中級(jí)財(cái)務(wù)管理 題庫 題庫.doc

一、單項(xiàng)選擇題1、以下有關(guān)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較的說法中，不正確的是（）。A、在兩種方法下，直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集到成本對(duì)象B、兩種方法的區(qū)別集中在對(duì)直接費(fèi)用的分配上C、傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用以直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)為分配依據(jù)D、作業(yè)成本法，制造費(fèi)用按照成本動(dòng)因直接分配，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲2、甲公司主要生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，2015年1月發(fā)生質(zhì)量檢驗(yàn)成本4000元，檢驗(yàn)總次數(shù)為20次，其中甲產(chǎn)品5次，乙產(chǎn)品15次。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的產(chǎn)量均為200件。采用作業(yè)成本法，則2015年1月甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗(yàn)成本為（）元。A、1000B、2000C、3000D、40003、在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A、直接加工操作必不可少的時(shí)間B、必要的工間休息C、必要的停工工時(shí)D、可避免的廢品耗用工時(shí)4、在經(jīng)營(yíng)決策中，如果兩個(gè)備選方案存在“成本分界點(diǎn)”，依據(jù)量本利原理，當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過“成本分界點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)該（）。A、選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案B、選擇固定成本更低、單位變動(dòng)成本更高的方案C、選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較低的方案D、選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較高的方案5、下列有關(guān)成本管理意義的說法中，正確的是（）。A、通過成本管理降低成本，為企業(yè)產(chǎn)生更多利潤(rùn)創(chuàng)造條件B、利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用匹配后的結(jié)果C、企業(yè)效益提高的重要源泉是成本降低D、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抵抗內(nèi)外部壓力，往往會(huì)制定和實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，常見的是低成本戰(zhàn)略6、下列各項(xiàng)中，不屬于降低保本點(diǎn)途徑的是（）。A、降低固定成本總額B、降低單位變動(dòng)成本C、提高銷售單價(jià)D、降低銷售單價(jià)7、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件，實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí)，支付工資13617元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則直接人工效率差異是（）元。A、1617B、240C、1350D、2678、材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響，下列不屬于導(dǎo)致材料價(jià)格差異的是（）。A、供貨廠商B、運(yùn)輸方式C、采購(gòu)批量D、產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)9、某企業(yè)8月份固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異2000元，能量差異600元。若已知固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)，實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1000小時(shí)，則該企業(yè)8月份固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)為（）元。A、1400B、2000C、3400D、1600二、多項(xiàng)選擇題1、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)中，成本的形式包括（）。A、完全成本B、完全成本加成C、變動(dòng)成本D、變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用2、下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中，正確的有（）。A、敏感系數(shù)越大，說明敏感程度越高B、敏感系數(shù)表示的是目標(biāo)值變動(dòng)百分比與參量值變動(dòng)百分比之間的倍數(shù)關(guān)系C、敏感系數(shù)為負(fù)值，表明因素的變動(dòng)方向和目標(biāo)值的變動(dòng)方向相反D、敏感系數(shù)為正值，表明因素的變動(dòng)方向和目標(biāo)值的變動(dòng)方向相同3、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為20元、25元、10元；預(yù)計(jì)銷售量分別為3000件、2000件、1500件；預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、14元、8元；預(yù)計(jì)固定成本總額為245萬元。按聯(lián)合單位法（產(chǎn)品銷量比為A：B：C6：4：3）確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有（）。A、聯(lián)合單價(jià)為250元B、聯(lián)合單位銷量為500件C、聯(lián)合保本量為2.5萬件D、A產(chǎn)品的保本銷售額為300萬元4、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為20元、24元、18元；預(yù)計(jì)銷售量分別為1500件、2000件、1000件；預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、14元、10元；預(yù)計(jì)固定成本總額為170萬元。按分算法（按邊際貢獻(xiàn)的比重分配）確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有（）。A、A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重為0.3B、分配給A產(chǎn)品的固定成本為51萬元C、A產(chǎn)品的保本量為63750件D、A產(chǎn)品的保本額為127.5萬元5、關(guān)于成本中心，下列說法中正確的有（）。A、成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式B、成本中心不考核收入，只考核成本C、成本中心需要對(duì)所有成本負(fù)責(zé)D、責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容6、下列針對(duì)有關(guān)目標(biāo)利潤(rùn)的計(jì)算公式的說法中，不正確的有（）。