分析財(cái)務(wù)部門(mén)的六大模塊.doc

_財(cái)務(wù)部人力資源規(guī)劃一：財(cái)務(wù)部門(mén)組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)預(yù)算主管資金主管 會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)助理應(yīng)收賬款主管財(cái)務(wù)成本控制管預(yù)算專(zhuān)員稅務(wù)專(zhuān)員核算專(zhuān)員簿記員出納員二：崗位說(shuō)明書(shū)1.財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)崗 位 名 稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資級(jí)別A直 屬 上 級(jí)總經(jīng)理所 屬 部 門(mén)財(cái)務(wù)部崗 位 目 的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運(yùn)作正常工作內(nèi)容：1. 與老板溝通并匯報(bào)重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事項(xiàng)；2. 全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議；3. 與公司副總和部門(mén)經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調(diào)與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系；4. 參與公司重要會(huì)議并參與經(jīng)營(yíng)管理決策；5. 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門(mén)的關(guān)系；6. 掌握相關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；7. 總管公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)表工作，提供財(cái)務(wù)報(bào)告；8. 組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，編制公司利潤(rùn)、成本、資本投資等財(cái)務(wù)計(jì)劃；9. 為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境；10. 為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工制定目標(biāo)，分配任務(wù)，評(píng)估績(jī)效；11. 招聘，指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工，對(duì)直接下屬員工的重要工作進(jìn)行監(jiān)督；12. 審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，并完善相應(yīng)的流程與公司政策。工作職責(zé)：1. 對(duì)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)，與公司所有高層保持溝通。同級(jí)溝通：與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、對(duì)外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與其他部門(mén)員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位資格要求：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：精通財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、稅收政策法規(guī)、財(cái)政政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技能：較強(qiáng)的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，文字表述能力和公關(guān)社交能力；計(jì)算機(jī)使用熟練。2.財(cái)務(wù)部助理崗位說(shuō)明書(shū)崗 位 名 稱(chēng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資級(jí)別B直 屬 上 級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所 屬 部 門(mén)財(cái)務(wù)部崗 位 目 的協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督工作內(nèi)容：1. 與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃； 2. 及時(shí)準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)；3. 參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策；4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議；5. 按期完成申報(bào)繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨(dú)立完成企業(yè)年檢工作；6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)及物資采購(gòu)的監(jiān)督，定期組織存貨盤(pán)點(diǎn)；7. 定期編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；8. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求；9. 對(duì)日常各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行審核，杜絕不合理的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；10. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議；11. 監(jiān)督、指導(dǎo)直接下屬人員的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，并督促下屬員工及時(shí)完成工作計(jì)劃；12. 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)：對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；對(duì)提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)稅收核算的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)和對(duì)稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)度及完成情況負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的口頭及書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與生產(chǎn)部、PMC等各部門(mén)負(fù)責(zé)人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗 位 名 稱(chēng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管工資級(jí)別C直 屬 上 級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所 屬 部 門(mén)財(cái)務(wù)部崗 位 目 的統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)人員日常工作，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督工作內(nèi)容：1. 