黨員電教三心工程 努力實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)和黨建

黨員電教三心工程 努力實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)和黨建電教引路“三心”護(hù)航 努力實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)和黨建的雙贏   黨員電教“三心工程”是*市委組織部對(duì)*市幾年來(lái)非公有制企業(yè)黨建工作的總結(jié)和創(chuàng)新。我公司作為*鎮(zhèn)“三心工程”試點(diǎn)單位，自去年以來(lái)，在市委組織部和*鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，大力實(shí)施了以“圍繞企業(yè)發(fā)展中心、強(qiáng)化企業(yè)黨組織核心、凝聚企業(yè)員工人心”為主要內(nèi)容的“三心工程”試點(diǎn)工作。通過(guò)“電教先行”、“電教引導(dǎo)”和“電教傳播”等手段，強(qiáng)化了黨員的教育管理，提升了黨委在公司中的地位，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。在實(shí)施“三心工程”過(guò)程中，我們注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，與企業(yè)黨員思想實(shí)際相結(jié)合，與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，因地制宜，發(fā)展創(chuàng)新，從而使企業(yè)主嘗到了甜頭，黨員得到了教育，員工得到了實(shí)惠，真正達(dá)到了“企業(yè)需要、業(yè)主認(rèn)同、黨員歡迎、職工擁護(hù)”的效果。 一、企業(yè)概況 浙江*集團(tuán)成立于1991年，專業(yè)從事汽車輪胎的生產(chǎn)和銷售，是一家集工貿(mào)一體的大型民營(yíng)企業(yè)。XX年9月與美國(guó)杭廷頓公司合資，成立了浙江杭廷頓富輪公牛橡膠有限公司。公司現(xiàn)有職工1700余人，年產(chǎn)值10億元左右。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，黨建工作也不斷加強(qiáng)。1995年，公司成立了黨支部，是富陽(yáng)市較早在民營(yíng)企業(yè)中建立黨組織的企業(yè)之一；XX年升格為黨總支；XX年組建了黨委，現(xiàn)有在冊(cè)黨員67人，下設(shè)支部5個(gè)。 二、主要做法 健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“三心工程”是一項(xiàng)涵蓋面極廣的系統(tǒng)，需要公司各個(gè)部門的參與、配合。為切實(shí)開展好試點(diǎn)工作，公司黨委成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，總經(jīng)辦、技術(shù)部、生產(chǎn)部、人力資源部負(fù)責(zé)人和五個(gè)支部書記為成員的“三心工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“三心”辦公室，明確專職人員具體抓。在健全組織的基礎(chǔ)上，及時(shí)向公司董事會(huì)作了匯報(bào)，取得決策層的支持，有力的保障了人、財(cái)、物等方面的需求，為這一工作的開展奠定了組織和物質(zhì)基礎(chǔ)。 宣傳發(fā)動(dòng)，造濃氛圍?！叭墓こ獭钡拈_展，除了要得到企業(yè)主的支持之外，還必須贏得全體黨員職工的支持和參與。為使這一活動(dòng)深入人心，公司黨委運(yùn)用各種形式大張旗鼓的進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開由全體黨員參加的動(dòng)員大會(huì)、在*報(bào)上開辟“三心專欄”、刊發(fā)黨工共建?？约芭溆小叭摹睒?biāo)識(shí)圖案的黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式，使“三心工程”的理念深入人心，為工作開展?fàn)I造了良好的氛圍。 夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好規(guī)范。按照市委組織部的要求，我們結(jié)合自身實(shí)際，制定了具體、可操作性強(qiáng)的“三心”試點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)突出“六個(gè)字”：抓基礎(chǔ)、促規(guī)范。具體講，是做到了“五個(gè)一”。 1、統(tǒng)一了“三心”形象標(biāo)識(shí)。根據(jù)組織部設(shè)計(jì)的“三心”圖案，我們?cè)陔娊淌抑贫扰?、車間固定標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳欄中，全部統(tǒng)一以“三心”標(biāo)識(shí)作為背景圖案，增強(qiáng)了黨員電教工作的社會(huì)影響力。 2、建立了標(biāo)準(zhǔn)的“電教播放室”。電教室我們?cè)瓉?lái)就已建立，但設(shè)施不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。在“三心工程”活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)配置、合理化投入、緊扣黨員電教主題”的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善了課桌椅、片庫(kù)柜、電視機(jī)和音響等設(shè)施，增掛了固定標(biāo)語(yǔ)，重新建立健全了“電教播放制度”，到新華書店購(gòu)買了符合企業(yè)需求的電教片，內(nèi)部布置更加整潔規(guī)范，做到了“兩機(jī)一室、制度上墻、活動(dòng)正?！