A、目標(biāo)利潤(rùn)銷售量公式只能用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制B、目標(biāo)利潤(rùn)銷售額只能用于多種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制C、公式中的目標(biāo)利潤(rùn)一般是指息前稅后利潤(rùn)D、如果預(yù)測(cè)的目標(biāo)利潤(rùn)是稅后利潤(rùn)，需要對(duì)公式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整7、下列各項(xiàng)中，屬于量本利分析的基本假設(shè)的有（）。A、總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成B、銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C、產(chǎn)銷平衡D、產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定8、甲利潤(rùn)中心某年的銷售收入10000元，變動(dòng)成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。則下列計(jì)算中正確的有（）。A、邊際貢獻(xiàn)為6000元B、可控邊際貢獻(xiàn)為5000元C、部門邊際貢獻(xiàn)為4500元D、部門邊際貢獻(xiàn)為5500元9、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為20元、30元、40元；預(yù)計(jì)銷售量分別為3萬件、2萬件、1萬件；預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、24元、28元；預(yù)計(jì)固定成本總額為18萬元。按加權(quán)平均法確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有（）。A、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為30%B、綜合保本銷售額為60萬元C、B產(chǎn)品保本銷售額為22.5萬元D、A產(chǎn)品的保本銷售量為11250件10、成本分析的方法主要包括（）。A、對(duì)比分析法B、連環(huán)替代法C、相關(guān)分析法D、綜合分析法11、以下有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本制定的說法中，正確的有（）。A、無論是確定哪一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B、材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由生產(chǎn)、采購(gòu)、人事和會(huì)計(jì)部門共同制定C、人工用量標(biāo)準(zhǔn)，一般由生產(chǎn)技術(shù)部門、勞動(dòng)工資部門和財(cái)務(wù)部門等運(yùn)用特定的技術(shù)測(cè)定方法和分析統(tǒng)計(jì)資料后確定D、制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)分別制定變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)12、本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件，使用材料7500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí)，支付工資13617元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則下列結(jié)論正確的有（）。A、直接材料成本差異為525元B、直接材料價(jià)格差異為375元C、直接人工效率差異為1350元D、直接人工工資率差異為240元三、判斷題1、邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的變動(dòng)成本，然后補(bǔ)償固定成本，補(bǔ)償完變動(dòng)成本和固定成本后，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（）2、在主要產(chǎn)品法下，可以選擇一種或兩種最主要的產(chǎn)品進(jìn)行量本利分析。（）3、理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。（）4、在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。（）5、從作業(yè)成本管理的角度來說，增值作業(yè)產(chǎn)生的成本都是增值成本，而非增值作業(yè)產(chǎn)生的成本都是非增值成本。（）6、凈利潤(rùn)是量本利分析的核心要素。（）7、根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。（）8、差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的絕對(duì)降低。（）9、甲公司按照2012年的邊際貢獻(xiàn)和固定成本計(jì)算得出的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為3，由此可知，2012年甲公司的安全邊際率為33%。（）四、計(jì)算分析題1、甲公司下一年度某產(chǎn)品預(yù)算資料如下（單位：元）：預(yù)算資料總成本單位成本直接材料2000003.00直接人工4000006.00變動(dòng)制造費(fèi)用1000001.50固定制造費(fèi)用5000007.50銷售費(fèi)用（全部為變動(dòng)費(fèi)用）3000004.50管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）77840011.676合計(jì)227840034.176假設(shè)公司該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售平衡，預(yù)計(jì)下一年銷售120000件產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)定為30元，公司適用的所得稅率為25%。要求：<1>、計(jì)算保本銷售量（取整數(shù)）；<2>、計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率；<3>、計(jì)算下一年的預(yù)計(jì)利潤(rùn)；<4>、計(jì)算安全邊際率；<5>、判斷甲公司的經(jīng)營(yíng)安全程度；<6>、計(jì)算甲公司利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。五、綜合題1、戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資料如表2所示；表2 2013年甲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資料項(xiàng)目產(chǎn)銷量（萬臺(tái)）單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）甲產(chǎn)品17500200經(jīng)過公司管理層討論，公司2014年目標(biāo)利潤(rùn)總額為600萬元（不考慮所得稅）。假設(shè)甲產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)不變。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，對(duì)甲產(chǎn)品2014年四個(gè)季度的銷售量做出如下預(yù)計(jì)，見表3。表3 2014年分季度銷售量預(yù)測(cè)數(shù) 單位：萬臺(tái)季度一二三四全年預(yù)計(jì)銷售量345618若每季末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨占下個(gè)季度銷售量的10%，2014年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨數(shù)為0.2萬臺(tái)。