與財(cái)務(wù)部經(jīng)理溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃； 2. 審核各類(lèi)憑證、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)資料的齊備、完整性；3. 協(xié)助健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財(cái)務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財(cái)務(wù)部整體協(xié)同能力；4. 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記帳，填制傳票，保證各類(lèi)憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；5. 監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、總賬、分類(lèi)賬填制；6. 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；7. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)；8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；9. 對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，對(duì)其他部門(mén)能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通；10. 完成財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)：1. 對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；2. 對(duì)會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性負(fù)責(zé)；3. 對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效性和有序性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)下屬員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上外企主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉財(cái)政及稅務(wù)的政策法規(guī)。能力與技能：有較強(qiáng)的溝通能力，有良好的紀(jì)律性、自律性以及對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財(cái)務(wù)軟件和EXCEL、WORD等信息技術(shù)工具。 4.出納崗位說(shuō)明書(shū)崗 位 名 稱(chēng)出納工資級(jí)別D直 屬 上 級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管所 屬 部 門(mén)財(cái)務(wù)部崗 位 目 的公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理工作內(nèi)容：1. 現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開(kāi)戶與銷(xiāo)戶；2. 清點(diǎn)各部門(mén)交來(lái)的各種款項(xiàng)，做到有問(wèn)題當(dāng)時(shí)問(wèn)清并及時(shí)處理；3. 按財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷(xiāo)工作和每天現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬目，補(bǔ)充備用金，定期編制出納報(bào)表；4. 查實(shí)、匯報(bào)各銀行帳戶余額，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)具體銀行存款及備用金情況。5. 登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每月同會(huì)計(jì)對(duì)賬與總分類(lèi)賬核對(duì)；6. 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，并同會(huì)計(jì)對(duì)賬與總分類(lèi)賬核對(duì)；7. 收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開(kāi)具，定期整理裝訂銀行對(duì)賬單；8. 辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類(lèi)信用卡，交存現(xiàn)金；9. 在保障安全、準(zhǔn)確、及時(shí)辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當(dāng)協(xié)助會(huì)計(jì)人員辦理外勤工作；1. 完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。工作職責(zé)：1. 對(duì)銀行存款帳戶和帳戶余額的準(zhǔn)確性、保密性負(fù)責(zé)；2. 對(duì)貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負(fù)責(zé)與上級(jí)的溝通方式：接受財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通：部門(mén)員工給予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：中專(zhuān)以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：熟悉出納崗位工作內(nèi)容，從事過(guò)財(cái)會(huì)工作1年以上。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)金管理知識(shí)。能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受一定的工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步調(diào)；熟練操作計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件。三.財(cái)務(wù)人員招聘方案1、需求確認(rèn) 由計(jì)劃財(cái)務(wù)部或各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)情況，隨時(shí)提報(bào)財(cái)務(wù)人員需求計(jì)劃。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核匯總后，形成書(shū)面的人員需求計(jì)劃書(shū)，對(duì)所需崗位、工作職責(zé)、人員要求、所需人員數(shù)量形成方案，提交公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、招聘渠道（一）內(nèi)部招聘 在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選，促進(jìn)集團(tuán)人力資源的合理利用與有效流動(dòng)。