加強(qiáng)安全管理 構(gòu)筑安全屏障

加強(qiáng)安全管理 構(gòu)筑安全屏障 安全是工礦生產(chǎn)永恒的主題。只有強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，提高安全執(zhí)行力，才能構(gòu)筑安全屏障。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于消除安全管理的空當(dāng)。為此，工礦企業(yè)必須嚴(yán)格管理人員下井帶班制度，確保每班1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，進(jìn)一步明確其安全職責(zé)。同時(shí)，要加大領(lǐng)導(dǎo)下井檢查的力度及密度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，消除安全事故隱患。中夜班是井下安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。為此，工礦企業(yè)必須設(shè)立中夜巡小組，加強(qiáng)井下中夜班薄弱班次、時(shí)間、環(huán)節(jié)的安全管理。為確保管理到位，必須將中夜巡小組下井時(shí)間按時(shí)間段進(jìn)行劃分，按照薄弱時(shí)間段下井進(jìn)行安全大檢查，提高安全檢查的質(zhì)量，確保時(shí)刻有領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)既是安全生產(chǎn)管理者又是安全生產(chǎn)的責(zé)任者。為此，工礦企業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須寫一份安全生產(chǎn)紀(jì)要，并對職工進(jìn)行隨機(jī)提問考試；每月完成3個(gè)8小時(shí)盯現(xiàn)場指標(biāo)；每季制止一個(gè)嚴(yán)違、完成一個(gè)責(zé)任追究項(xiàng)目，從而提高管理人員的下井質(zhì)量?；鶎訁^(qū)隊(duì)長既是安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一管理者又是安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責(zé)任者。為此，工礦企業(yè)基層區(qū)隊(duì)長下井要嚴(yán)格執(zhí)行4484制度。即：每月完成4個(gè)中班、4個(gè)夜班、8個(gè)帶班下井8小時(shí)、4個(gè)值班的指標(biāo)。為消除安全管理空當(dāng)，實(shí)施基層區(qū)隊(duì)副隊(duì)長不得同時(shí)上一個(gè)班，否則，下井指標(biāo)作廢，進(jìn)行責(zé)任追究，從而增強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)長抓安全的責(zé)任心。消除安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在于加大安全執(zhí)法檢查力度。為此，工礦企業(yè)必須采取不定時(shí)間、不分班次，隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的問題要一律落實(shí)到人，并落實(shí)整改時(shí)間。對野蠻組織生產(chǎn)、違章作業(yè)的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)程落實(shí)措施編審。為此，工礦企業(yè)要明確各專業(yè)副總工程師和基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為本專業(yè)、本單位規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)的第一責(zé)任者。凡是因規(guī)程措施現(xiàn)場不落實(shí)兌現(xiàn)造成事故的，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人一律免職，專業(yè)副總工程師予以降級(jí)處分，從而增強(qiáng)各專業(yè)副總工程師和基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心。事故源于隱患。為此，工礦企業(yè)必須建立礦井重大隱患排查制度，每月各業(yè)務(wù)科室的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行隱患大排查，對排查的A、B級(jí)隱患，每月以書面形式上報(bào)上級(jí)主管單位，并填寫重大隱患登記表，由安監(jiān)部門通知施工單位編寫安全措施，并對上月排查的隱患進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)。確保了重大隱患排查、落實(shí)整改及時(shí)。重大危險(xiǎn)源的治理是安全生產(chǎn)的首要問題。為此，工礦企業(yè)要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，對礦井重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行全面排查，建立完善重大危險(xiǎn)源防治措施及應(yīng)急救援措施。從源頭上防范，過程中控制，杜絕重大事故的發(fā)生。