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【學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)】張店小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

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【學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)】張店小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

【學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)】張店小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié) 最新發(fā)布的【學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)】張店小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章,好的范文應(yīng)該跟大家分享,為了方便大家的閱讀。張店小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié) 張店小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié) 本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以”管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識(shí).積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用.回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得分析和總結(jié) 一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè) 后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展.為了更好的發(fā)揮好后勤為”教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率. 二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項(xiàng)工作 在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,范文TOP100全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù).主要做了以下幾方面的工作. (1)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理 認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的透明度,做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃.把有限的資金用在刀刃上.及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效 使用. (2)學(xué)?;?設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作 本學(xué)期總務(wù)處在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)樓翻新工程、新蓋車篷投入資金1萬(wàn)8千元. 校產(chǎn)維修工作中,我們堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有 1.教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修; 2.學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修; 3.學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修; 4.教學(xué)樓欄桿維修; 5.階梯教室音響和投影儀的維修; 6.水龍頭更換及維修. (3)安全工作 牢固樹立”安全重于泰山”的觀念,克服”說起來(lái)重要,忙起來(lái)次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位. 明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來(lái)人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作.定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施,建立”人防”、”物防”的安全體系. 地毯式檢查校舍設(shè)施,及時(shí)排除安全隱患.本學(xué)期我們定期組織人員對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患. (4)其他工作 做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購(gòu)工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全.抓好庫(kù)存物品的管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約.辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記.開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實(shí)考核指標(biāo)要求,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)開機(jī)現(xiàn)象. 三、存在問題 校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教 育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作. 總之,后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé).

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