（二）外部招聘:通過(guò)這幾個(gè)渠道引進(jìn)人才的 :外部招聘渠道適用對(duì)象1. 廣告、媒體2. 工作內(nèi)容復(fù)制性強(qiáng)且崗位人員替代性強(qiáng)的中低端人才3. 專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)4. 市場(chǎng)供過(guò)于求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才5. 校園6. 應(yīng)屆高校畢業(yè)生7. 獵頭8. 市場(chǎng)供不應(yīng)求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才1.招聘費(fèi)用預(yù)算表招聘時(shí)間2014年11月10日招聘地點(diǎn)呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學(xué)院圖書(shū)館負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)人邵麗娜財(cái)務(wù)部招聘費(fèi)用預(yù)算序號(hào)項(xiàng)目預(yù)算金額（元）1企業(yè)宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi)300.00 2招聘場(chǎng)地租用費(fèi)1000.00 3會(huì)議室租用費(fèi)500.00 4交通費(fèi)100.00 5食宿費(fèi)100.00 6招聘資料復(fù)印打印費(fèi)60.00 合計(jì)2060.00 3.此次招聘人員需求信息如下：（一）：職位名稱(chēng): 財(cái)務(wù)助理（1人） 職責(zé)： 1、全套的帳務(wù)管理； 2、資金的管理； 3、協(xié)助公司納稅申報(bào)工作（增值稅，公司所得稅申報(bào)等）以及稅務(wù)方面的應(yīng)對(duì)； 4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作 5、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度 6、完成預(yù)、決算工作。 7、完成其他由上級(jí)主管指定的工作 工作要求： 1、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理或金融專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷； 2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財(cái)務(wù)流程； 3、有外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)3年以上，有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗(yàn)為佳； 4、有財(cái)務(wù)制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務(wù)籌劃能力，有資金調(diào)度能力，有成本控制和財(cái)務(wù)分析能力； 5、中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱(chēng)； 6、熟練操作電腦及各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件、良好英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力； 7、熟悉工商、稅務(wù)等機(jī)關(guān)工作程序； 8、具團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的溝通能力。 9、為人誠(chéng)實(shí)、正直、有責(zé)任心，能承受工作壓力（二）財(cái)務(wù)主管（2名） 工作職責(zé)：1.協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系2.按時(shí)組織和指導(dǎo)各單位、各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算；3.接受各預(yù)算單位的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，根據(jù)預(yù)算管理制度進(jìn)行審查，制定預(yù)算調(diào)整方案。 4.根據(jù)公司要求撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告5.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金的管控、融資工作人員要求：1.財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷2.有2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件；3.正直、敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。3、筆試、面試流程應(yīng)聘人員信息收集由計(jì)劃財(cái)務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)，并對(duì)簡(jiǎn)歷信息初步進(jìn)行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財(cái)務(wù)部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總批準(zhǔn)后方，并批準(zhǔn)確定面試人員名單。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四：企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案（一）.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級(jí)，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過(guò)程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對(duì)話溝通技巧；培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)企業(yè)高層、人資部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。培訓(xùn)時(shí)間：一星期培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)新員工（二）.企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終結(jié)評(píng)價(jià)，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，培先進(jìn)的管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個(gè)終點(diǎn)錢(qián)，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計(jì)一套評(píng)價(jià)和控制“錢(qián)”的體系，既評(píng)價(jià)結(jié)果，更考核過(guò)程；既評(píng)價(jià)起點(diǎn)，更追逐終點(diǎn)。從而使“追求財(cái)務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日培訓(xùn)地點(diǎn)：不限參加人員：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員五.績(jī)效考核績(jī)效考核范疇 1.