歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂)

  • 資源ID:12941789       資源大小:88KB        全文頁數(shù):13頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂)

.龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理,提高公司的安全、文明生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。第二條 本辦法適用于各全資、控股風(fēng)電單位(以下簡稱“各單位”),各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第三條 各單位生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)和手段,特別是信息技術(shù),建立和完善運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng),采取“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控,就地定期巡檢”方式,提高管理水平,提高勞動(dòng)效率。第二章 組織體系和責(zé)權(quán)劃分第四條公司安全生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)運(yùn)行管理的歸口部門,各單位安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。第五條 公司安全生產(chǎn)部職責(zé)(一)對各單位的生產(chǎn)運(yùn)行管理進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,有權(quán)直接調(diào)用各單位的運(yùn)行記錄、報(bào)表等管理資料。(二)對公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。(三)組織國內(nèi)、外風(fēng)電信息交流和各單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,組織公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)行管理工作會(huì)議。(四)組織制定公司生產(chǎn)運(yùn)行管理相關(guān)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(五)組織制定公司年度生產(chǎn)運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃,參與培訓(xùn)教材的編審。(六)審批各單位上報(bào)的綜合計(jì)劃等方案。第六條各單位總經(jīng)理職責(zé)(一)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)行管理部門各級人員的配備情況,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行及管理方面存在的問題。(二)主持安全生產(chǎn)分析會(huì)議,樹立運(yùn)行是各項(xiàng)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)、全企業(yè)為運(yùn)行一線服務(wù)的思想,及時(shí)組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門為安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障。(三)加強(qiáng)對運(yùn)行人員的教育和培訓(xùn),解決運(yùn)行人員的實(shí)際問題,提高運(yùn)行管理水平。第七條 各單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)方針、政策,組織制定并批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程辦法,審批各級運(yùn)行管理的責(zé)任制考核制度和運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督管理制度,并組織和督促實(shí)施。(二)負(fù)責(zé)對各級運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)和考核,根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)提出運(yùn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的調(diào)配意見。(三)健全現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),明確其職責(zé)和權(quán)限。(四)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和建立必要的會(huì)議制度,主持月度企業(yè)運(yùn)行分析例會(huì),及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題,布置下一階段工作。(五)經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,掌握主設(shè)備的運(yùn)行狀況,整頓值班紀(jì)律,搞好文明生產(chǎn)。第八條各單位安全生產(chǎn)部職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、運(yùn)行和技術(shù)的管理工作;(二)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場運(yùn)行日志、各種報(bào)表記錄、參數(shù)及有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)意見和措施,制定并下達(dá)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種規(guī)程的修改和技術(shù)分析會(huì)議的組織;(三)參加運(yùn)行事故的分析、調(diào)查、處理工作,查明原因,確定責(zé)任人,制定與落實(shí)防范措施;(四)負(fù)責(zé)工作票、操作票的統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作;(五)負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)的全面管理工作;(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場運(yùn)行參數(shù)、文明生產(chǎn)監(jiān)督和考核工作。(七)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督綜合計(jì)劃的落實(shí)工作;第九條各單位安全生產(chǎn)部主任職責(zé):(一)在生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門的全面管理工作。(二)組織部門職工搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù),組織制定和實(shí)施部門年度、季度、月度工作計(jì)劃。(四)搞好部門、班組基礎(chǔ)管理工作,抓好班組建設(shè),積極開展技術(shù)革新,運(yùn)行小指標(biāo)競賽及合理化建議工作。(五)做好技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度學(xué)習(xí)和考核工作,提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。(六)督促檢查運(yùn)行人員貫徹執(zhí)行規(guī)程制度情況及各崗位文明生產(chǎn)情況,并進(jìn)行考核。(七)定期查閱運(yùn)行日志及有關(guān)記錄,定期參加交接班會(huì)議。(八)主持月度風(fēng)電場運(yùn)行分析例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題。