《項(xiàng)目部管理制度》doc版

目 錄1、項(xiàng)目部管理人員行為準(zhǔn)則-22、項(xiàng)目部施工隊(duì)管理規(guī)定-33、業(yè)主指定分包方管理規(guī)定-44、分包方進(jìn)場(chǎng)須知-65、項(xiàng)目部信息管理規(guī)定-76、項(xiàng)目部例會(huì)制度-107、項(xiàng)目部管理人員值班制度-178、項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假制度-189、項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)管理制度-1910、胸卡及出入證管理制度-2011、周轉(zhuǎn)材料使用管理制度-2112、檢測(cè)儀器、試驗(yàn)設(shè)備管理制度-2313、分包單位材料、設(shè)備以及各種小型用具使用的管理制度-2414、食堂管理制度 -2515、宿舍區(qū)管理制度 -2616、廁所管理制度-2717、項(xiàng)目部浴室管理制度-2818、試驗(yàn)室工作制度-2919、安全生產(chǎn)、治安防火獎(jiǎng)罰條例-3020、技術(shù)、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例-37項(xiàng)目部管理人員行為準(zhǔn)則1、遵守項(xiàng)目部及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，服從項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2、遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間，實(shí)施項(xiàng)目部的值班制度，做到值班時(shí)堅(jiān)守崗位。（違者罰款50元）3、上班時(shí)不在辦公室吃東西，不在電腦上玩游戲，不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。（每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元）4、中午及有加班任務(wù)的晚上不喝酒（除特殊情況外），喝酒不酗酒。（每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元）5、準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部召開(kāi)的各種會(huì)議，做到有事先請(qǐng)假，無(wú)事不缺席。（每遲到一次罰款30元，無(wú)故缺席罰款50元）6、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)手機(jī)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，且不得超過(guò)3分鐘。（違者罰款30元）7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，掛好胸卡，進(jìn)入作業(yè)區(qū)不吸煙。（每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款30元）8、不隨便離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，做到有事提前請(qǐng)假，及時(shí)返回工地。（不請(qǐng)假者罰款100元，每遲返一天罰款50元）9、及時(shí)上報(bào)公司以及項(xiàng)目部規(guī)定的各種報(bào)表。（每遲報(bào)一天罰款50元）10、施工工地嚴(yán)禁打麻將以及各種賭博活動(dòng)。（每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元）11、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不吵架、不斗毆。（違者罰款200元）12、積極為分包單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不有意刁難，不收受禮金。（違者沒(méi)收禮金，加倍處罰）項(xiàng)目部施工隊(duì)管理規(guī)定1、服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議，做到有事先請(qǐng)假，無(wú)事不缺席；開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)手機(jī)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，且不超過(guò)三分鐘。3、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人離開(kāi)上海，必須提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回上海。4、隊(duì)與隊(duì)間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互幫助，不打架、不斗毆。5、遵章守紀(jì)，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安。如因違法違紀(jì)，驚動(dòng)公安部門(mén)，罰款1000元。6、施工中積極配合，注意隊(duì)與隊(duì)間的成品保護(hù)，不有意損壞他人成品。7、自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的場(chǎng)地劃分，不搶占場(chǎng)地，不占道施工。8、自覺(jué)維護(hù)供水、供電設(shè)施，不私拉亂接。9、準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。10、未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不私自將工程轉(zhuǎn)包。不私自收留他隊(duì)工人。11、所有人員嚴(yán)禁中午或加班喝酒，做到喝酒不酗酒。12、嚴(yán)禁將工人帶至項(xiàng)目部辦公室借款。13、不搶用他隊(duì)的施工材料，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)度。14、遵守宿舍、食堂的衛(wèi)生管理制度，努力創(chuàng)建文明生活區(qū)。15、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不隨地大小便，不吸煙。16、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)操作規(guī)程，不瞎指揮，不違章作業(yè)。18、施工工地嚴(yán)禁打麻將以及各種賭博活動(dòng)。業(yè)主指定分包方管理規(guī)定為確保項(xiàng)目施工管理有序進(jìn)行，充分發(fā)揮總承包單位管理、協(xié)調(diào)作用，滿(mǎn)足業(yè)主質(zhì)量、工期的要求，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化管理，業(yè)主指定分包方除招執(zhí)行項(xiàng)目部施工隊(duì)管理規(guī)定外，還必須執(zhí)行此管理規(guī)定：1、分包方進(jìn)場(chǎng)后，在十天內(nèi)必須到項(xiàng)目所在地派出所辦理寄住證，并將寄住證的復(fù)印件報(bào)送至項(xiàng)目部安全員備案； 2、為施工所配備的各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)總包方驗(yàn)收合格后方可投入使用，未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用造成安全事故，由分包方全權(quán)負(fù)責(zé)； 3、各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按照國(guó)家以及地方要求向總包方提供相應(yīng)質(zhì)保單或合格證，需要復(fù)試的材料應(yīng)及時(shí)復(fù)試，凡未經(jīng)總包方驗(yàn)收的材料不得投入使用，否造成的一切后果均由分包方承擔(dān)； 4、材料進(jìn)場(chǎng)必須提前向總包方提出申請(qǐng)，經(jīng)總包批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)門(mén)衛(wèi)不得放行，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照總包指定的地方堆放整齊； 5、現(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)審批的施工方案，如需調(diào)整施工方案必須征得總方的同意，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可組織實(shí)施； 6、每天施工的建筑垃圾必須按排專(zhuān)人清理，并集中堆放到總包指定的地點(diǎn)堆放，由總包方統(tǒng)一有償外運(yùn)； 7、施工中應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，損壞他人成品照價(jià)賠償； 8、加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)十倍處罰； 9、分包方與分包方，工人與工人之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁打架斗毆，隊(duì)與隊(duì)之間的工人發(fā)生打架各罰款施工隊(duì)2000千元，內(nèi)部工人發(fā)生打架罰款施工隊(duì)1000元； 10、嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)設(shè)施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款2000元； 11、工程施工完畢后，將工程施工資料整理成冊(cè)，送交總包方，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦退場(chǎng)手續(xù)； 12、嚴(yán)禁將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)，并罰款5000元。