績(jī)效考核，是對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱(chēng)。 績(jī)效考核的分類(lèi): 按照績(jī)效考核性質(zhì)劃分; 按照績(jī)效考核主體劃分; 按照績(jī)效考核的工作組織形式劃分;按績(jī)效考核的時(shí)間長(zhǎng)度劃分。2. 各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績(jī)（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、縝密性、誠(chéng)實(shí)性、團(tuán)隊(duì)合作精神）三個(gè)要素構(gòu)成（見(jiàn)附表一 ）3. 財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源總經(jīng)理滿意度（20%） 見(jiàn)滿意度評(píng)分表20總經(jīng)理滿意度評(píng)分表實(shí)際業(yè)績(jī)（55%）季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況季度目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率25總經(jīng)理總經(jīng)理成本管理效果各責(zé)任中心成本降低率（與上年度同期及本年度計(jì)劃相比）15總經(jīng)理計(jì)財(cái)部稅務(wù)籌劃效果稅賦率降低程度和節(jié)稅效果15總經(jīng)理計(jì)財(cái)部?jī)?nèi)部管理（14%）管理費(fèi)用實(shí)際可控費(fèi)用/計(jì)劃預(yù)計(jì)費(fèi)用5考核中心計(jì)財(cái)部部門(mén)出勤率實(shí)出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管下屬管理情況下屬工作重大成績(jī)或錯(cuò)誤（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）5考核中心企管辦下屬培訓(xùn)、能力發(fā)展效果（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）3總經(jīng)理總經(jīng)理互評(píng)（10%）評(píng)議得分根據(jù)每月部門(mén)互評(píng)結(jié)果10考核中心考核中心其他（1%）個(gè)人出勤率實(shí)出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管財(cái)務(wù)助理崗位績(jī)效考核表項(xiàng)目序號(hào)考核指標(biāo)目標(biāo)值分值 KPI（70）1擬定公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作102監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保計(jì)劃順利完成93審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作及時(shí)、準(zhǔn)確、差錯(cuò)為零104審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)差錯(cuò)85提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)告上交及時(shí)，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，問(wèn)題分析、建議合理106與銀行部門(mén)溝通，取得信用援助經(jīng)常與銀行部門(mén)溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸87對(duì)下屬績(jī)效考核及時(shí)、公平、工正，做好業(yè)績(jī)溝通68財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理本部門(mén)的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢9工作態(tài)度（10%）1向上級(jí)匯報(bào)工作及時(shí)、準(zhǔn)確22關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施非常關(guān)注，有具體的建議與措施23嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)按期完成34遵守上級(jí)指示嚴(yán)格遵守、執(zhí)行3工作能力（20%）1策劃力具策劃對(duì)公司有重大影響的投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資等方案的能力42應(yīng)變力在配合銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)工作中，靈活運(yùn)用政策的能力43執(zhí)行力能有效貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，公司的各項(xiàng)政策方針44財(cái)務(wù)分析能力具運(yùn)用財(cái)務(wù)分析分析方法，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力45把握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的能力4總計(jì)考核得分被考核人確認(rèn)： 考核人確認(rèn)：財(cái)務(wù)主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)姓名職 務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部考核時(shí)間考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)權(quán)重財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度建立的規(guī)范性、完整性、實(shí)用性1010%財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的有序性、規(guī)范性1010%財(cái)務(wù)報(bào)表1.資金進(jìn)出總表、分類(lèi)表 2.應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類(lèi)表1010%財(cái)務(wù)審核1.審核賬目 2.月底現(xiàn)金、銀行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)3.采購(gòu)、銷(xiāo)售賬目分類(lèi)匯總4.審核借款、報(bào)帳1515%稅務(wù)交納1.交稅的及時(shí)性 2.交稅的統(tǒng)籌性 3.了解國(guó)家有關(guān)政策,依法交稅1515%工資管理1.工資發(fā)放的及時(shí)性 2.工資計(jì)算的準(zhǔn)確性55%員工流失率保持員工的穩(wěn)定性，及時(shí)反映、解決出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。55%考評(píng)的公正性對(duì)下屬職工的考評(píng)要做到準(zhǔn)確公正1010%對(duì)下屬的輔導(dǎo)1.幫助下屬提高業(yè)績(jī)2.幫助下屬提高能力3.監(jiān)督下屬對(duì)安全的防范4.監(jiān)督下屬遵守企業(yè)管理制度 55%執(zhí)行力對(duì)公司的計(jì)劃、任務(wù)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行55%滿意度按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%考勤按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%合計(jì)100%財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納績(jī)效考核指標(biāo)1.