各季預(yù)計(jì)的期初存貨為上季末預(yù)計(jì)的期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0.2萬臺(tái)。根據(jù)以上資料。戊公司編制2014年生產(chǎn)預(yù)算如表4所示：表4 2014年生產(chǎn)預(yù)算表 單位：萬臺(tái)季度一二三四全年預(yù)計(jì)銷售量加：預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨合計(jì)減：預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨預(yù)計(jì)生產(chǎn)量*（A）*0.2*40.54.5*（B）5*（C）*60.26.2*0.2*表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：<1>、計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率；<2>、計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額；<3>、計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營(yíng)安全與否；<4>、計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)總額600萬元的銷售量；<5>、確定表4中英文字代表的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。六、綜合題1、甲公司是專業(yè)制造電動(dòng)自行車配件產(chǎn)品的小型企業(yè)，其主要生產(chǎn)電動(dòng)自行車充電器和電動(dòng)自行車電機(jī)。已知2013年1月份兩種產(chǎn)品的有關(guān)成本資料如下表所示：?jiǎn)挝唬涸a(chǎn)品名稱產(chǎn)量（件）直接材料單位產(chǎn)品成本直接人工單位產(chǎn)品成本充電器1005040電機(jī)2008030本月發(fā)生的制造費(fèi)用（作業(yè)成本）總額為50000元，相關(guān)的作業(yè)有4個(gè)，有關(guān)資料如下表所示：作業(yè)名稱成本動(dòng)因作業(yè)成本（元）充電器耗用作業(yè)量電機(jī)耗用作業(yè)量質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)4000515訂單處理生產(chǎn)訂單份數(shù)40003010機(jī)器運(yùn)行機(jī)器小時(shí)數(shù)40000200800設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)200064<1>、用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本；<2>、以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】 B【答案解析】 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別集中在對(duì)間接費(fèi)用的分配上，主要是制造費(fèi)用的分配，所以選項(xiàng)B的說法不正確?！驹擃}針對(duì)“作業(yè)與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答案】 A【答案解析】 分配率4000/（515）200（元/次）甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗(yàn)成本52001000（元）【該題針對(duì)“作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、【正確答案】 D【答案解析】 人工用量標(biāo)準(zhǔn)，即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間，包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)，必要的間歇或停工工時(shí)，不包括可避免的廢次品耗用工時(shí)。【該題針對(duì)“直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】 A【答案解析】 所謂“成本分界點(diǎn)”就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。如果兩個(gè)方案，一個(gè)是“固定成本和單位變動(dòng)成本均較低”另一個(gè)是“固定成本和單位變動(dòng)成本均較高”，則不可能存在“成本分界點(diǎn)”，所以，選項(xiàng)CD不可能是答案。因此，如果預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過成本分界點(diǎn)，則應(yīng)該選擇固定成本較高但單位變動(dòng)成本較低的方案，因?yàn)槠涑杀驹隽扛??！驹擃}針對(duì)“量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5、【正確答案】 B【答案解析】 通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，選項(xiàng)A不正確。成本降低與收入增加一樣，都是企業(yè)效益提高的重要源泉，選項(xiàng)C不正確。在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抵抗內(nèi)外部壓力，往往會(huì)制定和實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，常見的有低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，選項(xiàng)D不正確?！驹擃}針對(duì)“成本管理的意義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6、【正確答案】 D【答案解析】 從保本點(diǎn)的計(jì)算公式：保本銷售量固定成本（單價(jià)單位變動(dòng)成本）可以看出，降低保本點(diǎn)的途徑主要有三個(gè)：降低固定成本總額、降低單位變動(dòng)成本和提高銷售單價(jià)?！驹擃}針對(duì)“保本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7、【正確答案】 C【答案解析】 直接人工效率差異（267012002）10/21350（元）附：此題直接人工工資率差異1361710/22670267（元）【該題針對(duì)“直接人工成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8、【正確答案】 D【答案解析】 材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復(fù)雜，如市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等等的變動(dòng)，都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。【該題針對(duì)“直接材料成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9、【正確答案】 C【答案解析】 固定制造費(fèi)用成本差異2000（600）1400（元）標(biāo)準(zhǔn)數(shù)210002000（元）實(shí)際數(shù)140020003400（元）【該題針對(duì)“固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】 ABCD【答案解析】 采用以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價(jià)的情況，包括完全成本、完全成本加成、變動(dòng)成本以及變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用四種形式?！