分包方進(jìn)場(chǎng)須知為規(guī)范項(xiàng)目的管理，確保各分包隊(duì)有序進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工，分包方在進(jìn)場(chǎng)前需按如下規(guī)定做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：1、進(jìn)場(chǎng)前主要管理人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的了解；2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，分包方負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)到項(xiàng)目經(jīng)理處登記報(bào)到，并將現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單、分工、聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼上報(bào)項(xiàng)目部，明確雙方文件簽收人；3、分包方在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前應(yīng)將所有施工人員名單、身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部安全部門(mén)，備審查備案。特殊工種需將操作證復(fù)印件上報(bào)到安全部門(mén)備案。4所有施工人員必須經(jīng)項(xiàng)目部安全教育考試合格，到辦公室辦理出入證后方可上崗。5、辦理出入證時(shí)需每人繳納100元押金（可由負(fù)責(zé)人先填寫(xiě)借條），施工完畢證退款還，每缺一張扣除100元。6、分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、施工用具，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)到門(mén)衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)登記備案，以便出場(chǎng)時(shí)核查，凡未登記的一列不得出場(chǎng)，歸總包所有；7、現(xiàn)場(chǎng)施工必須遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排，做到安全生產(chǎn)、文明施工。8、非總包方分包的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)須繳納管理保證金兩萬(wàn)元，退場(chǎng)時(shí)扣除有關(guān)費(fèi)用返還。9、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，需提前一周前提交施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃，以便項(xiàng)目部提前上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。10、需總包方配合、協(xié)調(diào)的事項(xiàng)必須提前兩天以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目部。附件：1、總包現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員分工及聯(lián)系電話(huà)； 2、總包施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易平面布置圖。項(xiàng)目部信息管理規(guī)定為規(guī)范項(xiàng)目的信息管理，確保信息的傳遞、收集、整理、歸檔能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，特制定此管理規(guī)定。 一、文件的起草：1、項(xiàng)目上所有函件、工程簽證單必須由專(zhuān)人進(jìn)行起草，并上報(bào)公司行政部經(jīng)相關(guān)人員審核，函件上必須注明發(fā)件人； 2、工程聯(lián)系函、工程簽證單、會(huì)議紀(jì)要以及其它一些與業(yè)主發(fā)生的往來(lái)函件必須按公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。二、文件的簽收與發(fā)放：3、項(xiàng)目部應(yīng)明確專(zhuān)人進(jìn)行文件的傳遞、收集、整理、歸檔，對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件的收發(fā)一律以一個(gè)窗口進(jìn)行；4、項(xiàng)目部的所有的文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一簽發(fā)；5、所有文件的發(fā)放必須按公司質(zhì)量管理體系程序文件上規(guī)定進(jìn)行，先審批后發(fā)放，發(fā)文登記表上必須明確標(biāo)注是原件還復(fù)印件；6、項(xiàng)目部應(yīng)明確專(zhuān)人進(jìn)行文件的簽收，并函告于業(yè)主、監(jiān)理；7、所有簽收的文件必須是原件，如是復(fù)印件，簽收時(shí)必須注明；8、文件簽收時(shí)，必須一份文件一個(gè)簽名，不得幾份文件合并簽名；9、業(yè)主、監(jiān)理以及其它上級(jí)部門(mén)的來(lái)函、來(lái)文的傳閱和發(fā)放必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱后確定范圍，并填寫(xiě)文件發(fā)放審批表；10、文件以傳真的方式簽收和發(fā)放時(shí)，必須在收文或發(fā)文登記表上注明對(duì)方的發(fā)件人以及收件人；11、文件以?huà)焯?hào)信或快件的方式發(fā)放時(shí)，發(fā)文登記表上必須附上相應(yīng)證明；三、文件的歸檔：12、工程聯(lián)系函、工程簽訂單、會(huì)議紀(jì)要以及各種函件的回復(fù)和外文件的原件每月五日上報(bào)公司行政部統(tǒng)一歸檔； 13、所有文件歸檔時(shí)必須詳細(xì)列出文件清單，清單上必須明確文件所含附件份數(shù)，交接人交接時(shí)必須辦理交接手續(xù)，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)；14、文件的發(fā)文登記表一同隨文件歸檔。附工程聯(lián)系函樣式：項(xiàng)目部簡(jiǎn)稱(chēng)工程聯(lián)系函 *（2003）-*號(hào) 主 送：抄 報(bào)：抄 送：請(qǐng)審閱 請(qǐng)回復(fù) 請(qǐng)傳閱主 題： 上海智富建設(shè)工程有限公司 *項(xiàng)目部發(fā) 件 人：簽 發(fā) 人：2003年*月*日項(xiàng)目部例會(huì)制度為規(guī)范項(xiàng)目部管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中的問(wèn)題，項(xiàng)目部每周必須按照下列要求及時(shí)召開(kāi)各種例會(huì)：1、項(xiàng)目部每周必須召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)、安全例會(huì)；例會(huì)時(shí)間各項(xiàng)目部根據(jù)具體情況自行確定；2、各種例會(huì)均要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，且要形成會(huì)議紀(jì)要，并于次日下發(fā)到相關(guān)人員。3、會(huì)議紀(jì)要必須統(tǒng)一格式，并進(jìn)行編號(hào)，明確需要完成事項(xiàng)的完成時(shí)間以及責(zé)任人，準(zhǔn)確反映會(huì)議違規(guī)人員、缺席人員。4、參加會(huì)議人員不得遲到，做到有事先請(qǐng)假，無(wú)事不缺席；所有與會(huì)人員均要進(jìn)行簽到。5、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，且不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)手機(jī)，場(chǎng)外接聽(tīng)手機(jī)時(shí)間不得超過(guò)3分鐘；6、生產(chǎn)例會(huì)必須檢討上周施工計(jì)劃完成情況，同時(shí)布置下周施工計(jì)劃；對(duì)上周未能完成的施工計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)原因，采取相應(yīng)的措施以確總體施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。