工作能力考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重不合格合格良好優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能2060以下60-7475-8990-100不具備本崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，不愿意跟著學(xué)院發(fā)展提高知識(shí)技能具備本崗位要求的大部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，但隨著學(xué)院發(fā)展提高知識(shí)技能的主動(dòng)性不夠具備本崗位要求的大部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，愿意跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識(shí)技能完全具備本崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠主動(dòng)跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識(shí)技能學(xué)習(xí)能力2060以下60-7475-8990-100學(xué)習(xí)能力很差，很少吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，能在工作中運(yùn)用部分學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，并能很快在工作中運(yùn)用學(xué)習(xí)成果解決問(wèn)題能力2060以下60-7475-8990-100遇到問(wèn)題，束手無(wú)策發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠去思考解決辦法，但有時(shí)抓不住關(guān)鍵問(wèn)題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問(wèn)題，找到解決辦法并設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問(wèn)題、找到解決辦法工作效率2060以下60-7475-8990-100工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率尚可，偶爾需要?jiǎng)e人協(xié)助工作效率較高，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量時(shí)間和資源的利用達(dá)到最佳，工作效率高，質(zhì)量?jī)?yōu)團(tuán)隊(duì)合作能力2060以下60-7475-8990-100不能與他人很好合作，獨(dú)斷專(zhuān)行團(tuán)隊(duì)合作精神不夠強(qiáng)，有時(shí)會(huì)對(duì)工作有影響能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍2.工作態(tài)度考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重不合格合格良好優(yōu)秀紀(jì)律性2060以下60-7475-8990-100有輕微違紀(jì)行為，有不聽(tīng)從指揮現(xiàn)象，但經(jīng)過(guò)教育能改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)行為遵守公司的規(guī)章制度，聽(tīng)從指揮并為形成良好工作秩序而努力嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為員工的模范工作是否積極主動(dòng)2060以下60-7475-8990-100工作態(tài)度消極，對(duì)安排的工作有抵觸情緒工作態(tài)度較端正，對(duì)安排的工作偶爾不積極完成工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作，效率高是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任2060以下60-7475-8990-100對(duì)本崗位所承擔(dān)責(zé)任理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對(duì)崗位所承擔(dān)責(zé)任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)少量本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對(duì)本崗位所承擔(dān)責(zé)任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任能夠充分理解本崗位所承擔(dān)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需要主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任是否服從上級(jí)工作安排2060以下60-7475-8990-100對(duì)上級(jí)安排工作經(jīng)常不能準(zhǔn)確理解，經(jīng)常不愿按照上級(jí)指示開(kāi)展工作對(duì)上級(jí)安排工作的理解不能保持一貫性，有時(shí)不能按照上級(jí)指示開(kāi)展工作能夠理解上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，按照上級(jí)指示開(kāi)展工作認(rèn)真準(zhǔn)確理解上級(jí)安排的工作，按照上級(jí)指示高效率開(kāi)展工作是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)2060以下60-7475-8990-100不能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性，不愿意主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)的重要性，但較少主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí)對(duì)于新知識(shí)愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其他人虛心學(xué)習(xí)有很強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí)3.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)序號(hào)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)定義及說(shuō)明權(quán)重%量化方法量化公式及標(biāo)準(zhǔn)1工作完成的及時(shí)性按規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)20加減分法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，滿分；每遲1天完成扣2分；如果因?yàn)闆](méi)有按時(shí)完成任務(wù)造成對(duì)其他部門(mén)或他人工作的影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣510分，扣完為止2工作質(zhì)量履行崗位職責(zé)內(nèi)的工作，并達(dá)到公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)30等級(jí)評(píng)價(jià)法得分×權(quán)重（見(jiàn)附件1）3工作條理性工作安排緊張有序，杜絕無(wú)