薄?3、建立了“三心”宣傳長(zhǎng)廊。在集團(tuán)公司大門口、進(jìn)出主道邊和工廠內(nèi)部等三個(gè)地方，共設(shè)立長(zhǎng)2米、寬1米的宣傳板21塊，作為宣傳“三心”工程的主陣地，累計(jì)面積達(dá)42平方米。宣傳重點(diǎn)以“三心工程”實(shí)施計(jì)劃，主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、方針，黨員先進(jìn)性教育以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)、任務(wù)目標(biāo)等為主。宣傳形式要求圖文并茂，可觀性強(qiáng)，從而使黨員電教的載體功能得到更為充分的發(fā)揮。 4、建立一個(gè)“三心”科技實(shí)踐園地。在*和*兩個(gè)廠區(qū)，分別設(shè)立了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”，開展技術(shù)傳幫帶活動(dòng)。近幾年，公司黨委經(jīng)過(guò)開展“在技術(shù)骨干和中層干部中發(fā)展黨員、在黨員中發(fā)展技術(shù)骨干和中層干部”活動(dòng)，黨員在技術(shù)骨干中的比重有所上升。目前中層以上干部黨員比例占到43%，其中副總級(jí)以上的8名高層領(lǐng)導(dǎo)中，黨員占6名。所以，開展“黨員示范崗”的條件比較成熟。此外，積極依托技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)提升員工技能，7月份，開展了安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 5、積極開展“三心”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照“前期抓基礎(chǔ)、后期抓活動(dòng)”的工作思路，在完善好陣地建設(shè)后，我們著重開展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。開展“三心工程”，陣地建設(shè)并不難，難就難在主題活動(dòng)的組織實(shí)施。主題活動(dòng)不僅是體現(xiàn)黨員電教效果的關(guān)鍵，也是將“三心工程”引向深入的關(guān)鍵。圍繞“三個(gè)心”，我們精心設(shè)計(jì)載體，開展了一系列主題活動(dòng)。如圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展了“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組”競(jìng)賽、質(zhì)量?jī)?yōu)勝個(gè)人評(píng)選和操作比武活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策44條。圍繞強(qiáng)化核心，積極為企業(yè)排難解難，在企業(yè)遇到急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，黨委及時(shí)組織黨員給予解決。如抗擊“麥莎”、“卡努”等臺(tái)風(fēng)時(shí)公司黨員義務(wù)值班，生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)發(fā)動(dòng)黨員突擊加班等等，在企業(yè)中逐步形成“有困難找黨委”的習(xí)慣，提升了黨委在企業(yè)中的核心地位。圍繞凝聚人心，開展了四個(gè)層面的活動(dòng)：一是“黨員春風(fēng)行動(dòng)”。建立“春風(fēng)行動(dòng)”長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)黨員捐款，先后集資56000余元，用于扶貧幫困，把黨的溫暖帶給群眾。目前已資助特困生三名，一名已畢業(yè)，由公司安排了工作，還有二名尚在繼續(xù)資助。二是組建“職工之家”。黨組織從關(guān)愛(ài)員工身心健康入手，建立了“職工之家”，購(gòu)置配備了一些文體用品，開辟了活動(dòng)場(chǎng)所，積極組織各種有益的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活。三是建立“救助基金會(huì)”?！熬戎饡?huì)”啟動(dòng)基金依靠企業(yè)行政贊助、職工捐款、工會(huì)撥款和個(gè)人贊助實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)效基金通過(guò)發(fā)動(dòng)黨員、工會(huì)會(huì)員每人每月捐1元，保證“救助基金”細(xì)水長(zhǎng)流。到目前己救助天災(zāi)人禍職工4名，金額達(dá)37000多元。四是提倡“善待職工”。結(jié)合“三心工程”的開展，公司黨委提出了“善待職工”的口號(hào)，維護(hù)職工利益，關(guān)心職工疾苦。督促企業(yè)做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、安全保護(hù)、工資增長(zhǎng)、女工保護(hù)、工作休息日安排等工作。目前公司保險(xiǎn)率達(dá)75%；職工工資以每年以5%8%的水平遞增，從不拖發(fā)工資；職工勞保福利、休息日均國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，外地職工有探親假；采用發(fā)放住房津貼、公司租房、購(gòu)房多種形式來(lái)保證職工住房。XX年建造職工住宅樓68套，進(jìn)一步改善職工的居住環(huán)境。