7、安全例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)必須認(rèn)真總結(jié)上周安全、質(zhì)量情況，并形成書(shū)面文件上報(bào)備案，對(duì)施工中存在的問(wèn)題制訂糾正預(yù)防措施，同時(shí)明確相關(guān)責(zé)任人。8、上述會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要均必須按照公司規(guī)定及時(shí)歸檔。附表：一周施工計(jì)劃表部 門(mén)時(shí) 間年 月 日 年 月 日序號(hào)施 工 內(nèi) 容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間與總體進(jìn)度計(jì)劃相比責(zé)任人編制人： 審核人：一周施工質(zhì)量狀況上報(bào)表項(xiàng)目部名稱(chēng)： 年 月 日 年 月 日序號(hào)本周所施工的分項(xiàng)工程名稱(chēng)施工班組實(shí)測(cè)分目測(cè)分等 級(jí)獎(jiǎng)罰情況存 在 問(wèn) 題檢測(cè)人員： 審核人：一周施工安全狀況上報(bào)表項(xiàng)目部名稱(chēng)： 年 月 日 年 月 日序號(hào)本周所施工的分項(xiàng)目工程名稱(chēng)施工班組安全生產(chǎn)主要存在問(wèn)題整改人獎(jiǎng)罰情況匯總?cè)耍?審核人：一周施工進(jìn)度文明狀況上報(bào)表項(xiàng)目部名稱(chēng)： 年 月 日 年 月 日序號(hào)本周所施工的分項(xiàng)工程名稱(chēng)施工班組施工進(jìn)度與總體進(jìn)度相比落手清獎(jiǎng)罰情況填表人： 審核人：會(huì) 議 紀(jì) 要 會(huì)議編號(hào)： 會(huì)議時(shí)間年 月 日 時(shí)會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容主持人記錄人會(huì) 議 內(nèi) 容會(huì) 議 簽 到 表 會(huì)議編號(hào)：會(huì)議時(shí)間年 月 日 時(shí)會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主題序號(hào)部 門(mén)姓 名職 務(wù)備 注項(xiàng)目部管理人員值班制度為確保項(xiàng)目部施工正常進(jìn)行，特制訂項(xiàng)目部管理人員值班制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，編制項(xiàng)目部管理人員值班表；2、值班人員對(duì)夜間施工全面負(fù)責(zé)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工問(wèn)題及時(shí)提出整改；3、值班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)日施工的班組、施工部位、工地的材料進(jìn)出情況以及工地的各種違章情況；4、值班人員不得隨意離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，不得在辦公室內(nèi)玩電腦，吃東西；5、值班人員必須參加夜間所進(jìn)材料的質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收，并在送貨單上簽字。6、值班人員應(yīng)認(rèn)真做好職工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間的巡查，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，并及時(shí)制止各種違章現(xiàn)象；7、值班人員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日所有管理人員上班考勤工作，檢查胸卡的佩戴情況，及時(shí)記錄上班遲到人員名單；8、值班人員負(fù)責(zé)檢查門(mén)衛(wèi)夜間值情況，對(duì)離崗、串崗、睡崗的人員做好記錄并及時(shí)糾正。項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假制度 為規(guī)范項(xiàng)目部的管理，確保全公司考勤規(guī)范統(tǒng)一有序，特制訂此請(qǐng)假制度：1、項(xiàng)目上所有人員請(qǐng)假必須以書(shū)面假條的形式請(qǐng)假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司條線(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可離開(kāi)工地；2、請(qǐng)假人員必須按照請(qǐng)假的時(shí)間及時(shí)返回工地，如需延長(zhǎng)假期必須提前電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)同意后方可續(xù)假；3、從離開(kāi)工地之時(shí)開(kāi)始至到達(dá)工地之時(shí)不得進(jìn)行考勤；4、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理離開(kāi)工地必須向公司總經(jīng)理請(qǐng)假；項(xiàng)目工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目安全檢查員請(qǐng)假除項(xiàng)目經(jīng)理同意外，還必須得到工程管理部負(fù)責(zé)人同意方可離開(kāi)工地；5、每月5日前將上月的考勤表經(jīng)所有人員簽字確認(rèn)并進(jìn)行公示后上報(bào)公司行政部。項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)管理制度1、項(xiàng)目部保安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制工地保安人員值班表。2、所有保安人員當(dāng)班時(shí)必須統(tǒng)一制服，做到衣冠整齊。3、值班人員于上午8:0011:00、下午2:005:00必須于門(mén)前立崗，遇有車(chē)輛和管理人員進(jìn)出門(mén)口必須行禮。4、所有進(jìn)出工地人員必須憑胸卡或出入證進(jìn)出，外來(lái)人員憑身份證登記，領(lǐng)取臨時(shí)出入證，無(wú)證者須繳納押金100元。對(duì)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員負(fù)責(zé)發(fā)放安全帽。5、認(rèn)真做好分包單位材料、設(shè)備、施工用具進(jìn)場(chǎng)時(shí)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的登記工作（倉(cāng)庫(kù)保管員必須參與）。6、值班人員嚴(yán)禁離崗、串崗、睡崗，夜班門(mén)衛(wèi)必須定時(shí)巡查工地各處嚴(yán)防火災(zāi)、偷盜與安全事故的發(fā)生。7、工地保安對(duì)項(xiàng)目部所有財(cái)產(chǎn)負(fù)有保管的責(zé)任，如工地財(cái)產(chǎn)被盜，保安承擔(dān)財(cái)產(chǎn)損失的分?jǐn)偂?、所有出門(mén)的材料、設(shè)備、工具一律憑書(shū)面手續(xù)放行，并做好記錄。9、發(fā)現(xiàn)偷盜應(yīng)視情節(jié)輕重，輕者教育訓(xùn)戒，重者報(bào)警，合理運(yùn)用治安管理處罰條例，嚴(yán)禁使用私刑。胸卡及出入證管理制度為有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出，做到持證上崗，文明施工，特制本管理制度。1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工及管理人員，必須辦理胸卡。管理人員由公司行政部統(tǒng)一辦理，勞務(wù)公司人員由勞務(wù)公司辦理，分包方人員由項(xiàng)目部保安辦理。2、施工人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，并經(jīng)考試合格后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可辦理。3、辦理胸卡由班組長(zhǎng)或分包方負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理，辦理時(shí)需繳納押金100元、工本費(fèi)5元。退場(chǎng)時(shí)所有胸卡必須歸還項(xiàng)目部，每缺一張扣罰100元。4、外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須到門(mén)衛(wèi)處登記，憑有效證件換取臨時(shí)出入證，如無(wú)證件需繳納押金100元，領(lǐng)取臨時(shí)出入證。5、家屬來(lái)工地探親，可憑有效證件或繳納押金100元辦理臨時(shí)出入證，離開(kāi)工地，證還款退。6、施工人員以及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好胸卡，不戴者罰款50元。7、胸卡遺失及時(shí)到項(xiàng)目部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦胸卡需繳納手續(xù)費(fèi)20元。8、凡未辦理胸卡、臨時(shí)出入證的人員不得進(jìn)入工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款當(dāng)班保安人員100元。