所事事的情況10等級(jí)評(píng)價(jià)法得分×權(quán)重（見(jiàn)附件2）4工作協(xié)作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)完成需要協(xié)作其他部門(mén)或他人的工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤20等級(jí)評(píng)價(jià)法得分×權(quán)重（見(jiàn)附件3）5臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)20等級(jí)評(píng)價(jià)法得分×權(quán)重（見(jiàn)附件4）附件1：工作質(zhì)量等級(jí)等級(jí)描述得分優(yōu)工作完成的質(zhì)量情況高于公司對(duì)崗位的要求，業(yè)績(jī)突出，不找任何借口90-100良工作完成的質(zhì)量情況基本達(dá)到公司對(duì)崗位的要求80-89中工作完成的質(zhì)量情況沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求，有推卸和逃避責(zé)任的行為，應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的提高方案70-79差工作完成的質(zhì)量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責(zé)任0附件2：工作條理性等級(jí)等級(jí)描述得分優(yōu)善于有效利用工作時(shí)間，工作有詳細(xì)記錄，工作日志應(yīng)包括以下內(nèi)容：每天工作時(shí)間中做了哪些事情，都在什么地點(diǎn)，各占用多少時(shí)間；總體上有效利用時(shí)間90%以上90-100良比較善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總體上有效利用時(shí)間80%以上80-89中不很善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較差，總體上有效利用時(shí)間70%以上70-79差不能有效利用工作時(shí)間，工作無(wú)記錄，總體上有效利用時(shí)間70%以下0附件3：工作協(xié)作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性等級(jí)等級(jí)描述得分優(yōu)對(duì)于其他部門(mén)或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，工作結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤90-100良對(duì)于其他部門(mén)或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高效，能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時(shí)會(huì)有一些小差錯(cuò)80-89中對(duì)于其他部門(mén)或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差，不能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)70-79差對(duì)于其他部門(mén)或他人需要協(xié)作配合的工作不予理睬，不予配合0附件4：臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況等級(jí)等級(jí)描述得分優(yōu)及時(shí)準(zhǔn)確的完成臨時(shí)交辦任務(wù)并主動(dòng)承擔(dān)突發(fā)性的困難工作90-100良能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)80-89中對(duì)大部分臨時(shí)交辦任務(wù)能夠及時(shí)完成 70-79差不重視臨時(shí)交辦任務(wù)，經(jīng)常無(wú)法及時(shí)完成04.事件考核 序號(hào)事件考核內(nèi)容量化公式及標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1考勤遲到或早退1次（1小時(shí)以內(nèi)），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以上（1小時(shí)以上），1天以內(nèi)，每次扣5分人力資源部考核記錄直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2遵守公司制度在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙，每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣210分人力資源部考核記錄現(xiàn)場(chǎng)管理記錄直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣510分直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公司相關(guān)部門(mén)六：財(cái)務(wù)人員薪酬管理（一）薪酬構(gòu)成1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)崗位的具體設(shè)置情況，薪酬工資分為4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。由高到低分為A、B、C、D,其中A為財(cái)務(wù)總監(jiān)人員，B為財(cái)務(wù)經(jīng)理，C為會(huì)計(jì)主管D為會(huì)計(jì)人員和出納，各級(jí)別又再分4個(gè)職級(jí)。級(jí)別職務(wù)月薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工資績(jī)效工資A財(cái)務(wù)總監(jiān)1級(jí)150003000B財(cái)務(wù)助理 2級(jí)100002500C會(huì)計(jì)主管3級(jí)80002000D會(huì)計(jì)人員、出納4級(jí)500010002、標(biāo)準(zhǔn)工資構(gòu)成：工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）3、津貼：工齡津貼+學(xué)歷津貼4、試用期財(cái)務(wù)人員工資執(zhí)行崗位工資下浮20%，不執(zhí)行績(jī)效工資。5、財(cái)務(wù)人員不再參與各公司的績(jī)效工資分配。（4）考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，具體量化標(biāo)準(zhǔn)是： 95分以上的為優(yōu)秀、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分以下為不合格。（5）根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果，其績(jī)效工資浮動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)如下：總分值90分以上80-95分60-80分60分以下考核結(jié)果A(優(yōu)秀)B(良好)C(合格)D(不合格)浮動(dòng)比率%11010080按實(shí)際比率（五）津貼管理方法1、本企業(yè)工齡補(bǔ)貼：30元/年，最高不超過(guò)300元。2、職稱(chēng)和學(xué)歷補(bǔ)貼：為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員，鼓勵(lì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱(chēng)和學(xué)歷補(bǔ)貼，崗位要求同時(shí)具備職稱(chēng)和大專(zhuān)以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱(chēng)學(xué)歷補(bǔ)貼。