驹擃}針對(duì)“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答案】 BCD【答案解析】 敏感系數(shù)的絕對(duì)值越大，說明敏感程度越高，所以選項(xiàng)A不正確?！驹擃}針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、【正確答案】 ABCD【答案解析】 聯(lián)合單價(jià)620425310250（元）；聯(lián)合單位銷量1500/3500（件），或3000/6500（件），或2000/4500（件）；聯(lián)合單位變動(dòng)成本61241438152（元），聯(lián)合單位邊際貢獻(xiàn)25015298（元），聯(lián)合保本量245/982.5（萬件），A產(chǎn)品的保本銷售量2.5615（萬件），A產(chǎn)品的保本銷售額1520300（萬元）?！驹擃}針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析聯(lián)合單位法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】 ABCD【答案解析】 總的邊際貢獻(xiàn)1500（2012）2000（2414）1000（1810）40000（元），A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重1500（2012）/4000030%，分配給A產(chǎn)品的固定成本17030%51（萬元），A產(chǎn)品的保本量51/86.375（萬件）63750（件），A產(chǎn)品的保本額6.37520127.5（萬元）?！驹擃}針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析分算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5、【正確答案】 ABD【答案解析】 成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本，所以，選項(xiàng)C的說法不正確?！驹擃}針對(duì)“成本中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6、【正確答案】 BC【答案解析】 目標(biāo)利潤(rùn)銷售額既可用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制，又可用于多種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制，選項(xiàng)B的說法不正確；公式中的目標(biāo)利潤(rùn)一般是指息稅前利潤(rùn)，選項(xiàng)C的說法不正確。【該題針對(duì)“目標(biāo)利潤(rùn)分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7、【正確答案】 ABCD【答案解析】 一般來說，量本利分析主要基于以下四個(gè)假設(shè)前提：（1）總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成；（2）銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系；（3）產(chǎn)銷平衡；（4）產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定?！驹擃}針對(duì)“量本利分析的基本假設(shè)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8、【正確答案】 ABC【答案解析】 邊際貢獻(xiàn)1000040006000（元），可控邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本600010005000（元），部門邊際貢獻(xiàn)可控邊際貢獻(xiàn)該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本50005004500（元）?！驹擃}針對(duì)“利潤(rùn)中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9、【正確答案】 ABCD【答案解析】 總的邊際貢獻(xiàn)3（2012）2（3024）1（4028）48（萬元）；總的銷售收入320230140160（萬元）；加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率48160100%30%。綜合保本銷售額1830%60（萬元），B產(chǎn)品保本銷售額60（230160）22.5（萬元），A產(chǎn)品的保本銷售額60（320160）22.5（萬元），A產(chǎn)品的保本銷售量22.5201.125（萬件）11250（件）。【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析加權(quán)平均法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】10、【正確答案】 ABC【答案解析】 成本分析的方法主要有對(duì)比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法?！驹擃}針對(duì)“成本管理的主要內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】11、【正確答案】 AD【答案解析】 材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門等共同制定，選項(xiàng)B不正確；人工用量標(biāo)準(zhǔn)，一般由生產(chǎn)技術(shù)部門、勞動(dòng)工資部門等運(yùn)用特定的技術(shù)測(cè)定方法和分析統(tǒng)計(jì)資料后確定，選項(xiàng)C不正確?！驹擃}針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】12、【正確答案】 ABC【答案解析】 直接材料成本差異75000.5512003525（元），直接材料價(jià)格差異7500（0.550.5）375（元），直接人工效率差異（267012002）10/21350（元），直接人工工資率差異1361710/22670267（元）。【該題針對(duì)“變動(dòng)成本差異的計(jì)算及分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】三、判斷題1、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本，只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)才能為企業(yè)提供利潤(rùn)，否則企業(yè)將虧損?！驹擃}針對(duì)“量本利分析的基本原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 在企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下，確定主要品種應(yīng)以邊際貢獻(xiàn)為標(biāo)志，并只能選擇一種主要產(chǎn)品。【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析主要產(chǎn)品法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等?！驹擃}針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】 對(duì)【答案解析】 成本動(dòng)因，亦稱為成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。所以本題的說法正確?！驹擃}針對(duì)“作業(yè)成本計(jì)算法的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。