第十條 各單位安全生產(chǎn)部運(yùn)行專責(zé)職責(zé)(一)經(jīng)常深入現(xiàn)場審查分析專業(yè)運(yùn)行日志和各種記錄,全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并從技術(shù)管理上提出改進(jìn)意見。(二)加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,負(fù)責(zé)編制和修訂現(xiàn)場規(guī)程制度及專業(yè)典型操作票。(三)負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作,利用技術(shù)講課、反事故演習(xí)、模擬操作、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等形式,提高本專業(yè)運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。(四)加強(qiáng)技術(shù)圖紙資料的管理工作,繪制、核對和修訂系統(tǒng)圖及設(shè)備標(biāo)志,并保證其正確性。(五)參與討論重要的運(yùn)行操作、試驗(yàn)工作,審查操作順序并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。(六)參與主要設(shè)備的啟、停工作,設(shè)備檢修后的驗(yàn)收與評定工作。(七)建立健全本專業(yè)各種運(yùn)行方面的技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬等資料,達(dá)到與現(xiàn)場實(shí)際相符,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,指導(dǎo)運(yùn)行班組做好技術(shù)管理工作。(八)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。第十一條 風(fēng)電場場長職責(zé) (一)場長是風(fēng)電場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識,切實(shí)落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)風(fēng)電場的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)和職工生活等工作。 (二)組織重要的倒閘操作,遇較大的停送電工作和較復(fù)雜的倒閘操作應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作,并參加現(xiàn)場監(jiān)督。 (三)定期組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)。 (四)發(fā)生事故時(shí),積極組織本場人員按有關(guān)規(guī)定處理,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。 (五)監(jiān)督“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,全面掌握本場設(shè)備運(yùn)行及缺陷處理情況,認(rèn)真開展安全檢查工作。 (六)關(guān)心本場人員,了解人員思想狀態(tài),正確引導(dǎo),耐心教育。 (七)組織安排本場的培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃,有方法,有考核,有成效。(八)配合安生部制定本場風(fēng)電機(jī)組及變電站的維護(hù)檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。(九)負(fù)責(zé)與外來工作單位簽訂安全協(xié)議,并組織對外來工作人員的安全教育工作。 第十二條 值長職責(zé)(一)在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行調(diào)度和現(xiàn)場生產(chǎn)指揮工作。(二)指揮當(dāng)值機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等工作,在夜間或緊急情況下行駛生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán),并及時(shí)報(bào)告。(三)合理調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式,使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。(四)根據(jù)調(diào)度命令完成有功和無功負(fù)荷的調(diào)整,使系統(tǒng)的供電質(zhì)量(頻率、電壓等)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(五)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度曲線,合理分配機(jī)組負(fù)荷,搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度,完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)指標(biāo)競賽任務(wù)。(六)參加企業(yè)、部門、班組反事故演習(xí)及有關(guān)事故調(diào)查分析會(huì)議。第三章 運(yùn)行過程管理第十三條 各單位應(yīng)結(jié)合自身情況按照行業(yè)或公司相關(guān)規(guī)定制定如下規(guī)程或規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行: (一)風(fēng)電場安全規(guī)程;(二)風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程;(三)工作票、操作票管理制度;(四)交接班制度;(五)巡回檢查制度;(六)設(shè)備定期切換制度;(七)運(yùn)行分析制度。(八)運(yùn)行培訓(xùn)制度;(九)運(yùn)行值班記錄規(guī)定;(十)可靠性管理制度。第十四條 運(yùn)行值班(一)嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和上級指示;(二)準(zhǔn)確分析事故和異常,精心操作,認(rèn)真監(jiān)護(hù);(三)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班;(四)“嚴(yán)”字當(dāng)頭,檢修質(zhì)量不合格的不投運(yùn),安全措施不完善的不開工,工作票制度執(zhí)行不完善的不送電。(五)認(rèn)真監(jiān)視參數(shù)變化及正確判斷設(shè)備的運(yùn)行工況,及時(shí)調(diào)整、如實(shí)反映情況。第十五條 操作票與工作票各單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,制定“兩票”管理辦法及實(shí)施細(xì)則,運(yùn)行人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。第十六條 交接班(一) 值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度(二)交接班時(shí),交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位,所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況,交接后必須履行簽字手續(xù)。(三) 值班人員應(yīng)按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接班,不得擅自變更。未經(jīng)履行交接班手續(xù),接班人員不得接班,交班人員不得離開崗位。(四)有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或應(yīng)暫停接班:1、 倒閘操作或事故處理未告一段落。2、 接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。3、 在交接班過程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù),應(yīng)暫停交接班,此時(shí)接班人員應(yīng)聽從交班值長指揮,并積極主動(dòng)協(xié)助處理。