周轉(zhuǎn)材料使用管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料的使用管理，有效地控制周轉(zhuǎn)材料的使用損耗，特制訂此管理制度。一、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃的編制1、項(xiàng)目部根據(jù)工程的施工需要編制周轉(zhuǎn)材料的使用計(jì)劃，并上報(bào)公司（內(nèi)轉(zhuǎn)材料提前5天，外轉(zhuǎn)材料提前10天）。2、周轉(zhuǎn)材料的使用計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明所需周轉(zhuǎn)材料的規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，木模板應(yīng)根據(jù)模板的翻樣圖進(jìn)行申報(bào)，并分別列出現(xiàn)場(chǎng)施工的墻板、平板以及不需要鋸割的木模板和必須鋸割的木模板的數(shù)量。二、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配根據(jù)各項(xiàng)目部上報(bào)的周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，物資部首先在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)撥，無(wú)法調(diào)撥的，由物資部申請(qǐng)報(bào)公司法務(wù)部評(píng)審后與租賃單位簽定合同。三、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及堆放1、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由倉(cāng)庫(kù)保管員、保安人員、項(xiàng)目部指定人員進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量，做到鋼管每根長(zhǎng)度必量，扣件每袋數(shù)必點(diǎn)，確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好登記簽字工作。對(duì)材料存在的質(zhì)量問(wèn)題，影響使用的，立即挑選出來(lái)，隨車(chē)退回給出租方。2、所有在場(chǎng)未使用或使用完畢的周轉(zhuǎn)材料（包括鋼管、扣件、鋼模板、木材、竹膠板等）都必須按規(guī)格、品種堆放整齊、不得混堆混放。四、周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用1、項(xiàng)目部必須與分包方簽訂周轉(zhuǎn)材料的使用協(xié)議，明確最終責(zé)任。2、現(xiàn)場(chǎng)使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)歸還，并及時(shí)注消借用手續(xù)。3、基礎(chǔ)回填土前的隱蔽工程驗(yàn)收必須通知公司物資部參與，確保周轉(zhuǎn)材料收拾干凈。4、鋼管、鋼模在使用過(guò)程中嚴(yán)禁切割燒洞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)兩倍賠償，項(xiàng)目部辦理相關(guān)手續(xù)計(jì)入往來(lái)。工程施工中以及設(shè)備、設(shè)施需要切割和隱蔽的鋼管，必須辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，做好記錄，并入帳。各種周轉(zhuǎn)材料賠償價(jià)如下：鋼管：10元/米 鋼模：120元/平方米陽(yáng)角模：8元/米 陰角模：120元/平方米扣件：4.2元/只 回形卡：0.5元/只五、周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)與歸還1、周轉(zhuǎn)材料使用完畢，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員清理、調(diào)直、修復(fù)后分類(lèi)堆放。木模板分為整張、80-120CM、40-80CM、40CM以下四種規(guī)格，木方分為1.5米以上和1.5米以下兩種規(guī)格分別堆放。鋼管、扣件、回形卡必須按規(guī)格清點(diǎn)數(shù)量打包。2、租賃的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)組織歸還，物資部指派專(zhuān)人配合項(xiàng)目部做好歸還退場(chǎng)工作，所有周轉(zhuǎn)材料歸還必須在項(xiàng)目部做好清點(diǎn)，清點(diǎn)人員必須簽字確認(rèn)。3、耗損的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)上報(bào)物資部，以便及時(shí)與租賃公司注銷(xiāo)租賃費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)損的周轉(zhuǎn)材，必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)鑒定后，方可作廢料處理。4、周轉(zhuǎn)材料退場(chǎng)，必須有保安進(jìn)行跟蹤，出庫(kù)材料因質(zhì)量問(wèn)題或其它原因無(wú)法歸還的，回來(lái)時(shí)必須辦好退庫(kù)手續(xù)。歸還品種數(shù)量和入庫(kù)品種、數(shù)量，必須與出庫(kù)的品種，數(shù)量相同，否則由歸還人員負(fù)責(zé)賠償。5、工程施工完畢后，物資部派專(zhuān)人參與項(xiàng)目部做好整個(gè)工程施工中周轉(zhuǎn)材料的使用統(tǒng)計(jì)耗損工作，并上報(bào)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。檢測(cè)儀器、試驗(yàn)設(shè)備管理制度本管理制度作為公司質(zhì)量管理體系程序文件的補(bǔ)充。1、項(xiàng)目部所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均需經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定合格后方可使用；2、項(xiàng)目部所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均實(shí)行借用制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人專(zhuān)用，使用人憑借條領(lǐng)取儀器和設(shè)備。3、使用人應(yīng)正確使用儀器和設(shè)備，在檢定合格的保用期內(nèi)，出現(xiàn)損傷由使用人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。4、使用完的儀器、設(shè)備應(yīng)及時(shí)交保管，如有損傷，根據(jù)法定檢定部門(mén)報(bào)告，照價(jià)賠償。5、雨雪天不得使用儀器，特殊情況下，必須向技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，使用時(shí)必須采取防水措施。6、儀器必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行使用，非專(zhuān)業(yè)人員不得使用，否則違者處以50元的罰款。7、借用人應(yīng)妥善保管好儀器以及與儀器相關(guān)各種配件和資料，如有遺失，照價(jià)賠償。8、春節(jié)回鄉(xiāng)所有儀器和設(shè)備，應(yīng)根據(jù)公司的要求統(tǒng)一保管。分包單位材料、設(shè)備以及各種小型用具使用的管理規(guī)定一、材料的領(lǐng)用：1、分包單位施工所用的材料必須根據(jù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)所下達(dá)的材料需求計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)用，領(lǐng)料時(shí)應(yīng)辦理簽字手續(xù)；凡有殘值的、包裝箱的一列回歸倉(cāng)庫(kù)，不 能回歸記入領(lǐng)用人往來(lái)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，施工多余的材料應(yīng)及時(shí)回歸倉(cāng)庫(kù)。3、因施工方法不對(duì)、管理不善浪費(fèi)超額領(lǐng)用的材料均由責(zé)任方承擔(dān)。4、超額的材料必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人簽字后方可領(lǐng)用。5、周轉(zhuǎn)材料簽字領(lǐng)用，分段管理，點(diǎn)數(shù)歸還。二、中小型設(shè)備：1、分包方領(lǐng)取的中小型設(shè)備必須經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)完好后方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。2、在使用過(guò)程中屬于正常磨損的由總包方負(fù)責(zé)維修，屬于使用不當(dāng)造成的損壞由分包方負(fù)責(zé)。3、分包方在每天使用后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，隨時(shí)接收總包方的檢查。如因未保養(yǎng)或不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。