增值成本是指那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，或者說，是高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本。而那些增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本則屬于非增值成本。【該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 目標(biāo)利潤(rùn)是量本利分析的核心要素，它既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力和目標(biāo)，也是量本利分析的中心?！驹擃}針對(duì)“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大，虧損區(qū)越小?！驹擃}針對(duì)“量本利分析圖”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8、【正確答案】 錯(cuò)【答案解析】 差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低?！驹擃}針對(duì)“成本管理的目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9、【正確答案】 對(duì)【答案解析】 安全邊際率（實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額保本點(diǎn)銷售額）實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額，分子、分母同時(shí)乘以邊際貢獻(xiàn)率，得到：安全邊際率（邊際貢獻(xiàn)保本點(diǎn)銷售額邊際貢獻(xiàn)率）邊際貢獻(xiàn)，由于保本點(diǎn)銷售額固定成本邊際貢獻(xiàn)率，所以，保本點(diǎn)銷售額邊際貢獻(xiàn)率固定成本，即安全邊際率（邊際貢獻(xiàn)固定成本）邊際貢獻(xiàn)。由于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)邊際貢獻(xiàn)（邊際貢獻(xiàn)固定成本），所以，本題中邊際貢獻(xiàn)（邊際貢獻(xiàn)固定成本）3，即安全邊際率1333%?！驹擃}針對(duì)“安全邊際分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】四、計(jì)算分析題1、【正確答案】 單位變動(dòng)成本361.54.515（元）設(shè)保本銷售量為Q，則有：（3015）Q（500000778400）0Q（500000778400）（3015）85227（件）【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 邊際貢獻(xiàn)率單位邊際貢獻(xiàn)單價(jià)（3015）30100%50%【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 預(yù)計(jì)利潤(rùn)120000（3015）（500000778400）521600（元）【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 安全邊際率（12000085227）12000028.98%【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 甲公司的安全邊際率為20%30%，比較安全?！驹擃}針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 銷量為120000件時(shí)利潤(rùn)為521600，銷量增加10%之后增加的利潤(rùn)（3015）12000010%180000（元）利潤(rùn)增長(zhǎng)率180000521600100%34.51%利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)34.51%10%3.45單價(jià)提高10%：?jiǎn)蝺r(jià)增加3010%3（元）單價(jià)增加之后的利潤(rùn)120000（3315）（500000778400）881600（元）利潤(rùn)增長(zhǎng)率（881600521600）521600100%69.02%利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)69.02%10%6.90【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】五、綜合題1、【正確答案】 2013年邊際貢獻(xiàn)總額17（500200）5100（萬元）2013年邊際貢獻(xiàn)率（500200）/500100%60%【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 2013年保本銷售量4800/（500200）16（萬臺(tái)）2013年保本銷售額165008000（萬元）【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 2013年安全邊際量17161（萬臺(tái)）2013年安全邊際率1/17100%5.88%安全邊際率小于10%，經(jīng)營(yíng)安全程度為危險(xiǎn)?！驹擃}針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 銷售量（6004800）/（500200）18（萬臺(tái)）【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 A410%0.4（萬臺(tái)）B40.50.44.1（萬臺(tái)）C0.5（萬臺(tái)）【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】六、綜合題1、【正確答案】首先計(jì)算作業(yè)成本法下兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用作業(yè)名稱質(zhì)量檢驗(yàn)訂單處理機(jī)器運(yùn)行設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備合計(jì)作業(yè)成本4000400040000200050000作業(yè)動(dòng)因5152030104020080010006410分配率4000/202004000/4010040000/1000402000/10200甲產(chǎn)品成本520010003010030002004080006200120013200乙產(chǎn)品成本1520030001010030008004032000420080036800用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本甲產(chǎn)品單位作業(yè)成本=13200/100132（元/件）甲產(chǎn)品單位成本：5040132222（元/件）乙產(chǎn)品單位作業(yè)成本=36800/200184（元/件）乙產(chǎn)品單位成本：8030184294（元/件）【該題針對(duì)“作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】 制造費(fèi)用分配率=50000/（200800）50（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用：5020010000（元）甲產(chǎn)品單位制造費(fèi)用=10000/100100（元/件）甲產(chǎn)品單位成本：5040100190（元/件）乙產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=5080040000（元）乙產(chǎn)品單位制造費(fèi)用=40000/200200（元/件）乙產(chǎn)品單位成本=8030200310（元/件）【該題針對(duì)“作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 第12頁