4、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場場長認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。第十七條 巡回檢查(一)運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,做好設(shè)備巡視檢查工作。風(fēng)電機(jī)組每月至少登塔檢查一次。(二)巡回檢查應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),采用看、聽、摸、聞、比較和分析的方法,判斷設(shè)備的健康狀態(tài)。(三)雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷器、避雷針和風(fēng)力發(fā)電機(jī)。(四)每次巡回檢查后,應(yīng)在運(yùn)行日志上做好記錄。(五)如遇下列情況,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行特殊巡視,并在運(yùn)行日志上做詳細(xì)記錄:1、設(shè)備在異常運(yùn)行時(shí)或有重大缺陷時(shí)。2、新安裝或大修后新投入運(yùn)行的設(shè)備以及長期停運(yùn)初投的設(shè)備。3、采用特殊運(yùn)行方式和新技術(shù)時(shí)。4、高溫、高峰負(fù)荷時(shí),特別是嚴(yán)重超載運(yùn)行的設(shè)備。5、雷雨后、臺風(fēng)、大霧、高溫、冰、雪等惡劣天氣時(shí)。6、事故跳閘后。第十八條 設(shè)備定期切換、試驗(yàn)(一)風(fēng)電場電氣設(shè)備有對應(yīng)備用設(shè)備的,應(yīng)定期進(jìn)行切換測試,以確保備用設(shè)備的可用性;(二)升壓站內(nèi)的蓄電池和事故照明應(yīng)每月測試一次;(三)電氣設(shè)備應(yīng)參照DL/T596電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程定期進(jìn)行試驗(yàn)。第十九條 運(yùn)行調(diào)度(一)保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,認(rèn)真履行調(diào)度公約,按照并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議規(guī)范組織生產(chǎn)。(二)遵守調(diào)度命令,按照調(diào)度部門下達(dá)的負(fù)荷及電壓(無功)曲線,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,不應(yīng)偏離其規(guī)定的允許范圍。(三)加強(qiáng)風(fēng)電場有功功率預(yù)測,按時(shí)完成,力求準(zhǔn)確。(四)加強(qiáng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制,最大限度利用風(fēng)力資源,確保風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第二十條 運(yùn)行分析各單位安全生產(chǎn)部、風(fēng)電場人員應(yīng)根據(jù)風(fēng)資源、發(fā)電量、電網(wǎng)限出力、廠用電、機(jī)組可靠性、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡回檢查、設(shè)備缺陷等情況,及時(shí)進(jìn)行分析,跟蹤分析年度計(jì)劃完成進(jìn)度,加強(qiáng)對標(biāo)管理,制定動(dòng)態(tài)保證措施,確保年度指標(biāo)的完成。運(yùn)行分析可分為下列兩種:(一)綜合分析:分析安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理的情況,找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素和管理中存在的問題,針對其薄弱環(huán)節(jié),提出提高安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和改進(jìn)管理的措施。(二)專題分析:針對某些問題,進(jìn)行專門深入的分析。風(fēng)電場運(yùn)行值班人員應(yīng)能正確、合理安排機(jī)組運(yùn)行方式、跟蹤運(yùn)行參數(shù)的變化,及時(shí)分析和調(diào)整,使機(jī)組處于安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。必要時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行操作、加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施,并提出設(shè)備維護(hù)和改善建議。第二十一條 運(yùn)行培訓(xùn)(一) 運(yùn)行人員須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后方可上崗。(二) 運(yùn)行人員培訓(xùn)應(yīng)按照三級培訓(xùn)管理要求,做好生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和現(xiàn)場培訓(xùn)。(三)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,以崗位培訓(xùn)為主,結(jié)合現(xiàn)場和崗位實(shí)際,做到學(xué)用一致。第二十二條 信息報(bào)送各單位應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)部報(bào)送如下信息:(一)日報(bào) (二)月報(bào) (三)年報(bào)(四)設(shè)備臺帳(五)可靠性數(shù)據(jù)(六)其他生產(chǎn)信息第二十三條 生產(chǎn)測風(fēng)管理各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)電場測風(fēng)塔的日常維護(hù)與巡視,并每天接收測風(fēng)塔傳送的數(shù)據(jù),對日、月、年平均風(fēng)速、風(fēng)頻、風(fēng)向等風(fēng)資源指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。第二十四條 運(yùn)行值班記錄風(fēng)電場至少應(yīng)有以下運(yùn)行值班記錄:(一) 安全管理臺賬,包括安全活動(dòng)記錄、反事故演習(xí)記錄、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案演練記錄。(二) 專業(yè)技術(shù)臺賬,包括公共技術(shù)臺賬、運(yùn)行技術(shù)臺賬、檢修技術(shù)臺賬。(三) “兩票”及相關(guān)記錄,包括風(fēng)電場倒閘操作票、風(fēng)電場電氣第一種工作票、風(fēng)電場線路第一種工作票、風(fēng)電場電氣第二種工作票、風(fēng)電場線路第二種工作票、繼電保護(hù)安全措施票、風(fēng)力機(jī)專用工作票、風(fēng)電場一級動(dòng)火工作票、風(fēng)電場二級動(dòng)火工作票、工作票登記簿、操作票登記簿。(四) 設(shè)備臺賬,包括風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)信息、風(fēng)電機(jī)組維護(hù)臺賬、風(fēng)電機(jī)組檢修臺賬、電氣設(shè)備基礎(chǔ)臺賬、電氣設(shè)備檢修臺賬、(通用)設(shè)備臺賬。第四章附 則第二十五條本辦法由公司安全生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)修訂及解釋。 第二十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法自動(dòng)廢止。.

注意事項(xiàng)

本文(龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂))為本站會(huì)員(y****3)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!