關(guān)于繼續(xù)開展全員崗位練兵 技術(shù)比武 技能競賽活動的實施意見0228

內(nèi) 蒙 古 雙 欣 礦 業(yè) 有 限 公 司內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司工會委員會關(guān)于繼續(xù)開展全員崗位練兵 技術(shù)比武 技能競賽活動的實施意見公司各單位行政并工會，機關(guān)各科（部）室：為深入貫徹落實集團公司年度工作會議、安全工作會議精神，持續(xù)推進素質(zhì)提升工程，加快高素質(zhì)人才隊伍培養(yǎng)，建立更加通暢的全員快速成才通道，根據(jù)集團公司關(guān)于繼續(xù)開展全員崗位練兵技術(shù)比武技能競賽活動的通知（淄礦集團公司安發(fā)20158號）要求，結(jié)合礦井實際，經(jīng)研究，2015年在公司繼續(xù)開展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動。具體意見如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆四中全會精神為指針，認真貫徹公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步認清形勢，提升境界，堅持把開展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動作為實施企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要抓手，緊緊圍繞職工素質(zhì)素養(yǎng)技能提升中心，著力為廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能、提素質(zhì)搭建廣闊平臺，加快培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，為公司創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵提升提供強有力的人才保障。二、活動內(nèi)容（一）活動總體安排。2015年全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動，總體分為兩個階段進行。第一階段：崗位練兵、技術(shù)比武階段（1-7月份）。各專業(yè)、各單位要按照分管范圍工種，有計劃、高標準、嚴要求開展全員崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到崗位有標準、工種有規(guī)范、人人有考核、事事有檔案、全員都參與。要根據(jù)各工種崗位練兵情況，按照確定的技術(shù)比武活動時間，成熟一個，組織一個。技術(shù)比武組織實施前，各專業(yè)要將活動方案報送公司活動辦公室，然后分別上報集團公司活動辦公室（安監(jiān)處負責(zé)）和對應(yīng)專業(yè)組（各專業(yè)口副總工負責(zé)）。第二階段：技能競賽階段（8-9月份）。7月20日前，各專業(yè)組將參加技能競賽范圍工種的人員基本信息，報送公司活動辦公室，7月28日前分別上報集團公司活動辦公室（安監(jiān)處負責(zé)）和對應(yīng)專業(yè)組（各專業(yè)口副總工負責(zé)），由集團公司專業(yè)組根據(jù)競賽工種，采取單位推薦和抽簽相結(jié)合的方式確定參賽選手。（二）活動分工安排。技能競賽內(nèi)容分為理論考試、一崗雙述、現(xiàn)場實際操作三部分。為了強化崗位練兵和技術(shù)比武，確保技能競賽取得較好成績，根據(jù)技能競賽內(nèi)容，分工如下：1.各專業(yè)口副總工負責(zé)組織本專業(yè)相關(guān)工種的理論試題、崗位練兵、技術(shù)比武實施細則及評分標準的制定及組織實施。一是確定理論考試試題。每個工種500題，其中專業(yè)知識占70%，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識和企業(yè)文化等內(nèi)容占30%。題型為單選200題，判斷150題，多項選擇150題。以集團公司各工種試題為主，參賽工種集團公司無試題的由公司專業(yè)副總工負責(zé)組織出題。二是確定實際操作項目。分別確定實際操作的競賽內(nèi)容、評分標準、競賽規(guī)則等內(nèi)容，形成“一套好方案”。競賽內(nèi)容要有廣泛性、針對性和較高技術(shù)含量；評分標準要有可操作性和實效性，力求全面細致；競賽規(guī)則要嚴謹周全，保證競賽的公平、公正、公開。各專業(yè)負責(zé)人：楊家恩（采煤、運輸）、王國本（采煤）、劉金克（掘進）、趙金良（掘進）、段建奎（機電）、劉維順（通防）、許洪信（地測）、魏吉峰（洗選）。2.