fā)放（已是最低職檔按最低級別薪資發(fā)放）降職4. 懲處程序4.1. 員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例所提出處理意見，報企管部；4.2. 企管部審核后，簽注意見后報總經(jīng)理審核，獲準(zhǔn)后執(zhí)行；4.3. 受懲處員工公司將于當(dāng)月工資中以懲處扣款的形式扣除相應(yīng)罰金。4.4. 懲處事宜記入員工檔案，并予公告。（三） 獎懲轉(zhuǎn)換辦法1. 員工之獎勵兩年期間，以嘉獎3次等于記小功1次，記小功3次等于記大功1次，即第三次受相同獎勵項目時，第三次獎勵方式標(biāo)準(zhǔn)為高一級的獎勵項目的獎勵方式標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工之懲處兩年期間，以警告2次等于記過1次，記小過2次等于記大過1次，記大過2次應(yīng)予開除。即第二次受相同懲處項目時，第二次懲處方式標(biāo)準(zhǔn)為高一級的懲處項目的懲處方式標(biāo)準(zhǔn)。3. 員工獎懲轉(zhuǎn)換，本規(guī)定所稱嘉獎與警告、記小功與記小過、記大功與記大過在受獎懲日起一年內(nèi)可以相互抵消。4. 員工在受懲處之日起，若在一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好的可撤銷處罰，刪除受懲檔案記錄，但原則上不恢復(fù)原來的薪資與職務(wù)，從撤銷日起恢復(fù)享有加薪及晉升的權(quán)利；撤銷警告處分的考察期至少為半年，記小過處分至少為一年，記大過處分至少為一年半時間。5. 懲處撤銷程序類同懲處程序規(guī)定。（四） 附則1. 其他以本公司或員工有利的行為，具有事實證明者，亦可申報獎勵；2. 其他違反本公司各項規(guī)章制度，應(yīng)予以懲誡事項者，應(yīng)分別予以懲處。制定： 秦偉 2010-7-17 審核： 核準(zhǔn)：5