4、工程施工完畢應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備，經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)完好后辦理歸還手續(xù)。如有損壞照價(jià)賠償。三、施工用具：1、分包方所領(lǐng)取的各種施工用具，根據(jù)工程任務(wù)情況限額領(lǐng)用。2、各種施工用具領(lǐng)用時(shí)均實(shí)現(xiàn)借用制，做到用畢歸還，廢舊歸庫(kù)，遺失賠償。食堂管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做到生熟分開(kāi)：嚴(yán)禁使用再生塑料桶（盆）、鋁制品作為食品容器。2、炊事人員須持“健康證”上崗，無(wú)健康合格證者，不得在食堂工作。3、講究衛(wèi)生，做到文明操作，不赤膊、不光腳，不吸煙、不隨地吐痰。4、炊事人員須穿戴好工作服進(jìn)行操作，做到工作服勤換、勤洗。5、定期消毒，做到餐后及時(shí)清洗，三天一次消毒。嚴(yán)禁采購(gòu)、出售腐爛、變質(zhì)食品，防止食物中毒。6、保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到一餐一清理。7、堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展滅“四害”活動(dòng)，做到紗門(mén)紗窗隨手關(guān)閉。8、愛(ài)護(hù)各類(lèi)炊事設(shè)施、餐具，損壞賠償。9、做好安全防范工作，防止盜劫、投毒事故的發(fā)生。10、做好個(gè)人衛(wèi)生，努力做勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。宿舍區(qū)管理制度1、寢室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，禁止使用電器設(shè)備及電器炊事用具。違者罰款100元。2、實(shí)行舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍值日制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生及門(mén)前三包。3、實(shí)行專(zhuān)人保潔制度，做到院內(nèi)無(wú)垃圾、積水；水池清潔無(wú)污物；垃圾桶清理及時(shí)，無(wú)異臭。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4、講究衛(wèi)生，不亂倒垃圾、污水，禁止隨地大小便。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。5、注重整體形象，講究個(gè)人衛(wèi)生，宿舍內(nèi)物品堆放規(guī)范、整潔，做到“三線(xiàn)一方塊”(鞋子擺放一條線(xiàn)，毛巾晾掛一條線(xiàn)，臉盆擺放一條線(xiàn)，被子疊放一方塊)，不得在規(guī)定區(qū)域外曬衣、曬被。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6、注意安全，不在床上吸煙和室內(nèi)點(diǎn)蠟燭。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。7、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物、公用設(shè)施，床鋪等設(shè)施實(shí)行借用制，生活區(qū)內(nèi)不論何種設(shè)施非自然損壞，均照價(jià)賠償，并處以賠償額一倍的罰款。8、節(jié)約用電，人離燈滅，宿舍內(nèi)無(wú)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。9、節(jié)約用水，人離水止，生活區(qū)內(nèi)無(wú)長(zhǎng)流水現(xiàn)象。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。10、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)應(yīng)辦理會(huì)客手續(xù)，未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入宿舍及留宿。違者每次罰款50元。廁所管理制度1、實(shí)行專(zhuān)人保潔制度，做到定人定崗，及時(shí)打掃。2、努力做到廁所內(nèi)無(wú)積垢、無(wú)垃圾及無(wú)明顯臭味。3、講究衛(wèi)生，不亂扔手紙，做到小便入池，大便入坑。4、定期打消毒藥水或撒白灰粉，消滅蠅蛆，防止傳染病的流行。5、愛(ài)護(hù)公物，不有意損壞廁所內(nèi)設(shè)施。項(xiàng)目部浴室管理制度1、外來(lái)人員未經(jīng)許可不得入室就浴。2、依次排隊(duì)，文明就浴，不爭(zhēng)搶水龍頭。3、節(jié)約用水，人離水止。4、肥皂沫禁止入池，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗衣物等。5、講究衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地小便。6、愛(ài)護(hù)公物，浴室內(nèi)不論何種設(shè)施非自然損壞，均照價(jià)賠償，并處以賠償額一倍的罰款。7、妥善保管隨身物品，貴重物品不得帶入浴室，謹(jǐn)防遺失。8、實(shí)行專(zhuān)人保潔制度，做到浴室內(nèi)無(wú)積垢、無(wú)垃圾、無(wú)異臭，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣清鮮。9、定期消毒，做到一天一沖洗，三天一消毒，杜絕傳染性疾病的流行。10、患有皮膚病、傳染病者嚴(yán)禁入室就?。≡囼?yàn)室工作制度1、標(biāo)準(zhǔn)室應(yīng)一直保持在溫度20±3，相對(duì)濕度90%以上的環(huán)境，或試驗(yàn)塊放在標(biāo)準(zhǔn)水的條件下養(yǎng)護(hù)。2、試驗(yàn)員應(yīng)每天上午、下午及時(shí)做試驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)的溫度、濕度的記錄；3、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好混凝土的施工日記，內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)天溫度、天氣情況、混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑方量、部位、坍落度、開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間等；4、建立混凝土、砂漿及原材料、鋼筋焊接或機(jī)械連接等檢驗(yàn)臺(tái)帳，內(nèi)容包括日期，組數(shù)、代表數(shù)量和使用部位；5、混凝土及砂漿試塊在制作后終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等，不允許試塊在終凝后用其它工具書(shū)寫(xiě)；6、原材料取樣復(fù)試應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保管員密切配合、按照國(guó)家及上海市有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)試，以確保生產(chǎn)使用的原材料為合格品。7、各種原材料或其它試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)取回，并將原件交資料員保存，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定傳閱范圍；8、備份試塊達(dá)到養(yǎng)護(hù)期之后應(yīng)作好標(biāo)記，并統(tǒng)一集中保管，不得遺失，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可將備份試塊按其要求進(jìn)行處置；9、試驗(yàn)室內(nèi)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)作好登記，試模及其需要檢定的儀器應(yīng)作好檢定并有檢定標(biāo)志和檢定記錄；10、試驗(yàn)室內(nèi)機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備應(yīng)專(zhuān)人使用，遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)；11、每天試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持清潔、有序；12、閑雜人員不得進(jìn)入試驗(yàn)室。安全生產(chǎn)、治安防火獎(jiǎng)罰條例為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、條例，消除隱患，防止事故發(fā)生。加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，特別制訂此地條例。一、各項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定配備一定數(shù)量的專(zhuān)職安全員，安全員應(yīng)認(rèn)真履行安全員的職責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除各種安全事故隱患。