同時(shí)做到有病必訪，有難必幫，使職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖。 三、取得的成效 黨員電教“三心工程”在我公司開展大半年來(lái)，以其豐富的內(nèi)涵，拓寬了黨員電教的工作領(lǐng)域，規(guī)范了黨員電教的工作范疇，提升了黨員電教的工作水平，取得了十分明顯的成效。 黨員電教自身建設(shè)有了新起色。開展“三心工程”前，我公司雖然也有電教室，但活動(dòng)開展不正常，硬件設(shè)施不到位，電教效果不夠明顯。開展“三心工程”后，播放設(shè)施進(jìn)一步完善，播放制度進(jìn)一步健全，教育方式進(jìn)一步創(chuàng)新，黨員電教自身建設(shè)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。 企業(yè)主對(duì)電教工作的認(rèn)識(shí)有了新提高。由于“三心工程”堅(jiān)持了“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為職工所擁護(hù)，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，所以企業(yè)主很支持。公司董事長(zhǎng)在看了組織部下發(fā)的海爾經(jīng)驗(yàn)、外國(guó)小企業(yè)成功奧秘等系列電教片之后，感到很意外，覺(jué)得很受用，很感興趣。特別是在黨委建立了“科技實(shí)踐園”、開展了“三心”主題實(shí)踐活動(dòng)后，董事長(zhǎng)對(duì)開展開展“三心工程”的熱情更大，對(duì)黨員電教工作的認(rèn)識(shí)和感情進(jìn)一步增進(jìn)，表現(xiàn)在行動(dòng)上對(duì)“三心工程”的支持力度更大。 企業(yè)發(fā)展步伐有了新加快。開展“三心工程”后，通過(guò)“電教先行”和“電教引導(dǎo)”，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，內(nèi)聚力、吸引力得到大幅增強(qiáng)，公司要求入黨人員明顯增多，黨組織在企業(yè)中的地位上升。員工的綜合素質(zhì)也有大幅提高，特別是在開展了技術(shù)比武、“安康杯競(jìng)賽”等活動(dòng)后，因與員工工資、職稱和職務(wù)晉升掛鉤，員工之間比、學(xué)、趕、超成風(fēng)，學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的自覺(jué)性增強(qiáng)。“三心工程”還為企業(yè)黨員核心作用的發(fā)揮創(chuàng)造了平臺(tái)，營(yíng)造了一個(gè)相互尊重、關(guān)系和諧的生活工作環(huán)境，使職工對(duì)企業(yè)有了一種歸屬感，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，有效地調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，一定程度上加快了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 四、幾點(diǎn)體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)?！叭墓こ獭蹦懿荒茼樌咝У拈_展，企業(yè)主的重視程度起著決定性的作用。因非公企業(yè)性質(zhì)的特殊性，普遍存在著黨員職工雇傭思想嚴(yán)重和企業(yè)主追求利潤(rùn)最大化的現(xiàn)象，有些企業(yè)主認(rèn)為黨建工作與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，還存在著不重視的心理。所以，開展“三心工程”一定要解決企業(yè)主的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，加強(qiáng)與企業(yè)主的溝通，取得企業(yè)主的支持，爭(zhēng)取讓企業(yè)主看到實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)重視了，資金、人才、活動(dòng)場(chǎng)所等要素才能得到有效保障。 注重實(shí)效是關(guān)鍵?！叭墓こ獭笔且豁?xiàng)務(wù)虛的工作，必須要有實(shí)實(shí)在在的主題實(shí)踐活動(dòng)去推動(dòng)，必須立足于實(shí)效。建一個(gè)電教點(diǎn)很容易，無(wú)非是人、財(cái)、物和制度的落實(shí)，基本可以一步到位，而開展經(jīng)常性的活動(dòng)形式則需要精心組織和謀劃。從半年來(lái)的實(shí)踐中，我們體會(huì)到，一項(xiàng)務(wù)虛的工作如果不注重實(shí)效很容易流于形式，甚至?xí)霈F(xiàn)全年工作花一天、兩天就完成的弄虛作假現(xiàn)象，加上有時(shí)教育內(nèi)容的滯后性和盲目性，極易造成整個(gè)教育效果不明顯，所以，開展“三心工程”必須依托于大量的主題實(shí)踐，如技術(shù)比武、扶貧幫困、學(xué)習(xí)座談等等，必須避免空洞說(shuō)教，要有注重可參與性，注重吸引力和感染力。 善于創(chuàng)新是靈魂。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀不一樣、存在的情況不一樣、需要解決的問(wèn)題也不一樣，所以開展“三心工程”一定要因地制宜、善于創(chuàng)新，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。載體創(chuàng)新很重要，只有不斷的創(chuàng)新，黨員電教工作才能不斷突破，黨員電教的活力才能得到更大的發(fā)揮。    浙江*集團(tuán)黨委  XX年10月