理論考試項目由安監(jiān)處負責(zé)，由孫化武任組長，李興華、陳新堂為項目成員，負責(zé)牽頭組織實施，根據(jù)淄礦集團全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動資料匯編（理論考試部分），具體由安培中心負責(zé)各工種試題的錄入、系統(tǒng)維護及考試工作，要求所有工種人員統(tǒng)一到公司培訓(xùn)中心電教室上機考試，考試率和及格率達到100%。3.崗位描述項目由黨政辦公室（黨群）負責(zé)，由高振杰任組長，王家海、吳剛、張偉（女）為項目成員，負責(zé)牽頭組織實施，各專業(yè)口配合，根據(jù)淄礦集團全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動資料匯編（崗位描述部分），結(jié)合崗位描述參考范本及礦井各工種實際，負責(zé)對各工種崗位描述內(nèi)容進行修改完善，形成“一篇好稿子”。崗位描述既要包含集團公司要求的基本性、規(guī)范性內(nèi)容，又要結(jié)合公司的地域特色、生產(chǎn)工藝特點等體現(xiàn)創(chuàng)新性、藝術(shù)性，還要制作運用一些實物、模型、牌板等輔助道具突出逼真性、靈活性。各工種崗位描述要求3月底前完成。同時，要通過公司獲獎選手演示、觀看其他單位優(yōu)秀選手錄像等形式，強化訓(xùn)練，確保效果。4. 現(xiàn)場實際操作項目由專業(yè)口負責(zé)，由各專業(yè)口副總工負責(zé)牽頭組織實施，根據(jù)淄礦集團全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動資料匯編（實際操作部分），結(jié)合實際操作項目及評分標準，認真組織好現(xiàn)場實際操作訓(xùn)練，要與選手面對面溝通，手把手指導(dǎo)，確保練兵和比武效果。同時，積極與集團公司各專業(yè)處室聯(lián)系，加強溝通，提前做好技能競賽的有關(guān)準備工作。各專業(yè)組長、副組長：采煤專業(yè)組長楊家恩，副組長王國本；掘進專業(yè)組長劉金克，副組長趙金良；機電專業(yè)組長段建奎；通防專業(yè)組長劉維順；地測專業(yè)組長許洪信；洗選專業(yè)組長魏吉峰。5.各單位黨政正職為技能競賽的第一責(zé)任人，要充分利用班前班后會學(xué)習(xí)時間，按照集團公司及公司全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”有關(guān)要求，認真組織好職工理論學(xué)習(xí)、崗位描述、實際操作的強化訓(xùn)練，特別是要注重日常崗位練兵和實際操作技能提高，切實抓好日常崗位練兵和素質(zhì)提升。各單位單位負責(zé)人：王春軍、李小兵、位連功、吳玉杰、譚其文、李吉剛、孫啟平、袁聿金、苗圃、徐春華、王興利、高貫兵。三、活動實施要求集團公司本次技能競賽共21個工種，分為理論考試、一崗雙述、現(xiàn)場實際操作三部分。根據(jù)公司實際，共參加14個工種，具體競賽工種及技術(shù)比武安排見附件1。（一）參賽工種本次技能競賽共14個工種。其中，少于12人的工種由專業(yè)口副總工負責(zé)組織，多于12人的工種，先由各單位選出優(yōu)秀選手，然后參加公司技術(shù)比武，最后采取單位推薦和抽簽相結(jié)合的方式確定參加集團公司技能競賽選手。（二）計分方法每個工種總分為200分，其中理論考試30分、“一崗雙述”70分，實際操作100分，按照三項得分確定本工種個人名次。（三）組織機構(gòu)公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長，分管副總經(jīng)理、工會主席、總工程師、安監(jiān)處長任副組長，下設(shè)活動辦公室，安監(jiān)處長孫愛東任辦公室主任，高振杰、孫化武、劉春華、王家海任辦公室副主任，楊家恩、王國本、劉金克、趙金良、段建奎、劉維順、許洪信、李興華、吳剛、張偉(女)及各單位負責(zé)人為成員，具體負責(zé)活動的協(xié)調(diào)、組織、實施。（四）具體要求1.提高認識。各單位、各部門要切實把持續(xù)推進全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動作為提素質(zhì)、增效益、保安全、樹形象、促發(fā)展的一項日常工作和重要舉措，高度重視，認真組織落實到位。各單位要根據(jù)集團公司及公司“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動要求，結(jié)合單位實際，制定切實可行的活動方案及每月崗位練兵和技術(shù)比武計劃。2.加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。