安全員對(duì)事故隱患有權(quán)簽發(fā)“隱患整改通知單”限期整改，發(fā)現(xiàn)有危及安全的緊急情況有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的工地和個(gè)人依據(jù)本條例實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，并有權(quán)提出行政處分和依法懲處的意見(jiàn)。二、各項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系，按照安保計(jì)劃方案的要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全生產(chǎn)的管理力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改確保施工安全生產(chǎn)無(wú)事故。三、獎(jiǎng)勵(lì)1、凡是安全設(shè)施齊全，措施全面扎實(shí)，事故頻率下降，全年無(wú)重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故等的項(xiàng)目部，可在年度總評(píng)時(shí)命名為“安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部，由公司頒發(fā)獎(jiǎng)，并發(fā)給一定的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。2、凡年度內(nèi)無(wú)事故及事故苗子、無(wú)違章、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失的班組，項(xiàng)目部可在年度總評(píng)中優(yōu)先考慮為安全合格班組，并一次性發(fā)給安全獎(jiǎng)金。3、凡在施工的工程項(xiàng)目，經(jīng)公司在安全檢查中評(píng)為安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行好、安全措施落實(shí)好，安全紀(jì)律貫徹好，并無(wú)事故、無(wú)苗子、無(wú)違章由公司給予表彰和發(fā)給獎(jiǎng)金。4、凡在施工過(guò)程中及時(shí)清除重大險(xiǎn)情，避免重大事故發(fā)生，敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)、違章指揮、維護(hù)安全紀(jì)律；在安全設(shè)施安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)以及合理化建議，并得到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可，具備上述條件之一的單位和個(gè)人給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)顯著的給予重獎(jiǎng)。三、處罰1、對(duì)各類(lèi)違章者，公司根據(jù)罰款條例開(kāi)出違章罰款通知單，罰款直接轉(zhuǎn)帳，項(xiàng)目部在日常檢查對(duì)職工個(gè)人違章罰款由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)被罰人員的個(gè)人往來(lái)。財(cái)務(wù)人員必須不折不扣執(zhí)行。2、凡個(gè)人（含各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）罰款后，不得以任何形式給予補(bǔ)貼或報(bào)銷(xiāo)。3、罰款匯總后，公司安全組統(tǒng)一掌握用于安全獎(jiǎng)勵(lì)。4、本罰款條例僅對(duì)一般違章行為進(jìn)行處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重后果的違章者，可給予重罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。5、落實(shí)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，班組是保證。若一班組發(fā)現(xiàn)三個(gè)以上違章按罰款“細(xì)則”罰班長(zhǎng)、組長(zhǎng)。一個(gè)工地發(fā)現(xiàn)普通性違章和安全設(shè)施不全等按“細(xì)則”罰項(xiàng)目部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員。6、違章罰款細(xì)則如下：序違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象罰款(元)（一）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方面1在單位工程施工過(guò)程中，不指定安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理1002施工現(xiàn)場(chǎng)入口處無(wú)安全生產(chǎn)宣傳牌（七牌二圖）及無(wú)相應(yīng)的安全警色標(biāo)等項(xiàng)目部200-5003施工組織設(shè)計(jì)中不編制安全技術(shù)措施（或過(guò)于攏統(tǒng)）項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人2004不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施項(xiàng) 目生產(chǎn)經(jīng)理100-5005擅自無(wú)理變改安全技術(shù)措施有關(guān)人員1006每道工序施工不進(jìn)行安全技術(shù)交底施工員507不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)上崗檢查記錄班組長(zhǎng)508強(qiáng)令冒險(xiǎn)違章作業(yè)指揮者100-3009接到上級(jí)發(fā)出的事故隱患通知單逾期不整改項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理20010特殊工種無(wú)證上崗或持無(wú)效證安全員缺一張5011發(fā)生工傷事故不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目部100-50012發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理安全員500-100013沒(méi)有按規(guī)定組織定期安全生產(chǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)理安全員各10014安全檢查不認(rèn)真，對(duì)隱患不及時(shí)整改生產(chǎn)經(jīng)理安全員各5015采用新技術(shù)新設(shè)備不制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和科學(xué)計(jì)算項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人50-10016班組每天不組織班前安全活動(dòng)班、組長(zhǎng)50-10017“老虎口”無(wú)安全技術(shù)措施（每個(gè)）安全員5018發(fā)生重大事故苗子和工傷事故，不認(rèn)真執(zhí)行三不放過(guò)并在近期內(nèi)發(fā)生同類(lèi)情況項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全員各300-1000（二）違反安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”方面19進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽（管理人員加倍）違章人5020進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽沒(méi)有扣帽帶違章人50212m以上高、懸空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施而又不配戴安全帶違章人50-100222m以上高空、懸空作業(yè)雖配安全帶但未扣牢或不生根違章人10023高空作業(yè)向上或向下亂拋材料和工具等物件指使人違章人100-20024非機(jī)械操作人員操作機(jī)械設(shè)備指使人10025非機(jī)械操作人員亂弄亂開(kāi)機(jī)械設(shè)備違章人10026非電氣專(zhuān)業(yè)人員擅自接電線(xiàn)和裝電燈違章人10027吊裝區(qū)域內(nèi)非工作人員站在吊臂作業(yè)區(qū)下方觀(guān)望不聽(tīng)勸阻違章人50-100序違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象罰款(元)（三）高空作業(yè)方面28高空作業(yè)穿高跟鞋或拖鞋皮鞋操作違章人10029架子超重工登高穿皮鞋硬底易滑鞋違章人10030翻扒井架（無(wú)斜道或安全梯）生產(chǎn)經(jīng)理安全員各5031翻扒腳手架違章人5032井架吊籃任意上下乘人機(jī)操人10033井架吊籃任意上下乘人乘吊籃人10034任意拆除“老虎口”安全設(shè)施及不設(shè)安全設(shè)施違章人或安全員100（四）腳手架搭設(shè)和使用方面35腳手架搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收，驗(yàn)收未掛合格牌而使用安全員100-20036腳手架無(wú)登高斜道或不符合要求搭設(shè)班長(zhǎng)安全員50-10037鋼管腳手無(wú)扶手桿無(wú)踢腳桿或笆網(wǎng)及不設(shè)四排隔離搭設(shè)班長(zhǎng)安全員100-20038鋼管腳手搭設(shè)時(shí)鋼竹混搭搭設(shè)班長(zhǎng)安全員20039腳手架上超載違章人100-30040任意拆除腳手的連墻拉鉸違章人500-100041任意拆除扶手欄桿踢腳板（網(wǎng)桿）違章人50-10042搭設(shè)腳手架不平整，地基不夯實(shí)，導(dǎo)致沉陷傾斜搭設(shè)班組200-30043任意拆除腳手架剪力撐，搭設(shè)不符要求違章人安全員各100-30044熱天在腳手架上午睡或乘涼違章人10045鋼管腳手架不接地安全員50元/只（五）井架搭設(shè)和使用方面46井架搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌而擅自使用機(jī)管員安全員各20047井架無(wú)沖頂限位機(jī)管員安全員各10048井架沖頂限位損壞而繼續(xù)使用操作工人10049井架無(wú)安全防護(hù)設(shè)施生產(chǎn)經(jīng)理10050井架無(wú)安全門(mén)設(shè)施生產(chǎn)經(jīng)理10051井架進(jìn)出口處無(wú)安全走道板和扶手欄桿生產(chǎn)經(jīng)理50/道52井架卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)安全防護(hù)罩生產(chǎn)經(jīng)理10053井架卷?yè)P(yáng)機(jī)不裝點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)（使用倒順開(kāi)關(guān)）機(jī)管員安全員各10054井架吊籃無(wú)彈剎或安全掛剎機(jī)管員安全員20055不按規(guī)定起動(dòng)點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)用物件代替手指操作工人50序違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象罰款(元)（六）電氣設(shè)施方面56夜間施工無(wú)值班電工生產(chǎn)經(jīng)理10057值班電工擅自離開(kāi)工作崗位（每天不進(jìn)行漏電開(kāi)關(guān)測(cè)試）電工100-20058電工值班不穿絕緣鞋電工50-10059用竹片或木片等取代插頭插入插座等違章人班組長(zhǎng)各10060不按規(guī)定使用閘刀開(kāi)關(guān)熔絲者違章人班組長(zhǎng)各5061隨地亂拖電線(xiàn)造成水浸受壓車(chē)輾不架空電工50-10062閘刀開(kāi)關(guān)損壞后不及時(shí)更換及無(wú)防護(hù)罩電工5063使用碘鎢燈（或大燈泡）取暖碘鎢燈不接地違章人5064私燒電爐違反電業(yè)局規(guī)定（每只）宿舍電線(xiàn)亂按亂接違章人50-10065施工現(xiàn)場(chǎng)附近有高壓線(xiàn)無(wú)安全措施項(xiàng)目經(jīng)理400-1000（七）機(jī)械設(shè)施方面66塔吊、人貨電梯未驗(yàn)收合格掛牌而使用機(jī)管員安全員200-30067起重機(jī)械超荷使用指使人操作者各20068任意拆除機(jī)械設(shè)施上的安全防護(hù)裝置違章人機(jī)管員50-10069定機(jī)、定崗位者擅自離開(kāi)崗位指使無(wú)證人員操作指使人操作者各5070機(jī)械操作人員機(jī)停人走未斷電源操作人5071機(jī)械操作工開(kāi)機(jī)時(shí)看書(shū)報(bào)、做零活、吃食物、思想不集中操作人5072無(wú)證操作機(jī)械、無(wú)證指揮生產(chǎn)經(jīng)理安全員100/每人73鋼筋等長(zhǎng)物起吊時(shí)用單頭“千斤”一點(diǎn)吊操作者指揮者各10074吊物使用套吊、托吊操作者指揮者各10075吊大模板、外掛板、料斗時(shí)不用卸甲操作者指揮者各10076吊磚無(wú)防護(hù)設(shè)施，不用網(wǎng)罩籠操作者指揮者各10077起重機(jī)械的保險(xiǎn)限位損壞失靈仍在使用操作工機(jī)管員各10078酒后機(jī)械操作違章人100-50079機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生事故違章人機(jī)管員20080木工機(jī)械違章鋸、刨短木料違章人班組長(zhǎng)50序違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象罰款(元)81任意拆除木工機(jī)械防護(hù)設(shè)施違章人班組長(zhǎng)5082操作木工機(jī)械戴手套違章人班組長(zhǎng)5083非木工人員操作木工機(jī)械違章人5084戴手套操作車(chē)、刨床違章人5085不戴防護(hù)眼鏡操作車(chē)、刨床、對(duì)焊機(jī)違章人5086管工戴手套操作繳絲機(jī)違章人5087操作手持電動(dòng)工具無(wú)絕緣措施違章人50-10088在機(jī)械不斷電轉(zhuǎn)動(dòng)的情況下進(jìn)行維修違章人50-10089人貨兩用電梯超載人（每超1人）操作工5090人貨兩用電梯不設(shè)安全通道口、進(jìn)料口無(wú)防護(hù)門(mén)或不用通道口鋪板不符要求限位失靈仍在使用每只操作工50-10091人貨兩用電梯每層不設(shè)層數(shù)編號(hào)及無(wú)扶手欄桿操作工50-200（八）交通安全行車(chē)方面92翻斗車(chē)操作工無(wú)證上崗生產(chǎn)經(jīng)理安全員各10093翻斗車(chē)帶人操作工各5094翻斗車(chē)防護(hù)不全、超載指使人操作工各10095翻斗車(chē)操作工灑后上崗操作工100-20096翻斗車(chē)帶病出車(chē)指使人操作工50-100（九）防火保衛(wèi)方面97燒柏油無(wú)防火設(shè)施和無(wú)措施、無(wú)監(jiān)護(hù)人工地負(fù)責(zé)人50-10098禁火區(qū)域吸煙或動(dòng)用明火或無(wú)防火設(shè)施違章人班組長(zhǎng)50-10099木工間吸煙違章人50100任意拆除項(xiàng)目保衛(wèi)設(shè)施及消防設(shè)施違章人40101電焊工違反“十不燒”或無(wú)動(dòng)火審批報(bào)告違章人安全員各50（十）文明施工102施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴胸卡違章人20管理人員50103穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)違章人50104赤膊、穿三角褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)違章人50105在施工現(xiàn)場(chǎng)或樓層內(nèi)隨意小便違章人50106在施工現(xiàn)場(chǎng)或樓層內(nèi)大便違章人200107在施工區(qū)域（不在指定地點(diǎn)）吸煙違章人50108施工作業(yè)落手清清理不干凈班組長(zhǎng)違章人50109施工作業(yè)落手清不清理、清理不及時(shí)（嚴(yán)重加倍）班組長(zhǎng)違章人100-200序違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象罰款(元)110在腳手架上或作業(yè)區(qū)內(nèi)睡覺(jué)違章人50（十一）其它方面111將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人30112在宿舍內(nèi)使用電爐違章人30-100113經(jīng)查封的設(shè)備設(shè)施擅自啟封使用機(jī)管員50-100114以不安全行為在生產(chǎn)崗位上戲鬧肇事者（除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外）班組長(zhǎng)每人50-100115他人以不安全行為進(jìn)行打賭取樂(lè)及鬧事者（除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外）班組長(zhǎng)每人50-100116阻撓安全人員正常工作及有打罵報(bào)復(fù)行為責(zé)任人100-500117施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工通道生產(chǎn)經(jīng)理200-500118施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重積水，生活、建筑垃圾任意堆放項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200-300119食堂、宿舍無(wú)制度、無(wú)值日、臟亂差、購(gòu)買(mǎi)、出售腐壞食品責(zé)任人100-500120違反上海市治安規(guī)定打架斗毆者肇事者每人200（十二）未列事項(xiàng)根據(jù)具體情況處理相關(guān)違章人、責(zé)任人技術(shù)、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例一、目的為全面推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，規(guī)范公司工程技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同要求，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)，特制定技術(shù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例。 