文化活動中心建設(shè)運轉(zhuǎn)情況匯報.doc

匯報體會/情況匯報 文化活動中心建設(shè)運轉(zhuǎn)情況匯報 我鎮(zhèn)是享有“蘇北小南京”美譽的歷史名鎮(zhèn)，是江蘇省群眾文化先進鎮(zhèn)。XX年，我鎮(zhèn)文化活動中心被省委宣傳部、省文化廳確定為全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位之一，通過近一年時間的努力，于XX年3月28日建成并正式對外開放。幾年來，我們依托這一活動陣地，組織開展形式多樣的文化活動，力求發(fā)揮好省級首批標(biāo)準(zhǔn)化活動中心在豐富群眾文化生活、陶冶廣大農(nóng)民精神情操中的積極作用，在運行管理機制方面作了一些有益的探索?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、基本概況 我鎮(zhèn)文化活動中心總占地面積3160平方米，建筑面積1500平方米，其中綜合樓面積近1200平方米，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及內(nèi)部設(shè)施配套等總計投入約110萬元。整個中心設(shè)有“六室三廳一場一徑”，即：圖書閱覽室、文化信息資源共享室、棋牌室、乒乓球室、書畫培訓(xùn)室、健身室、多功能廳、展覽廳、舞廳、籃球場、健身路徑，基本滿足了農(nóng)民群眾有書讀、有歌唱、有舞跳、有戲看、有球打、有操做，吹拉彈唱有處樂。 （一）資金投入情況 綜合樓土建部分投入資金80余萬元，廳室布置及配套設(shè)施等投入30萬元，共計投入資金110余萬元。其*主要是省扶持資金30萬元，文廣站自籌資金60萬元，目前經(jīng)濟缺口20萬元。 （二）設(shè)備購置情況 圖書閱覽室配套圖書一萬余冊，其主要*為省、市農(nóng)家書香工程贈送，文化活動中心自己也購買了約3000冊。文化信息資源共享室，配備電腦12臺。省文化廳贈送了一套文化信息資源共享工程接收播放設(shè)備，可以通過衛(wèi)星及時接收到國家文化信息資源共享工程上的各類文化資源。體育活動室內(nèi)擺放乒乓球桌2張。體育活動室配置了全套健身器材，設(shè)備添置投入資金3萬余元。棋牌室內(nèi)有桌椅及象棋、撲克等。活動中心還建有籃球場和健身路徑，為廣大農(nóng)民健身提供了一個好的去處。 （三）人員情況 車橋文廣站現(xiàn)有工作人員15名，其中在編人員4人。黨員8名，大專學(xué)歷2人，中專、高中學(xué)歷13人。明確一名副站長專職管文化，2名同志具體負(fù)責(zé)有關(guān)活動廳室的開放與管理，基本保證了文化工作有人管、有人抓、有人干。 二、管理體制及運行機制 （一）管理體制。為加強對文化活動中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項文化活動的正常有序開展，鎮(zhèn)黨委政府明確黨委宣傳委員具體分工，文廣站長總體負(fù)責(zé)，文廣站明確一名副站長具體牽頭，文廣站與有關(guān)管理人員、承包經(jīng)營人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀和文化活動的協(xié)議，明確目標(biāo)任務(wù)和每個月的文化活動次數(shù)及人數(shù)。定期對活動情況進行檢查督查。 （二）運行機制。針對我鎮(zhèn)實際，我們在文化活動中心的運行機制上實行“三輪驅(qū)動”，即租賃制、承包制和目標(biāo)責(zé)任制同時并舉，相互補充，共同促進。租賃制主要針對綜合樓一層門面房，通過公開招標(biāo)的形式，對外出租經(jīng)營。承包制主要用于舞廳、多功能廳等文化活動場所的經(jīng)營權(quán)，與承包人簽訂場所活動的要求及所承擔(dān)的文化活動任務(wù)，確保其文化活動主陣地的職能不變，為普通群眾服務(wù)的性質(zhì)不變。目標(biāo)責(zé)任制，主要針對圖書室、棋牌室等，明確文廣站工作人員的工作職責(zé)，保證正常開放、對外服務(wù)。 三、活動開展情況 為了確保每年的文化活動有保證、有創(chuàng)新，每年初，即制定全年的文化活動方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，并從本單位有線電視的經(jīng)營收入中安排3-5萬元用于文化活動的支出。近年來，通過聯(lián)辦、合辦、參與辦、市場化運作等手段，組織各種類型的文化活動，基本做到了月月有主題，季季有演出，一年四季文化活動不斷線，給廣大農(nóng)民奉獻了一道又一道的文藝大餐。近年來，先后舉辦的卡拉ok大獎賽、迎奧運全民健康展示、全鎮(zhèn)文藝匯演等全鎮(zhèn)性的文化活動，吸引了全鎮(zhèn)上萬人的參與。自XX年以來，我站共組織開展較大規(guī)模的群眾性文化活動23次，各類陣地文化活動60余次，參與群眾2萬余人次。 四、幾點建議 建鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化文化活動中心的目的，就是為廣大農(nóng)民和農(nóng)村的文化活動提供一個寬闊的平臺和有效的載體，不是單純?yōu)榱烁阋惶幗ㄖ?，建一兩處活動陣地，而要想真正地發(fā)揮這一平臺的作用。我們認(rèn)為上級應(yīng)該從以下方面予以切實重視。 （一）進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心的政策和資金的扶持力度。在政策上予以傾斜，對其內(nèi)部設(shè)施的對外經(jīng)營服務(wù)中有關(guān)手續(xù)的辦理要簡辦、少辦。針對我們蘇北經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)各級財政和單位經(jīng)濟情況的實際，省、市應(yīng)適當(dāng)撥付專門的文化活動經(jīng)費，保證其常規(guī)文化活動的正常開展。 （二）努力增強文化活動中心自身的造血功能。在當(dāng)前經(jīng)濟和社會條件下，特別是我們這一地區(qū)，作為文化活動的主陣地，上級要通過一系列扶持、獎勵措施的到位，使其自身產(chǎn)生造血功能，變一味的貼錢辦文化為以文養(yǎng)文。 （三）加強對基層文化活動的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過開展文化活動中心人員培訓(xùn)、文藝骨干培訓(xùn)、基層文化工作交流等形式，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員的素質(zhì)提高，逐步增強辦好農(nóng)村文化，服務(wù)廣大農(nóng)民的本領(lǐng)。 幾年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，在鎮(zhèn)黨委政府和社會各個方面的直接關(guān)心、支持下，我鎮(zhèn)文化活動中心運轉(zhuǎn)正常,各類群眾性的文化活動有序開展,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。在以后的工作中，我們將積極探索新形勢下農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心管理、運行的新辦法、新路子，努力發(fā)揮自身職能作用，滿足廣大農(nóng)民求知、求樂的文化需求，在社會主義新農(nóng)村的文化建設(shè)中作出應(yīng)有的貢獻。*