理論考試、崗位描述、現(xiàn)場操作每月結(jié)束后，由各項目組長將技術(shù)比武有關(guān)資料報活動辦公室?；顒愚k公室每周召開活動協(xié)調(diào)會（政工例會），要求活動辦公室成員全部參加（每月參加不少于2次，少一次績效考核扣3分），各專業(yè)組匯報工作開展的具體情況，對階段性工作進行總結(jié)安排，協(xié)調(diào)解決和安排部署工作。3.強化責(zé)任。全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動是一項齊抓共管的長期性工作，各專業(yè)、各部門、各單位既要落實各自職能，更需要同力合作，活動辦公室成員是此項工作的落實者和責(zé)任者，要求所有成員認真抓好工作落實，確?；顒禹樌M行。對工作組織不力、工作效果達不到要求的人員將嚴格責(zé)任追究。4.各單位于3月5日前將14個工種人員名單及活動方案上報各專業(yè)副總工、安監(jiān)處和黨政辦公室（黨群）；每月26日前，各單位將上月活動總結(jié)及下月崗位練兵和技術(shù)比武計劃上報專業(yè)副總工、安監(jiān)處和黨政辦公室（黨群），如遇集休等特殊情況，必須在集休前2天上報。四、獎懲考核措施（一）公司技術(shù)比武獎懲1.參賽選手12人以上的工種獎勵前五名，即對第一、二、三、四、五名分別獎勵500元、400元、300元、200元、100元。2.參賽選手12人以下的工種獎勵前三名，即對第一、二、三名分別獎勵400元、300元、200元。參賽選手5人及以下的工種獎勵前一名，即對第一名分別獎勵300元。（選手成績必須達到*分）3.對參賽單位（部門）負責(zé)人實行獎罰制度。凡單位參加比武的人員平均分數(shù)達到160分以上的，對黨政負責(zé)人提出表揚；凡單位參加比武的人員平均分數(shù)達到170分以上的，對單位黨政負責(zé)人各獎勵300元。單位參加比武的人員平均分數(shù)低于160分的，對黨政負責(zé)人各處罰300元。每少參加1人，對黨政負責(zé)人各處罰100元。4、對組織不力的專業(yè)負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人績效考核扣2-5分。（二）集團公司技能競賽獎懲1、集團公司獎懲措施（1）對競賽第一、二、三名的礦井單位分別獎勵10萬元、8萬元、6萬元。對競賽最后一名的單位罰款4萬元。（2）參賽選手15人及以上的工種獎勵前五名，即對第一、二、三、四、五名分別獎勵8000元、5000元、3000元、2000元、1000元；并分別頒發(fā)榮譽證書。（3）參賽選手15人以下的工種獎勵前三名，即對第一、二、三名分別獎勵5000元、3000元、2000元；第四名、第五名選手為優(yōu)秀選手獎；并分別頒發(fā)榮譽證書。（4）獲得各工種第一名的選手，對尚未獲得技師資格的，將履行相關(guān)程序，向上級推薦晉升技師資格鑒定考評；對具備高級工、技師職業(yè)資格的，將向上級推薦晉升技師、高級技師鑒定考評。經(jīng)鑒定合格，并簽訂聘用協(xié)議的，每月發(fā)放200元、300元的職業(yè)資格津貼；同時，優(yōu)先向省、市推薦技能人才、首席技師評選，經(jīng)評選獲得技術(shù)能手、首席技師稱號的，在管理期內(nèi)每月分別發(fā)放300元、500元技術(shù)津貼。（5）獲得各工種第二、三名的選手，對尚未獲得高級工職業(yè)資格的，將履行相關(guān)程序，直接晉升高級工職業(yè)資格，每月發(fā)放100元職業(yè)資格津貼；對具備高級工、技師職業(yè)資格的，將向上級推薦晉升技師、高級技師鑒定考評。經(jīng)鑒定合格，并簽訂聘用協(xié)議的，每月發(fā)放200元、300元的職業(yè)資格津貼。（6）獲得各工種第四、五名的選手，對尚未獲得高級工職業(yè)資格的，將履行相關(guān)程序，直接晉升高級工職業(yè)資格，每月發(fā)放100元職業(yè)資格津貼。（7）集團公司將把各單位組織的崗位練兵、技術(shù)比武和集團公司組織的技能競賽的考核成績，視為職工職業(yè)技能鑒定成績。將全員崗位練兵考試成績視為晉升初級工、中級工職業(yè)資格鑒定考核成績。將技術(shù)比武成績視為晉升高級工職業(yè)資格鑒定考核成績。經(jīng)上級鑒定機構(gòu)確認后，將技能競賽成績視為晉升技師或高級技師職業(yè)資格鑒定考核成績。2、公司獎懲措施（1）實施技能競賽抵押金措施，由文件確定的“理論考試”、“崗位描述”、“實際操作”三個項目的組長、副組長、成員、有關(guān)單位負責(zé)人、活動辦公室其他成員及參賽人員為參與抵押人員，各項目組長每人交納5000元，各項目副組長每人交納4500元，各項目成員每人交納3500元，有關(guān)單位黨政負責(zé)人每人交納5000元，參賽人員每人交納2000元，參賽選手的抵押金于集團公司確定人員名單后5日內(nèi)交經(jīng)營管理部，其他人員的抵押金必須于3月底前交經(jīng)營管理部。