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，按質(zhì)量策劃即施工組織設(shè)計(jì)的要求完善技術(shù)質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)，有效預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理目標(biāo)以施工承包合同質(zhì)量等級(jí)要求為基準(zhǔn)，圍繞公司年度質(zhì)量管理目標(biāo)并結(jié)合項(xiàng)目部管理的具體情況而制定，確?？刂坪蜏p少一般性質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，消除結(jié)構(gòu)隱患，杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故的發(fā)生。建立獎(jiǎng)罰制度，激勵(lì)員工和工程技術(shù)質(zhì)量管理人員遵守技術(shù)法規(guī)，規(guī)范管理行為，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)。本處罰條例只是一種管理手段，目的在于提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、獎(jiǎng)勵(lì) 單位工程質(zhì)量獲上海市“白玉蘭”工程獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部50000元；單位工程質(zhì)量獲上海市“浦江杯”、“人防杯” 或“申安杯”工程或市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部10000-20000元；單位工程質(zhì)量獲上海市區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)3000-5000元。凡被上海市、區(qū)主管部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)一次的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000-2000元。在技術(shù)質(zhì)量管理工作中，每月組織的技術(shù)質(zhì)量檢查中在實(shí)測(cè)達(dá)到97%；觀(guān)感質(zhì)量達(dá)到95%以上（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；施工技術(shù)資料收集及時(shí)，整理規(guī)范，條理分明；動(dòng)態(tài)管理達(dá)到98%以上的獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元/次。凡以公司名義獲得市級(jí)QC成果12等獎(jiǎng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)200元/項(xiàng)；獲得省級(jí)QC成果12等獎(jiǎng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)500元/項(xiàng)；獲得國(guó)家級(jí)QC成果12等獎(jiǎng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1000元/項(xiàng)。凡以公司名義在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表個(gè)人論文或文章的獎(jiǎng)勵(lì)300元/篇；省級(jí)刊物獎(jiǎng)勵(lì)200元/篇；市級(jí)刊物獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇。公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)500-1000元。在技術(shù)質(zhì)量管理工作中能盡心盡力做好本職工作，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，積極參與工程的管理，出謀劃策，對(duì)項(xiàng)目部有重大貢獻(xiàn)的管理人員設(shè)置100-1000元的技術(shù)標(biāo)兵或先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。在公司和項(xiàng)目部三新技術(shù)應(yīng)用中成績(jī)顯著的集體或個(gè)人按新技術(shù)應(yīng)用的直接經(jīng)濟(jì)效益提取1-5%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料管理、機(jī)械設(shè)備、梁柱板截面負(fù)公差管理、粉刷地坪厚度控制、定額材料、人工管理等成本管理中成績(jī)顯著的集體或個(gè)人按所節(jié)約的直接經(jīng)濟(jì)效益提取15%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。注：以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法的對(duì)象僅限本公司及公司所屬各分公司、各項(xiàng)目部管理人員，分包單位和分包作業(yè)班組不享受此獎(jiǎng)勵(lì)政策。三、處罰對(duì)違規(guī)者處罰將依據(jù)事實(shí)和調(diào)查資料，簽發(fā)處罰通知單生效并轉(zhuǎn)入個(gè)人往來(lái)，無(wú)須當(dāng)事人簽字，所得罰金全額上繳公司財(cái)務(wù)部，作為技術(shù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。本罰款條例僅對(duì)一般違規(guī)行為進(jìn)行處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的違章者，將給予重罰，直至追究法律責(zé)任。對(duì)于一般性違規(guī)行為，公司工程管理部將發(fā)出警告一次，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)行為的，將對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰，并記錄在案，作為每季度和年終考核的依據(jù)。四、違規(guī)行為罰款細(xì)則(一)技術(shù)、質(zhì)量管理違規(guī)行為處罰細(xì)則序違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象罰款(元/次)1項(xiàng)目部在工程開(kāi)工后，未及時(shí)建立健全技術(shù)、質(zhì)量管理體系；未明確技術(shù)、質(zhì)量崗位職責(zé)；未落實(shí)崗位責(zé)任制的；將對(duì)相關(guān)人員處以罰款。項(xiàng)目經(jīng)理2002在施工過(guò)程中無(wú)施工方案進(jìn)行施工、有施工方案未經(jīng)審批或沒(méi)有按已通過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除書(shū)面責(zé)令改正外，將對(duì)違規(guī)部門(mén)和相關(guān)人員處以罰款。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人50010002003項(xiàng)目部在工程開(kāi)工后，在無(wú)特殊情況下未按要求及時(shí)上報(bào)一套完整的施工圖以及階段增補(bǔ)修改、變更圖紙到公司工程管理部備案的處以罰款，資料員50 4項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，由設(shè)計(jì)或業(yè)主簽發(fā)的圖紙變更通知修改文件，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽收認(rèn)可后，原圖持有人未及時(shí)在原圖上修改變更內(nèi)容的，責(zé)令改正，在重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)行為的，將對(duì)違規(guī)人員處以罰。 施工員50 5在施工過(guò)程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員未及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，責(zé)令改正，視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰，并扣除本季度的崗位考核分值。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員100506在施工過(guò)程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作時(shí)，由于交底不清而造成施工經(jīng)濟(jì)成本損失的，視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰，并扣除本季度的崗位考核分值。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員2001007在施工過(guò)程中，出現(xiàn)較嚴(yán)重的技術(shù)測(cè)量、標(biāo)高、軸線(xiàn)偏差技術(shù)事故而造成施工經(jīng)濟(jì)成本損失的，視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰，并扣除本季度的崗位考核分值。 施工員質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人100200 200