3、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不享受上述兩項(xiàng)補(bǔ)貼。4、職稱(chēng)和學(xué)歷補(bǔ)貼的認(rèn)證：（1）職稱(chēng)和學(xué)歷補(bǔ)貼必須是通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱(chēng)證書(shū)和國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書(shū)，本人持有效的證書(shū)原件交集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核，并留復(fù)印件統(tǒng)一存檔；（2）只有符合公司要求的財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補(bǔ)貼；（3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職稱(chēng)、學(xué)歷補(bǔ)貼額度會(huì)計(jì)師、大學(xué)本科100元/月會(huì)計(jì)師、大學(xué)專(zhuān)科80元/月助理會(huì)計(jì)師、大學(xué)本科50元/月助理會(huì)計(jì)師、大學(xué)專(zhuān)科30元/月七.財(cái)務(wù)勞動(dòng)合同甲方(用人單位) 乙方(員工)名稱(chēng)： 姓名 住所： 性別 法定代表人 身份證（主要負(fù)責(zé)人）： 號(hào)碼 聯(lián)系人： 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞動(dòng)法）、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞動(dòng)合同法）、等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本勞動(dòng)合同，共同遵守本勞動(dòng)合同所列條款。一、勞動(dòng)合同期限及試用期（一）甲乙雙方同意本合同的期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。合同在有效期屆滿即行終止。因甲方工作需要，雙方在完全同意的條件下，可續(xù)訂合同。（二）試用期為 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。（試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)）。 二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)1、乙方同意按甲方工作需要，在(崗位或工種) 財(cái)務(wù)崗位 工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)內(nèi)容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫(kù)管（1）正式錄用以后連續(xù) 3 個(gè)月無(wú)法完成月任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的；（2）因公司項(xiàng)目撤銷(xiāo)或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)撤銷(xiāo)、崗位合并等變化，導(dǎo)致不能安排原崗工作的；（3）乙方無(wú)論何種原因連續(xù) 1 個(gè)月以上未到崗上班，公司已安排其員工替換乙方原崗位，乙方重新到崗上班的；（4）根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等情況，需要調(diào)崗的；（5）績(jī)效考核得分不足60分的；（6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的情況的。2、甲乙雙方確認(rèn)工作地點(diǎn)為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時(shí)，甲方可對(duì)乙方的工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)：（1）因公司業(yè)務(wù)收縮或變動(dòng)、項(xiàng)目撤銷(xiāo)或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)撤銷(xiāo)、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作地點(diǎn)不能安排原崗位工作的；（2）公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)營(yíng)地址，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。3、如乙方的工作地點(diǎn)或工作崗位變動(dòng)，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之變動(dòng)，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變。三、工作時(shí)間和休息休假（一）甲乙雙方同意按以下第 1 種方式確定乙方的工作時(shí)間。1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作 8 小時(shí)（不超過(guò)8小時(shí)），每周工作 40 小時(shí)（不超過(guò)40小時(shí)），每周至少休息一日。2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門(mén)批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門(mén)批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。（二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。四、勞動(dòng)報(bào)酬（一）甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，同意按以下第 1 種方式支付乙方的工資。1、乙方每月正常工作時(shí)間工資 4000 元；試用期內(nèi)每月正常工作時(shí)間工資 4000 元。2、雙方約定以 確定乙方工資。（二）甲方每月 15 日前發(fā)放工資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。（三）甲乙雙方對(duì)工資的其它約定 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇（一）甲乙雙方按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，繳存住房公積金。 （二）乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國(guó)家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。（三）乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。六、主要工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)的財(cái)務(wù)審批。（二）會(huì)所內(nèi)所有消費(fèi)單據(jù)的審核。（三）會(huì)所內(nèi)各項(xiàng)流水均以報(bào)表的形式上報(bào)給會(huì)所負(fù)責(zé)人。（四）會(huì)所內(nèi)易耗品、外賣(mài)品、以及固有資產(chǎn)的庫(kù)存管理。