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整體推進開拓創(chuàng)新積極探索國企團建之路.doc

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整體推進開拓創(chuàng)新積極探索國企團建之路.doc

文秘知識/會議發(fā)言稿 整體推進開拓創(chuàng)新積極探索國企團建之路 整體推進 開拓創(chuàng)新積極探索國企團建之路中國航空工業(yè)第一集團公司五七零四廠現(xiàn)有職工5000余人,35歲以下青工2160多人,工廠團委下設(shè)基層團委1個,團總支2個,團支部20個。當(dāng)前,隨著社會的不斷發(fā)展和國企改革的不斷推進,企業(yè)共青團組織正面臨著新的形勢和新的變化。作為企業(yè)團組織必須根據(jù)形勢的變化對團的工作方式方法、實現(xiàn)目標(biāo)的載體和途徑進行調(diào)整和革新。團建工作是企業(yè)共青團工作的基礎(chǔ),是開展好各項工作的保證。為此,我們不斷創(chuàng)新團建工作,以加強團建為突破口,促進了共青團工作在企業(yè)中的全面開展,使團旗真正在企業(yè)高高飄揚。以黨建帶團建為根基,為團建工作提供有力保障黨是共青團組織的締造者,共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍。一直以來,工廠秉承軍隊企業(yè)的良好作風(fēng),以黨建帶團建得天獨厚的條件,為團建工作提供了有利保障。一是給予政策支持。工廠黨委把重視和關(guān)心共青團工作,以建立工作制度的形式體現(xiàn)出來。確立了黨委定期研究共青團工作,每周例會聽取共青團工作匯報,不定期研究團組織提請的重大問題制度。并要求基層單位指定一名副職擔(dān)任青年委員,負責(zé)加強與共青團的聯(lián)系,幫助他們解決實際困難和問題。為進一步加強團建工作,工廠黨委還專門召開了工作會議,將關(guān)于加強和改進團建工作實施意見、基層團建工作考核辦法納入到了工廠經(jīng)濟責(zé)任制考核內(nèi)容,加大了基層行政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的重視程度。為促進共青團工作更好地發(fā)展,工廠黨委積極優(yōu)化共青團工作外部環(huán)境,就團干部協(xié)管、推優(yōu)工作、活動經(jīng)費等問題出臺了多項規(guī)定,并專門下發(fā)了文件,在政策上給予了充分支持。二是實現(xiàn)目標(biāo)管理。我們從企業(yè)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實際出發(fā),本著有利于黨對團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有利于鞏固共青團建設(shè)、改革、發(fā)展的成果,有利于支部、團員青年成長成才的原則,積極探索黨建帶團建目標(biāo)管理的新內(nèi)涵。一方面把團的工作納入到同級黨組織的管理目標(biāo)體系之中。即在建立團的系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制的同時,把團的工作納入到黨的工作目標(biāo)責(zé)任制中,做到制定目標(biāo)、檢查指導(dǎo)、考核驗收、總結(jié)表彰均同步。另一方面,我們把團的工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)序列之中。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動、爭當(dāng)青年崗位能手活動、青工導(dǎo)師帶徒活動以及青工質(zhì)量百分達標(biāo)活動在我廠均以納入企業(yè)行為,成為工廠科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及質(zhì)量6(六西格瑪)管理體系的一部分。這樣使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都更加關(guān)心和重視共青團工作,為共青團工作的良好開展創(chuàng)造了條件。三是開展黨團共建。我們從共青團工作特點出發(fā),通過建立與黨的建設(shè)相配套、與團的實際相適應(yīng)的運行機制,實現(xiàn)團建與黨建的科學(xué)對接,推動黨建帶團建向縱深發(fā)展。首先,建立黨團責(zé)任區(qū)。實行“一對一”承接,由一個黨小組帶動一個團小組、一名黨員聯(lián)系一名團員、一名團員聯(lián)系一名青年,以黨員帶動團員,以團員促進青年的工作方式,達到優(yōu)勢互補、共同提高的目的。其次,實行黨團活動相互銜接、結(jié)合。通過聯(lián)合開展黨團活動日、黨團組織聯(lián)席會等,加強了黨組織對團員的教育引導(dǎo)。通過開展“雙推”工作,實現(xiàn)了團員隊伍與黨員隊伍建設(shè)的銜接。近幾年來35歲以下青年入黨必須經(jīng)過團組織推優(yōu),每年發(fā)展黨員數(shù)青年占45%。通過建立青年人才庫,推薦優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀青年作為黨的后備干部,實現(xiàn)了培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才與黨的干部隊伍建設(shè)的銜接。以工廠副總王宏大為代表的十余名優(yōu)秀團干部走上了工廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,以附件車間技術(shù)副主任孫建華為代表的一批青年崗位能手走上了技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

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