（2）抵押考核措施項目組長、副組長及成員：公司參加集團公司技能競賽工種14個，每一個工種參賽人員的理論考試、崗位描述、實際操作單項平均成績得分要達到集團公司同工種排名的前七名。每個專業(yè)平均成績達不到前七名，本專業(yè)項目組長賠付5000元。每一工種參賽人員單項平均成績達到集團公司同工種第五名，分別對理論考試、崗位描述、實際操作項目組長各獎勵300元、600元、900元；達到第四名，分別各獎勵500元、1000元、1500元；達到第三名，分別各獎勵700元、1400元、2000元；達到第二名，分別各獎勵900元、1600元、2500元；達到第一名，分別獎勵各1000元、2000元、3000元。每出現(xiàn)一個集團公司單項成績最后一名工種，相應(yīng)對理論考試、崗位描述、實際操作項目組長罰款1000元、2000元、3000元。每獲得一個集團公司單項成績第一名工種，相應(yīng)對理論考試、崗位描述、實際操作項目組長獎勵1000元、2000元、3000元。每獲得一個綜合名次第一名工種，對該項目的理論考試、崗位描述、實際操作組長各加獎2000元；每獲得一個第二名工種各加獎1500元，每獲得一個第三名工種各加獎1000元，每獲得一個第四名工種各加獎800元，每出現(xiàn)一個第五名工種各加獎500元。對各項目副組長、成員的獎罰按以上項目負責(zé)人獎罰標準的0.9、0.7倍執(zhí)行。有關(guān)單位負責(zé)人：單位參賽人員綜合成績每有一人達不到本工種前七名，對單位黨政負責(zé)人罰沒抵押金。每有一人綜合成績達到集團公司同工種第六名，各獎勵800元；達到第五名，各獎勵1000元；達到第四名，各獎勵1500元；達到第三名，各獎勵2000元；達到第二名，各獎勵3000元；達到第一名，各獎勵5000元。每出現(xiàn)一人綜合成績集團公司同工種排名最后一名，對黨政負責(zé)人各罰款5000元。參賽人員：參賽人員綜合成績以第七名為標準，每降低一個名次扣罰200元（參賽選手15人及以上時每降低一個名次扣罰100元）；達到第六名獎勵1000元，每提高一個名次加獎500元。3.實行管理人員包掛負責(zé)制，職工月度考試成績、集團公司日常抽考成績、參加集團公司技能競賽成績均與包掛人員掛鉤考核。全員月度考試，所包掛人員全員考試成績一、二季度不低于85分，三、四季度考試成績不低于90分，每有一人次不合格扣罰包掛人200元。每出現(xiàn)一人次100分，對考試人及包掛人各獎勵100元。集團公司日常抽考，考試成績達不到90分，考試人及包掛人每一人次罰款100元。達到95分以上，對考試人及包掛人每一人次各獎勵100元；達到100分，對考試人獎勵200元，對包掛人每一人次各獎勵150元。參加集團公司技能競賽，所包掛人員綜合成績以第七名為標準，綜合成績每降低一個名次扣罰包掛人200元（參賽選手15人及以上時每降低一個名次扣罰100元）；達到第六名獎勵1000元，每提高一個名次加獎300元。（三）其他1、獎懲與市場化掛鉤。由安監(jiān)處負責(zé)提供獎懲標準和明細，由經(jīng)營管理部負責(zé)按照公司市場化標準要求，將獎懲數(shù)額直接計入個人收入或折算成分值計入個人收入。2、對既是包掛人又是項目組長、副組長、成員、單位負責(zé)人等情況的，可以累計計獎計罰。附件1：2015年崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽安排表附件2：管理人員包掛人員表內(nèi) 蒙 古 雙 欣 礦 業(yè) 有 限 公 司內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司工會委員會 2015年2月18日- 13 -2015年崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽安排表序號時 間參賽工種單位負責(zé)人12015年3月2015年5月各組織一次礦井防塵工通防部劉維順叉車司機通防部、供應(yīng)科楊家恩地面電焊工綜采隊、掘錨隊、綜掘隊、機電部、通防部段建奎22015年4月2015年6月各組織一次液壓泵工綜采隊楊家恩王國本輸送機操作工綜采隊、掘錨隊、綜掘隊、機電部段建奎瓦斯檢查工通防部劉維順測量工生產(chǎn)技術(shù)部許洪信32015年3月2015年5月各組織一次掘進支護工（錨索）掘錨隊、綜掘隊劉金克趙金良采煤機司機綜采隊楊家恩王國本礦井維修電工機電部段建奎42015年4月2015年6月各組織一次液壓支架工綜采隊楊家恩王國本采掘電鉗工綜采隊、掘錨隊、綜掘隊段建奎采制樣工洗煤廠魏吉峰綜掘機司機綜掘隊劉金克趙金良52015年7月組織集中演練62015年8-9月參加集團公司技能競賽備注： 7月份根據(jù)最終確定的競賽工種組織集中演練，演練計劃根據(jù)實際情況另行安排。