七、勞動(dòng)紀(jì)律（一）乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)、社會(huì)公德，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。（二）職業(yè)紀(jì)律：1.應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作,鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)本職工作的要求。2.應(yīng)熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。 3.應(yīng)按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證所提供的財(cái)務(wù)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。4.辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。5.應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)管理情況,運(yùn)用掌握的財(cái)務(wù)信息,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。6.應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)同意外,不得私自向公司無(wú)關(guān)人員或外界提供或泄露公司的財(cái)務(wù)信息。（三）乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同；乙方同意甲方可對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。八、勞動(dòng)合同變更、解除和終止（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 元以上或間接損失 2000 元以上的；4、乙方在其他單位兼職，造成甲方名譽(yù)受損，或其他經(jīng)濟(jì)損失在 2000 元以上；5、甲方規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)政策規(guī)定的其他情形。（三）乙方應(yīng)征入伍、被依法限制人身自由或者失蹤但是尚未被人民法院宣告失蹤、死亡的，甲方可以中止履行勞動(dòng)合同，也可以根據(jù)甲方規(guī)章制度進(jìn)行處理。九、聲明與確認(rèn)（一）乙方確認(rèn)：其向甲方提供或填寫(xiě)的入職登記表，履歷上的信息完全真實(shí)有效。乙方與其他用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系，亦不受競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的限制。（二）乙方確認(rèn)：甲方有關(guān)文書(shū)在無(wú)法直接送達(dá)給乙方的情形下，乙方在本合同中填寫(xiě)的通信地址為甲方郵寄送達(dá)地址，甲方以EMS或掛號(hào)信郵寄至該地址的，視為送達(dá)。（三）本合同約定之崗位或工種，乙方已知悉其錄用條件，包括規(guī)章制度里規(guī)定的錄用條件以及下列錄用條件：1、具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)；2、勝任甲方安排的工作和甲方規(guī)定的崗位職責(zé)的；3、未患有精神病或按國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的，或者身體健康條件符合工作崗位要求的；4、與原用人單位已依法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系；5、與原用人單位不存在競(jìng)業(yè)限制約定或不在限制范圍之內(nèi)的；6、未按本合同約定時(shí)間到崗；7、入職后不得拒絕購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)或者拒絕按甲方制定的勞動(dòng)合同版本簽訂勞動(dòng)合同；8、不應(yīng)隱瞞曾經(jīng)受過(guò)法律處罰或者紀(jì)律處分的事實(shí)；9、完成試用期的工作任務(wù)，考核達(dá)標(biāo) 。十、保密約定乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密，商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為甲方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)甲方采取保密措施的支術(shù)密和經(jīng)營(yíng)信息。其中，經(jīng)營(yíng)信息包括但不限于：客戶名單、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開(kāi)的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷(xiāo)策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書(shū)內(nèi)容等。十一、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任（一）乙方違反法律法規(guī)及本合同約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償下列損失：1、甲方為其支付的培訓(xùn)和招收錄用費(fèi)用；2、對(duì)甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的各種經(jīng)濟(jì)損失；3、甲方由此支出的律師費(fèi)用、調(diào)查費(fèi)用、訴訟費(fèi)用等；如果上述損失無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當(dāng)于乙方在履行本合同約定之崗位實(shí)際獲得的月平均工資之二倍。（二）如果乙方違反本合同約定的其他義務(wù)，或者違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償由此造成的全部損失。如果這種損失無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當(dāng)于乙方在履行本合同約定之崗位實(shí)際獲得的月平均工資之二倍。十二、勞動(dòng)合同解除和終止手續(xù)甲乙雙方解除或終止本勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)按雙方約定，辦理工作交接等手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。甲方出具的解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。十三、爭(zhēng)議處理甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向本單位工會(huì)尋求解決或向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。十四、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng): 十五、其它（一）本勞動(dòng)合同未盡事宜，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。（二）本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，涂改或未經(jīng)書(shū)面授權(quán)代簽無(wú)效。 （三）本勞動(dòng)合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章） 乙方：（簽名）年 月 日 年 月 日THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-